某山坡耕地水土流失綜合治理工程施工組織設(shè)計(jì)

山坡耕地水土流失綜合治理工程

施工組織設(shè)計(jì)第一章概述1、工程概況（1）地理位置**縣山坡耕地水土流失綜合治理工程區(qū)包括**鄉(xiāng)的巴澤村、龍珠村、騰茂村和把烈村4個(gè)行政村，其中本標(biāo)段分別在騰茂村和把烈村范圍內(nèi)。工程區(qū)距縣城約28所，位于**鄉(xiāng)中西部。（2）項(xiàng)目?jī)?nèi)容本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容有：坡改梯72.5hm2，新建道路1.41km，規(guī)劃道路4.90km，新建排水溝2.82km，建蓄水池3座，植物護(hù)埂10.25hm2。（3）自然條件**縣坡耕地水土流失綜合治理工程區(qū)包括**鄉(xiāng)的巴澤村、龍珠村、騰茂村和把烈村4個(gè)行政村。土地總面積33.0km2,耕地面積704hm2,其中坡耕地面積477.8hm2，占耕地面積的67.86%。工程區(qū)距縣城約28所，位于**鄉(xiāng)中西部。工程區(qū)內(nèi)土壤主要為紅壤，在自然狀態(tài)下抗蝕性較好，但受人為擾動(dòng)后，易被雨水沖刷，工程區(qū)域內(nèi)多為土坡，土層較厚。工程區(qū)內(nèi)自然地貌、植被比較好，林草覆蓋率約為46.99%，主要植被包括自然次生植被和人工植被。（4）水文水資源工程區(qū)所在的**縣地處北回歸線以南，屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，夏無酷暑，冬無嚴(yán)寒，溫差不大。根據(jù)**縣氣象站43年實(shí)測(cè)氣象資料統(tǒng)計(jì)，工程所在區(qū)域年平均降水量1658.8mm，最大1h降水量69.8mm，最大6h降水量144.8mm,，最大24h降水量157.4mm；降雨主要集中在5?9月，占全年總降雨量的70%以上，造成暴雨的天氣系統(tǒng)主要為冷峰、臺(tái)風(fēng)低壓、西南低渦、高空槽線、切變線等。多年平均蒸發(fā)量1462.3mm，多年平均相對(duì)濕度為81%。多年平均氣溫19.1℃,歷年月平均氣溫最高月份為7月，氣溫為25.1℃,極端最高氣溫為36.6℃,歷年平均氣溫最低為1月份，氣溫為^.0℃,極端最低氣溫為-1.9℃。多年平均風(fēng)速為1.5m/s，歷年最大風(fēng)速25m/s,出現(xiàn)大風(fēng)日數(shù)極少，最多風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)。(5)工程地質(zhì)工程所區(qū)所在的**縣處于云貴高原邊緣，為中山地形，地貌為峰叢洼地、峰叢峰林谷地等巖溶地貌。峰叢洼地中的連座峰叢地形陡峻，峰頂標(biāo)高一般在950?1100m之間，峰叢洼地、槽谷標(biāo)高一般為770?850m，峰頂與洼地之間的相對(duì)高差250?320m,洼地面積一般較小，展布形狀不規(guī)則；峰林谷地面積較大，地形相對(duì)開闊平緩，谷底標(biāo)高一般為755?780m,最低標(biāo)高為750m。峰叢一般為裸露的碳酸鹽，洼地、槽谷、谷地中一般都有第四紀(jì)巖溶堆積紅土層或河流沖積、洪積層分布。第二章施工組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)根據(jù)本工程招標(biāo)文件對(duì)施工管理人員的要求和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的需要。我們?cè)诠こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，制定以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢科的指導(dǎo)下，根據(jù)本工程的施工要求，組建一支有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的施工管理隊(duì)伍來承建本工程的施工任務(wù)，并根據(jù)組織機(jī)構(gòu)配備有相應(yīng)專業(yè)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員。做到組織機(jī)構(gòu)健全，職能分工明確。現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)，人員配備，各施工科職能分配情況如下：1、現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)圖財(cái)務(wù)組機(jī)修班長(zhǎng)

財(cái)務(wù)組機(jī)修班長(zhǎng)2、人員配備:組織機(jī)構(gòu)人員配備主要職能項(xiàng)目經(jīng)理1人負(fù)責(zé)工程全面工作，組建工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，制定各崗位責(zé)任，對(duì)工程負(fù)全部責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理1人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)工程施工安全。項(xiàng)目總工1人負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)問題、技術(shù)交底、特殊作業(yè)書編寫。質(zhì)檢組2人對(duì)施工“三檢”質(zhì)量把關(guān)，及時(shí)對(duì)完成的單兀工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，做好施工工人崗前培訓(xùn)。施工安全組2人經(jīng)常檢查施工中安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，編制安全管理制度。計(jì)量組2人負(fù)責(zé)計(jì)量和預(yù)結(jié)算的編制工作。負(fù)責(zé)整個(gè)工程測(cè)量放樣，交付測(cè)量成果，全天為施工班組進(jìn)行測(cè)量服務(wù)。財(cái)務(wù)組1人負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)收入和支出，稅金上繳，工程財(cái)務(wù)結(jié)算。機(jī)修班組長(zhǎng)1人帶領(lǐng)工人做好每道工序作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工人施工操作，記錄施工情況。3、各職能分配情況4、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的崗位責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）對(duì)工程全部負(fù)責(zé)保證履約合同，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理負(fù)責(zé)，執(zhí)行ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，健全各種措施、制度，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、材料質(zhì)量等問題召開分析會(huì)，制定措施。2）方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程作出要制定本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。3）組織項(xiàng)目工程承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持指導(dǎo)安全人員管理的工作。4）組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的生產(chǎn)安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全的問題要及時(shí)，定人、定措施予以解決。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理辦法，或管理，勞動(dòng)力、機(jī)械調(diào)度、生產(chǎn)計(jì)劃及文明施工管理，制訂材料的搬運(yùn)方案，調(diào)解各專業(yè)問題，確保工期順利完成。