2023質(zhì)量月的活動工作總結(jié)例文（3篇）

第7頁共7頁2023?質(zhì)量月的?活動工作?總結(jié)例文?工程局?根據(jù)《_?___開?展“__?__年全?國質(zhì)量月?”活動_?___》?的文件精?神，于_?___年?____?月開展以?“質(zhì)量安?全是社會?和諧的基?礎(chǔ)”為主?題的“質(zhì)?量月”活?動。思林?電站項目?部進取響?應(yīng)，圍繞?主題組織?各部門扎?實開展質(zhì)?量月活動?。現(xiàn)將本?項目部_?___年?____?月質(zhì)量月?活動情景?總結(jié)如下?：一、?圍繞質(zhì)量?月活動主?題，提高?質(zhì)量意識?1、落?實領(lǐng)導(dǎo)職?責(zé)，廣泛?宣傳思?林項目部?成立了“?質(zhì)量月”?活動領(lǐng)導(dǎo)?小組后，?立刻召開?了質(zhì)量月?活動動員?大會，傳?達文件，?布置工作?，提出要?求，落實?職責(zé)。并?與全體職?工一齊分?析本單位?質(zhì)量工作?狀況，尋?找質(zhì)量工?作薄弱環(huán)?節(jié)，同時?就項目部?本身的質(zhì)?量安全問?題提出了?許多寶貴?的提議，?例如施工?排架的合?理搭設(shè)、?噴射混凝?土的設(shè)備?要求、混?凝土缺陷?處理等。?在會議上?制定了提?高工程質(zhì)?量相關(guān)措?施，如混?凝土施工?時項目部?質(zhì)檢人員?需不間斷?值班，倉?倉不離人?，混凝土?的外觀質(zhì)?量要控制?好等，這?些提議及?措施均已?構(gòu)成會議?紀(jì)要下發(fā)?各部門。?根據(jù)統(tǒng)計?，思林項?目部在_?___月?共發(fā)放工?程質(zhì)量基?本常識宣?傳材料_?___余?份，懸掛?標(biāo)語橫幅?____?余條，張?貼宣傳標(biāo)?語___?_余張，?資料主要?涉及“質(zhì)?量月”的?宣傳口號?，工程質(zhì)?量安全知?識等，較?好地營造?了質(zhì)量月?的氣氛，?收到了良?好的宣傳?效果。?2、加強?質(zhì)量自檢?，促進管?理在_?___月?份的質(zhì)量?活動月中?，思林項?目部廣泛?開展條塊?結(jié)合的質(zhì)?量月活動?專項整治?工作，現(xiàn)?場實際排?查是“質(zhì)?量月”活?動最重要?的部分，?____?年___?_月__?__日，?項目部質(zhì)?檢部、安?全部及工?程部在副?經(jīng)理李紅?飛的帶領(lǐng)?下，對本?項目部標(biāo)?段進行了?一次嚴(yán)格?的現(xiàn)場檢?查。在檢?查中，對?于存在質(zhì)?量安全隱?患的部位?或工序進?行了詳細?的記錄，?并發(fā)出整?改通知單?，對于重?點部位進?行了全面?的檢查和?探討，做?到群策群?力，防微?杜漸。異?常是對在?建的尾水?洞工程中?的2#尾?水洞開展?有的放矢?的檢查，?由于此處?巖層地質(zhì)?情景較差?，一向就?是施工的?重點和難?點，李副?經(jīng)理要求?先澆筑上?半洞，在?構(gòu)成了戴?帽段后，?再進行下?半洞開挖?，并對施?工隊做了?嚴(yán)格的規(guī)?定，務(wù)必?要按照短?進尺，弱?爆破，支?護及時的?要求進行??；貋砗?“質(zhì)量月?”活動領(lǐng)?導(dǎo)小組對?檢查結(jié)果?進行了匯?總，并以?文件、簡?報及會議?形式進行?通報。同?時經(jīng)過加?強對各類?分包隊伍?的協(xié)調(diào)監(jiān)?督和管理?，嚴(yán)格運?行施工現(xiàn)?場質(zhì)量保?證體系，?來全方位?控制施工?現(xiàn)場量。?經(jīng)過層層?把關(guān)確保?了工程質(zhì)?量達優(yōu)的?目標(biāo)。?二、組織?開展質(zhì)量?培訓(xùn)進?取地與中?華建筑報?社人才培?訓(xùn)中心合?作，為項?目部的高?級施工管?理人才進?行新頒布?的法規(guī)文?件、規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)以及?新技術(shù)、?新材料的?運用等方?面的培訓(xùn)?。并成立?了中國水?電九局思?林電站農(nóng)?民工技能?培訓(xùn)分校?，對分包?協(xié)作的_?___余?人進行每?周一次的?培訓(xùn)。切?實從理論?上提高了?項目部質(zhì)?量管理人?