2023年化工班組長年終工作總結(jié)（通用20篇）

2023年化工班組長年終工作總結(jié)（通用20篇）化工班組長年終工作總結(jié)1

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)平安高效的班組，一個(gè)主動(dòng)向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍深厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告辭的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成果。

一、任務(wù)完成方面

20xx年，xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

xx工藝x班現(xiàn)有員工x人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位，x個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較驚慌，但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密，崗位人員工作主動(dòng)主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的志氣和信念。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們靜默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

二、平安管理方面

xxx班全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)煤化平安一號文件，把平安零理念作為指導(dǎo)平安生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教化全班員工增加平安意識(shí)，時(shí)刻繃緊平安弦。通過上述學(xué)問的學(xué)習(xí)，員工不僅嫻熟駕馭了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理實(shí)力，同時(shí)還開展了人人爭做平安員，個(gè)個(gè)都是平安崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)覺大小隱患xx起，并得到剛好解除和限制。

三、四型班組創(chuàng)建方面

xx班主動(dòng)響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員主動(dòng)自愿參加到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作看法，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xxx班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。20xx年xx班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為其次名，而且，在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是平安生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成果，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，訂正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，接著發(fā)揚(yáng)成果，用主動(dòng)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

化工班組長年終工作總結(jié)2

時(shí)間如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“平安生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、限制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作，并完成公司平安生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年主要工作匯報(bào)如下：

一、落實(shí)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的凹凸將干脆影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際動(dòng)身，嚴(yán)格要求員工，注意生產(chǎn)中的平安，并協(xié)作公司完成平安管理檔案，專心協(xié)作每月一次的平安考核，按時(shí)完成平安、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)的順當(dāng)完成。針對固堿員工流淌性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障平安生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位平安操作的需求，在保證平安的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事務(wù)。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注意方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的專心性，構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)須要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我常常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，全部的劃船人員親密協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

三、仔細(xì)思索，解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置仔細(xì)學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決方法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分別裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連簡單損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天簡單凍結(jié)，鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器常?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

四、節(jié)能降耗，限制成本

在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，削減因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易傷及人員，且因冬天氣候寒冷，人員長時(shí)間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加精確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員平安系數(shù)提高，避開了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)操作簡便，并可削減一名售堿員工，到達(dá)了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

這一年，雖然在工作中取得了必需的成果。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱忱和決心投入到將來的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力氣!

化工班組長年終工作總結(jié)3

我于20xx年x月份經(jīng)過考試、答辯及領(lǐng)導(dǎo)探討確定調(diào)xx管理處擔(dān)當(dāng)保安隊(duì)長職務(wù)。

到任后，首先熟識(shí)xx的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員狀況，了解后，起先為我自己擔(dān)憂起來，能否勝任，能否對得起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。xx的狀況遠(yuǎn)比xx管轄范圍困難的多，小區(qū)是開放的，而且分散，xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場，每棟樓都有，單體的、連體的、有許多業(yè)主將改做商服，并且達(dá)到兩租、三租，特別混亂，而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也特別的特殊，一棟樓分為四個(gè)部分，最下面為地下停車位，上面為智能，是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服，三、四、五層為住宅，要想進(jìn)入住宅層須要走得樓的兩側(cè)角門，上下非常不便利。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶，住戶家內(nèi)做飯時(shí)，氣、煙略微大一些消防監(jiān)控就，接到后，保安員必需去查看，無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉庫，二層?xùn)|湖管理處暫用，保安、修理的宿舍、食堂、餐廳、活動(dòng)室、洗漱間等，另外還住著其他的施工隊(duì)，三、四、五層還由建設(shè)方運(yùn)用，六至十層為住宅，80的戶室都是業(yè)主買來對外出租，非常困難。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用，這樓的平安全靠人防，任務(wù)是何等艱難，任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人，只有幾個(gè)人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子，年齡大多數(shù)都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有讀完，人員總體素養(yǎng)過低，更不懂專業(yè)學(xué)問。隊(duì)員住的也是比較簡陋，這一切的一切每天都在我腦子里，像演電影一樣，又焦急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理，隊(duì)員怎樣干，每天想的我頭都大了，飯吃不下，覺睡不著，我想我既然來了，接了這個(gè)工作就要把它干好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，可是先如何下手，從哪干起，一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里，和我談心，和我一起探討、制定保安工作安排和管理方案，并且教我如何帶隊(duì)。一個(gè)管理者，光有力氣能干活不行，有熱忱也不行，管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠(yuǎn)專心帶隊(duì)伍，使隊(duì)伍有凝合力、團(tuán)結(jié)、和諧，群則群利，充分發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，你的保安隊(duì)工作才能上的去，單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀，組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

1、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī)，的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、平安、消防學(xué)問，電梯困人解救。

2、從實(shí)際動(dòng)身，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練安排。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的綜合素養(yǎng)，改善了隊(duì)員的工作看法，激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神，同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量，增加了責(zé)任感和工作熱忱。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，增加了隊(duì)員體制，完全了軍人工作作風(fēng)，大張旗鼓，給小區(qū)業(yè)主一個(gè)平安感。一年來我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管遺忘關(guān)門的事務(wù)數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事務(wù)數(shù)起，電梯停電時(shí)，幫助居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等，多次接到住戶的激請和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提高，也是質(zhì)的飛躍。

xx小區(qū)是比較困難的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著xx小區(qū)、xx大廈、xx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)燈箱，嚴(yán)峻影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流淌性比較大，有時(shí)人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販特別不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也常常遭遇商販們的拳腳，僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下后，又給保安隊(duì)的工作增加特別大的工作量，一天24小時(shí)離不開人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班，里的部分設(shè)施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的平安，我們想方法修復(fù)，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身平安。