（3）項(xiàng)目總工崗位責(zé)任1）全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量，推廣應(yīng)用主持施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，處理洽談?wù)?，及時(shí)下發(fā)給實(shí)施人員，以便問題在施工前解決。2）項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)主要技術(shù)責(zé)任。3）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量與安全技術(shù)交底。參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查質(zhì)量與安全生產(chǎn)技術(shù)交底措施。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施度并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。4）工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)用品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。5）主持安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況及時(shí)匯報(bào)采取相應(yīng)措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。6）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除，參加、配合因工傷及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施、意見。（3）班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底。做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4）認(rèn)真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（4）質(zhì)檢員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分項(xiàng)工程的自評(píng)，開展全面質(zhì)量管理工作。（5）安全員崗位職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。2）參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。3）深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。4）參加隊(duì)長(zhǎng)組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。5）發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。（6）材料員崗位責(zé)任負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)，負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物質(zhì)保管，進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽驗(yàn)，提供有關(guān)材料文件。（7）財(cái)務(wù)員崗位責(zé)任制1）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)力、經(jīng)濟(jì)制度的規(guī)定，堅(jiān)持原則，維護(hù)財(cái)經(jīng)制度。2）嚴(yán)格履行現(xiàn)金支付手續(xù)，正確使用會(huì)計(jì)科目，認(rèn)真填寫及時(shí)記帳，做到帳款相符，帳帳相符。3）嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款結(jié)算制度，按期交清各項(xiàng)稅費(fèi)。4）掌握企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)收支及資金運(yùn)用情況，并及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。5）加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，按時(shí)編制每月、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6）負(fù)責(zé)各種帳簿，憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用妥善保管財(cái)務(wù)印章。77）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。第三章施工總體布置布置規(guī)劃原則：臨時(shí)設(shè)施布置不得影響主體工程施工，布置場(chǎng)地合理，規(guī)劃有序，建筑投資少，施工方便。本工程施工工藝比較簡(jiǎn)單，主要投入施工機(jī)械設(shè)備和施工工人即可完成，少量的施工原材料，隨到隨用，無需專用場(chǎng)地。施工營(yíng)地根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，布設(shè)在比較寬闊的地塊上。第四章施工圍堰、基坑抽排水根據(jù)工程的施工位置和地形地勢(shì)情況，工程施工期間不需要進(jìn)行施工圍堰，基坑主要是蓄水池的開挖基坑，在施工過程中注意外部水的引排即可。雨天基礎(chǔ)積水處理：雨天基礎(chǔ)容易積水，施工過程中根據(jù)基礎(chǔ)外的地勢(shì)情況，能夠通過排水口排水的，開挖排水口，安裝砼排水管。若無排水口處，采用挖集水井的方法，雨天派人員全天抽排。并檢查場(chǎng)外排水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有外部水流入基礎(chǔ)的地方，采用堵攔和引排的方法處理。第五章主體工程施工本工程主體工程施工項(xiàng)目為：坡改梯，新建田間道路，建截水溝，建排水溝，建蓄水池，植物護(hù)埂等。一、本工程的關(guān)鍵部位為：梯田工程。梯田施工步驟：測(cè)量定線、土方平衡計(jì)算、表土處理、埂坎修筑、田面平整。（1）測(cè)量定線：包括選基線、地坎線和挖填分界線。選基線，必須先進(jìn)行實(shí)地勘察，測(cè)量地面坡度，然后根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)算出適宜的梯田高度或田面寬度，自上而下確定埂坎的基點(diǎn)；測(cè)定地坎線，采用經(jīng)緯儀放樣定線；定開挖邊界，先進(jìn)行挖填方平衡。（2）土方平衡計(jì)算：采用中距調(diào)整法或方格網(wǎng)法計(jì)算。（3）表土處理：在修筑地埂時(shí)先將表層表土挖堆在不影響施工的地方，待地埂修筑好、完成土地平整后進(jìn)行表圭覆蓋。（4）埂坎修筑：梯田埂坎修筑是保證梯田質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過程中，必須清基干凈，形成倒坡；生土筑坎，層層壓實(shí)；扣土拍打，削坡成型。（5）田面平整：即平整地面，推高填低，逐臺(tái)平整，最后表土覆蓋。其施工方法有：逐臺(tái)下翻法、中間堆土法和橫向縱廂堆土法。二、高溫和冬雨季施工措施為了保證工程的施工質(zhì)量和工程施工順利進(jìn)行，必須做好高溫和冬雨季的施工措施。具體如下：1、高溫施工措施（1）土方工程高溫季節(jié)施工措施1）土料開采當(dāng)溫度較高、天氣干燥或風(fēng)速較大時(shí)，控制土料含水量稍高些；在夜間、露天或溫度較小時(shí)稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗(yàn)確定。2）土方填筑夏季溫度較高、氣候干燥時(shí)，土層表面水份蒸發(fā)較快，所以在鋪料與壓實(shí)表面都適當(dāng)灑水濕潤(rùn)，以保持施工含水量。對(duì)正在進(jìn)行的土方填筑，采取噴霧灑水以降低工作面溫度，必要時(shí)對(duì)土料進(jìn)行噴霧灑水拌和措施以保證土料的含水率提高土方填筑質(zhì)量。