2023年研究生考試工商管理碩士(MBA)綜合能力寫(xiě)作2010-2022歷年真題選編帶答案難題含解析

2023年研究生考試工商管理碩士(MBA)綜合能力寫(xiě)作2010-2022歷年真題選編帶答案難題含解析（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.歷年考點(diǎn)試題黑鉆版(共75題)1.請(qǐng)以“工作需要激情”為題，寫(xiě)一篇論說(shuō)文。2.積累·習(xí)慣

論說(shuō)文：根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

有人曾提出“1萬(wàn)小時(shí)定律”：要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，需要付出1萬(wàn)小時(shí)持續(xù)不斷的努力。1萬(wàn)小時(shí)的錘煉，正是從平凡變成超凡必然要跨越的門檻。3.現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)所要遵循的重要原則是權(quán)力的制衡與監(jiān)督，只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。

所謂制衡，指對(duì)企業(yè)的管理權(quán)進(jìn)行分解，然后使被分解的權(quán)力相互制約以達(dá)到平衡。它可以使任何人不能濫用權(quán)力；至于監(jiān)督，指對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)。既然任何人都不能濫用權(quán)力，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就不可能產(chǎn)生失誤。

同時(shí)，以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計(jì)的企業(yè)管理制度還有一個(gè)固定的特點(diǎn)，即能保證其實(shí)施的有效性，因?yàn)榄h(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)。萬(wàn)一有人敷衍塞責(zé)，也會(huì)受到這一機(jī)制的制約而得到糾正。

再者，由于制衡原則的核心是權(quán)利的平衡，而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力與起點(diǎn)，因此權(quán)利的平衡就可以使整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)得到平衡。

另外，從本質(zhì)上說(shuō)，權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，因此這一制度本身蘊(yùn)含著平等觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)的管理理念，必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧和穩(wěn)定。

由此可見(jiàn)，如果權(quán)力的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實(shí)踐，就可以使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)避免失誤，確保其管理制度的有效性、日常運(yùn)營(yíng)的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，這樣企業(yè)一定能成功。4.論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。)

有人認(rèn)為選擇越多越快樂(lè)，其理由是：人的選擇越多就越自由，其自主性就越高，就越感到幸福和滿足，所以就越快樂(lè)。其實(shí)，選擇越多可能會(huì)越痛苦。

常言道：“知足常樂(lè)。”一個(gè)人知足了才會(huì)感到快樂(lè)。世界上的事物是無(wú)窮的，所以選擇也是無(wú)窮的。所謂“選擇越多越快樂(lè)”，意味著只有無(wú)窮的選擇才能使人感到最快樂(lè)。而追求無(wú)窮的選擇就是不知足，不知足者就不會(huì)感到快樂(lè)，那就只會(huì)感到痛苦。

再說(shuō)，在做出每一項(xiàng)選擇時(shí)，首先需要我們對(duì)各個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行考察分析，然后再進(jìn)行判斷決策。選擇越多，我們?cè)诳疾旆治鲞x項(xiàng)時(shí)勢(shì)必付出更多的精力，也就勢(shì)必帶來(lái)更多的煩惱和痛苦。事實(shí)也正是如此。我們?cè)谧隹季碇械倪x擇題時(shí)，選項(xiàng)越多選擇起來(lái)就越麻煩，也就越感到痛苦。

還有，選擇越多，選擇時(shí)產(chǎn)生失誤的概率就越高。由于選擇失誤而產(chǎn)生的后悔就越多，因而產(chǎn)生的痛苦也就越多。有人因?yàn)轱w機(jī)晚點(diǎn)而后悔沒(méi)選坐高鐵，就是因?yàn)榭蛇x交通工具多樣而造成的。如果沒(méi)有高鐵可選，就不會(huì)有這種后悔和痛苦。

退一步說(shuō)，即使其他選擇沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分，也肯定有優(yōu)劣之分。人們做出某一選擇后，可能會(huì)覺(jué)得自己的選擇并非最優(yōu)而產(chǎn)生懊悔。從這種意義上說(shuō)，選擇越多，懊悔的概率就越大，也就越痛苦。很多股民懊悔自己沒(méi)有選好股票而未賺到更多的錢，從而痛苦不已，無(wú)疑是可選購(gòu)的股票太多造成的。5.下面是奧林匹克食品公司(加工冷凍食品)呈送給公司股東的年度報(bào)告的一部分：

在此期間，加工的成本下降了，因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)學(xué)會(huì)了更加有效地工作。例如，在彩色膠卷的加工上，3～5寸的彩色照片從1970年的50美分(5天取貨)下降到1984年的20美分(一天取貨)。同樣的道理適用于食品的加工上。因?yàn)閵W林匹克食品公司不久將要慶祝它成立25周年的慶典，由此我們認(rèn)為我們的長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)將使我們能做到成本最小化和利益最大化。6.宋代著名文學(xué)家歐陽(yáng)修，通過(guò)后唐莊宗李存勖先是由于銘記先王遺恨，勵(lì)精圖治，使國(guó)家振興，前仇得報(bào)，而后由于寵幸伶官，荒淫無(wú)度而國(guó)破身亡的史實(shí)，總結(jié)道：“憂勞可以興國(guó)，逸豫可以亡身”。7.團(tuán)結(jié)·互助

根據(jù)以下材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

《動(dòng)物世界》里的鏡頭：一群體型龐大的牦牛正在草原上吃草。突然，不遠(yuǎn)處來(lái)了幾只覓食的狼。牦牛群奔跑起來(lái)，狼群急追……終于，有一頭體弱的牦牛掉隊(duì)，寡不敵眾，被狼分食了。

《動(dòng)物趣聞》里的鏡頭：一群牦牛正在草原上吃草。突然，來(lái)了幾只覓食的狼。一頭牦牛發(fā)現(xiàn)了狼，它的叫聲提醒了同伴。領(lǐng)頭的牦牛站定與狼對(duì)視，其余的牦牛也圍在一起，站立在原地。狼在不遠(yuǎn)處虎視眈眈地轉(zhuǎn)悠了好一陣，見(jiàn)沒(méi)有進(jìn)攻的機(jī)會(huì)，就沒(méi)趣地走開(kāi)了。8.下面的內(nèi)容出現(xiàn)在一份地方報(bào)紙的評(píng)論欄里：

上下班的人對(duì)新地下列車的使用超出了運(yùn)輸公司的預(yù)計(jì)，不過(guò)，區(qū)間公共汽車的使用量則低于預(yù)計(jì)，這些區(qū)間公共汽車將上下班的人運(yùn)送到地鐵站。如果運(yùn)輸公司希望人們乘坐區(qū)間公交車而不是開(kāi)車到地鐵站，他就必須降低公共汽車的費(fèi)用，或者提高地鐵站停車場(chǎng)的價(jià)格。9.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在為我們帶來(lái)豐富的物質(zhì)享受的同時(shí)，也給現(xiàn)實(shí)生活的信任感帶來(lái)了不小的沖擊。假冒偽劣商品的泛濫，使我們不得不對(duì)廠家、商家保持幾分警惕；假幣的出現(xiàn)，使我們對(duì)那象征著財(cái)富的票子產(chǎn)生了幾分疑惑……我們還能相信什么?而一個(gè)社會(huì)若是缺少了人與人之間最起碼的信任，那將是十分可怕的。10.材料：

管寧、華歆共園中鋤菜，見(jiàn)地有片金，管揮鋤與瓦石不異，華捉而擲去之。又嘗同席讀書(shū)，有乘軒冕過(guò)門者，寧讀如故，歆廢書(shū)出觀。寧割席分坐日：“子非吾友也?！?/p>

[注]管寧，漢末以清高出名的學(xué)者，隱居遼東三十多年。華歆，漢桓帝時(shí)任尚書(shū)令，曹魏時(shí)官至太尉。

根據(jù)上述短文，自選角度，自擬題目，聯(lián)系實(shí)際，寫(xiě)一篇不少于700字的論說(shuō)文。11.題干：

考前輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)效果主要是通過(guò)各類考試結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)。學(xué)員們繳費(fèi)來(lái)此學(xué)習(xí)的唯一目的就是考試成績(jī)能達(dá)到實(shí)現(xiàn)目的所需標(biāo)準(zhǔn)，于是，上線比率、錄取人數(shù)、考霸分?jǐn)?shù)等就成了學(xué)員關(guān)注的重心和衡量輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否具有核心力、影響力的外顯指標(biāo)。

