學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃

PAGEPAGE1學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃一個(gè)月前在院學(xué)生會(huì)換屆選舉之際我嘗試著競(jìng)選了學(xué)生會(huì)主席，可因身為大一新生而未能如愿，但寫下了這份學(xué)生會(huì)主席工作開展動(dòng)向，向各位朋友分享：一、院內(nèi)工作(1)、思想方面：1、加強(qiáng)新干部團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，盡快構(gòu)成凝聚力。2、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)尤其是09級(jí)新生的活動(dòng)熱情和06級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍，爭(zhēng)取使06級(jí)同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高，以獲得教科院文化活動(dòng)與學(xué)習(xí)雙贏的局面。(2)、安全穩(wěn)定方面06、08級(jí)輔導(dǎo)員教師換新，學(xué)生會(huì)干部換屆，當(dāng)前時(shí)期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識(shí)宣傳工作，由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。(3)、服務(wù)1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué)，做好信息傳達(dá)等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和提議。2、致力于工作落實(shí)，忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李教師搞好工作。(4)、活動(dòng)組織1、做好活動(dòng)計(jì)劃、安排、總結(jié)工作2、打造一流社團(tuán)文化，支持援孤社、仕達(dá)社團(tuán)、啟航文學(xué)社活動(dòng)發(fā)展3、推出、推廣有影響力的特色活動(dòng)，如百家講壇、知識(shí)競(jìng)賽等，多請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。4、樹立大目標(biāo)，帶領(lǐng)教科院敢于拼搏，爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊。(5)、宣傳追求活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)還要注重活動(dòng)宣傳，活動(dòng)宣傳可看成是活動(dòng)舉辦的后期工作。爭(zhēng)當(dāng)藍(lán)天網(wǎng)的“?？汀?。具體計(jì)劃：1、狠抓落實(shí)院宣傳小組后期組建工作。2、鼓勵(lì)每班都有小型宣傳小組，班級(jí)活動(dòng)不可小視，也需多加宣傳，重點(diǎn)打造教科院校級(jí)先進(jìn)班團(tuán)體。此外，還要建立院—班宣傳人員交流機(jī)制。(6)、提議：鼓勵(lì)教科人創(chuàng)辦社團(tuán)，以增強(qiáng)同學(xué)參加社團(tuán)活動(dòng)的熱情，趕超文學(xué)院的社團(tuán)文化。校團(tuán)委計(jì)劃今年將我校社團(tuán)擴(kuò)增到100個(gè)，而目前僅有67個(gè)，我院若在這個(gè)“百團(tuán)計(jì)劃”中做突出貢獻(xiàn)也可獲得校團(tuán)委的青睞。二、工作要點(diǎn)：1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、嚴(yán)格要求自我。2、督促配合舉辦“學(xué)校歌手大賽”，“讀書節(jié)”，“科技節(jié)”等活動(dòng)，創(chuàng)造活潑、和諧的學(xué)校氛圍。3、主持發(fā)行一份具有我院特色的期刊。4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。三、實(shí)施戰(zhàn)略：1、以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心，一心一意謀發(fā)展我們始終要牢記學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心不動(dòng)搖，一心一意謀發(fā)展，落實(shí)兩個(gè)“關(guān)鍵”，關(guān)鍵要辦好學(xué)術(shù)活動(dòng)，關(guān)鍵要建設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，具體做法如下：⑴開展面向全院甚至全校的專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，如開展好專業(yè)論文大賽，專業(yè)技能大賽，科技文化節(jié)(生物、化學(xué)、環(huán)境)等，以此調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的進(jìn)取性。⑵邀請(qǐng)校內(nèi)外專家為學(xué)生開展學(xué)術(shù)講座，使學(xué)生及時(shí)了解專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，拓寬知識(shí)面。⑶定期舉行考研交流會(huì)，邀請(qǐng)我院成功經(jīng)過碩士研究生的同學(xué)與我院的同學(xué)進(jìn)行應(yīng)對(duì)面的交流座談，提取經(jīng)驗(yàn)，獲取更多的考研信息，以及解決一些疑難，為考研的同學(xué)供給有價(jià)值的參考。⑷以紀(jì)檢、例檢和課堂巡查為依托，重點(diǎn)做好查處學(xué)生逃課、曠課等相關(guān)工作，并以嚴(yán)抓、敢抓的態(tài)度，嚴(yán)整學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化管理，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，最終提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)以及各方面的本事，最大限度的提高考試經(jīng)過率。