高溫施工時(shí)鋪料與碾壓工序要求連續(xù)進(jìn)行，如需短時(shí)間停工，其表面風(fēng)干土層要經(jīng)常灑水濕潤(rùn)，以保護(hù)含水量在控制范圍內(nèi)：如需長(zhǎng)時(shí)間停工，則根據(jù)氣候條件鋪設(shè)保護(hù)層，復(fù)工時(shí)予以清除，并檢查填筑面。2、冬季施工措施（1）土方回填冬季施工措施本工程所在地出現(xiàn)負(fù)溫情況罕見，若冬季溫度較低時(shí)，土方填筑施工盡可能不安排在負(fù)溫情況進(jìn)行；如填筑施工期間出現(xiàn)負(fù)溫，按下列《水利水電施工技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求進(jìn)行處理，并經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可后方可恢復(fù)填筑施工。冬季施工中，當(dāng)氣溫高于0℃時(shí)，填土作業(yè)可照常施工，當(dāng)氣溫低于0℃時(shí)（負(fù)溫時(shí)），應(yīng)特別加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。施工前詳細(xì)編制施工計(jì)劃，作好料場(chǎng)、保溫防凍措施以及機(jī)械設(shè)備、材料、燃料供應(yīng)等準(zhǔn)備工作。負(fù)溫施工時(shí)應(yīng)取正溫土料；裝土、鋪土、碾壓、取樣等工序，都應(yīng)采取快速連續(xù)作業(yè)；土料壓實(shí)時(shí)的氣溫必須在1?0℃以上；當(dāng)氣溫在以下且風(fēng)速大于10m/s時(shí)，停止施工。負(fù)溫下填筑范圍內(nèi)的堤基在凍結(jié)前應(yīng)處理好，并預(yù)先填筑1?2m的土料以防堤基凍結(jié)，不允許向以凍結(jié)的堤基上覆蓋土料。負(fù)溫下施工時(shí)，粘性土含水量不大于塑限的90%；砂料含水量不大于4%,鋪土厚度比常規(guī)要求適當(dāng)減薄。3、雨天施工措施（1）綜述工程施工屬于露天作業(yè)，施工時(shí)不可避免的受到降雨的影響，為保證工程順利實(shí)施和保證工程質(zhì)量，特制定雨季施工措施。做好雨情警報(bào)工作，應(yīng)及時(shí)檢查生活區(qū)、主體工程施工區(qū)、各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備，達(dá)不到排水要求的應(yīng)及時(shí)10疏通，排水設(shè)備不足的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，以便下雨時(shí)能及時(shí)排除積水。儲(chǔ)備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等）以備降雨時(shí)防雨之用。加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備存放點(diǎn)和安裝間屋面維護(hù)和周圍排水，以免設(shè)備受雨水淋和水泡；下雨期間，停止電氣和設(shè)備試驗(yàn)。進(jìn)行防雷、接地檢查，保證人身、設(shè)備不受雷擊破壞。及時(shí)進(jìn)行生活設(shè)施的維護(hù)維修，確保人身、財(cái)產(chǎn)不受損壞。（2）土方開挖雨天施工措施加強(qiáng)對(duì)施工道路和施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施檢查維修，保證施工道路和施工場(chǎng)地不積水。雨天嚴(yán)禁土方開挖作業(yè)，并做好已開挖基礎(chǔ)積水抽排工作。加強(qiáng)對(duì)開挖邊坡穩(wěn)定檢查。做好各項(xiàng)臨時(shí)排水設(shè)施，如沿山坡開挖的工程，為保護(hù)其開挖邊坡免受雨水沖刷，在山坡頂開挖截水溝；平凹地段作業(yè)時(shí)，開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水措施。（3）土方填筑雨天施工措施土料填筑前，應(yīng)檢驗(yàn)其含水量是否在控制范圍內(nèi)，如含水量偏高，可采用翻松、晾曬等措施，如含水量偏低，可灑水于土料上，以提高其含水量。對(duì)于粘土填筑，雨前快速壓實(shí)表層松土，并注意保持填筑面平整，防止雨水下滲。及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面，并形成中央凸起向兩側(cè)微傾，以利排泄雨水，當(dāng)降雨時(shí)停止作業(yè)。對(duì)于剛施工的作業(yè)面，當(dāng)場(chǎng)面不大時(shí)，利用塑料薄膜覆蓋作業(yè)面。大雨期間停止土方填筑，若填筑過程中遇到突降大雨，對(duì)填筑工作面加大基頂和基礎(chǔ)周邊的排水以免受雨水浸泡。雨后恢復(fù)土方填筑前先涼曬1?2天，或清除工作面上泥漿和松土，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才繼續(xù)填筑。粘土填筑面下雨時(shí)禁止人行踐踏，并嚴(yán)禁車輛通行。雨后恢11復(fù)施工，填筑面應(yīng)該晾曬，復(fù)壓處理。必要時(shí)應(yīng)對(duì)表層再次進(jìn)行清理，并待檢驗(yàn)合格后施工。當(dāng)填土達(dá)到一定高度以后，及時(shí)進(jìn)行修坡保護(hù)，遇大雨時(shí)，用防水布加以覆蓋，并及時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行坡面防護(hù)，以保護(hù)土堤不受雨水沖刷。做好填筑而保護(hù)，下雨和雨后不許踐踏填筑面，禁止車輛通行對(duì)坡面進(jìn)行修整和壓實(shí)。第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃1、工期要求計(jì)劃2014年1月28日開工，計(jì)劃2014年5月31日完工，工期124天（日歷日）。2、施工計(jì)劃工期總體施工計(jì)劃工期：計(jì)劃2014年1月28日開工，計(jì)劃2014年5月31日完工，工期124天（日歷日）。施工進(jìn)度橫道圖（見附件二）。3、工期保證措施（1）施工組織保證建立健全項(xiàng)目管理的組織體系：設(shè)立專門的施工計(jì)劃管理施工組，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)管理人員擔(dān)任計(jì)劃施工組長(zhǎng)。對(duì)施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和論證，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施過程定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)采取糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。落實(shí)各管理部門的管理職能，制定崗位責(zé)任制，做好管理人員、勞動(dòng)力需求、材料進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工計(jì)劃，并進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)論證。把施工責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，施工任務(wù)落實(shí)到施工班組。組織編制好總體施工計(jì)劃和關(guān)鍵路線施工計(jì)劃。施工前實(shí)行技術(shù)交底制度和質(zhì)量檢查制度，提高質(zhì)量檢查一次性合格率，杜12絕質(zhì)量事故發(fā)生，避免由于質(zhì)量事故而影響工期。施工過程認(rèn)真做好日施工進(jìn)度、周施工進(jìn)度和月施工進(jìn)度記錄，月底進(jìn)行施工進(jìn)度總結(jié)和糾正措施落實(shí)。（2）施工管理保證施工管理上認(rèn)真做好臨時(shí)設(shè)施布置和總體施工布置，根據(jù)工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工作量大小、施工進(jìn)度要求制定科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，突出關(guān)鍵路線施工計(jì)劃，把整個(gè)施工計(jì)劃統(tǒng)一安排，不能獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃安排。做好人員、材料、機(jī)械三要素控制：施工人員要按時(shí)到位，管理人員投入按照本工程施工的主要現(xiàn)場(chǎng)管理人員表的人員。