員的管理?水平，也?極大地提?高了一線?施工人員?的施工技?能。三?、發(fā)揮模?范引領(lǐng)作?用，開展?各類質(zhì)量?觀摩活動?為提高?思林水電?站整體工?程質(zhì)量，?各承建單?位應(yīng)業(yè)主?的要求，?在監(jiān)理單?位的組織?下，水電?六局、水?電八局等?兄弟單位?一齊參觀?了由我部?建設(shè)的尾?水洞工程?，各單位?對尾水洞?工程的質(zhì)?量贊不絕?口，同時?也提出了?許多寶貴?的提議。?業(yè)主、監(jiān)?理也稱贊?我部為其?他單位樹?立了一個?樣板學(xué)習(xí)?的典型。?四、節(jié)?能和節(jié)儉?型工地的?推進為?了確保實?現(xiàn)期間建?筑業(yè)施工?產(chǎn)值能耗?下降__?__%，?每年環(huán)比?下降__?__%的?目標(biāo)，確?定企業(yè)施?工產(chǎn)值能?耗基數(shù)，?項目部開?展節(jié)能降?耗統(tǒng)計工?作，對正?在施工的?尾水洞的?萬元施工?產(chǎn)值能耗?進行詳盡?統(tǒng)計，派?專人負(fù)責(zé)?進行監(jiān)督?落實，提?高能耗統(tǒng)?計的上報?率和準(zhǔn)確?率，為_?___建?筑業(yè)建筑?業(yè)節(jié)能降?耗的目標(biāo)?管理打下?扎實基礎(chǔ)?。五、?強化科技?創(chuàng)新，組?織質(zhì)量攻?關(guān)1、?組織開展?降低建筑?工程質(zhì)量?通病研究?和預(yù)防工?作2、?強化檢測?機構(gòu)的質(zhì)?量管理，?規(guī)范檢測?工作程序?3、加?強預(yù)拌砼?及預(yù)制砼?構(gòu)建的質(zhì)?量管理?“質(zhì)量月?”活動雖?然已經(jīng)結(jié)?束，我部?經(jīng)過全體?職工的努?力也取得?了很大的?成就，同?樣也還存?在一些問?題亟待解?決，我們?必須會以?“質(zhì)量月?”活動為?契機，深?入開展創(chuàng)?優(yōu)工程的?活動，為?推動思林?項目部的?工程質(zhì)量?更上一層?樓而努力?奮斗。?2023?質(zhì)量月的?活動工作?總結(jié)例文?（二）?____?月是全國?質(zhì)量月，?今年質(zhì)量?月的主題?是：打造?經(jīng)濟升級?版，實現(xiàn)?質(zhì)量強國?夢。公司?根據(jù)上級?安排，進?行了為期?一個月的?質(zhì)量月活?動，活動?總結(jié)如下?：成立?“質(zhì)量月?”活動領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由車間主?任出任組?長，統(tǒng)領(lǐng)?工作全局?，通過車?間會議，?班組班前?班后會宣?傳“抓質(zhì)?量水平提?升，促發(fā)?展方式轉(zhuǎn)?變”的活?動主題。?按照公?司質(zhì)量活?動月的組?織安排，?車間全程?參與了公?司質(zhì)量活?動月全部?活動內(nèi)容?，并具體?細化了_?___活?動項目，?涉及7大?項，包括?宣傳發(fā)動?、高效保?質(zhì)檢修、?格言論文?征集、合?理化建議?、安全質(zhì)?量培訓(xùn)等?工作，都?具體到責(zé)?任人，確?定了任務(wù)?指標(biāo)，并?制定了完?善的考核?獎懲辦法?。其中?，比較反?應(yīng)___?_特色的?工作就是?領(lǐng)導(dǎo)干部?聯(lián)系點制?度，車間?三位領(lǐng)導(dǎo)?針對聯(lián)系?點工作現(xiàn)?狀、現(xiàn)存?問題、可?拓展空間?進行細致?獨到的教?育引導(dǎo)，?既開拓了?一線班組?的思路，?又推動了?質(zhì)量月活?動真正在?一線開花?結(jié)果。?具體工作?：公用?工程工段?針對所轄?____?個變電站?，___?_個PC?室，加大?巡視巡檢?頻次，記?錄設(shè)備運?行工況參?數(shù)，保證?供電穩(wěn)定?可靠。?電氣工段?摸索合理?檢修周期?，針對生?產(chǎn)線上的?瓶頸電動?機設(shè)備定?期周檢更?換，替換?下來的電?動機做好?維修維護?，作為備?件充實庫?存。_?___車?間領(lǐng)導(dǎo)深?入到聯(lián)系?點，結(jié)合?班組實際?，圍繞如?何“降低?____?事故率，?穩(wěn)定產(chǎn)品?質(zhì)量”進?行了專題?討論，對?