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第4頁共4頁2023?保安半年?工作總結(jié)?范本光?陰似箭日?如梭,轉(zhuǎn)?眼間半年?已經(jīng)過去??;仡?我們保安?隊在__?__國際?珠寶城半?年來的工?作,可以?說是成績?多多,受?益多多,?體會多多?,但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項工?作,根據(jù)?領導的要?求,現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?總結(jié)如下?:我們?是今年_?___月?____?日開始值?班的。由?于我們是?一支新組?建的團隊?,而且又?是在__?__珠寶?城這樣一?個大型的?國際化企?業(yè)里工作?,責任重?大,壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負的使命?,上半年?我們重點?抓了三項?工作。?一是抓隊?伍建設。?半年來?,我們保?安隊已成?為一支拉?得出,打?得響,有?較強執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務的隊伍?。二是?抓制度建?設。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學適用?的制度作?保證,“?不以規(guī)矩?,不成方?圓”。團?隊組建后?,我們對?值班、交?____?、學習、?訓練等方?面都出臺?了一整套?嚴格、實?用的制度?,對團隊?實行準軍?事化管理?,用制度?來規(guī)范大?家的行為?,用制度?來保證工?作任務的?完成。如?值班隊員?必須提前?____?分鐘到崗?進行交接?;隊員上?下班都必?須列隊行?進,充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風彩。?三是抓思?想建設。?形式多?樣的思想?品德教育?,收到了?實實在在?的效果。?無論在工?作上,還?是在日常?生活中,?我們的隊?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即:工?作積極主?動的多,?消極應付?的少;干?事情吃苦?在前的多?,討價還?價的無;?做好人好?事的多,?違紀背法?的無。?二、一年?來工作的?體會一?年來的工?作、學習?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績,也?得到了鍛?煉和提高?,可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?:一是?得益于公?司領導的?正確領導?和悉心關(guān)?懷。首?先,張衍?祿主任身?為領導,?在各項工?作中都能?走在前面?,干在前?,給廣大?隊員樹立?了榜樣,?增添了干?勁和信心?;同時,?張主任、?李主任等?領導曾多?次親臨保?安隊,給?隊員講形?勢、講要?求,講保?安業(yè)務和?物業(yè)管理?方面的知?識,使廣?大隊員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動?,張主任?等領導,?都能親臨?現(xiàn)場,組?織指揮。?所有這一?切,都是?我們保安?隊出色完?成任務的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求,我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新,?使工作的?方法從嚴?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會議講?向正?;?;從說教?向談心,?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試,事?實證明是?有效的、?成功的。?很多隊員?都能自覺?打消臨時?觀念,樹?立長期作?戰(zhàn)的思想?,從而工?作更安心?、更用心?。20?23保安?半年工作?總結(jié)范本?(二)?____?年上半年?的時間如?白駒過隙?般過去了?,留給我?們的,只?有一個背?影以及下?半年的期?望。面對?上半年的?工作,我?們帶著反?省的思想?去回想在?上半年的?經(jīng)歷。在?反省中也?找出了自?己的許多?問題。這?些問題雖?然并不嚴?重,但始?終是個隱?患,需要?盡早鏟除?。一、?隊員的訓?練作為?小區(qū)的保?衛(wèi)隊伍,?我認為我?們的任務?遠比銀行?等地的保?安要重要?的多,無?論何時,?人們的生?命和安全?永遠是第?一位。為?此,我們?也在不斷?的培養(yǎng)出?一支優(yōu)秀?的保安隊?伍,讓人?們能在看?見我們的?時候就產(chǎn)?生一種,?放心、靠?譜的想法?。隊員?的常規(guī)訓?練為體能?訓練,這?是我們保?安工作中?必不可少?的資本,?在體能訓?練上,我?們也會多?訓練一些?擒拿的技?巧。當然?,其中的?知識學習?也是必不?可少的一?環(huán),作為?____?物業(yè)公司?的員工,?我們每位?員工都因?該保有最?基本的禮?儀。還有?就是對一?些小區(qū)問?題的發(fā)現(xiàn)?能力,這?些都會在?知識培訓?的時候多?次去講解?,學習,?保證每一?位隊員都?能有足夠?的經(jīng)驗去?判斷小區(qū)?中出現(xiàn)的?問題。?二、日常?的工作方?面在平?常的工作?方面,我?們首要的?目標當然?是把守好?小區(qū)的大?門,對沒?有門卡以?及沒有許?可的不相?關(guān)人員我?們不予放?行,對出?入的車輛?,我們也?會做好嚴?格的相關(guān)?記錄。?在小區(qū)中?的巡視問?題,我們?每天巡邏?的時間安?排的也非?常緊密。?而且我們?作為物業(yè)?人員,當?遇上業(yè)主?有困難的?時候,我?們也會主?動出手去?搭上一把?手,在上?半年的工?作中,我?們的工作?受到了業(yè)?主們廣泛?的好評。?三、出?現(xiàn)的問題?畢竟我?們的隊伍?也是人力?有限,有?些地方總?是會出現(xiàn)?一些難以?察覺的漏?洞。為此?,我們積?極聽取業(yè)?主們的意?見,并及?時的查看?意見箱。?對業(yè)主的?不滿,和?確實有問?題的地方?,做出及?時的調(diào)整?和改正。?但是即使?如此,上?半年依然?殘留了一?些沒有及?時解決的?問題。?四、總結(jié)
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