既然如此，那就該讓外顯指標(biāo)顯著化，就應(yīng)該推出應(yīng)試技巧訓(xùn)練和模式化教學(xué)。這一做法對(duì)報(bào)考專業(yè)學(xué)位的在職學(xué)員尤為有效。

在職學(xué)員很少有人能處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾、工作與生活的矛盾，他們工作壓力大，家庭負(fù)擔(dān)重，能投入到復(fù)習(xí)考試中的時(shí)間是極為有限的，應(yīng)試技巧訓(xùn)練，能讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)弄清考試的目的、意義，使用現(xiàn)成模板能讓他們感到方便、快捷，能降低考試難度，獲得事半功倍的奇效。

也有調(diào)查顯示，目前在讀專業(yè)學(xué)位的研究生中，有人當(dāng)初考英語(yǔ)就采用了模板寫(xiě)作，效果不錯(cuò)，因此應(yīng)倡導(dǎo)任課教師制作所教科目考試模板，并鼓勵(lì)學(xué)員使用模板，這樣就會(huì)有更多的學(xué)員通過(guò)專業(yè)學(xué)位考試。

也許，有些人會(huì)質(zhì)疑應(yīng)試技巧的普適性與模板使用的萬(wàn)能性，但那是他們不能洞悉此物精髓的表現(xiàn)，而要參加專業(yè)學(xué)位考試的學(xué)員們一定要堅(jiān)信：只要掌握了應(yīng)試技巧和熟練地使用模板考試時(shí)就沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”。

分析上述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)述。12.材料：

四個(gè)營(yíng)銷員到廟里向和尚推銷梳子。第一個(gè)營(yíng)銷員空手而回，說(shuō)到了廟里，和尚說(shuō)沒(méi)頭發(fā)不需要梳子，所以一把都沒(méi)銷掉。第二個(gè)營(yíng)銷員回來(lái)了，銷了十多把。他介紹經(jīng)驗(yàn)說(shuō)，我告訴和尚，頭皮要經(jīng)常梳梳，可以活絡(luò)血脈，有益健康，于是就銷掉一些梳子。第三個(gè)營(yíng)銷員回來(lái)，銷了百十把。他說(shuō)，我到廟里去，跟老和尚講，您看這些香客多虔誠(chéng)呀，在那里燒香磕頭，磕了幾個(gè)頭起來(lái)頭發(fā)就亂了，您在每個(gè)廟堂的前面放一些梳子，他們磕頭起來(lái)后可以梳梳頭，會(huì)感到這個(gè)寺廟很關(guān)心香客，下次還會(huì)再來(lái)。就這樣銷掉百十把。第四個(gè)營(yíng)銷員說(shuō)他銷掉好幾千把，而且還有訂貨。他說(shuō)，我到廟里跟老和尚說(shuō)，廟里經(jīng)常接受人家的捐贈(zèng)，得有回報(bào)給人家，買梳子送給他們是最便宜的禮品，您在梳子上寫(xiě)上廟的名字，再寫(xiě)上三個(gè)字“積善梳”，說(shuō)可以保佑對(duì)方，誰(shuí)來(lái)進(jìn)香就送誰(shuí)，保證廟里香火更旺。這一下就銷掉好幾千把。

根據(jù)上述材料，聯(lián)系實(shí)際，自擬題目，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文。13.分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。)

有一段時(shí)期，我國(guó)部分行業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)剩現(xiàn)象，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此憂心忡忡，建議政府采取措施加以應(yīng)對(duì)，以免造成資源浪費(fèi)，影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。這種建議看似有理，其實(shí)未必正確。

首先，我國(guó)部分行業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩，并不是真正的生產(chǎn)過(guò)剩，道理很簡(jiǎn)單。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)過(guò)剩實(shí)際上只是一種假象。只要生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，刺激需求，就能擴(kuò)大銷售，生產(chǎn)過(guò)剩馬上就可以化解。退一步說(shuō)，即使出現(xiàn)了真正的生產(chǎn)過(guò)剩，市場(chǎng)本身也會(huì)進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)。

其次，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，產(chǎn)品的供求不可能達(dá)到絕對(duì)的平衡狀態(tài)。因而生產(chǎn)過(guò)剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常識(shí)現(xiàn)象。既然如此，那么生產(chǎn)過(guò)剩也就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀規(guī)律。因此，如果讓政府采取措施進(jìn)行干預(yù)，那就違背了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀規(guī)律。

再說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)剩總比生產(chǎn)不足好。如果政府的干預(yù)使生產(chǎn)過(guò)剩變成了生產(chǎn)不足，問(wèn)題就會(huì)更大，因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)剩未必會(huì)造成浪費(fèi)，反而會(huì)增加物資儲(chǔ)備以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。如果生產(chǎn)不足，就勢(shì)必會(huì)造成供不應(yīng)求的現(xiàn)象，讓人們重新去過(guò)缺衣少食的日子，那就會(huì)影響社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

總之，我們應(yīng)該合理定位政府在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用。政府要有所為，有所不為。政府應(yīng)該管好民生問(wèn)題。至于生產(chǎn)過(guò)剩和不足，應(yīng)該讓市場(chǎng)自行調(diào)節(jié)，政府不必干預(yù)。14.材料：

一位旅行者在途中看到一群人在于活，他問(wèn)其中一位在做什么，這個(gè)人不高興地回答：“你沒(méi)有看到我在敲打石頭嗎?若不是為了養(yǎng)家糊口，我才不會(huì)在這里做這些無(wú)聊的事?！甭眯姓哂謫?wèn)另外一位，他嚴(yán)肅地回答：“我正在做工頭分配給我的工作，在今天收工前我可以砌完這面墻?！甭眯姓邌?wèn)第三位，他喜悅地回答：“我正在蓋一座大廈?！彼麨槁眯姓呙枥L大廈的形狀、位置和結(jié)構(gòu)，最后說(shuō)：“再過(guò)不久，這里就會(huì)出現(xiàn)一座宏偉的大廈，我們這個(gè)城市的居民就可以在這里聚會(huì)、購(gòu)物和娛樂(lè)了。”

☆根據(jù)上述材料，結(jié)合管理實(shí)際寫(xiě)一篇論說(shuō)文，題目自擬，700字左右。15.一個(gè)國(guó)家的文化在國(guó)際上的影響力是該國(guó)軟實(shí)力的重要組成部分。由于軟實(shí)力是評(píng)判一個(gè)國(guó)家國(guó)際地位的要素之一，所以如何增強(qiáng)軟實(shí)力就成了各國(guó)政府高度關(guān)注的重大問(wèn)題。

其實(shí)，這一問(wèn)題不難解決。既然一個(gè)國(guó)家的文化在國(guó)際上的影響力是該國(guó)軟實(shí)力的重要組成部分，那么，要增強(qiáng)軟實(shí)力，只需搞好本國(guó)的文化建設(shè)并向世人展示就可以了。

文化有兩個(gè)特性，一個(gè)是普同性，一個(gè)是特異性。所謂普同性，是指不同背景的文化具有相似的倫理道德和價(jià)值觀念，如東方文化和西方文化都肯定善行，否定惡行；所謂特異性，是指不同背景的文化具有不同的思想意識(shí)和行為方式，如西方文化崇尚個(gè)人價(jià)值，東方文化固守集體意識(shí)。正因?yàn)槲幕哂衅胀?，所以一?guó)文化就一定會(huì)被他國(guó)所接受；正因?yàn)槲幕哂刑禺愋?，所以一?guó)文化就一定會(huì)被他國(guó)所關(guān)注。無(wú)論是接受還是關(guān)注，都體現(xiàn)了該國(guó)文化影響力的擴(kuò)大，也即表明了該國(guó)軟實(shí)力的增強(qiáng)。

文藝作品當(dāng)然也具有文化的本質(zhì)屬性。一篇小說(shuō)、一出歌劇、一部電影等等，雖然一般以故事情節(jié)、人物形象、語(yǔ)言特色等藝術(shù)要素取勝，但在這些作品中，也往往肯定了一種生活方式，宣揚(yáng)了一種價(jià)值觀念。這種生活方式和價(jià)值觀念不管是普同的還是特異的，都會(huì)被他國(guó)所接受或關(guān)注，都能產(chǎn)生文化影響力。由此可見(jiàn)，只要?jiǎng)?chuàng)作更多的具有本國(guó)文化特色的文藝作品，那么文化影響力的擴(kuò)大就是毫無(wú)疑義的，而國(guó)家的軟實(shí)力也必將同步增強(qiáng)。16.認(rèn)知·洞察·思維