在工作中也遇到很困難，隊(duì)員流淌性大，有時(shí)三五個(gè)一起離職，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足，我就與班長們跟隊(duì)員一起倒班，招來的隊(duì)員都比我小還好帶，難招時(shí)招來的隊(duì)員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個(gè)隊(duì)員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個(gè)須要關(guān)照的孩子呀！有不興奮的時(shí)候媽媽還要哄著我，可我在這兒猶如隊(duì)員們的父母，到處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床?，逢年過節(jié)想家時(shí)，要哄他們快樂，逗他們樂。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，大家的關(guān)切、幫助我還是華蜜的。

xx小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的熬煉，綜合素養(yǎng)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)平安有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)平安、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是一年來自己雖作了許多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了，整體素養(yǎng)提高了，在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階，而自己在組織實(shí)力和管理實(shí)力上得到了肯定的熬煉，也成熟了許多，雖取得了肯定的成果，但要感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的正確指導(dǎo)，感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)賜予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無窮，更上一層樓，來答謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

化工班組長年終工作總結(jié)4

單位概況：正泰化工集團(tuán)有限公司是大型化工企業(yè)，為國家六部委提倡成立的、中國新一代化工產(chǎn)業(yè)單位。為全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲獎(jiǎng)單位、全國守合同重信用企業(yè)、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。

能在這里實(shí)踐我感到很榮幸，因此我也學(xué)到了許多有用的學(xué)問，開闊了眼界，對社會(huì)有了新的了解。

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是每一個(gè)高校生必需擁有的一段經(jīng)驗(yàn)，它是我們在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本學(xué)不到的學(xué)問，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我覺得實(shí)踐還可以讓我們更實(shí)際的了解和熟識(shí)工作，只有在實(shí)際的工作中，我們才可以知道工作究竟是怎么一回事，如何處理工作中的人際關(guān)系等等，這將有助于我能更全面的相識(shí)和了解職業(yè)。

在這幾天的實(shí)習(xí)中我的思想還有很大的一個(gè)轉(zhuǎn)變：在以前的頭腦中，我認(rèn)為的工作都是很美妙的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)當(dāng)都是挺美麗、挺大起的。現(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來的工作環(huán)境確定是整齊漂亮的，工作應(yīng)當(dāng)也是好玩輕松的。但實(shí)際的狀況并不是這樣的，一下車我就傻眼了，天哪！這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味，到處是一片落塵，原來老型化工廠就是這樣子的啊，經(jīng)過工人師傅的初步介紹才知道，我國的早期建廠的化工廠由于技術(shù)含量相對比較低，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)生態(tài)指標(biāo)不行能達(dá)到現(xiàn)代化的工廠水平。這也是我國化工行業(yè)相對比較落后的一個(gè)現(xiàn)狀，但是這也說明化工行業(yè)在我國還有很大的發(fā)展空間。也就是說我們這一代的化工專業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。

經(jīng)過幾天的實(shí)習(xí)參觀，在車間里必需首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐性講解。我們不但學(xué)習(xí)到了很多書本中沒有的學(xué)問，同時(shí)我們接觸到了好多化工原理課本中的換熱器，冷卻塔等很多化工生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程。在這短短的幾天時(shí)間內(nèi)，我收獲了許多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們已經(jīng)是大三了，還有一年多的時(shí)間就要踏入社會(huì)，這些實(shí)踐性的東西對我們來說是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會(huì)的感性相識(shí)、對學(xué)問的更深化的了解。

前半段時(shí)間，可能自己覺得工作很簡潔，就馬虎大意，馬虎了事，而且還有點(diǎn)心浮氣躁，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，但由于和他們未熟識(shí)，所以不敢和他們說太多的話，而且對工作未曾了解，起先覺得不太適應(yīng)。后來我漸漸發(fā)覺，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂意和我交往，還教會(huì)我一些實(shí)際的東西，由此我深感真誠的重要性。這是我明白了做任何事。哪怕是一件小小的事，也是須要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)勝利的彼岸。在這里不但要學(xué)會(huì)如何做事，，而且要學(xué)會(huì)如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是特別重要的，它會(huì)關(guān)系到你能否開展工作，自命不凡并不能說明你有特性，過于清高是很難融入大集體的。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)帶給我的是欣喜，喜悅、在實(shí)踐活動(dòng)中我感覺到自己的微薄，體會(huì)到合作的力氣。一方面，我熬煉了我自己的實(shí)力，在實(shí)踐中成長，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，充溢了自我，增加了口頭表述實(shí)力，與人溝通，真正的走出課堂，如何服務(wù)大家，享受自己的成果，使自己沉醉在喜悅中，有時(shí)忙的時(shí)候也會(huì)覺得很累，但更多的是感覺自己在成長，我在有意義的成長。另一方面，我也意識(shí)到了自己的不足，在與人溝通的時(shí)候有比較大的欠缺，但通過這次在化工廠的實(shí)踐，我發(fā)覺自己在漸漸的進(jìn)步。

通過這次短暫的實(shí)踐，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

第一、真誠待人。

我剛來報(bào)到時(shí)，遇到許多新的面孔，由于和他們未熟識(shí)，所以不敢和他們說太多的話，而且對工作未曾了解，起先覺得不太適應(yīng)。后來我漸漸發(fā)覺，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂意和我交往，還教會(huì)我一些技術(shù)，由此我深感真誠的重要性，在這里不但要學(xué)會(huì)如何做事，而且要學(xué)會(huì)如何做人。

其次、不要偷懶。

我曾問我們的經(jīng)理，什么樣的員工在這里會(huì)受歡迎？他的回答是不偷懶的員工。我覺得很有道理，試問有哪個(gè)老板會(huì)喜愛懶散的下屬的？于是我很仔細(xì)的工作，不管有沒有經(jīng)理在，都做好自己的本分工作。