施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力按照勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表的要求分批進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械管理：采用高強(qiáng)的土方開挖施工機(jī)械，保證土方開挖的施工強(qiáng)度，對(duì)施工機(jī)械采取定機(jī)定人制度、維修制度、統(tǒng)一指揮制度，保證施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按時(shí)到位。（3）經(jīng)濟(jì)保證對(duì)本工程投入充足的資金，保證不因資金問題影響材料進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)和民工工資。計(jì)劃好資金流估計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，設(shè)立本工程財(cái)務(wù)帳本，在銀行單獨(dú)開設(shè)工程?？顚Ｓ脦?。制定工程獎(jiǎng)罰制度，確保工程的順利進(jìn)行。做好關(guān)鍵路線各施工項(xiàng)目的工期控制，進(jìn)行關(guān)鍵路線工期編制，施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制時(shí)需要進(jìn)行專項(xiàng)論證和評(píng)價(jià)。根據(jù)關(guān)鍵路線施工計(jì)劃工期要求，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須全方位控制。每天檢查施工隊(duì)的施工進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃要求的，在相應(yīng)項(xiàng)目計(jì)劃施工工期內(nèi)進(jìn)行自調(diào)，采取趕工方法補(bǔ)上，不得延拖至下個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃工期。對(duì)設(shè)計(jì)重大變更，影響總工期的，項(xiàng)目總工必須對(duì)整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)監(jiān)理工程師審核，審核合格后及時(shí)按新計(jì)劃實(shí)施。施工過程中，班組實(shí)行每天碰頭制，項(xiàng)目經(jīng)理每周進(jìn)行一次進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整會(huì)，對(duì)不按進(jìn)度完成的項(xiàng)目查13明原因，并落實(shí)糾正措施。做好施工質(zhì)量控制：按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置四個(gè)基本方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行控制。并做好事前控制，事中控制和事后控制。實(shí)行全面質(zhì)量管理，全過程質(zhì)量管理，全員參與管理。協(xié)調(diào)好業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，杜絕因施工質(zhì)量問題影響工期。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定安全生產(chǎn)制度。對(duì)上崗作業(yè)工人實(shí)行崗前培訓(xùn)和施工安全技術(shù)交底制，對(duì)機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一管理制，禁止酒后駕駛，禁止酒后上崗，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員一律戴安全帽，穿施工鞋。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工安全組，每天早中晚進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時(shí)糾正。制定月安全學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行一次安全教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范知識(shí)，確保施工過程不出現(xiàn)安全事故。做好職工福利待遇，關(guān)心員工生活，做好勞動(dòng)保護(hù)和施工補(bǔ)助，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)積極性，保證安全施工，確保施工質(zhì)量，達(dá)到按時(shí)完工的任務(wù)。經(jīng)常進(jìn)行施工道路和場(chǎng)外交通道路的維修，特別是雨后施工道路維修，保證施工道路通暢，材料進(jìn)場(chǎng)順利，機(jī)械運(yùn)行方便，以達(dá)到加快施工進(jìn)度目的。第七章工程施工質(zhì)量控制（1）主體工程施工質(zhì)量控制措施1）現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力組建施工前，按照資格預(yù)審文件落實(shí)的管理人員及時(shí)到位。由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工編寫現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織方案，認(rèn)真做好科學(xué)合理的臨時(shí)設(shè)施布置，及時(shí)進(jìn)行上崗技術(shù)工人的選用，按照勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的14要求安排落實(shí)施工工人，并對(duì)上崗工人進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，讓每個(gè)上崗工人技術(shù)上過硬，思想上明確，做到文明施工，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)。明確落實(shí)各施工班組，對(duì)各施工班組進(jìn)行分工，并制定工人崗位責(zé)任制，把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做好施工技術(shù)交底，特殊作業(yè)施工，由項(xiàng)目總工編寫作業(yè)指導(dǎo)書交施工技術(shù)組，再由施工技術(shù)組轉(zhuǎn)交施工班組，施工班組最后負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)上崗工人進(jìn)行操作培訓(xùn)。一般工程施工技術(shù)交底，由施工技術(shù)組以書面形式交施工班組，施工班組長(zhǎng)再進(jìn)行上崗工人的操作培訓(xùn)。2）施工前測(cè)量放樣施工前對(duì)全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)校正，并送廣西測(cè)繪局或其它有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)標(biāo)定；測(cè)量人員持證上崗，保證測(cè)量質(zhì)量；對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算，如有出入時(shí)，則在得到數(shù)據(jù)后及時(shí)以書面形式報(bào)告監(jiān)理單位，共同核實(shí)；根據(jù)建設(shè)監(jiān)理單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，測(cè)設(shè)自己的施工控制網(wǎng)。增設(shè)的控制點(diǎn)要求與建設(shè)監(jiān)理單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)完全吻合，并滿足規(guī)定的施測(cè)精度。