論說(shuō)文：根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

一位旅行者在途中看到一群人在干活，他問(wèn)其中一位在做什么，這個(gè)人不高興地回答：“你沒(méi)有看到我在敲打石頭嗎?若不是為了養(yǎng)家糊口，我才不會(huì)在這里做這些無(wú)聊的事；”旅行者又問(wèn)另外一位，他嚴(yán)肅地回答：“我正在做工頭分配給我的工作，在今天收工前我可以砌完這面墻。”旅行者問(wèn)第三位，他喜悅地回答：“我正在蓋一座大廈”，他為旅行者描繪大廈的形狀、位置和結(jié)構(gòu)，最后說(shuō)：“再過(guò)不久，這里就會(huì)出現(xiàn)一座宏偉的大廈，我們這個(gè)城市的居民就可以在這里面聚會(huì)、購(gòu)物和娛樂(lè)了。”17.題干：

一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不取決于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板，而取決于最短的那塊木板。要想使木桶多盛水——提高木桶的整體效應(yīng)，不是要去增加最長(zhǎng)的那快木板的長(zhǎng)度，而是要下工夫去補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。

同樣的道理，一個(gè)企業(yè)總體工作水平的高低不是取決于水平最高的員工，而是取決于水平最低的員工。因此要提高企業(yè)整體的工作水平，關(guān)鍵不是要去讓那些好的員工更好，而是要去提高那些差的員工的工作技能。

分析上述論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。600字左右。18.有一群小朋友在村子鄰近的鐵路上玩耍。這條鐵路有兩條鐵軌，一條是常用的，一條是備用的，很少使用。只有一個(gè)小朋友選擇在備用的鐵軌上獨(dú)自玩耍，而其他的小朋友全都在常用的鐵軌上玩耍。很不巧，火車來(lái)了，剎車顯然已經(jīng)來(lái)不及了。司機(jī)唯一能做的就是選擇往哪一條鐵軌上開(kāi)。顯然，為了保證大多數(shù)小朋友的生命安全，司機(jī)應(yīng)該往備用的鐵軌上開(kāi)。

對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行分析，論述你同意或者不同意這一觀點(diǎn)的理由。可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、觀察和閱讀，用具體理由或?qū)嵗糇C自己的觀點(diǎn)。19.電影《南極的司各脫》描寫(xiě)英國(guó)探險(xiǎn)家司各脫上校到南極探險(xiǎn)的故事。司各脫歷盡艱辛，終于到達(dá)南極，卻在歸途中不幸凍死了。在影片的開(kāi)頭，有人問(wèn)司各脫：“你為什么不能放棄探險(xiǎn)的生涯?”他回答：“留下第一個(gè)腳印的魅力?！彼靖髅摓榱粝碌谝粋€(gè)腳印付出了生命的代價(jià)。20.材料：

美國(guó)加利福尼亞大學(xué)的學(xué)者做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把六只猴子分別關(guān)在三間空房子里，每間兩只，房子里分別放著一定數(shù)量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在地上，第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當(dāng)位置上，第三間房子的食物懸掛在房頂。數(shù)日后，他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷，傷的缺了耳朵斷了腿，奄奄一息。第三間房子的猴子也死了。只有第二間房子的猴子活得好好的。

原因是第一間房子的兩只猴子一進(jìn)房間就看到了地上的食物，于是，為了爭(zhēng)奪唾手可得的食物而大動(dòng)干戈，結(jié)果傷的傷，死的死。第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，難度過(guò)大，夠不著，被活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先是各自憑著自己的本能蹦跳取食，最后，隨著懸掛食物高度的增加，難度增大，兩只猴子只有協(xié)作才能取得食物，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣，每天都能取得夠吃的食物，很好地活了下來(lái)。

根據(jù)上述材料，結(jié)合管理實(shí)際寫(xiě)一篇論說(shuō)文，題目自擬，700字左右。21.50年代，美國(guó)海軍次長(zhǎng)金波爾阻撓錢學(xué)森回國(guó)，他在給美國(guó)移民局的電報(bào)中聲稱：“我寧可把這家伙槍斃，也不讓他離開(kāi)美國(guó)。那些對(duì)我們來(lái)說(shuō)極為寶貴的情況，他知道得太多了。無(wú)論在哪里，他都抵得上5個(gè)師?！?2.2011年1月聯(lián)考真題

分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。

(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的證據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。)

如果你要從股市中賺錢，就必須低價(jià)買進(jìn)股票，高價(jià)賣出股票，這是人人都明白的基本道理。但是，問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何判斷股價(jià)的高低，只有正確的判斷股價(jià)的高低，上述的基本道理才有意義，否則就毫無(wú)實(shí)用價(jià)值。

股價(jià)的高低是一個(gè)相對(duì)概念，只有通過(guò)比較才能顯現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，要正確判斷某一股票的價(jià)格高低，唯一的途徑就是看它的歷史表現(xiàn)，但是，有人在判斷當(dāng)前某一股價(jià)的高低時(shí)，不注重股票的歷史表現(xiàn)，而只注重股票的今后走勢(shì)，這是一種危險(xiǎn)的行為。因?yàn)楣善钡臍v史表現(xiàn)是一種客觀事實(shí)，客觀事實(shí)具有無(wú)可爭(zhēng)辯的確定性；股票的今后走勢(shì)只是一種主觀預(yù)測(cè)，主觀預(yù)測(cè)具有極大的不確定性。我們?cè)趺纯梢灾粦{主觀預(yù)測(cè)而不顧客觀事實(shí)呢?

再說(shuō)，股價(jià)的未來(lái)走勢(shì)充滿各種變數(shù)，它的漲和跌不是必然的，而是或然的，我們只能借助概率進(jìn)行預(yù)測(cè)。假如宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和個(gè)股表現(xiàn)均好，它的上漲概率就大；假如宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和個(gè)股表現(xiàn)均不好，它的上漲概率就??；假如宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和個(gè)股表現(xiàn)不相一致，它的上漲概率就需要酌情而定。由此可見(jiàn)，要從股市獲取利益，第一是要掌握股價(jià)漲跌的概率，第二還是要掌握股價(jià)漲跌的概率，第三也還是要掌握股價(jià)漲跌的概率；否則，你就會(huì)賠錢。23.不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)

根據(jù)所給材料寫(xiě)一篇500字左右的議論文，題目自擬。

解放初期，有一次毛澤東和周谷城談話。毛澤東說(shuō)：“失敗是成功之母?！敝芄瘸腔卮鹫f(shuō)：“成功也是失敗之母?！泵珴蓶|思索了一下，說(shuō)：“你講得好。”24.下面的題干摘自一個(gè)城市委員會(huì)關(guān)于藝術(shù)方面的備忘錄：

在最近的城市范圍內(nèi)的民意測(cè)驗(yàn)中，多于15%的居民認(rèn)為他們觀看電視節(jié)目中的視覺(jué)藝術(shù)比5年以前要多，在過(guò)去的5年中，參觀城市藝術(shù)博物館的人數(shù)比過(guò)去增加了相同的比例。公司和企業(yè)的投資支持了公共電視的發(fā)展，大部分視覺(jué)藝術(shù)節(jié)目都在電視上播出，然而現(xiàn)在面臨著公司和企業(yè)大大削減投資的威脅，所以我們可以預(yù)期到城市藝術(shù)博物館的參觀人數(shù)也將開(kāi)始減少。因此，許多城市用來(lái)支持藝術(shù)的基金應(yīng)該重新分配用以發(fā)展公共電視事業(yè)。25.美國(guó)甜橙來(lái)了，帶著幾分山姆大叔固有的傲慢，帶著一絲大洋彼岸的海腥，一亮相便令人刮目相看：其零售價(jià)競(jìng)比國(guó)產(chǎn)甜橙高出近兩倍。一向以惟便宜貨是選的中國(guó)消費(fèi)者，這回能買賬嗎?事態(tài)有點(diǎn)出人意料：國(guó)產(chǎn)甜橙攤前，賣主“便宜賣了，10塊錢8斤”的叫喊聲不停，可響應(yīng)者寥寥；而美國(guó)甜橙一上貨架，購(gòu)買者卻絡(luò)繹不絕。商家或許納悶，難道這價(jià)格優(yōu)勢(shì)失靈了嘛?為何便宜貨不如貴的好賣?殊不知，消費(fèi)者從來(lái)就是“不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨”，美國(guó)甜橙的味道就是好，水份足，而且新鮮。吃進(jìn)肚子里的東西，光圖便宜是不行的，這個(gè)道理誰(shuí)都明白。26.奮斗·拼搏·勤奮