第三、勤學(xué)好問。

剛來到單位時(shí)，我對許多方面都未熟識(shí)，這就須要我勤學(xué)好問。但必需留意的是，在問人之前要分清哪些問題可以問，哪些問題不該問，還要留意在什么時(shí)候問會(huì)好一點(diǎn)。比如新來的員工就盡量避開酬勞這個(gè)話題，不要對薪水太在乎，對于新人來說，能學(xué)到東西才是最重要的。擅長總結(jié)。每天我們都會(huì)遇到新問題，我們只有在總結(jié)前一天工作詳細(xì)狀況的基礎(chǔ)上制定出預(yù)防方案，這樣才能保證按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。同時(shí)，這也提高了我們解決問題的實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力。

這是一次自己完全投入的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。這次的實(shí)習(xí)讓我深深相識(shí)到：沒走出校門，不知道學(xué)校能給我們什么；走到校外，才知道學(xué)校對我們意味著什么！出了門，我們才知道，原來我們自身的榮辱，身價(jià)，發(fā)展是和學(xué)校緊密聯(lián)系在一起的！出了門，我們才知道自己在校內(nèi)里，認(rèn)為簡潔的專業(yè)課，其實(shí)離現(xiàn)實(shí)還有許多的不同，為了更好的化學(xué)問為技能，我們須要努力的還有許多許多。我實(shí)踐也讓我感悟了許多，我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，同時(shí)也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

說實(shí)話，對于這次實(shí)踐活動(dòng)，我認(rèn)為是一種敢于接受挑戰(zhàn)的基本素養(yǎng)。帶著這樣的理解，踏上了社會(huì)實(shí)踐的道路，也結(jié)束了實(shí)踐。

在這幾天里，我已順當(dāng)?shù)赝瓿闪藦膶W(xué)生到化工員工的角色轉(zhuǎn)換。雖然時(shí)間不長，但我感受頗多，主要有以下幾個(gè)方面：

一、對化工廠的工作人員有了更深化的了解。

我們知道，中國的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”，這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手，而且還應(yīng)當(dāng)是有愛心、有熱心、有恒心的高素養(yǎng)員工。在實(shí)際的工作中，我已真實(shí)地見證了這一切。她不顧平常工作的繁忙，主動(dòng)地參與社會(huì)愛心活動(dòng)。作為一名優(yōu)秀的社會(huì)義工，只要一有時(shí)間，她就會(huì)抽空去敬老院、孤兒院，給那些孤寡老人和殘障兒童帶去華蜜和溫煦。從這些同事的身上，我已深深地感悟到加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國員工的基本要求。

二、對化工廠的業(yè)務(wù)流程有了更深化的了解。

理論來源于實(shí)踐，實(shí)踐能更好地檢驗(yàn)理論。說起輕易做來難。在理論的學(xué)習(xí)過程中，我們總是不以為然。當(dāng)自己上臺(tái)操作時(shí)，這才發(fā)覺不是丟東就是落西?？上攵谝院蟮膶?shí)際工作中，肯定要腳踏實(shí)地，戒驕戒躁，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎的看法。此外，在熟識(shí)流程之后，我發(fā)覺有些流程過于繁瑣。這就導(dǎo)致了客戶需求服務(wù)的短時(shí)間性與操作相對長時(shí)間性產(chǎn)生了沖突?；蛟S這一沖突引起了許多客戶在業(yè)務(wù)受理過程中的不耐煩。在工作中我已遇到多次，由于長時(shí)間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿的心情從而造成了沖突。

社會(huì)，是一所沒有圍墻的課堂；實(shí)踐，是一種無形的熬煉。今日我們付出了，明天將收獲金黃。套用米盧的一句話“看法確定一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與實(shí)踐，無論從業(yè)務(wù)實(shí)力，還是從思想上都存在很多的不足，在這些方面我得到了同伴們的正確引導(dǎo)和幫助。有了正確的方向，我的工作實(shí)力提高很快，這將為我的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，我也該起先新的高校生活。在不多的高校生活里，我還須要做好許多事情，將來不管做什么，高校時(shí)期的每一次社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)必都將是我人生的一筆珍貴財(cái)寶！

化工班組長年終工作總結(jié)5

暑期社會(huì)實(shí)踐，是我們高校生充分利用暑期的時(shí)間，以各種方式深化社會(huì)之中綻開形式多樣的各種實(shí)踐活動(dòng)。主動(dòng)地參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，能夠促進(jìn)我們對社會(huì)的了解，提高自身對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)呈現(xiàn)狀的相識(shí)，實(shí)現(xiàn)書本學(xué)問和實(shí)踐學(xué)問的更好結(jié)合，幫助我們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；高校生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是全面推動(dòng)素養(yǎng)教化的重要環(huán)節(jié)，是適應(yīng)新世紀(jì)社會(huì)發(fā)展要求，培育全面發(fā)展型人才的須要。而今年的暑假暑期社會(huì)實(shí)踐則恰恰為我們供應(yīng)了一個(gè)走出校內(nèi)，踏上社會(huì)，呈現(xiàn)自我的絢麗舞臺(tái)。利用假期參與有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，從社會(huì)實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。在實(shí)踐中積累社會(huì)閱歷，在實(shí)踐中提高自己的實(shí)力，這將為我們以后走出社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，希望能通過暑期實(shí)踐接觸到一些高校里所接觸不到的事物、學(xué)到無法通過課原來學(xué)習(xí)的社會(huì)學(xué)問，也希望通過暑假這個(gè)較犯難得的機(jī)遇，檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的實(shí)力能否被社會(huì)所承認(rèn)，找出自己的不足，來熬煉自己，完善自己，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

第一天由工人師傅帶我參觀了生產(chǎn)線、給我們進(jìn)行了入廠平安講座。

其次天我就正式進(jìn)入車間參與生產(chǎn)。由于廠里對高校生比較照看，同時(shí)也擔(dān)憂產(chǎn)品的質(zhì)量所以我和其他三名工人一組，也包括那名帶我參觀生產(chǎn)線的工人師傅。

