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第6頁共6頁2023?工程師專?業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)?在公司及?車間領(lǐng)導(dǎo)?的強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)下?和相關(guān)同?事的協(xié)作?下及監(jiān)理?公司、施?工建設(shè)單?位的共同?努力,庫?房,化機(jī)?車間工程?得以順利?進(jìn)行。本?人在化機(jī)?車間,氣?化站,庫?房,消防?水,新鮮?水所轄界?區(qū)工號的?工作過程?中,嚴(yán)格?遵守法律?法規(guī),遵?守公司的?各項規(guī)章?制度,平?時嚴(yán)格要?求自己,?廉潔自律?。工作中?敢于承擔(dān)?責(zé)任,有?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的精神,?能理論聯(lián)?系實(shí)際的?開展工作?,與同志?協(xié)作共事?,一心為?公司,現(xiàn)?將有關(guān)今?年的工程?項目管理?工作匯報?如下:?根據(jù)車間?領(lǐng)導(dǎo)的分?工,從_?___月?份到現(xiàn)在?本人負(fù)責(zé)?的責(zé)任區(qū)?,由經(jīng)一?路,緯六?路,慶華?路,路燈?的安裝,?立桿,放?線,接開?關(guān)等工作?,由其是?工程進(jìn)度?,工程質(zhì)?量,發(fā)現(xiàn)?問題本人?基本上解?決了,由?其是甲供?材料的使?用上,做?到了用在?什么地方?上,數(shù)量?都一一做?了記錄。?從___?_月份至?____?月份經(jīng)一?路,緯六?路,慶華?路,路燈?安裝完畢?。經(jīng)試燈?運(yùn)行正常?。___?_月份至?____?月份的工?作,主要?是負(fù)責(zé)化?機(jī)車間,?氣化站,?庫房,消?防水,新?鮮水等工?作?,F(xiàn)氣?化站基本?安裝安畢?,經(jīng)測試?接地電阻?符合安裝?規(guī)范要求?。七間庫?房現(xiàn)已有?二個庫房?達(dá)到使用?條件?;?機(jī)車間的?工程進(jìn)度?現(xiàn)正在做?橋架,和?放電線中?。安全與?文明現(xiàn)場?管理情況?:1、?根據(jù)本工?程安全文?明項目管?理目標(biāo),?督促施工?單位在施?工過程中?____?執(zhí)行__?__及各?部門頒發(fā)?的安全規(guī)?程、生產(chǎn)?條例和規(guī)?定。2?、為了提?升工地形?象和安全?文明施工?,科學(xué)安?排、合理?調(diào)配使用?施工場地?,并使之?與各種環(huán)?境保持協(xié)?調(diào)關(guān)系,?要求施工?單位按安?全文明標(biāo)?化工地標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行施?工。3?、督促監(jiān)?理工程師?做好安全?控制,目?的是保證?項目施工?中沒有危?險、不出?事故、不?造成人身?傷亡和財?產(chǎn)損失。?4、督?促監(jiān)理工?程師和承?包商按照?有關(guān)法規(guī)?要求,使?施工現(xiàn)場?和臨時用?地范圍內(nèi)?秩序井然?,文明安?全,環(huán)境?得到保護(hù)?,交通暢?達(dá),防火?設(shè)施完備?,場容和?環(huán)境衛(wèi)生?均符合要?求。5?、協(xié)調(diào)現(xiàn)?場各承包?商、監(jiān)理?、設(shè)計、?各有關(guān)部?門、為工?程建設(shè)創(chuàng)?造良好的?內(nèi)外環(huán)境?。項目?施工其他?管理情況?:1、?熟悉施工?圖紙及設(shè)?計說明,?掌握土建?、水電各?專業(yè)的工?程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),檢查?各種材料?、設(shè)備等?質(zhì)量檢查?工作。?2、負(fù)責(zé)?保存好各?種工程技?術(shù)資料的?完整性和?可靠性,?并記錄好?各種會議?紀(jì)錄。?3、隨時?做好上級?有關(guān)部門?對所負(fù)責(zé)?界區(qū)檢查?的資料準(zhǔn)?備工作。?4、負(fù)?責(zé)項目實(shí)?施進(jìn)程中?,涉及一?些對外部?門的聯(lián)系?協(xié)調(diào)工作?。5、?根據(jù)項目?建設(shè)的實(shí)?際情況,?不斷調(diào)整?、補(bǔ)充、?完善項目?管理規(guī)劃?、規(guī)章制?度和管理?辦法,以?適應(yīng)工程?建設(shè)的需?要。2?023工?程師專業(yè)?技術(shù)工作?總結(jié)(二?)我在?____?公司__?__項目?部工作,?一直在項?目部擔(dān)任?工程師一?職,通過?這個工程?現(xiàn)場實(shí)踐?工作的鍛?煉,得益?于項目部?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)和?同事們的?熱心幫助?、諄諄教?導(dǎo),讓我?的工作有?了快速的?提升,我?已逐步成?長為一名?合格的建?筑工程師?。在此對?上半年以?來的工作?進(jìn)行總結(jié)?:一、?主要工作?職責(zé)會?干工作、?干好工作?是出色完?成工作的?前提條件?,這就要?求我們要?有扎實(shí)的?專業(yè)功底?。一個項?目的成敗?取決于團(tuán)?隊合作,?干一項工?程需要多?個部門的?密切配合?,只有整?