論說(shuō)文：根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

阿爾道夫·門采爾是世界著名的素描大師，他從13歲開(kāi)始學(xué)繪畫(huà)，創(chuàng)作力驚人，一生共創(chuàng)作了一萬(wàn)五千多幅速寫(xiě)、七千多張素描。他不管走到哪里，繪畫(huà)工具總是隨身帶著，在大街小巷、鄉(xiāng)村田野、河畔山頂，處處可以看到他揮筆作畫(huà)的身影。有人稱他得了“繪畫(huà)狂熱癥”。他聽(tīng)了很高興地說(shuō)：“希望此病是絕癥。”27.請(qǐng)以“成功也是失敗之母”為題，寫(xiě)一篇論說(shuō)文。28.權(quán)衡·取舍·扼要

根據(jù)下述內(nèi)容，自擬題目寫(xiě)一篇700字左右的短文，評(píng)價(jià)丘吉爾的決策，說(shuō)明如果你是決策者，在當(dāng)時(shí)的情況下你會(huì)做出何種選擇，并解釋決策依據(jù)。

二戰(zhàn)期間英國(guó)首相丘吉爾曾做出一個(gè)令他五內(nèi)俱焚的決定。當(dāng)時(shí)盟軍已經(jīng)破譯了德軍的絕密通信密碼，并由此得知德軍下一個(gè)空襲目標(biāo)是英國(guó)的一個(gè)城市考文垂。但是，一旦通知這個(gè)城市做出任何非正常疏散和防備都將引起德軍的警覺(jué)，使破譯密碼之事暴露，從而喪失進(jìn)一步了解德軍重大秘密的機(jī)會(huì)。所以丘吉爾反復(fù)權(quán)衡，最后下令不對(duì)這個(gè)城市作任何非正常的提醒。結(jié)果考文垂在這次空襲中一半被焚毀，上千人喪生。然而通過(guò)這個(gè)密碼，盟軍了解到了德軍在幾次重大戰(zhàn)役中的兵力部署情況，制定了正確的反應(yīng)戰(zhàn)略，取得了重大軍事勝利。29.請(qǐng)以“春華秋實(shí)”為題，寫(xiě)一篇論說(shuō)文。30.下邊材料摘自于一篇談家族企業(yè)的文章：

兩年前，蘭州一家典型的家族制企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后即尋求上市，就從外面聘請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理，不料沒(méi)過(guò)多久，這家企業(yè)的上億元資產(chǎn)被這個(gè)總經(jīng)理偷偷地轉(zhuǎn)移一空。這一事件在私營(yíng)企業(yè)界尤其是家族制企業(yè)中引起巨大震動(dòng)。有一段時(shí)間，“忠誠(chéng)比能干更加重要”成為很多民企老板信奉的至理名言。因此，有人認(rèn)為，要在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，家族化管理的體制，還是有優(yōu)勢(shì)的，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，用自己的親人，挖掘自己的人力資源、管理資源，既節(jié)省又靠得住，沒(méi)必要雇傭更多的經(jīng)理和員工來(lái)幫助把企業(yè)管理好。

分析上述論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。600字左右。31.兩粒種子躺在泥土里，春天到了，一粒種子破土而出，而另一粒種子說(shuō)到：“我沒(méi)那么勇敢，我若向下扎根，也許會(huì)碰到巖石；我若向上長(zhǎng)，也許會(huì)傷到我的莖。”于是它甘心呆在泥土里，幾天后，它被一只母雞吃掉了。32.寬厚·容讓·胸懷·格局

論說(shuō)文：根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

左宗棠與曾國(guó)藩均乃功業(yè)赫赫的清朝大吏，朝野慣以“曾左”合譽(yù)之。曾年長(zhǎng)于左，且獎(jiǎng)掖過(guò)左，而左傲岸自負(fù)，目下無(wú)塵，渾不把曾放在眼里，對(duì)時(shí)人以“曾左”目之耿耿于懷。一日，問(wèn)其左右，何以人稱“曾左”而不稱“左曾”。眾侍從面面相覷，個(gè)中一侍從直言之：“曾公眼中常有左公，而左公眼中無(wú)曾公?！弊笞谔哪粺o(wú)語(yǔ)。33.一失足成千古恨。

對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行分析，論述你同意或者不同意這一觀點(diǎn)的理由?？筛鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)、觀察和閱讀，用具體理由或?qū)嵗糇C自己的觀點(diǎn)。34.下文是摘錄于某投資公司的一份商業(yè)計(jì)劃：

“研究顯示，一般人隨著年齡的增長(zhǎng)，用于運(yùn)動(dòng)的時(shí)間將逐漸減少，而用于看電視的時(shí)間將逐漸增多。在今后20年，城市人口中老年人的比例將有明顯增長(zhǎng)。因此本公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)售出‘達(dá)達(dá)運(yùn)動(dòng)鞋’公司的股份，并增加‘全球電視’公司中的投資?！?/p>

分析上述論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。600字左右。35.生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)，雌孔雀往往選擇尾巴大而艷麗的雄孔雀作為配偶，因?yàn)榇瓶兹肝舶驮酱笤矫利?，說(shuō)明它越有生命活力，其后代的健康越能得到保證。但是，這種選擇也產(chǎn)生了問(wèn)題，孔雀的尾巴越大越美麗，就越容易被天敵發(fā)現(xiàn)和獵獲，其生存反而受到威脅。36.材料：

荀子曰：“不及跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海”。

老子曰：“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下”。

根據(jù)上述材料，自擬題目，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文。37.信用·誠(chéng)信

以“由三鹿奶粉事件所想到的”為題，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文。38.分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。)

近年來(lái)，學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校都絞盡腦汁，千方百計(jì)提高大學(xué)生就業(yè)率。高校為了促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)，提高就業(yè)率，認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該“先就業(yè)后擇業(yè)”。然而這并不利于學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展，為了保證就業(yè)質(zhì)量，我們應(yīng)該倡導(dǎo)“先擇業(yè)后就業(yè)”。

首先，就業(yè)壓力不是長(zhǎng)久之事，它只是非常時(shí)期的一種非?，F(xiàn)象。因?yàn)橐粋€(gè)良性發(fā)展的社會(huì)不可能總是困擾在就業(yè)壓力增大、失業(yè)率升高的問(wèn)題里面。這些問(wèn)題可能出現(xiàn)，甚至可能持續(xù)一段時(shí)間，但這畢竟不是主流。

其次，職業(yè)的三個(gè)層次決定了大學(xué)生應(yīng)該先擇業(yè)再就業(yè)。一個(gè)人從事一項(xiàng)職業(yè)有三重目的，一是解決生存問(wèn)題，二是謀求自身的發(fā)展，三是服務(wù)于整個(gè)社會(huì)和人類。一個(gè)人如果不是經(jīng)過(guò)認(rèn)真挑選就匆忙從事一項(xiàng)職業(yè)，必定不會(huì)對(duì)它有多大的興趣，在達(dá)到第一層目的之后便會(huì)停滯不前。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這并不利于大學(xué)生自身發(fā)展，也不利于服務(wù)社會(huì)。為解決生存問(wèn)題而不經(jīng)選擇地匆忙就業(yè)是一種自私的、不負(fù)責(zé)任的、短視的行為。

最后，“先就業(yè)后擇業(yè)”的觀點(diǎn)必然影響大學(xué)生的誠(chéng)信形象。廣州市的一項(xiàng)調(diào)查顯示，應(yīng)屆大學(xué)生“成活率”在用人單位中只有10%。意思是說(shuō)，有九成應(yīng)屆畢業(yè)生背叛老東家，大部分應(yīng)屆畢業(yè)生工作一段時(shí)間后很快便流失了，以致一些企業(yè)把錄用應(yīng)屆畢業(yè)生看成一場(chǎng)賭博。用人單位需要的是一個(gè)對(duì)企業(yè)感興趣的、有幫助的、愿意長(zhǎng)期發(fā)展的員工，而不是暫時(shí)停留的“臨時(shí)工”。思考我是否喜歡這份工作，這份工作對(duì)我將來(lái)的發(fā)展是否有利，通過(guò)這份工作能否發(fā)揮我的價(jià)值，為社會(huì)和人類做貢獻(xiàn)，解決了這些問(wèn)題，才可以開(kāi)始工作，而不至于淪為僅顧自身利益的賺錢機(jī)器。39.材料：