有關(guān)施測(cè)控制網(wǎng)資料及施工測(cè)量意見報(bào)告，填寫施工測(cè)量放樣成果表在開工日期前7天內(nèi)提交監(jiān)理單位審批；做好施工首級(jí)控制網(wǎng)的布置工作：平面控制網(wǎng)應(yīng)按設(shè)計(jì)總平面圖和施工總布置圖布設(shè)，點(diǎn)位應(yīng)選擇在通視良好、利于長(zhǎng)期保存的地方；控制網(wǎng)加密的指示樁，宜選在建筑物行列線或主要設(shè)備中心線方向上；主要的控制網(wǎng)點(diǎn)和主要設(shè)備中心線端點(diǎn)，應(yīng)埋設(shè)砼固定標(biāo)樁;15根據(jù)業(yè)主提供的高程基準(zhǔn)點(diǎn)和工程分布情況，地形條件布置高程控制網(wǎng)，應(yīng)布設(shè)成閉合環(huán)線、附合路線結(jié)點(diǎn)網(wǎng)形；場(chǎng)地水準(zhǔn)點(diǎn)的間距宜小于1km,距離建筑物、構(gòu)筑物不宜小于25m，距離回填邊線不宜小于15m；建筑物高程控制的水準(zhǔn)點(diǎn)，間距宜在200m左右；注意對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù)，防止移動(dòng)和損壞。一旦發(fā)生移動(dòng)和損壞,則立即報(bào)告監(jiān)理單位并與監(jiān)理單位共同協(xié)商補(bǔ)救措施；服從監(jiān)理單位的檢查和管理，全部測(cè)量數(shù)據(jù)和放樣都要交監(jiān)理單位檢查，當(dāng)監(jiān)理單位提出監(jiān)督測(cè)量時(shí)，則我方測(cè)量人員將按監(jiān)理要求在監(jiān)理單位的直接監(jiān)督下進(jìn)行對(duì)照測(cè)量。3）施工機(jī)械設(shè)備選用施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響，擬采取下列措施進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備選用質(zhì)量控制：機(jī)械設(shè)備的選型：機(jī)械設(shè)備的選型，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、安全可靠、操作維修方便的原則，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性；機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)：根據(jù)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，選擇能滿足需要和保證質(zhì)量要求的機(jī)械設(shè)備；機(jī)械設(shè)備使用、操作要求：合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。4）施工中質(zhì)量控制施工過程成立“三檢”小組，分別對(duì)每道施工工序質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制好每道工序施工質(zhì)量。每一道工序完成后，16

由施工班組進(jìn)行初檢，初檢合格后由施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后再由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和初檢人、復(fù)檢人一起進(jìn)行終檢，終檢合格后才能進(jìn)行下道工序施工。施工質(zhì)量檢查程序圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各科室主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入工地檢查施工情況。項(xiàng)目經(jīng)理主要檢查全面工作，對(duì)工程質(zhì)量、安全每周進(jìn)行一次大檢查。項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人深入工地作現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底，解決施工中存在的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行全面質(zhì)量管理調(diào)查，改善施工工藝流程，有利提高施工質(zhì)量。施工組，做好施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，監(jiān)督上崗工人操作施工，認(rèn)真填寫施工記錄，把每天完成的工作量，工程質(zhì)量匯報(bào)給施工技術(shù)組，施工技術(shù)組認(rèn)真檢查每天施工的情況是否達(dá)到工程施工質(zhì)量。安質(zhì)科認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量，施工安全，對(duì)施工違規(guī)作業(yè)或沒安全措施施工的有權(quán)17對(duì)各施工組作出停工整改。施工過程中成立工程保護(hù)小組，對(duì)施工好的工程及沒能施工的工程進(jìn)行維護(hù)，保證工程質(zhì)量完好。中間產(chǎn)品、半成品派專人負(fù)責(zé)。施工計(jì)劃組每周進(jìn)行一次施工機(jī)械使用情況，材料進(jìn)出庫(kù)情況的檢查，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的要求上場(chǎng)，保證施工中不因材料和機(jī)械跟不上施工進(jìn)度而影響工程施工質(zhì)量。6）施工后質(zhì)量保證措施工程施工后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作面清理、竣工資料整理、工程結(jié)算、工程移交，并做好整個(gè)工程的保護(hù)措施。在交叉路口采用木條圍欄，并掛立禁止破壞工程的規(guī)章制度牌。在放水閥、排氣閥、放空閥井設(shè)置工程管理操作使用制度。另外，在單位經(jīng)營(yíng)科和辦公室成立工程回訪小組，經(jīng)常對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位，并和建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位一起到現(xiàn)場(chǎng)查清事由，并采取有效維修措施。第八章工程施工安全措施本單位采用全國(guó)安全生產(chǎn)委員會(huì)制定的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。本工程施工過程中，要求項(xiàng)目部全體管理人員及生產(chǎn)員工牢固樹立“安全第一”的思想，把安全工作放在首位，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先解決安全問題，保證施工人員在安全的條件下進(jìn)行施工。安全工作以預(yù)防為主，事先分析危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)地，以便采取措施把危險(xiǎn)消滅在轉(zhuǎn)化成事故之前，以達(dá)到最佳安全程度，做到“防患于末然”。1、建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，各科室及各施工組負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和消防保18