這次打工我被支配在_鈉、亞_鈉生產(chǎn)車間。（以下是對車間的介紹）

該車間主要產(chǎn)品為_納和亞W_鈉，所用的原料是氨氣和氫氧化鈉，所經(jīng)過的工藝流程有：氧化、汲取、蒸發(fā)、結(jié)晶、轉(zhuǎn)化。

1、氧化崗位

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將原料之一的氨氣經(jīng)與空氣的高溫氧化后生成氮氧化物，作為下一步汲取的原料。

2、汲取崗位

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將氧化崗位產(chǎn)生的中間產(chǎn)物——氮氧化物與氫氧化鈉反應(yīng)，即實(shí)現(xiàn)氮氧化物的汲取，生成最初的鈉鹽。

3、蒸發(fā)崗位

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將汲取崗位產(chǎn)生的鈉鹽反應(yīng)液進(jìn)行蒸發(fā)飽和，以形成過飽和溶液，用于下一流程的結(jié)晶。

4、結(jié)晶崗位

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將蒸發(fā)崗位產(chǎn)生的過飽和溶液進(jìn)行冷卻結(jié)晶，并將形成的晶體和母液的混合物進(jìn)行離心分別，最終得到產(chǎn)品和母液。

5、轉(zhuǎn)化崗位

該崗位可以說是一個(gè)中間循環(huán)崗位，其任務(wù)是將結(jié)晶崗位產(chǎn)生的母液（含未反應(yīng)的堿液）與鈉氧化物反應(yīng)，進(jìn)一步生成鈉鹽，并將本崗位產(chǎn)生的鈉鹽送入蒸發(fā)崗位重復(fù)進(jìn)行上述工藝，本崗位是生產(chǎn)循環(huán)的中間載體。

我們一組是在汲取崗位，我本身不是化工專業(yè)的，缺乏相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，就被安排第五道限制程序，同時(shí)由那名工人師傅給我做一些必要的示范，指導(dǎo)，同時(shí)起到一些監(jiān)督作用，避開我的失誤給生產(chǎn)帶來麻煩：第五道生產(chǎn)限制程序相對簡潔，負(fù)責(zé)輸液泵的工作，就是留意循環(huán)水泵的潤滑、電機(jī)電流是否正常，并做好評細(xì)紀(jì)錄?，F(xiàn)在的化工廠自動(dòng)化程度比較高，工人勞動(dòng)相對比較輕松，但是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí)，也就是說一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。這八個(gè)小時(shí)的工作真的是非常單調(diào)，面對著沒有絲毫朝氣的儀表板和電流表，讓人全然提不起愛好，但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是不正確的，我現(xiàn)在只是短期性打工，沒有過多體會(huì)到工作的壓力，但是真正到了社會(huì)上，假如這份工作就是我的經(jīng)濟(jì)來源，有上司的指責(zé)監(jiān)督，有固定工作時(shí)間的約束，有來自家庭的壓力，有身體和精神的壓迫感，，那時(shí)的工作就完全不同于現(xiàn)在的了，這時(shí)我就不會(huì)覺得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長，而是多么幸運(yùn)了，終歸只是暑假的實(shí)踐性打工而已。高校是一個(gè)教化、培育的圣地，而社會(huì)是一個(gè)很好的熬煉基地，能將學(xué)校學(xué)的學(xué)問聯(lián)系于社會(huì)是一個(gè)須要不斷磨練的過程，也是一個(gè)不斷升華的過程，實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)，運(yùn)用所學(xué)學(xué)問實(shí)踐的途徑與方式。親身實(shí)踐，而不是閉門造車，相識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，為步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。為將來更好的進(jìn)入社會(huì)，

我總結(jié)了幾點(diǎn)打工時(shí)候應(yīng)當(dāng)留意的問題，

1、要擅長與別人溝通，

2、要有自信，

3、要克服自己害怕的心態(tài)，4在工作中不斷地豐富學(xué)問。

化工班組長年終工作總結(jié)6

青春的活力依舊擋不住時(shí)間的消逝，六個(gè)月的實(shí)習(xí)生活立刻就要結(jié)束了?；厥走@半年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這我也相識(shí)了很多真誠的摯友和博學(xué)的工人師傅。

20XX年9月，我離開學(xué)校來到宜化進(jìn)行實(shí)習(xí)。宜化集團(tuán)是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?0多家法人實(shí)體企業(yè)，其中2家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技），5家中外合資公司，在北京、湖北、湖南、河南、河北、云南、重慶、貴州、四川、山西、內(nèi)蒙、新疆、寧夏、青海、黑龍江、越南等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點(diǎn)發(fā)展化肥、化工、礦山開發(fā)、商貿(mào)和房地產(chǎn)開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè)，擁有60多種產(chǎn)品。宜化集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)400億元，從業(yè)人員5萬多人，20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入305億元，年出口創(chuàng)匯2億美元，在中國企業(yè)五百強(qiáng)中排名180名左右，20XX年預(yù)料銷售收入突破400億元。公司先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國國有企業(yè)創(chuàng)建'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。雖然是個(gè)化工廠，但能來這樣的企業(yè)實(shí)習(xí)我認(rèn)為是一個(gè)很好的熬煉自己的機(jī)會(huì)。

由于我們從事的是非本專業(yè)工作，所以我們先來到湖北宜化進(jìn)行了倆個(gè)多月的學(xué)習(xí)。宜化有著它特有的企業(yè)文化，也正以為宜化的企業(yè)文化別出心裁才造就了如此輝煌的企業(yè)。在為其一周的企業(yè)文化學(xué)習(xí)以后，我被分的氣燒窯崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們也初步了解了一些氣燒窯的學(xué)問。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒制石灰的爐窯叫氣燒石灰窯，現(xiàn)在可用作燒石灰的氣體燃料有：高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、自然氣、發(fā)生爐煤氣、沼氣等各種可燃?xì)怏w。傳統(tǒng)的石灰燒制是運(yùn)用固體燃料，包括：煤、焦炭來燒?，F(xiàn)在隨著人們能源節(jié)約意識(shí)加強(qiáng)和國家對環(huán)境愛護(hù)的要求，從八十年頭起先逐步發(fā)展起來了用氣體燃料燒制石灰。下面就我了解對氣燒窯做如下總結(jié)。