⑸進(jìn)取配合學(xué)校、學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作，落實(shí)各項(xiàng)舉措，為建設(shè)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)做出學(xué)生會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，推動(dòng)我院學(xué)生會(huì)工作邁上新臺(tái)階⑴以新一屆學(xué)生會(huì)的構(gòu)建為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)基層的建設(shè)，把握建設(shè)力度，認(rèn)真汲取先前管理工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，探索切實(shí)可行的有效管理方法，堅(jiān)持常委會(huì)、全委會(huì)、以及班干委員會(huì)的召開，落實(shí)工作，反饋情景，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理。⑵優(yōu)化部門職能，始終牢記廣大同學(xué)的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為廣大同學(xué)辦實(shí)事、做好事、解難事，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的進(jìn)取性、主動(dòng)心和創(chuàng)造性，讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來。⑶嚴(yán)格把關(guān)，挑選品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部、干事，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的建設(shè)。⑷加強(qiáng)學(xué)生會(huì)形象和學(xué)生干部的形象建設(shè)，自覺增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)課程(培訓(xùn)資料包括：CIS培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)、個(gè)人綜合素質(zhì)培訓(xùn)等)，不斷提高學(xué)生干部政治理論本事和業(yè)務(wù)本事，增強(qiáng)學(xué)生干部的職責(zé)感，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。⑸著力提高學(xué)生干部本事，不定期進(jìn)行院際、校際學(xué)生會(huì)交流座談會(huì)，進(jìn)取拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系，為學(xué)生干部個(gè)人發(fā)展供給平臺(tái)，提升學(xué)生會(huì)對(duì)他們的吸引力以及凝聚力，讓學(xué)生會(huì)干部體會(huì)到學(xué)生會(huì)給自我?guī)淼膬r(jià)值是無可比擬的。⑹經(jīng)過社會(huì)實(shí)踐，如參觀公司、工廠、政府部門，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，提升自我的社會(huì)意識(shí)以及價(jià)值，為將來就業(yè)打下基礎(chǔ)。3、推陳出新，深化改革，強(qiáng)化建設(shè)重點(diǎn)做好學(xué)生會(huì)內(nèi)部、學(xué)生會(huì)與學(xué)生班的溝通工作，更好的落實(shí)各項(xiàng)工作。溝通是一種相互交換信息、交流情感手段，管理是引導(dǎo)群體和個(gè)人一齊完成目標(biāo)的過程，而溝通則是管理的靈魂，在管理的過程中，無論是安排工作、化解沖突，還是計(jì)劃控制，都需要良好的溝通，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)當(dāng)推陳出新，重點(diǎn)做好以下工作：⑴增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事對(duì)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部運(yùn)行的了解和實(shí)踐，培養(yǎng)團(tuán)體主義觀、大局觀。⑵實(shí)行部門班委一一對(duì)應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與學(xué)生班的聯(lián)系，提升學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的位置，進(jìn)取調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)生會(huì)工作的進(jìn)取性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)學(xué)生會(huì)運(yùn)作的民主性。⑶定期進(jìn)行學(xué)生會(huì)與班級(jí)交流活動(dòng)，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，解決學(xué)生難事，及時(shí)調(diào)整學(xué)生會(huì)發(fā)展方向。⑷充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如學(xué)院網(wǎng)站、論壇、博客、即時(shí)聊天工具，為同學(xué)供給招聘信息、通知、學(xué)習(xí)資源。⑸加強(qiáng)學(xué)生會(huì)辦公室建設(shè)，完善各種制度，落實(shí)辦公室工作，供給干部與學(xué)生之間的交流合作的平臺(tái)，⑹加強(qiáng)人力資源管理，避免人力過剩，從而導(dǎo)致疲憊現(xiàn)象的出現(xiàn)，從必須程度上提高團(tuán)隊(duì)的工作本事和進(jìn)取性。⑺明確主席、副主席、部長(zhǎng)以及各部門的職能，加強(qiáng)彼此之間的交流，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，及時(shí)了解干部、干事思想動(dòng)態(tài)，打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。