衛(wèi)工作，在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)。一切與安全生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任，建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)管理責(zé)任。在安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工為安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人，各科室各分隊(duì)負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)各職能部門及各施工專業(yè)組的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)各自安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機(jī)構(gòu)見下圖所示：安全管理機(jī)構(gòu)圖機(jī)械班安全員開挖班安全員填土班安全員裝管班安全員砂班安全員運(yùn)輸班安全員安全管理機(jī)構(gòu)圖機(jī)械班安全員開挖班安全員填土班安全員裝管班安全員砂班安全員運(yùn)輸班安全員各施工班組長(zhǎng)兼職安全員2、安全生產(chǎn)制度保證體系落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施崗位管理制度按上述成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任；建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償。19項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到生產(chǎn)工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)認(rèn)可。特種作業(yè)人員取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”；施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目有關(guān)管理人員承擔(dān)管理責(zé)任。一切管理人員、操作人員均與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，向項(xiàng)目經(jīng)理作出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，做到認(rèn)真、詳細(xì)地記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑既剂现?。施工人員選擇及安全教育與訓(xùn)練制度一切管理、操作人員具有以下基本條件與較高的素質(zhì)。具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)人員正式簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位；具有適合不同層次操作所必備的文化；輸入的勞務(wù)，具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)、考核，輸入手續(xù)完善。新工人進(jìn)場(chǎng)前完成三級(jí)安全教育。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，10天一次適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育；結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么練什么，反復(fù)訓(xùn)練，分步驗(yàn)收；隨生產(chǎn)、季節(jié)變化，組織安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，適應(yīng)變化，減少人為失誤；采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及推行新工藝之前，對(duì)有關(guān)人20員進(jìn)行安全知識(shí)、技能的全面安全教育。加強(qiáng)安全教育管理，增強(qiáng)安全教育效果。教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣；使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果，鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣；告訴受教育者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么；獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚地錄在安全教育記錄本或記錄卡上。安全檢查制度定期安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢一般控制在10?15天。班組堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性檢查，按規(guī)定要求確定日期；突擊安全檢查，對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝設(shè)備、新工藝在投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題作安全檢查；消除危險(xiǎn)因素。對(duì)安全檢查發(fā)生危險(xiǎn)因素，堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及到人的安全。安全檢查的主要內(nèi)容為：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為一體；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差21距的措施；事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過”的原則。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)根據(jù)行業(yè)操作規(guī)范規(guī)程，制定本項(xiàng)目各施工專業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作的物的狀態(tài)等，做出具體規(guī)定。安全生產(chǎn)管理崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理同本單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，然后將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門，各部門專職安全員或安全責(zé)任人與項(xiàng)目經(jīng)理分別簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。各部門再將目標(biāo)分解到施工小組或施工人員，以增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底制分部（分項(xiàng)）工程施工前，由項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。指出該部位工程施工安全要點(diǎn)及防護(hù)安全生產(chǎn)措施，對(duì)施工人員作書面安全生產(chǎn)交底。正確對(duì)事故的調(diào)查處理一旦發(fā)生事故，禁止以違背人們的意愿為理由，予以否定。尋事故的發(fā)生有正確的認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。防事故的安全措施改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，盡量?jī)?yōu)化考慮采用新工藝、機(jī)械化、自動(dòng)化的生產(chǎn)手段，為安全生產(chǎn)、預(yù)防事故創(chuàng)造條件。設(shè)置安全裝置在施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊不安全的地方，設(shè)置防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、危險(xiǎn)警示裝置。22文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)做到整體規(guī)劃有序、平面布置合理、臨時(shí)設(shè)施整潔單一，原材料、構(gòu)件堆碼整齊，各種防護(hù)齊全有效，各種標(biāo)志醒目、施工生產(chǎn)管理人員遵章守紀(jì)，預(yù)防安全事故。合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品適時(shí)地供應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品，是在施工生產(chǎn)過程中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全和健康的一種輔助手段。因此統(tǒng)一采購(gòu)，妥善保管，正確使用防護(hù)用品也是預(yù)防事故、減少傷害程度的不可缺少的措施之一。