一、氣燒窯優(yōu)點(diǎn)有：

1、氣燒石灰窯節(jié)約能源，特殊是用利用高爐剩余煤氣和焦?fàn)t剩余煤氣，以及其它各種工業(yè)爐剩余煤氣是最大的能源節(jié)約和利用。

2、有利環(huán)境愛護(hù)，由于氣燒窯沒有固體燃料經(jīng)燃燒后排放的大量有害氣體，而且原來排放的煤氣經(jīng)燃料后也削減了向大氣中排放污染，所以對環(huán)境愛護(hù)特別有利。

3、爐內(nèi)溫度勻稱，煅燒石灰質(zhì)量好。

氣體燃料可在石灰石的全部空隙中燃燒，無死角，固體燃料很難做到，布料少有不均就會(huì)出現(xiàn)溫度有高有低。由于氣燒火焰勻稱和又是同時(shí)放熱，可做到快速燃燒和快速冷卻，故石灰活性好。

4、好檢測，好操作。

因氣燒窯的溫度和煤氣、空氣流量、壓力均可由儀表檢測，司爐工可依據(jù)檢測數(shù)據(jù)駕馭爐況和調(diào)整爐況，不像固體燃料不好限制，即使該爐子還在接著燃燒，氣燒窯調(diào)整周期短，固體燃料窯調(diào)整周期長。

二、工作原理

1、氣燒窯工藝原理

1.1反應(yīng)原理

石灰石經(jīng)加熱達(dá)812℃便會(huì)發(fā)生分解，放出co2，生成石灰。

caco3900—1250℃cao+co2↑—42.5kcal.

2、裝置原理

氣體燃料石灰豎窯的裝置原理是把具有肯定粒度的石灰石從窯的上部加入，由于重力的作用，物料自上而下移動(dòng)，煅燒好的石灰由窯底卸出，燃料氣及其燃燒所需的空氣從窯的中部噴入窯內(nèi)。豎窯中物料與氣體相對流淌，物料自上落下，氣體自下而上，所以它是一個(gè)逆流式的熱交換裝置。實(shí)習(xí)感悟

在頂崗實(shí)習(xí)的過程中我明白了很多。首先明確頂崗實(shí)習(xí)的目的，在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是視察、分析和解決問題的實(shí)際工作實(shí)力以及待人接物與外界溝通的實(shí)力，以便把學(xué)生培育成為具有較強(qiáng)實(shí)踐實(shí)力、良好職業(yè)道德、高技能、高素養(yǎng)的，能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)須要的高素養(yǎng)的復(fù)合型人才。頂崗實(shí)習(xí)、工學(xué)結(jié)合是現(xiàn)代職業(yè)教化的一種學(xué)習(xí)模式，是把生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的一種人才培育模式。其基本形式是學(xué)校與企事業(yè)用人單位合作培育學(xué)生，學(xué)生通過工學(xué)交替完成學(xué)業(yè)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培育高素養(yǎng)工程技術(shù)人才支配的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和駕馭了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程；運(yùn)用的主要工裝設(shè)備；產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料；生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的學(xué)問加深了了，更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作實(shí)力等。

通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)覺了自己看問題的角度，思索問題的方式也漸漸開拓，這與實(shí)踐密不行分，在實(shí)踐過程中，我又一次感受充溢，感受成長。

1、要有較強(qiáng)崗位意識(shí)。

作為一名畢業(yè)生，畢業(yè)后走向社會(huì)，大多是從事一線工作，有勞動(dòng)性的，有營銷性的，基本上都要從基層做起，這是高職生必走之道。每一個(gè)崗位都有他特有的作用，干一行，愛一行，專一行，是一種崗位責(zé)任，是一種職業(yè)品質(zhì)，用人單位很注意這種品質(zhì)。這種崗位責(zé)任是一名員工走向勝利的必經(jīng)之路。要增加崗位責(zé)任，就必需頂崗深化到生產(chǎn)一線進(jìn)行腳踏實(shí)地的工作，兢兢業(yè)業(yè)的去做，只有這樣，才能磨練和增加他們的崗位責(zé)任感，這是現(xiàn)代社會(huì)對高職生的基本要求。

2、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)實(shí)力，要有一套學(xué)習(xí)學(xué)問的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決實(shí)力。

因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣，并不是每一種狀況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好肯定要有良好的學(xué)習(xí)實(shí)力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而駕馭相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)實(shí)力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作閱歷豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的實(shí)力，在沒有另人幫助的狀況下自己也能通過努力，找尋相關(guān)途徑來解決問題。

3、要明白良好的人際關(guān)系是我們順當(dāng)工作的保障。

在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以肯定要駕馭好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平常要留意的'。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會(huì)的長期的熬煉，使我有一個(gè)比較和諧的人際關(guān)系，為順當(dāng)工作創(chuàng)建了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有許多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐閱歷，缺乏對相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)駕馭等。所在我常提示自己肯定不要怕苦怕累，在駕馭扎實(shí)的理論學(xué)問的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

4、要不斷積累社會(huì)閱歷。

增加社會(huì)閱歷，也是增加工作閱歷。一名畢業(yè)的高校生在面對用人單位面試時(shí)，別人很自然要問到你有無工作閱歷，這道門檻擋住了不少高校生。因此，頂崗實(shí)習(xí)不僅僅是一種勞動(dòng)熬煉，更重要的是通過實(shí)踐增加工作實(shí)力，增加工作中的溝通和適應(yīng)實(shí)力，增加做人的才能；實(shí)踐出真知，實(shí)踐長才能。有了適當(dāng)?shù)捻攳弻?shí)習(xí)并能順當(dāng)拿到一份頂崗實(shí)習(xí)合格證，這對今后走向社會(huì)，應(yīng)聘崗位時(shí)，無疑是特別有益的。