迪斯尼在進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)時(shí)，面臨的重要決策是選址問(wèn)題。備選地址包括德國(guó)、西班牙、法國(guó)以及其他一些國(guó)家。迪斯尼最終選擇離法國(guó)巴黎20里的馬恩拉瓦萊作為歐洲迪斯尼樂(lè)園的所在地。對(duì)在迪斯尼游玩的顧客來(lái)說(shuō)，他們所有的時(shí)間都是呆在戶外。由于這一選擇忽視了巴黎潮濕多雨的天氣，使得迪斯尼樂(lè)園在開(kāi)業(yè)后并未達(dá)到預(yù)期的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

迪斯尼面臨的另一個(gè)重要決策是：是把在美國(guó)成功運(yùn)營(yíng)的娛樂(lè)服務(wù)原汁原味地出口到當(dāng)?shù)?，還是使迪斯尼的娛樂(lè)服務(wù)本土化?公司決定采取一些本土化的措施，游樂(lè)園的設(shè)計(jì)充滿了歐洲風(fēng)格，迪斯尼的卡通形象以歐洲神話作為取材來(lái)源，乘坐型游戲和景點(diǎn)都本土化。這種選擇使許多想來(lái)體驗(yàn)美國(guó)文化、觀看米老鼠和唐老鴨的游客大失所望，對(duì)游樂(lè)園的國(guó)際風(fēng)格感到奇怪，對(duì)歐洲風(fēng)格的演員表演沒(méi)法理解。本土化的選擇在很大程度上增加了迪斯尼樂(lè)園運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)上述材料，結(jié)合管理實(shí)際寫(xiě)一篇論說(shuō)文，題目自擬，700字左右。40.下文摘自WestCambria報(bào)紙的社論部分：

最近通過(guò)對(duì)威爾斯西部志愿救護(hù)車服務(wù)的訪問(wèn)，我們了解到他們對(duì)意外事件的平均反應(yīng)時(shí)間比位于威爾斯東部的一個(gè)商業(yè)的救護(hù)車更長(zhǎng)。為了給意外事件受害人提供比較好的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)也通過(guò)征收救護(hù)車服務(wù)費(fèi)用來(lái)提高我們的城鎮(zhèn)財(cái)政收入，我們應(yīng)該解散我們的志愿服務(wù)，雇請(qǐng)一個(gè)商業(yè)的救護(hù)車服務(wù)。41.下面的內(nèi)容摘自一個(gè)人工農(nóng)業(yè)制品公司發(fā)言人的講話：

很多農(nóng)民購(gòu)買了實(shí)現(xiàn)從人工肥料和農(nóng)藥向有機(jī)肥料和農(nóng)藥轉(zhuǎn)變所必需的設(shè)備，他們覺(jué)得繼續(xù)使用人工耕作方法的成本將會(huì)太高。但是，研究表明，使用有機(jī)耕作方法的農(nóng)民目前農(nóng)作物的產(chǎn)量更低。因此，他們的購(gòu)買行為(與農(nóng)作物持續(xù)的低產(chǎn)量帶來(lái)的損失相比相對(duì)來(lái)說(shuō)較小的一筆投資)不能為人們繼續(xù)堅(jiān)持這一不明智的選擇提供依據(jù)。利用有機(jī)肥料進(jìn)行耕作是一個(gè)很不經(jīng)濟(jì)的選擇，它是受環(huán)境而不是受經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)。42.在中國(guó)的家電市場(chǎng)上，海爾一直有點(diǎn)獨(dú)來(lái)獨(dú)往的味道，每次的價(jià)格大戰(zhàn)幾乎都很難看到海爾的身影，而且很少對(duì)國(guó)內(nèi)的價(jià)格大戰(zhàn)發(fā)表評(píng)論，這使許多消費(fèi)者疑惑不解：海爾何以能置身事外呢?前不久，海爾的首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艚议_(kāi)了這個(gè)謎底：海爾主張要打價(jià)值戰(zhàn)，而不要打價(jià)格戰(zhàn)；要搞價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，不要搞價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)于“價(jià)值戰(zhàn)”“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”，對(duì)于我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)很陌生的詞，很難領(lǐng)悟其內(nèi)在的深刻含義，但是，通過(guò)海爾的“星級(jí)服務(wù)”，人們又不難理解這一點(diǎn)。同樣一件家用電器，從購(gòu)買、上門安裝到以后的維修，海爾以其獨(dú)有的“星級(jí)服務(wù)”，使其產(chǎn)品的價(jià)值得以提升，使消費(fèi)者享受更多的實(shí)惠，從而贏得消費(fèi)者的信任，進(jìn)而贏得更多的市場(chǎng)。這大概就是張瑞敏先生所說(shuō)的“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”。43.一個(gè)國(guó)家的文化在國(guó)際上的影響力是該國(guó)軟實(shí)力的重要組成部分。由于軟實(shí)力是評(píng)判一個(gè)國(guó)家國(guó)際地位的要素之一，所以如何增強(qiáng)軟實(shí)力就成了各國(guó)政府高度關(guān)注的重大問(wèn)題。

其實(shí)，這一問(wèn)題不難解決。既然一個(gè)國(guó)家的文化在國(guó)際上的影響力是該國(guó)軟實(shí)力的重要組成部分，那么，要增強(qiáng)軟實(shí)力，只需搞好本國(guó)的文化建設(shè)并向世人展示就可以了。

文化有兩個(gè)特性，一個(gè)是普同性，一個(gè)是特異性。所謂普同性，是指不同背景的文化具有相似的倫理道德和價(jià)值觀念，如東方文化和西方文化都肯定善行，否定惡行；所謂特異性，是指不同背景的文化具有不同的思想意識(shí)和行為方式，如西方文化崇尚個(gè)人價(jià)值，東方文化固守集體意識(shí)。正因?yàn)槲幕哂衅胀?，所以一?guó)文化就一定會(huì)被他國(guó)所接受；正因?yàn)槲幕哂刑禺愋裕砸粐?guó)文化就一定會(huì)被他國(guó)所關(guān)注。無(wú)論是接受還是關(guān)注，都體現(xiàn)了該國(guó)文化影響力的擴(kuò)大，也即表明了該國(guó)軟實(shí)力的增強(qiáng)。

文藝作品當(dāng)然也具有文化的本質(zhì)屬性。一篇小說(shuō)、一出歌劇、一部電影等等，雖然一般以故事情節(jié)、人物形象、語(yǔ)言特色等藝術(shù)要素取勝，但在這些作品中，也往往肯定了一種生活方式，宣揚(yáng)了一種價(jià)值觀念。這種生活方式和價(jià)值觀念不管是普同的還是特異的，都會(huì)被他國(guó)所接受或關(guān)注，都能產(chǎn)生文化影響力。由此可見(jiàn)，只要?jiǎng)?chuàng)作更多的具有本國(guó)文化特色的文藝作品，那么文化影響力的擴(kuò)大就是毫無(wú)疑義的，而國(guó)家的軟實(shí)力也必將同步增強(qiáng)。44.材料：

一位裁縫在吸煙時(shí)不小心將一條高檔裙子燒了一個(gè)窟窿，致使其成了廢品。這位裁縫為了挽回?fù)p失，憑借其高超的技藝，在裙子四周剪了許多窟窿，并精心飾以金邊，然后，將其取名為“金邊鳳尾裙”。不但賣了好價(jià)錢，還一傳十，十傳百，使不少女士上門求購(gòu)，生意十分紅火。

根據(jù)上述材料，自擬題目，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文。45.材料：

黑格爾講過(guò)一句很平常而又很深刻的話：“假如一只手從人的身上割下來(lái)，名雖可以叫做手，實(shí)已不是手了。”

根據(jù)上述材料，結(jié)合管理實(shí)際寫(xiě)一篇論說(shuō)文，題目自擬，700字左右。46.根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

近年來(lái)，一些公民在旅游活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的不文明行為，損害了中國(guó)“禮儀之邦”的形象，引起了海內(nèi)外輿論的關(guān)注和批評(píng)?！按舐曅鷩W、隨地吐痰、亂扔雜物、排隊(duì)加塞、亂刻亂畫(huà)、衣冠不整”等這些隨處可見(jiàn)的現(xiàn)象，被海外一些媒體歸納為中國(guó)游客的“通病”。有的境外旅行社和賓館甚至因此拒絕接待中國(guó)旅游團(tuán)隊(duì)。這實(shí)在是令人難堪的現(xiàn)象。47.思危·防患