強(qiáng)化民主管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，普及安全技術(shù)知識(shí)教育，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷補(bǔ)充完善其實(shí)施細(xì)則，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，減少和杜絕傷亡事故。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施施工用電安全措施施工用電按照《施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)規(guī)范》和“用電檢查評(píng)分表”上的要求操作，并制定下列規(guī)定：供電線路路徑選擇合理，避開易撞、易碰、易受雨水沖刷和氣體腐蝕的地帶，并避開河道和施工中交通頻繁等場(chǎng)所；施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的低壓架空線路在人員頻繁活動(dòng)區(qū)或大型機(jī)具集中作業(yè)區(qū)，采用絕緣線；接至電氣設(shè)備的工作零線與保護(hù)零線分開。保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器；接至移動(dòng)式電動(dòng)工具或手持式電動(dòng)工具的保護(hù)零線采用銅芯軟線，其截面不小于相線的1/3,且不小于1.5m2；配電箱和開關(guān)箱安裝牢固，便于操作和維修；照明燈具和器材絕緣良好，符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；照明線路布線整齊，相對(duì)固定。室內(nèi)安裝的固定照明燈具懸掛高度不低于2.5m，室外安裝的照明燈具不低于3m。安裝在露天23工作場(chǎng)所的照明燈具選用防水型燈頭；照明燈具與易燃物之間，保持一定的安全距離，普通燈具不小于300mm；聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具不小于500mm，且禁止直接照射易燃物。當(dāng)距離不夠時(shí)，采取隔熱措施。防火安全措施嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、車間、工棚宿舍私自燒火做飯、炒菜、燒水，使用明火在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并有專人看管，用火完畢，用水將火熄滅，預(yù)防火災(zāi)；在工棚、宿舍內(nèi)吸煙備好煙灰缸，嚴(yán)禁亂丟煙頭，嚴(yán)禁躺在床上吸煙，禁止將汽油、柴油、瀝青、油漆等易燃物帶入工棚宿舍內(nèi)；宿舍用電一律由電工統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁任何人擅自拉線裝燈；消防器材按規(guī)定地點(diǎn)放置，并經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可，禁止隨便移動(dòng)，保持消防車道的暢通。施工車輛及機(jī)械設(shè)備安全管理措施所有施工車輛及駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定；所有駕駛員操作手持證駕駛，嚴(yán)禁無證駕駛或使用設(shè)備；嚴(yán)禁酒后駕駛和操作機(jī)械，不開英雄車，不開違章車，不開帶病車；每輛車和每臺(tái)設(shè)備均建立《設(shè)備管理卡》，安排專人使用，專人保管；駕駛員嚴(yán)格按機(jī)械的操作規(guī)程操作和保養(yǎng)；定期對(duì)司機(jī)及操作手進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，定期組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)，提高安全意識(shí)；所有機(jī)動(dòng)車輛在行駛過程中禁止超員超重。24第九章文明施工方案文明施工是施工單位的形象標(biāo)志，施工的文明程度直接反映企業(yè)的管理水平，直接影響到工程的施工質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在本工程施工管理中，我方認(rèn)真按《防洪法》《水土保持法》《河道管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定制定有關(guān)措施，做到文明施工，同時(shí)保護(hù)好工地周圍環(huán)境不受污染。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真按照水利部的文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)即《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，制定本工程的文明施工方案，把文明施工放在同等重要的位置，力爭(zhēng)在本工程施工中創(chuàng)文明施工工地，保證工程施工質(zhì)量，為本企業(yè)帶來較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)為本單位在施工行業(yè)中樹立良好的社會(huì)形象。1、精神文明建設(shè)1）以項(xiàng)目經(jīng)理部各部門主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)理部?jī)?nèi)共產(chǎn)黨員為主要成員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部“創(chuàng)建文明建設(shè)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的創(chuàng)建文明建設(shè)工地的規(guī)劃和實(shí)施辦法，并將規(guī)劃和實(shí)施辦法采用責(zé)任制的方式層層落實(shí)。2）從施工產(chǎn)值中提取一定的費(fèi)用作為創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。3）定期組織工地全體員工開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的教育活動(dòng)，重點(diǎn)引導(dǎo)職工認(rèn)清李洪志“法輪功”虛偽的、害人害己、害家害國(guó)的真面目，堅(jiān)決抵制“法輪功”，堅(jiān)決與“法輪功”斗爭(zhēng)到底。4）在施工過程中，積極開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育活動(dòng)，制定并執(zhí)行崗位和勞動(dòng)技能培訓(xùn)計(jì)劃。5）經(jīng)常性組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全民道德建設(shè)綱要，教育全體職工自覺遵守全民道德建設(shè)綱要，并以全民道德建設(shè)綱要來規(guī)范全體員工的道德行為。256）深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想，全面加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的精神文明建設(shè)，按照始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、中國(guó)最廣大人民的根本利益、先進(jìn)文化方向的指導(dǎo)思想，著眼于項(xiàng)目經(jīng)理部事業(yè)發(fā)展和新老交替與合作、技術(shù)干部與工人密切合作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高文明施工的程度。7）高舉鄧小平理論的偉大旗幟，在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)，定期組織所有員工學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干問題的決議》和江總書記關(guān)于三個(gè)代表的講話，教育廣大職工講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)。對(duì)學(xué)習(xí)過程加以記錄，對(duì)學(xué)習(xí)深度進(jìn)行測(cè)驗(yàn)考評(píng)。