5、要仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)的科學(xué)管理技能。

管理是一門科學(xué)，更是一門學(xué)問和藝術(shù)?？茖W(xué)的管理，能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。我們選擇學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的平臺(tái)時(shí)，選擇一個(gè)好的企業(yè)，特殊是科學(xué)管理好的明星企業(yè)，對實(shí)習(xí)學(xué)生來講，無形中就會(huì)增長他們的科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪庾R(shí)。在這種環(huán)境下，企業(yè)員工綜合素養(yǎng)有較大提升。用他們自己的話說：從中興走出去的員工，可以勝任其他企業(yè)的主管。企業(yè)一席話，證明管理出效益，管理出人才，管理促發(fā)展的硬道理。因此，我們的實(shí)習(xí)生，就是要在這樣的明星企業(yè)去磨練，去熬煉，在實(shí)踐中增長管理才能，增長做人的才能。

化工班組長年終工作總結(jié)7

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞平安生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持平安生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生平安事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增加戰(zhàn)勝困難信念

受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年起先，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信念不足、悲觀悲觀的心情。針對這一狀況，廠黨總支相識(shí)到，要想渡過難關(guān)，必需統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信念，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信念，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)探討，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用限制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的限制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比安排降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和安排有較

大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部修理力氣，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比安排削減支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員擔(dān)當(dāng)包裝、修理、綠化等工作全部由本廠職工擔(dān)當(dāng)，上半年比去年同期節(jié)約零工費(fèi)開支萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的限制，管理費(fèi)用比安排少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比安排節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的主動(dòng)性。目前全廠基本殲滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整齊。

四、平安工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了平安管理機(jī)構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制。仔細(xì)開展平安培訓(xùn)教化，全力提高員工平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力，增加了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，仔細(xì)排查和整改事故隱患，確保平安投入，不斷增加企業(yè)本質(zhì)平安水平，主動(dòng)舉辦了“平安月”活動(dòng)，強(qiáng)

化工班組長年終工作總結(jié)8

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，由廠長親自負(fù)責(zé)本次平安月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門主動(dòng)協(xié)作。6月初制定平安月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間支配表，明確各部門在本次活動(dòng)中的詳細(xì)職責(zé)，使活動(dòng)“有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開平安月動(dòng)員大會(huì)。

二、開展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng)

平安月活動(dòng)期間，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的平安月宣揚(yáng)欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛平安月橫幅一條、張貼平安宣揚(yáng)畫10張、制作新的平安周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。

三、主動(dòng)開展平安教化培訓(xùn)工作

由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“平安生產(chǎn)學(xué)問光碟”;由廠長負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“平安生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。

四、開展形式多樣的平安檢查

(1)由職業(yè)健康平安領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的平安、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。

(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的平安、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)覺自己班組的不足之處，并加以改正。

五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)

演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進(jìn)行策劃，由廠長負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人探討策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的相宜性、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急實(shí)力水平。在演習(xí)后剛好總結(jié)、評價(jià)，為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。

六、開展平安學(xué)問競賽、消防技術(shù)比武

在平安月活動(dòng)期間，實(shí)行筆答的形式組織員工進(jìn)行平安學(xué)問競賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶競賽，并設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及參加獎(jiǎng)，做到每位員工都參與。

通過這次平安月活動(dòng)，全公司上下一心，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作和要求，不斷深化公司平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步健全公司平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程，目前公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何平安生產(chǎn)事故發(fā)生。

化工班組長年終工作總結(jié)9

九月份，xx公司對部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期十天的停車檢修理工作。這次檢修公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢修理安排，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的主動(dòng)協(xié)作下，各參與檢修理工作的承包商根據(jù)檢修理安排，順當(dāng)完成了各自擔(dān)當(dāng)?shù)念A(yù)定檢修理工作，并達(dá)到了預(yù)期的檢修理效果。就這次的檢修理工作我們xx公司進(jìn)行以下總結(jié)：

一、工作回顧

這次檢修我們主要擔(dān)當(dāng)了MMA、MTBE、TO三個(gè)裝置50多個(gè)檢修理任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。

在檢修起先前一個(gè)月我們就起先主動(dòng)籌備，對人員進(jìn)行了入廠和平安技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE，使每個(gè)參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素養(yǎng)和要求。對檢修所運(yùn)用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，能修理的進(jìn)行修理，對不合格的工具堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理，需購置的按工作任務(wù)須要進(jìn)行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行選購 ，提前儲(chǔ)備。檢修前我們主動(dòng)和現(xiàn)場的修理工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn)，熟知每一項(xiàng)工作任務(wù)的詳細(xì)位置，了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的打算工作。

檢修過程中，全部參檢人員每天堅(jiān)持開平安早會(huì)，剛好精確的了解每天的工作內(nèi)容和留意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場主管每天根據(jù)修理安排和詳細(xì)工作狀況進(jìn)行合理的調(diào)度支配人員，全部工作任務(wù)都在按部就班不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個(gè)檢修過程中沒有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼＿M(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí)，我們不忘設(shè)備的平安和材料的愛護(hù)，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行愛護(hù)，全部材料碼放整齊愛護(hù)到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何奢侈和環(huán)境影響。

在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不奢侈，對需更換的材料進(jìn)行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換，對原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最終保溫全面回裝時(shí)，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅(jiān)，責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)，克服了時(shí)間短工作量大的困難，加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順當(dāng)開車復(fù)原生產(chǎn)，盡了自己的一份力氣。

二、存在問題

雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖便利好干活在作業(yè)時(shí)對自身防護(hù)重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個(gè)別班組長作業(yè)前對員工平安技術(shù)交底不夠具體等。

三、下步準(zhǔn)備

在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，克服以前工作中存在的問題，進(jìn)一步提高員工的平安意識(shí)，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素養(yǎng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作，主動(dòng)為下次檢修做打算，爭取在下次檢修中取得更好成果。

