行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)一、行政管理工作1、公司文件、資料的最終保管，比如：合同、客戶資源、圖文影像、法規(guī)等；2、企業(yè)規(guī)章管理制度的制定、修訂，履行和落實(shí)各種規(guī)定，使系統(tǒng)規(guī)范化、模式化；3、公文的編撰和收發(fā)管理；4、組織開展公司級會議，做好會議記錄和會議全程的安排、服務(wù)、支持工作；5、管理公司固定資產(chǎn)，辦公設(shè)施、設(shè)備和辦公用品，建立檔案，做好購買和領(lǐng)用記錄，以及動態(tài)更新；6、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門和公司與外部各單位之間的協(xié)作關(guān)系；7、公司車輛調(diào)度管理。二、人力資源管理與開發(fā)1、進(jìn)行工作分析，崗位和部門配置分析，編制人力資源規(guī)劃；2、組織實(shí)施招聘工作，并進(jìn)行面試篩選；3、組織對各類人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對新員工的入職培訓(xùn)，對在職人員的教育、引導(dǎo)培訓(xùn)，以及對特殊崗位的繼續(xù)教育培訓(xùn)；3、協(xié)助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，建立、實(shí)施并完善績效考核體系，對考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的績效管理；4、勞動合同、人事檔案和社保統(tǒng)籌的動態(tài)管理，崗位職責(zé)的制定、分解與完善；5、建立多層次薪酬管理體系，做到規(guī)范、高效、完善；6根據(jù)公司研發(fā)營運(yùn)戰(zhàn)略，規(guī)劃制定組織結(jié)構(gòu)和人員配置，分解崗位職責(zé)和職能，編制全員人力資源職位說明書。三、企業(yè)文化建設(shè)1、網(wǎng)站的規(guī)劃、改造，網(wǎng)站板塊內(nèi)容的組織和動態(tài)更新；2、對公司活動進(jìn)行文字、圖片、影像進(jìn)行記錄，存檔保存；3、公司的職場設(shè)計，人員去向牌、崗位職責(zé)和組織機(jī)構(gòu)圖上墻，規(guī)范在崗人員的言行、儀表；4、公司內(nèi)刊的設(shè)計，資料收集和編寫，排版、制作，以及印刷、發(fā)放。5、企業(yè)形象和員工形象維護(hù)、建設(shè)行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：行政人事經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下級：文員、總務(wù)、保安、保潔工主要職責(zé)：一、行政方面：1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件。

4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。5、收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；6．負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實(shí)施；7、負(fù)責(zé)宿舍、食堂、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；，負(fù)責(zé)對總務(wù)、保潔工及保安的管理；8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。10、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結(jié)評比和表彰活動。11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。12、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。13、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。14、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作。15、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。16、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。17、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級政府部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭取政策支持。二、人事方面：1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；6、建立并及時更新員工檔案，做好年度及月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）。7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；8、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。9、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制；10、制定績效評價政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作。13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解