4、堅(jiān)持開展各項(xiàng)活動(dòng)，弘揚(yáng)我院學(xué)子風(fēng)采⑴文體活動(dòng)：加強(qiáng)我院籃球隊(duì)、足球隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)的建設(shè)，建立具有較高水平的學(xué)院文化骨干隊(duì)伍，培養(yǎng)學(xué)院文化活動(dòng)的亮點(diǎn)，進(jìn)取號(hào)召各個(gè)學(xué)生參與到我院的活動(dòng)中來，如新生籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、十大歌手大賽、辯論賽、才藝表演大賽等。經(jīng)過開展各種類型的活動(dòng)，為學(xué)生培養(yǎng)個(gè)性和專長(zhǎng)供給機(jī)會(huì)和舞臺(tái)?；厥鬃晕乙呀?jīng)走過的大學(xué)生活，我很幸運(yùn)有好的教師的教導(dǎo)，有同學(xué)的友好幫忙，我自我得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實(shí)的走過來，當(dāng)再一次應(yīng)對(duì)校干競(jìng)選的時(shí)候我毅然選擇了競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席這個(gè)職務(wù)。我從管理學(xué)校得到了很多的鍛煉和提高，我想將自我歷練的本事更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)校服務(wù)。學(xué)生會(huì)的工作，繁雜而又件件重要，看似簡(jiǎn)單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會(huì)主席，需要將學(xué)校和校系的學(xué)生工作有機(jī)的結(jié)合起來，需要在全校學(xué)生和教師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會(huì)內(nèi)部的成員團(tuán)結(jié)、高效的糅合在一齊，為了校系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。我一旦當(dāng)選自我肩上的擔(dān)子肯定很重，可是我會(huì)勇敢而冷靜的應(yīng)對(duì)即將到來的一切。在我看來，作為一個(gè)學(xué)生會(huì)主席處理好一下幾個(gè)關(guān)系至關(guān)重要一、處理好校系和學(xué)校之間的關(guān)系。各個(gè)校系是學(xué)校這個(gè)大團(tuán)體的有機(jī)組成部分，因而校系工作應(yīng)當(dāng)在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)和監(jiān)督校系學(xué)生會(huì)工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展?？墒墙弑M全力做好校系工作又顯得格外重要。僅有校系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序?？v觀管理學(xué)校走過的歷程，在橫向與兄弟校系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)小校系，在取得了一些成績(jī)的同時(shí)還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)校缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)立具有管理學(xué)校特色的招牌為突破口開展學(xué)生會(huì)的工作。二、處理好校系和年級(jí)之間的關(guān)系。年級(jí)與校系的關(guān)系猶如校系與學(xué)校的關(guān)系，作為校學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)主席之間的關(guān)系。保證各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)工作的開展貼合校系工作開展的指導(dǎo)思想，同時(shí)應(yīng)對(duì)各個(gè)年級(jí)保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵(lì)年級(jí)特色的建立。同時(shí)保證各個(gè)年級(jí)之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競(jìng)爭(zhēng)的局應(yīng)對(duì)一個(gè)校系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會(huì)主席的時(shí)間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個(gè)校系局面的宏觀調(diào)控。三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。一個(gè)校系的興衰與這個(gè)校系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān)，其中學(xué)生對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解校系領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)相關(guān)政策的真正用意，為校系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時(shí)應(yīng)當(dāng)把同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給校系領(lǐng)導(dǎo)，以提高校系決策的科學(xué)性和民主性。四、處理好學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委的工作關(guān)系。學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委猶如一個(gè)校系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的