化工班組長年終工作總結(jié)10

20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)切指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理實(shí)力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù)，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，依據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了特地的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充溢了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境愛護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，仔細(xì)強(qiáng)化從選購 、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境愛護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了限制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和運(yùn)用，中試裝置在今年11月份順當(dāng)通過環(huán)保竣工驗(yàn)收。

四、加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣揚(yáng)周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣揚(yáng)工作，制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣揚(yáng)手冊，強(qiáng)化員工的環(huán)境愛護(hù)意識(shí)。

五、強(qiáng)化監(jiān)管，仔細(xì)組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和COD自動(dòng)監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計(jì)，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)須要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。

2、根據(jù)上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)覺的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境愛護(hù)工作，20xx年的問題整改率為100%。

3、為主動(dòng)應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事務(wù)，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)實(shí)力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事務(wù)的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，熬煉了員工應(yīng)急救援實(shí)力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

六、“三廢”處置

依據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的須要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥當(dāng)處置各類危急廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危急廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或平安填埋處置，并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危急廢物的收集和貯存根據(jù)國家《危急廢物貯存污染限制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、主動(dòng)開展本企業(yè)污染源普查工作

為主動(dòng)響應(yīng)政府部門號召，做好協(xié)作工作，同時(shí)也全面駕馭公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水同等狀況。依據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善供應(yīng)依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

八、高度重視，切實(shí)做好污染減排

公司根據(jù)政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，剛好傳達(dá)上級要求，細(xì)心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣揚(yáng)，注意監(jiān)管，增加實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了肯定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。

化工班組長年終工作總結(jié)11

這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等，重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管，激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時(shí)清算了池底泥沙，也在池底做了幾個(gè)泵坑，便利以后放水。

這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次，但通過全廠員工的共同盡力還是順當(dāng)而平安的完成了義務(wù)，而且比預(yù)料的提前了1周時(shí)間，為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大丟失。

在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅(jiān)持著愉快和主動(dòng)的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了許多感人的事情，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒有退縮仍舊工作在第一線，特別是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔?，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參加了進(jìn)去，平常沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時(shí)沒有一個(gè)人喊苦喊累，反而大家哼著小曲，有說有笑的始終在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒有一個(gè)人退縮，大家還開玩笑的對管民工的羅老板說假如請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財(cái)了?？粗磉叺耐率直荒テ屏?、肩被繩索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候，我領(lǐng)悟到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而華蜜愉快。

假如說上次的檢修讓我清晰了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)威猛向前這個(gè)道理的話，這次檢修讓我理解和領(lǐng)悟到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣，企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我門全部的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體，假如有少數(shù)的員工沒能很好的適應(yīng)、融入這個(gè)集體那么其ta的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了原來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”準(zhǔn)確不論是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，假如選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話，ni也回盼望本身的工作再好一些;假如ni的參照物或好友連ni都不如的話，ni也不會(huì)用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著本身的人生方向，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預(yù)感自身的人生方向，我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥兒”，更要想清楚本身是不是想去ta門要去的處所。

這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情，當(dāng)我門清理了其次系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗(yàn)的時(shí)候ta臉上露出了不開心的表情，因?yàn)榫褪窃谖议T做瀑氣試驗(yàn)的時(shí)候，鞠總重復(fù)的問了我門幾次能否保證100%及格，當(dāng)時(shí)我們答復(fù)的都很干脆，可現(xiàn)在還是有幾個(gè)不出氣，這就讓我門辛苦清算了1728個(gè)爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個(gè)而否認(rèn)了全部的成就和功績，其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很仔細(xì)而且也付出了許多辛勤的汗水和盡力，但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心，但得到的回報(bào)卻相差很大。這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著同樣的事情，但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細(xì)心和仔細(xì)，得到的評價(jià)就相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否，是通過很多小的步湊取得的，每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就垂頭喪氣，然后廢棄。倘如把留意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會(huì)更簡單，更高效并且少收挫折，之后在看ta們累加起來的后果。我們因多留意渺小的邊沿，用心致志，不遺余力，追求突破，這樣實(shí)力揮別失敗與苦痛，笑迎成功與愉快。檢修完工后顧總親自從北京趕來加入檢修總結(jié)會(huì)，在大會(huì)上ta說的第一句話就是：“這次來看大家都曬黑了，大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個(gè)員工在持續(xù)辛苦工作15天后心理覺得無比的欣慰，同時(shí)也讓我門感受到了總公司對我門全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性，不辜負(fù)公司對我門的信任和期望!

化工班組長年終工作總結(jié)12

化工工作對于一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很重要的作用，但是也會(huì)產(chǎn)生一系列的問題，須要我們仔細(xì)總結(jié)。

一、主要工作內(nèi)容與成果：

（一）平安環(huán)保工作總體上向前推動(dòng)。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上平安環(huán)保工作還是向前推動(dòng)的，也是有成果的。

1、各項(xiàng)檢修前的平安防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能根據(jù)公司的各項(xiàng)平安規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的平安防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角；隔離切實(shí)有效；監(jiān)護(hù)仔細(xì)負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分別器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的平安。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較剛好，為平安保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生，而后來在工段與專工們同心協(xié)力的努力下，實(shí)行了一系列的措施，使很多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)覺隱患，確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

20XX年是一個(gè)多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來肯定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個(gè)工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，對來車仔細(xì)細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的平安。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開大氮?dú)饬髁?。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)覺有漏雨現(xiàn)象剛好做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的平安。

4、逐步完善了平安與環(huán)保的各類臺(tái)帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2023年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對各類平安與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常平安隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常平安工作供應(yīng)了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一平安活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?！妒鹿暑A(yù)想》仔細(xì)細(xì)致，題目有問有答有評，并具有針對性、好用性，尤其是具有爭議性的問題，大家探討熱情，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的相識(shí)，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一平安活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言主動(dòng)，探討熱情，效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進(jìn)步，同時(shí)也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、平安生產(chǎn)月活動(dòng)、春安平安檢查、秋安平安檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能主動(dòng)協(xié)作，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保平安、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣闊。