個團(tuán)隊克?服眼前的?一切困難?,形成合?力,才會?有強(qiáng)大的?戰(zhàn)斗力,?才能在激?烈的市場?競爭中取?得一個又?一個的勝?利!工作?中要勤奮?,工作態(tài)?度認(rèn)真,?主動溝通?,避免信?息滯后。?技術(shù)、管?理兩個方?面,兩方?面都要兼?顧!三?、施工現(xiàn)?場工作經(jīng)?驗注重?施工事前?控制的管?理,以順?利達(dá)到施?工預(yù)定目?標(biāo),比如?,做好專?項施工前?的組織設(shè)?計,進(jìn)行?技術(shù)交底?等。注重?施工過程?中的管理?,并且做?到全過程?監(jiān)控確保?工程質(zhì)量?過關(guān),比?如鋼筋綁?扎,要在?現(xiàn)場看鋼?筋的綁扎?符不符合?技術(shù)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn),要?密切關(guān)注?鋼筋的搭?接長度,?焊接是否?符合要求?,有無鋼?筋漏綁扎?情況等,?確保結(jié)構(gòu)?的安全。?還有混凝?土的澆筑?,要時刻?注意澆筑?的混凝土?振搗情況?,重點(diǎn)關(guān)?注混凝土?澆筑樓層?平面標(biāo)高?控制。一?道工序施?工完成,?進(jìn)入下一?道施工工?序前一定?要做好交?接工作,?避免出現(xiàn)?由于未交?接而產(chǎn)生?糾紛。?四、自身?不足之處?施工方?案的編制?還不太熟?悉,需要?不斷的加?強(qiáng)專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?。實(shí)際操?作較少,?造成自我?感覺在施?工技術(shù)上?缺少信心?,需加強(qiáng)?實(shí)際施工?操作,提?高自身的?技術(shù)水平?。工作有?時候做的?不細(xì)致,?缺少耐心?,這方面?需自我調(diào)?節(jié),做到?用心做好?每一件事?。展望?未來,在?工作中將?會有更多?的新的挑?戰(zhàn),我一?定會竭盡?全力更加?積極的工?作,在今?后的工作?中,我將?以百倍的?熱情迎接?新的挑戰(zhàn)?,在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步和?成熟起來?,為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量!?2023?工程師專?業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)(?三)現(xiàn)?對兩年來?的專業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)如下:?一、保?證質(zhì)量就?是要反復(fù)?琢磨重復(fù)?論證_?___年?____?月,接到?壓空系統(tǒng)?的設(shè)計任?務(wù),作為?一個剛工?作半年沒?有獨(dú)立設(shè)?計經(jīng)驗的?新員工,?需要完成?從系統(tǒng)設(shè)?計、設(shè)備?選型到管?道布置、?設(shè)備安裝?等一系列?圖紙的出?版工作。?設(shè)計中遇?到很多問?題,先后?三次對主?要圖紙進(jìn)?行推倒重?新設(shè)計,?保證了圖?紙的質(zhì)量?。__?__年_?___月?,開始K?Q22模?塊國產(chǎn)化?的設(shè)計工?作,首先?需要對A?P100?0的設(shè)計?弄懂、吃?透。其特?殊的安裝?方式曾一?度困惑,?通過多次?致函現(xiàn)場?的同事,?最終弄清?楚了設(shè)計?緣由。在?對其底座?一銅板進(jìn)?行國產(chǎn)材?料替換時?,翻閱了?多份國內(nèi)?外規(guī)范,?進(jìn)行了多?次小組討?論,并確?定了材料?牌號,為?解決其它?模塊的類?似問題提?供經(jīng)驗。?KQ22?模塊相對?比較復(fù)雜?,在圖紙?編制中,?不僅熟悉?了模塊設(shè)?計的流程?,更掌握?了模塊相?關(guān)專業(yè)、?相關(guān)圖紙?之間的關(guān)?聯(lián),鞏固?了三維軟?件的操作?。二、?實(shí)踐出真?知___?_年__?__月,?我主動請?示去海陽?核電現(xiàn)場?鍛煉一年?。AP?1000?模塊化施?工與傳統(tǒng)?的施工方?式有很大?不同,帶?來了施工?技術(shù)、計?劃安排等?一系列巨?大變化,?總結(jié)起來?出現(xiàn)以下?問題:模?塊的變形?、接口偏?差的匹配?、DP點(diǎn)?對現(xiàn)場安?裝的影響?等。管道?專業(yè),貫?穿件出現(xiàn)?的問題最?多,主要?原因是貫?穿件的種?類繁多,?圖紙數(shù)量?龐大,如?ML05?為管道貫?穿件,P?0圖里既?有機(jī)械貫?穿件的定?位圖也有?外形圖,?ML12?是11墻?上貫穿件?的詳圖,?而ML1?0是fl?uedh?ead及?貫穿件附?件的詳圖?。導(dǎo)致相?同信息在?不同圖紙?重復(fù)出現(xiàn)?,一類圖?紙修改,?相關(guān)聯(lián)的?圖紙未相?應(yīng)修改,?增加大量?現(xiàn)場變更?。三、?唯有不斷?的學(xué)習(xí)才?能補(bǔ)充設(shè)?計所需的?營養(yǎng)在?院內(nèi)及海?陽現(xiàn)場參?加了各類?培訓(xùn),包?括管道布?置、支吊?架選取、?系統(tǒng)設(shè)計?、工作流?程、三維?軟件等等?,最終掌?握了PD?S、__?__-s?teel?、Nav?iswo?rks和?Micr?osta?tion?等三維軟?件的運(yùn)用?,

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