論說(shuō)文：根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

古時(shí)候，有一個(gè)造訪主人的客人，看到主人的爐灶的煙囪是直的，旁邊還堆積著柴草，便對(duì)主人說(shuō)：“重新造一個(gè)彎曲的煙囪吧，將柴草遠(yuǎn)遠(yuǎn)地遷移。不然的話，會(huì)有發(fā)生火災(zāi)的憂患。”主人沉默不答應(yīng)。不久，家里果然失火。48.在各自的學(xué)術(shù)領(lǐng)域，學(xué)生和學(xué)者們對(duì)手邊材料的解釋，主要由個(gè)人的性格決定，而不由他們所接受的訓(xùn)練決定。當(dāng)性格不同的人們審查完全相同的物體、事實(shí)、數(shù)據(jù)或事件，并從中發(fā)現(xiàn)不同的現(xiàn)象時(shí)，他們就會(huì)做出不同的解釋。

對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行分析，論述你同意或者不同意這一觀點(diǎn)的理由。可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、觀察和閱讀，用具體理由或?qū)嵗糇C自己的觀點(diǎn)。49.都市化有利于人類發(fā)展。

對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行分析，論述你同意或者不同意這一觀點(diǎn)的理由?？筛鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)、觀察和閱讀，用具體理由或?qū)嵗糇C自己的觀點(diǎn)。50.材料：

某天，一個(gè)愛(ài)爾蘭的小女孩下了火車，她的手里提了一個(gè)很重的行李。她是去某個(gè)城堡里當(dāng)女仆的。城堡離車站約一英里，小女孩請(qǐng)車站搬行李的工人幫著把行李帶到城堡里去，答應(yīng)給他一先令。這是她口袋里僅有的錢。搬運(yùn)工人帶著不屑的眼光拒絕了。這時(shí)一個(gè)人走上前來(lái)，他穿著隨便，就像平常人一樣，答應(yīng)替小女孩把行李帶到城堡里去。他提起行李，邊走邊和她談話。到城堡以后，他接受了那一先令，再三說(shuō)謝謝，然后離開(kāi)了。一直到第二天，這女孩見(jiàn)到城堡主人時(shí)，才明白昨天幫她把行李從車站運(yùn)來(lái)城堡，并且接受那一先令小費(fèi)的人，就是這個(gè)城堡的主人諾克福公爵。

請(qǐng)結(jié)合以上材料寫(xiě)一篇論說(shuō)文，自選角度，自擬題目，不少于800字。51.材料：

冬天，狂風(fēng)呼嘯，院子里那棵小樹(shù)在寒風(fēng)中顫抖，折斷的樹(shù)枝露出干枯的筋骨，它的生命似乎已經(jīng)停止。約翰和父親商量要把那棵小樹(shù)砍了。父親看了看約翰，想說(shuō)什么，但又沒(méi)說(shuō)。春回大地，那半截裸露在地面的樹(shù)樁冒出了青青的嫩芽，原來(lái)它并沒(méi)有死。父親意味深長(zhǎng)地對(duì)約翰說(shuō)：“孩子，不能在冬天砍倒一棵樹(shù)?！?/p>

閱讀上述材料，聯(lián)系實(shí)際，自擬題目，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文。52.前不久，在一家報(bào)紙上看到一篇文章，題為《哀樂(lè)聲中頌華怡》。華怡也好、辛福強(qiáng)也好、羅健夫也好……有許多英雄模范人物，他們的共產(chǎn)主義精神往往并不是體現(xiàn)在死上面，而是在他們生前的一言一行中。既然如此，為什么非得在人死了以后，在哀樂(lè)聲中來(lái)歌頌他們呢？53.一個(gè)真正的學(xué)者，其崇高使命是追求真理。學(xué)者個(gè)人的名利乃至生命與之相比都微不足道，因?yàn)槠浍I(xiàn)身于真理就會(huì)變得無(wú)限偉大。一些著名大學(xué)的校訓(xùn)中都含有追求真理的內(nèi)容。然而，近年學(xué)術(shù)界的一些狀況與追求真理這一使命相去甚遠(yuǎn)，部分學(xué)者的功利化傾向越來(lái)越嚴(yán)重，抄襲剽竊、學(xué)術(shù)造假、自我炒作、沽名釣譽(yù)等現(xiàn)象時(shí)有所聞。54.分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。)

現(xiàn)在人們常在談?wù)摯髮W(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題，其實(shí)大學(xué)生的就業(yè)并不難。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2012年我國(guó)勞動(dòng)年齡人口比2011年減少了345萬(wàn)，這說(shuō)明我國(guó)勞動(dòng)力的供應(yīng)從過(guò)剩變成了短缺。據(jù)報(bào)道，近年長(zhǎng)三角等地區(qū)頻頻出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象，2015年第二季度我國(guó)崗位空缺與求職人數(shù)的比率約為1.06，表明勞動(dòng)力市場(chǎng)需求大于供給。因此，我國(guó)的大學(xué)畢業(yè)生其實(shí)是供不應(yīng)求的。

還有，一個(gè)人受教育程度越高，他的整體素質(zhì)也就越高，適應(yīng)能力就越強(qiáng)，當(dāng)然就越容易就業(yè)。大學(xué)生顯然比其他社會(huì)群體更容易就業(yè)，再說(shuō)大學(xué)生就業(yè)難就沒(méi)有道理了。

實(shí)際上，一部分大學(xué)生就業(yè)難，是因?yàn)槠渌鶎W(xué)專業(yè)與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)，或?qū)蜆I(yè)崗位要求過(guò)高。因此，只要根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整高校專業(yè)設(shè)置，對(duì)大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)教育以改變他們的就業(yè)觀念，鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，那么大學(xué)生的就業(yè)難問(wèn)題將不復(fù)存在。

總之，大學(xué)生的就業(yè)難并不是什么問(wèn)題，我們大可不必為此顧慮重重。55.下面的題干來(lái)源于當(dāng)?shù)貓?bào)紙的社論中的某個(gè)部分：

去年冬天，Waymarsh州立大學(xué)的200名大學(xué)生來(lái)到州的議會(huì)大廈的辦公樓前，抗議被提議的削減各個(gè)州立大學(xué)用于課程項(xiàng)目的基金。學(xué)校2000學(xué)生中的其他學(xué)生顯然不關(guān)心他們的教育問(wèn)題，他們要么呆在校園里，要么回家過(guò)寒假去了。因?yàn)闆](méi)有抗議的學(xué)生的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于參加抗議的學(xué)生，他們比那些參加抗議的學(xué)生更具代表性，所以州的立法機(jī)關(guān)并不必要理會(huì)抗議學(xué)生的呼吁和請(qǐng)?jiān)浮?6.請(qǐng)以“走向成功”為題，寫(xiě)一篇論說(shuō)文。57.請(qǐng)以“淡泊榮譽(yù)”為題，寫(xiě)一篇論說(shuō)文。58.有志者事未必成。

對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行分析，論述你同意或者不同意這一觀點(diǎn)的理由?？筛鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)、觀察和閱讀，用具體理由或?qū)嵗糇C自己的觀點(diǎn)。59.閱讀下面一段材料，按要求作文。

材料：

星期天早上，海玲來(lái)到自由市場(chǎng)買菜。一進(jìn)市場(chǎng)看到有個(gè)小姑娘在賣花，花的品種不少，其中有一盆海玲最喜歡的文竹?？紤]到拿著花買菜不方便，海玲就對(duì)小姑娘說(shuō)“你把這盆花給我留下，買完菜后，我再來(lái)買花”，小姑娘點(diǎn)點(diǎn)頭。海玲買完菜，恰巧看到旁邊不遠(yuǎn)處也有人賣文竹，而且花形比剛才見(jiàn)到的更好，價(jià)格也更便宜，上前買了一盆，就從市場(chǎng)另一端回家了。吃完晚飯，海玲與丈夫散步來(lái)到自由市場(chǎng)，看到小姑娘正東張西望，車上只剩下她當(dāng)時(shí)要求留下的那盆文竹。海玲心里一驚，急忙走上前去一邊掏錢一邊說(shuō)：“謝謝你，讓你久等了”，接著半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地說(shuō)：“你就不擔(dān)心，我一去不返了嗎?”小姑娘笑著說(shuō)：“不擔(dān)心，我一看就知道你是個(gè)講信譽(yù)的人”。