在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成果顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個(gè)；清理水洗塔舊填料9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè)，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步綻開了工段級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們怎樣綻開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最終寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有勸服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的運(yùn)用特別地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)約。在平安生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個(gè)話我覺得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?，我工段在電石卸車入庫時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很傲慢，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消退一些不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭取多上一些灰，共計(jì)上灰6000多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

1、百日平安勞動(dòng)競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日平安勞動(dòng)競賽”以來，我工段就組織員工召開了動(dòng)員會(huì)，并以此為契機(jī)推動(dòng)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱忱空前的高漲，主動(dòng)性也普遍地得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝限制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標(biāo)考核按部就班。

隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個(gè)主要工藝限制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導(dǎo)下，主動(dòng)地想方法、找出路，最終與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)解除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公允公正與分廠的總體考評成果；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密協(xié)作，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

化工班組長年終工作總結(jié)13

這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等，重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管，激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時(shí)清算了池底泥沙，也在池底做了幾個(gè)泵坑，便利以后放水。

這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次，但通過全廠員工的共同盡力還是順當(dāng)而平安的完成了義務(wù)，而且比預(yù)料的提前了1周時(shí)間，為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大丟失。

在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅(jiān)持著愉快和主動(dòng)的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了許多感人的事情，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可他們都沒有退縮仍舊工作在第一線，特別是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔?，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參加了進(jìn)去，平常沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時(shí)沒有一個(gè)人喊苦喊累，反而大家哼著小曲，有說有笑的始終在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒有一個(gè)人退縮，大家還開玩笑的對管民工的羅老板說假如請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財(cái)了?？粗磉叺耐率直荒テ屏恕⒓绫焕K索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候，我領(lǐng)悟到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而華蜜愉快。

假如說上次的檢修讓我清晰了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)威猛向前這個(gè)道理的話，這次檢修讓我理解和領(lǐng)悟到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣，企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我門全部的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體，假如有少數(shù)的員工沒能很好的適應(yīng)、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了原來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”準(zhǔn)確不論是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，假如選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話，你也回盼望本身的工作再好一些；假如你的參照物或好友連你都不如的話，你也不會(huì)用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著本身的人生方向，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預(yù)感自身的人生方向，我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥兒”，更要想清楚本身是不是想去他門要去的處所。

這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情，當(dāng)我門清理了其次系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗(yàn)的時(shí)候他臉上露出了不開心的表情，因?yàn)榫褪窃谖议T做瀑氣試驗(yàn)的時(shí)候，鞠總重復(fù)的問了我門幾次能否保證100%及格，當(dāng)時(shí)我們答復(fù)的都很干脆，可現(xiàn)在還是有幾個(gè)不出氣，這就讓我門辛苦清算了1728個(gè)爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個(gè)而否認(rèn)了全部的成就和功績，其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很仔細(xì)而且也付出了許多辛勤的汗水和盡力，但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心，但得到的回報(bào)卻相差很大。

這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著同樣的事情，但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細(xì)心和仔細(xì)，得到的評價(jià)就相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否，是通過很多小的步湊取得的，每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就垂頭喪氣，然后廢棄。倘如把留意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會(huì)更簡單，更高效并且少收挫折，之后在看他們累加起來的后果。我們因多留意渺小的邊沿，用心致志，不遺余力，追求突破，這樣實(shí)力揮別失敗與苦痛，笑迎成功與愉快。

檢修完工后顧總親自從北京趕來加入檢修總結(jié)會(huì)，在大會(huì)上他說的第一句話就是：“這次來看大家都曬黑了，大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個(gè)員工在持續(xù)辛苦工作15天后心理覺得無比的欣慰，同時(shí)也讓我門感受到了總公司對我門全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性，不辜負(fù)公司對我門的信任和期望！

化工班組長年終工作總結(jié)14

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)平安高效的班組，一個(gè)主動(dòng)向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍深厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告辭的xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是xx年該班組取得的工作成果。

任務(wù)完成方面

xx年，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較驚慌，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密，崗位人員工作主動(dòng)主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的志氣和信念。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們靜默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

平安管理方面

xx四班全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)河南煤化平安一號文件，把平安零理念作為指導(dǎo)平安生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教化全班員工增加平安意識(shí)，時(shí)刻繃緊平安弦。通過上述學(xué)問的學(xué)習(xí)，員工不僅嫻熟駕馭了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理實(shí)力，同時(shí)還開展了人人爭做平安員，個(gè)個(gè)都是平安崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)覺大小隱患135起，并得到剛好解除和限制。

四型班組創(chuàng)建方面

xx四班主動(dòng)響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員主動(dòng)自愿參加到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作看法，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號。

化工班組長年終工作總結(jié)15

時(shí)間荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工同心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充溢朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、平安方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的平安報(bào)，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的平安學(xué)問培訓(xùn)。在平安生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性；其次，提高檢修技術(shù)實(shí)力，熟識(shí)各種設(shè)備的平安操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“平安重于泰山”的責(zé)隨意識(shí)，嫻熟駕馭了平安專業(yè)學(xué)問。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危急，所以我們在作業(yè)不但須要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且須要同事支持和監(jiān)督。

20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的平安形勢取得了有目共睹的成果，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上平安事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主子”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)覺設(shè)備故障的員工，我們檢修班組賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否特殊響動(dòng)或噪音大，用眼睛去視察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感受設(shè)備是否高溫缺油或振動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且精彩的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在燥熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包袱機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍圍著公司的發(fā)展大計(jì)，依據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改安排，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改驚慌、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神，主動(dòng)響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不奢侈的節(jié)約方針。在滿意生產(chǎn)及平安要求的前提下，運(yùn)用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材