餐飲公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書

餐飲公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書餐飲公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書為確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)得以實現(xiàn)，經(jīng)集團研究制定公司2018年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任及考核兌現(xiàn)辦法，經(jīng)餐飲公司負(fù)責(zé)人（以下簡稱：負(fù)責(zé)人)確認(rèn)，特簽訂本責(zé)任書。一、責(zé)任期限：1月1日至12月31日二、責(zé)任目標(biāo)1、責(zé)任期內(nèi)餐飲公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元；2、責(zé)任期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)利潤萬元。三、負(fù)責(zé)人的權(quán)利為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，餐飲公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理履行如下權(quán)利：1、人事管理和薪酬分配權(quán)○對餐飲公司總經(jīng)理助理、總監(jiān)、餐廳經(jīng)理及以下各級員工的聘任權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)和解聘權(quán)?！饘Σ惋嫻靖笨偨?jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)?！鹁幹品秶鷥?nèi)員工招聘錄用決定權(quán)?！鸷硕üべY總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。2、財務(wù)管理權(quán)餐飲公司獨立財務(wù)核算。財務(wù)人員歸屬集團財務(wù)部、餐飲公司雙重管理。受董事會委托（授權(quán)），負(fù)責(zé)人有對餐飲公司日常經(jīng)營管理資金費用支出計劃審核權(quán)、借款審核權(quán)、費用報銷審核權(quán)。3、管理決策權(quán)○主持餐飲公司的日常管理工作。○組織實施餐飲公司工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度?！鹬鞒终匍_餐飲公司的各類工作會議?！饘徍撕灦ú惋嫻靖黝惤?jīng)濟合同。4、申請支持權(quán)○依據(jù)餐飲公司的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持?！鹕暾埿薷牟惋嫻镜慕M織架構(gòu)和人員定編?！鹕暾埣瘓F及其它子公司（部門）的業(yè)務(wù)技術(shù)支持。四、負(fù)責(zé)人的義務(wù)○接受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受董事會監(jiān)控、考評、檢查。○向董事會作工作匯報，每月8號前按時上報上月經(jīng)營報表?！鸫_保責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)?！鸨ＷC公司各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行，對餐飲公司發(fā)生的經(jīng)營生產(chǎn)安全事故承擔(dān)主要責(zé)任?！鸨ＷC員工的整體操作技能和工作質(zhì)量?！鸨ＷC員工的生活、工作秩序,為公司儲備、培養(yǎng)人才。五、目標(biāo)獎罰1、公司負(fù)責(zé)人薪酬實行底薪+利潤提成，每月發(fā)放基本工資萬元，全年12月共計萬元，年底考核負(fù)責(zé)人營業(yè)收入及營業(yè)利潤。2、如全年責(zé)任目標(biāo)完成（營業(yè)收入及營業(yè)利潤指標(biāo)達(dá)標(biāo)），則提取營業(yè)利潤萬的%作為責(zé)任人的獎勵薪酬。3、如果目標(biāo)（收入及凈利潤）不能完成：營業(yè)利潤利潤低于萬，則提成降低至%，若低于萬則不給于提成。4、若營業(yè)利潤超額完成，提取營業(yè)利潤超額部分的作為獎勵。高于萬元低于萬元，提成%；高于萬元低于萬元，提成%；高于萬元低于萬元，提成%；5、營業(yè)收入不影響利潤提成，僅作為獨立激勵機制考核：低于萬，底薪（年）扣除萬；低于萬，扣萬；高于萬，年薪獎勵萬；高于萬，獎勵萬，若達(dá)到億，獎勵萬。6、若發(fā)生董事會與負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)之不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則由董事會與負(fù)責(zé)人共同商榷處理。7、公司給予負(fù)責(zé)人第年1次每次10天的探親假期，報銷來回機票。六、其它事項1、本目標(biāo)責(zé)任書壹式叁份，董事會、財務(wù)部、公司負(fù)