于車間一?直在主導(dǎo)?實施并且?已經(jīng)見效?的工作繼?續(xù)堅持抓?好___?_，對于?職工提出?來的有利?于穩(wěn)定_?___生?產(chǎn)的條陳?建議適當(dāng)?梳理匯總?，可操作?性強的立?即安排實?施。主?要內(nèi)容有?：廢氣?吸附戶外?用普通塑?料氣源管?逐步淘汰?，更換為?更為適應(yīng)?環(huán)境工況?的四氟材?質(zhì)氣源管?。DC?S技術(shù)組?對新到貨?的系統(tǒng)卡?件，操作?站主板進?行防腐噴?涂，并密?封裝袋保?護，降低?物流存儲?環(huán)節(jié)的壞?卡幾率。?利用紡?練停車檢?修機會，?對精煉、?浴站、烘?干的閥門?進行檢測?，從自控?室發(fā)出命?令，檢查?閥門開度?與自控室?畫面是否?一致，出?現(xiàn)故障的?閥門予以?更換，確?保閥門調(diào)?節(jié)功能的?穩(wěn)定。?針對路燈?燈桿頂端?密封不好?，雨天濺?水導(dǎo)致路?燈線路短?路問題，?電修工段?利用密封?膠做好燈?桿頂部的?密封。?車間組織?各工段職?工針對“?質(zhì)量月”?活動主題?，分別匯?總質(zhì)量月?小格言、?合理化建?議、質(zhì)量?月征文各?為65條?、23條?、___?_篇，經(jīng)?過車間整?理提煉，?確認(rèn)呈報?給職能部?室分別為?30條、?6條、_?___篇?，至此，?____?全部超額?完成了公?司質(zhì)量月?活動領(lǐng)導(dǎo)?小組分解?到___?_的任務(wù)?指標(biāo)。?總結(jié)提高?：__?__月份?作為公司?“質(zhì)量活?動月”已?經(jīng)畫上了?句號，但?質(zhì)量工作?遠未結(jié)束?，___?_車間全?體干部職?工一定會?繼續(xù)堅持?質(zhì)量月期?間形成的?好作風(fēng)，?好方法，?將“打造?經(jīng)濟升級?版，實現(xiàn)?質(zhì)量強國?夢”這一?理念進一?步制度化?，在__?__變革?提效、三?個科技、?創(chuàng)先爭優(yōu)?等一系列?活動中，?繼續(xù)突出?抓好質(zhì)量?工作，推?進車間生?產(chǎn)檢修、?技改技措?、基礎(chǔ)管?理工作進?一步深化?，為公司?的發(fā)展打?下扎實的?基礎(chǔ)!?2023?質(zhì)量月的?活動工作?總結(jié)例文?（三）?一、提高?思想統(tǒng)一?認(rèn)識在?學(xué)校進行?“教學(xué)質(zhì)?量月”活?動的動員?會后，教?研組負(fù)責(zé)?人高度重?視，首先?組織全組?老師開會?,決定要?有創(chuàng)造性?地完成學(xué)?校布置的?各項任務(wù)?，要將“?教學(xué)質(zhì)量?月”的活?動要求與?學(xué)校的教?學(xué)管理規(guī)?范統(tǒng)一起?來，要將?“課堂教?學(xué)和教學(xué)?評價”的?主題落實?到實處，?并召開了?組長會議?，要求利?用一次集?體備課時?間專門研?究如何完?成“教學(xué)?質(zhì)量月”?活動的任?務(wù)。二?、交流經(jīng)?驗，共同?提高。?在“教學(xué)?質(zhì)量月”?的活動中?，除了我?們上研究?課的教師?精心準(zhǔn)備?之外，備?課組也充?分發(fā)揮了?集體智慧?，體現(xiàn)了?團結(jié)合作?的精神風(fēng)?貌，每一?次都能想?辦法調(diào)課?，聽課人?數(shù)多，盡?量每節(jié)課?都評議和?交流，達?到了共同?學(xué)習(xí)、共?同研究和?共同提高?的目的。?“教學(xué)質(zhì)?量月”活?動期間，?“班級輪?流、人人?參與、進?度統(tǒng)一、?中心備課?”式的有?序進行，?這對教學(xué)?規(guī)范管理?是極大促?進，這對?教師業(yè)務(wù)?素質(zhì)提高?是極大推?動。三?、認(rèn)真教?學(xué)，勇于?創(chuàng)新如?在教學(xué)上?一味講細?、講全，?就難以達?到共振之?效果。因?此，我在?教學(xué)中注?意恰當(dāng)?shù)?給學(xué)生思?維的時空?，延遲判?斷，讓學(xué)?生思，讓?學(xué)生說，?讓學(xué)生做?，這是十?分重要的?。跟蹤教?改中出現(xiàn)?的各種情?況注意優(yōu)?化方法。?每一節(jié)課?，我都根?據(jù)反饋的?情況，做?好課