請(qǐng)以“信譽(yù)”為話題，寫(xiě)一篇文章，可以發(fā)表議論，可以記敘經(jīng)歷，也可以抒發(fā)情感。所寫(xiě)內(nèi)容必須在“信譽(yù)”的范圍內(nèi)。文體自選，題目自擬，不少于700字。60.“二戰(zhàn)”期間英國(guó)首相丘吉爾曾做出一個(gè)令他五內(nèi)俱焚的決定。當(dāng)時(shí)盟軍已經(jīng)破譯了德軍的絕密通信密碼，并由此得知德軍下一個(gè)空襲目標(biāo)是英國(guó)的一個(gè)城市考文垂。但是，一旦通知這個(gè)城市做出任何非正常的疏散和防備都將引起德軍的警覺(jué)，使破譯密碼之事暴露，從而喪失進(jìn)一步了解德軍重大秘密的機(jī)會(huì)。所以丘吉爾反復(fù)權(quán)衡，

最后下令不對(duì)這個(gè)城市做任何非正常的提醒。結(jié)果考文垂在這次空襲中一半被焚毀，上千人喪生。然而通過(guò)這個(gè)密碼，盟軍了解到德軍幾次重大戰(zhàn)役中兵力部署情況，制定了正確的反應(yīng)戰(zhàn)略，取得了重大軍事勝利。61.遠(yuǎn)見(jiàn)·眼光

根據(jù)下述材料，圍繞企業(yè)管理寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

兩個(gè)和尚住在東、西兩座相鄰的山上的寺廟里，兩山之間有一條清澈的小溪。這兩個(gè)和尚，每天都在同一時(shí)間下山去溪邊挑夠一天用的水，久而久之，他們就成為好朋友了。

光陰如梭，日復(fù)一日，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)了三年。有一天，東山的和尚沒(méi)有下山挑水，西山的和尚沒(méi)有在意：“他大概睡過(guò)頭了?！蹦闹诙欤瑬|山的和尚還是沒(méi)有下山挑水；第三天、第四天也是如此，西山的和尚擔(dān)心起來(lái)：“我的朋友一定是生病了，我應(yīng)該去拜訪他，看是否有什么事情能夠幫上忙?！庇谑撬郎狭藮|山去探望他的老朋友。到達(dá)東山的寺廟，他看到他的老友正在廟前打太極拳，一點(diǎn)也不像幾天沒(méi)喝水的樣子，他好奇地問(wèn)：“難道你已經(jīng)修煉到可以不用喝水就能生存的境界了嗎?”東山的和尚笑笑，帶著他走到寺廟后院，指著一口井說(shuō)：“這三年來(lái)，我每天做完功課都會(huì)抽空挖這口井。如今終于挖出水來(lái)了，我就不必再下山挑水啦?！蔽魃降暮蜕胁灰詾槿唬骸巴诰ㄙM(fèi)的力氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于擔(dān)水，你又何必多此一舉呢?”

閱讀以下材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

著名作家曹禺先生說(shuō)過(guò)這樣一段話：我看，應(yīng)該給“眼高手低”正名。它是褒義詞，而不是貶義詞。我們認(rèn)真想一想，一個(gè)人做事眼高手低是正常的，只有眼高起來(lái)，手才能跟著高起來(lái)。一個(gè)人不應(yīng)該怕眼高手低，怕的倒是眼也低手也低。我們經(jīng)常是眼不高，手才低的。62.第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期，英國(guó)首相丘吉爾曾做出一個(gè)令他五臟俱焚的決定。當(dāng)時(shí)盟軍已經(jīng)破譯了德軍的絕密通信密碼，并由此得知下一個(gè)空襲目標(biāo)是英國(guó)的一個(gè)城市考文垂。但是一旦通知這個(gè)城市做出任何非正常的疏散和防備，都將引起德軍警惕，使破譯密碼之事暴露，從而喪失進(jìn)一步了解德軍重大秘密的機(jī)會(huì)。所以丘吉爾反復(fù)權(quán)衡，最終下令不對(duì)這個(gè)城市做出任何非正常的提醒。結(jié)果考文垂在這次空襲中一半被焚毀，上千人喪生。然而，通過(guò)這個(gè)密碼，盟軍了解到了德軍在幾次重大戰(zhàn)役中的兵力部署情況，制定了正確的應(yīng)對(duì)策略，取得了重大的軍事勝利。

根據(jù)上述內(nèi)容，自擬題目，寫(xiě)一篇短文，評(píng)價(jià)丘吉爾的決策，說(shuō)明如果你是決策者，在當(dāng)時(shí)情況下你會(huì)做出何種選擇，并解釋決策依據(jù)。700字左右。63.材料：

楚莊王賜群臣酒，日暮酒酣，燈燭滅，乃有人引美人之衣者，美人援絕其冠纓，告王曰：“今者燭滅，有引妾衣者，妾援得其冠纓持之矣，趣火來(lái)上，視絕纓者?！蓖踉唬骸百n人酒，使醉失禮，奈何欲顯婦人之節(jié)而辱士乎?”乃命左右日：“今日與寡人飲，不絕纓者不歡。”群臣百有余人，皆絕去其冠纓而上火，卒盡歡而罷。居二年，晉與楚戰(zhàn)，有一臣常在前，五合五獲甲首，卻敵，卒得勝之。莊王怪而問(wèn)曰：“寡人德薄，又未嘗異子，子何故出死不疑如是?”對(duì)曰：“臣當(dāng)死，往者醉失禮，王隱忍不暴而誅也。臣終不敢以蔭蔽之德而不顯報(bào)王也。常愿肝腦涂地，用頸血湔敵久矣。臣乃夜絕纓者也?！?/p>

閱讀上述材料，自擬題目，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文。64.請(qǐng)以“領(lǐng)導(dǎo)也是人”為題，寫(xiě)一篇論說(shuō)文。65.種瓜得瓜，種豆得豆。自古以來(lái)，老人們就是這么說(shuō)的。然而，在日益紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生活中，常常發(fā)生一些事與愿違的情況，種瓜未必得瓜，種豆未必得豆。誠(chéng)如馬克思所言：“我播下的是龍種，收獲的卻是跳蚤。”66.有一次，記者詢問(wèn)國(guó)際數(shù)學(xué)大師陳省身當(dāng)初為什么選擇了數(shù)學(xué)，陳省身回答：別的都不會(huì)，只好做數(shù)學(xué)。無(wú)獨(dú)有偶。另一記者采訪著名畫(huà)家黃永玉，問(wèn)他當(dāng)初為什么學(xué)畫(huà)，他的回答也是：別的什么都不會(huì)，只好作畫(huà)。

兩位大師不謀而合，回答如出一轍。這完全出于謙遜。

對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行分析，論述你同意或者不同意這一觀點(diǎn)的理由?？筛鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)、觀察和閱讀，用具體理由或?qū)嵗糇C自己的觀點(diǎn)。67.從諫如流，多多益善。

對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行分析，論述你同意或者不同意這一觀點(diǎn)的理由?？筛鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)、觀察和閱讀，用具體理由或?qū)嵗糇C自己的觀點(diǎn)。68.題干：

由于獅子的力量比較大，而野驢跑得比較快，所以野驢便邀請(qǐng)獅子合作一起狩獵。狩獵結(jié)束后，獅子不僅把所有的獵物占為已有，并且差點(diǎn)把野驢也吃掉。

公司經(jīng)營(yíng)也是一樣。如果因?yàn)橄胍滩⒈茸约簩?shí)力弱的公司而聯(lián)合比自己實(shí)力雄厚的公司，最后的結(jié)果就只能是這只野驢一樣，不僅自己一無(wú)所獲，而且會(huì)面臨自己被消滅的危險(xiǎn)。所以，企業(yè)最好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不是和比自己強(qiáng)的企業(yè)合作，而是應(yīng)該和比自己弱的企業(yè)合作來(lái)一起對(duì)抗更強(qiáng)大的企業(yè)。

分析上述論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。600字左右。69.請(qǐng)以“該放手時(shí)就放手”為題，寫(xiě)一篇論說(shuō)文。70.程度·分寸

論說(shuō)文：根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

水滿則溢，月滿則虧。

水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒。71.分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。600字左右。