8）在施工過程中，組織群眾開展豐富多彩的文體活動(dòng)，使員工擁有良好的精神面貌；在施工現(xiàn)場(chǎng)刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)，抓好宣傳工作，使工地上擁有良好的文明氛圍。9）在工程建設(shè)施工過程中，教育每一個(gè)員工遵紀(jì)守法，杜絕違法違紀(jì)和腐敗現(xiàn)象，保證工程施工質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程。2、提高工程建設(shè)管理水平措施1）按照有關(guān)規(guī)定建立健全的工程施工質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量保證體系，落實(shí)體系管理人員和崗位責(zé)任。2）與參與工程項(xiàng)目施工管理的建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方面保持融洽的協(xié)作關(guān)系。3）在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照中標(biāo)合同管理，精心控制工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目驗(yàn)收程序和有關(guān)文件要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。4）在工程管理過程中，做好各種施工檔案資料的保管工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度規(guī)范、完整、真實(shí)可靠地填寫施工檔案資料。5）在工程施工管理過程中，積極抓好工程內(nèi)在、外觀的施工質(zhì)量的管理工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良的施工質(zhì)量，確保本工程的單元工程優(yōu)良率達(dá)到70%以上，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。266）在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，嚴(yán)格按照三不放過原則及時(shí)進(jìn)行事故處理，做到實(shí)事求是，不推卸責(zé)任。7）制定周密的施工安全措施，建立以責(zé)任制為核心的安全管理和保證體系，配備專職安全員，落實(shí)兼職安全員責(zé)任。8）在本工程施工過程中，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)施工安全的各項(xiàng)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的安全保證制度。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的不符合安全操作規(guī)程狀況。努力將一般傷亡事故控制在零狀態(tài)下，杜絕重大安全事故的發(fā)生。3、文明施工具體方案文明施工是指在管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要按現(xiàn)代化施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。文明施工的方案主要有：1）組織管理措施建立健全管理組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理組織。健全管理制度。包括：個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。健全管理資料，開展競(jìng)賽，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。2）現(xiàn)場(chǎng)管理措施開展“5S”活動(dòng)?！?S”活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔以及員工的培養(yǎng)?！?S”活動(dòng)是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)特點(diǎn)的一種科學(xué)的管理方法，是提高員工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)文明施工的一項(xiàng)有效措施與手段。合理定置。是指將全工地施工期間所需要的物在空間上合理27布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。它是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)文明施工的一項(xiàng)重要措施，是謀求改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的一種科學(xué)的管理辦法。目視管理。目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看得見的管理”。它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本的目的。目視管理是一種簡(jiǎn)便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。這種管理方式可以貫穿施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)領(lǐng)域之中，具有其它方式不可替代的作用。其主要內(nèi)容與形式如下：施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告等應(yīng)用看板、掛板或?qū)懞髲堎N在墻上公布，展示清楚。在定置過程中，以清晰、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實(shí)定置設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)合理定置。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示，以更好地落實(shí)崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任心，并有利于群眾監(jiān)督。在施工現(xiàn)場(chǎng)合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于生產(chǎn)和員工的安全。3）現(xiàn)場(chǎng)文明施工具體做法施工現(xiàn)場(chǎng)周圍用圍墻隔門，進(jìn)出口設(shè)立門衛(wèi)，刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)，做好有關(guān)的宣傳工作。場(chǎng)內(nèi)施工道路經(jīng)常灑水消塵，減少空氣污染，采用散裝水泥，將有利于降低水泥粉對(duì)環(huán)境的污染。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作，合理安排施工材料的堆放，停置的機(jī)動(dòng)車輛要停放在指定的位置，教育員工愛護(hù)工程材料和施工設(shè)備，節(jié)約用料，節(jié)約用電，保持施工道路的通暢無阻。28運(yùn)輸土石方和砂石料的車輛，要經(jīng)常檢查和維修車斗密封設(shè)施，保證車斗啟閉性能良好，裝車高度要合理，避免土石料散落。施工機(jī)械作業(yè)盡量避開居民休息時(shí)間，如工序的連續(xù)性要求確需開機(jī)施工的，應(yīng)事先計(jì)劃好并報(bào)告指揮部，取得同意后再進(jìn)行安排，減少噪音對(duì)周圍環(huán)境和鄰近居民的影響。砼、砂漿攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池，清洗機(jī)械和運(yùn)輸車輛的廢水及施工廢水經(jīng)過沉淀后排出；施工廢渣及生活廢棄物集中堆放，集中處理；集體食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期淘油，防止污染水源。提高有關(guān)施工人員的文明素質(zhì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所，專人管理，每天清理消毒，嚴(yán)禁隨地大小便。教育員工不酗灑，不賭博、不斗毆，不看黃色光碟和淫穢書刊。4、施工區(qū)環(huán)境保護(hù)措施1）在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示牌。夜間施