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某公司責(zé)任事故處罰規(guī)定為敦促各崗位責(zé)任的切實履行,預(yù)防各崗位責(zé)任事故的發(fā)生,避免公司較大經(jīng)濟、財產(chǎn)損失和不利影響,特制訂本規(guī)定。一、責(zé)任事故的定義責(zé)任事故是指崗位責(zé)任人故意、過失行為或不作為而未充分履行崗位職責(zé)或財產(chǎn)保管責(zé)任、專項事務(wù)責(zé)任,造成公司一定經(jīng)濟損失或使本應(yīng)避免的損失而未能避免,以及造成較大負面影響及負面隱患的事件。二、責(zé)任事故的分類(一)經(jīng)濟損失責(zé)任事故1.輕微經(jīng)濟損失責(zé)任事故:經(jīng)濟損失不超過人民幣500元(含本數(shù));2.較小經(jīng)濟責(zé)任事故:經(jīng)濟損失在人民幣500元-2000元(含本數(shù));3.一般經(jīng)濟責(zé)任事故:經(jīng)濟損失在人民幣2000元-10000元(含本數(shù));4.較大經(jīng)濟責(zé)任事故:經(jīng)濟損失在人民幣10000元-20000元(含本數(shù));5.重大經(jīng)濟責(zé)任事故:經(jīng)濟損失在人民幣20000元以上。(二)負面影響責(zé)任事故1.一般負面影響責(zé)任事故:①捏造事實或傳播公司負面言論,影響內(nèi)部團結(jié);②怠于職守,造成公司品牌形象受損、重要客戶投訴、員工波動及質(zhì)量、安全隱患;③拒不服從工作安排,頂撞上司,情節(jié)嚴重;④未經(jīng)允許,將公司會議討論、議定事項或本崗位獲知但應(yīng)該保密的經(jīng)營管理事項在公司內(nèi)部向無關(guān)人員或其他不應(yīng)知曉的人員散布信息,造成內(nèi)部紛爭或不利工作開展;⑤對公司內(nèi)部檔案、銷售、財務(wù)數(shù)據(jù)等機密資料不按要求保管,造成檔案遺失或資料泄密隱患。2.重大負面影響責(zé)任事故:怠于職守,或發(fā)生一般負面影響責(zé)任事故,并造成公司品牌形象嚴重受損、客戶流失、員工離職、會議議定事項執(zhí)行受阻、重要檔案遺失、機密資料外泄及重大質(zhì)量、安全、人員事故等。2三、責(zé)任事故的認定責(zé)任事故由公司責(zé)任事故處理小組進行調(diào)查和認定,并作出《責(zé)任事故調(diào)查及認定意見書》。責(zé)任事故處理小組成員包括:總經(jīng)理助理、監(jiān)察部、財務(wù)部、責(zé)任人所在部門負責(zé)人、責(zé)任人直接上司。四、責(zé)任事故處罰(一)責(zé)任保證。員工入職前,與公司簽訂《責(zé)任事故保證書》;(二)處罰方式及標準。事故類型經(jīng)濟責(zé)任事故負面影響責(zé)任事故輕微較小一般較大重大一般重大處罰方式及標準行政處罰記過記大過降一級降兩級,情節(jié)嚴重辭退記過記大過,情節(jié)嚴重降級或辭退經(jīng)濟處罰負激勵50元負激勵100元負激勵500元負激勵500元負激勵1000元負激勵200元負激勵1000元經(jīng)濟賠償全額全額全額全額全額――全額賠償直接經(jīng)濟損失直接上司連帶處罰――――負激勵200元負激勵500元――負激勵200元(三)處罰實施。1.處罰由人資中心行政組以書面文件通知本人及在公司范圍公布;2.行政處罰記入員工人事檔案;3.經(jīng)濟處罰及經(jīng)濟賠償由財務(wù)直接從責(zé)任人工資中
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