下面的議論摘自某報(bào)一則特別報(bào)道。

現(xiàn)在有證據(jù)表明，與大城市緊張的生活節(jié)奏相比，小城鎮(zhèn)從容的生活方式更能促進(jìn)健康和長(zhǎng)壽。安亭鎮(zhèn)的公司報(bào)告說(shuō)，和鄰近大城市南海市的公司相比，它們那里職工請(qǐng)病假的天數(shù)要少一些。并且，安亭鎮(zhèn)有一千居民，但只有一位內(nèi)科醫(yī)生。在南海市，醫(yī)生和居民人數(shù)之比，是安亭鎮(zhèn)的五倍。安亭鎮(zhèn)居民的平均年齡，也大大高于南海市的居民。這些證據(jù)表明：希望健康長(zhǎng)壽的人們，可考慮搬往較小的社區(qū)居住。

(提示：論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤。該論證的論據(jù)是否支持結(jié)論。論據(jù)成立的條件是否充分等。要注意分析的內(nèi)容深度、邏輯結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)。)72.下列資料摘自FernValley大學(xué)財(cái)政計(jì)劃辦公室給管理部門的建議信：

在過(guò)去幾年內(nèi)，F(xiàn)elTlValley大學(xué)入學(xué)登記和入學(xué)申請(qǐng)的人數(shù)都有所下降。從學(xué)生那里我們可以知道出現(xiàn)這種情況的原因，是低質(zhì)量的教學(xué)和匱乏的圖書(shū)館資源。因此，為了增加我們的入學(xué)人數(shù)，使FemValley大學(xué)再次成為所在城市最有聲望的大學(xué)，我們有必要開(kāi)展一項(xiàng)募集資金的活動(dòng)，來(lái)擴(kuò)大教學(xué)科目的范圍，增加圖書(shū)館的設(shè)備。73.辯證·兩面

論說(shuō)文：根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)雌孔雀往往選擇尾巴大而艷麗的雄孔雀作為配偶，因?yàn)樾劭兹傅奈舶驮狡G麗表明它越有生命活力，后代的健康越能得到保證。但是這種選擇也產(chǎn)生了問(wèn)題，孔雀尾巴越艷麗越容易被天敵發(fā)現(xiàn)和獵獲，生存反而受到威脅。74.材料：

某生報(bào)考深圳某公司，因榜上無(wú)名競(jìng)致輕生，幸好被人發(fā)現(xiàn)而得救。正當(dāng)此生神昏意迷之際，忽然傳來(lái)他已被錄取的喜訊。原來(lái)該生成績(jī)名列前茅，只因統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤而名落孫山。正當(dāng)他欣喜若狂，準(zhǔn)備將喜訊告知親朋好友之時(shí)，又有消息說(shuō)，他已被公司解聘。公司經(jīng)理說(shuō)：“此人連如此小小的挫折都經(jīng)受不起，又怎么可能為公司建功立業(yè)呢?”

要求：根據(jù)上述材料，自擬題目，聯(lián)系實(shí)際，寫(xiě)一篇700字的論說(shuō)文。75.材料：

“華人成功學(xué)大師”陳安之的目標(biāo)是“幫助全中國(guó)每一個(gè)人，13億都要成功”。雖然這只是個(gè)概念化的說(shuō)法，但我毫不懷疑眾多民眾渴望成功的狂熱程度。在大多數(shù)城市的周末或者傍晚，你經(jīng)常會(huì)看到成群結(jié)隊(duì)的西裝、襯衣人士忙忙碌碌，他們?cè)谀硹潓?xiě)字樓的某間會(huì)議室里熱誠(chéng)地參與著某些培訓(xùn)、講座、分享沙龍。在寫(xiě)字樓電梯里，我們也經(jīng)?？梢月?tīng)到這樣的對(duì)話：

“陳老師上次講的什么課啊?”

“如何在三個(gè)月里賺到100萬(wàn)。”

“天啊!我沒(méi)有聽(tīng)到?！?/p>

“不要緊，下星期還有一個(gè)分享會(huì)，陳老師會(huì)和他的弟子一起來(lái)和我們分享心得。”

是的，這就是很多人在夢(mèng)想的事情——通過(guò)一次培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)分享，就可以“在三個(gè)月里賺到100萬(wàn)”，哪怕沒(méi)有，賺到50萬(wàn)、10萬(wàn)也是物超所值。

要求：根據(jù)上述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。第1卷參考答案一.歷年考點(diǎn)試題黑鉆版1.參考答案：工作需要激情

激情是吹動(dòng)船帆的風(fēng)，沒(méi)有風(fēng)，船就不能行駛；激情是推進(jìn)火箭的力，沒(méi)有力，火箭就難以升空。生活告訴我們，靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績(jī)；缺乏激情，疲沓渙散，很可能一事無(wú)成。因此，我們對(duì)待人生必須始終保持高昂的激情。

對(duì)待工作的激情不是心血來(lái)潮、興之所至，而是一種覺(jué)悟、一種追求和一種境界。只有諳熟激情淵源并保持激情活力的人，才有可能取得顯著的工作成效，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

高昂的激情來(lái)自崇高的理想。沒(méi)有理想，人就會(huì)迷失方向缺乏前進(jìn)的動(dòng)力。一塊手表如果只有精致的指針和華麗的裝飾而無(wú)有用的發(fā)條，那它只是個(gè)玩物。一個(gè)人無(wú)論你怎樣學(xué)識(shí)淵博，瀟灑俊朗，但如果沒(méi)有理想，就難燃工作激情，生命也會(huì)黯然失色。昆蟲(chóng)學(xué)家法布爾正是因?yàn)橛蝎I(xiàn)身昆蟲(chóng)學(xué)的崇高理想，才煥發(fā)出高昂的工作激情，最終創(chuàng)造了驕人的成就。

高昂的激情來(lái)自強(qiáng)烈的責(zé)任感。一個(gè)具有高度責(zé)任感的人，會(huì)把工作看成是有益的追求和奉獻(xiàn)的收獲，能以滿腔的激情投入工作；而一個(gè)責(zé)任感缺失的人，會(huì)把工作當(dāng)做惱人的累贅和沉重的負(fù)擔(dān)，自然就會(huì)失去工作的樂(lè)趣?；谪?zé)任感而產(chǎn)生的激情是巨大的、持久的，它能使人正確認(rèn)識(shí)工作價(jià)值，竭力尋找實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有效途徑，出色完成工作任務(wù)。

高昂的激情來(lái)自自強(qiáng)不息的追求。自強(qiáng)不息是激情不斷迸發(fā)的內(nèi)驅(qū)力，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的加速器。我們所處的時(shí)代是一個(gè)強(qiáng)手如林、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，是一個(gè)你追我趕、不進(jìn)則退的時(shí)代。我們應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，自強(qiáng)不息，克服得過(guò)且過(guò)、知足常樂(lè)的思想惰性，向著更快、更高、更強(qiáng)的目標(biāo)挺進(jìn)，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，開(kāi)辟新境界。

讓我們始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，把高昂的激情投入到工作中去，用智慧和勤奮構(gòu)筑工作天堂，創(chuàng)造美好未來(lái)。2.參考答案：[范文]

“成”是“功”的積累，“功”是“成”的基礎(chǔ)

“積土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，鮫龍生焉；積善成德，而神明自得，圣心備焉?！边@句話是甸子的《勸學(xué)》之中的，由此可見(jiàn)，積累是尤為重要的。

一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累，使人擁有淵博的學(xué)識(shí)。試想，如果沒(méi)有那一步步的積累，怎會(huì)有千里之行?如果沒(méi)有那一條條小溪的積累，怎會(huì)有海的波瀾壯闊?如果沒(méi)有一本本書(shū)里的積累又怎會(huì)有淵博的學(xué)識(shí)?積累壘起通向成功之門的階梯。

積累是事業(yè)成功的基石。司馬遷有了數(shù)十年如一日的積累，才有了《史記》的誕生；祖逖有了每日聞雞起舞的積累，才成了一代名將；王獻(xiàn)之有了墨染十八缸水的積累，才成了名垂青史的大書(shū)法家。蘇秦沒(méi)有錐刺股勤學(xué)的積累，怎會(huì)有掛六國(guó)相印的權(quán)力?李時(shí)珍沒(méi)有跋山涉水尋藥方的積累，怎會(huì)有《本草綱目》的問(wèn)世?居里夫人沒(méi)有提煉幾十噸礦渣的積累，怎會(huì)有鐳的發(fā)現(xiàn)?沒(méi)有積累，任何人永遠(yuǎn)都不會(huì)有事業(yè)上的成功。積累是事業(yè)成功的催化劑。

積累是腳踏實(shí)地的過(guò)程。韓非說(shuō)過(guò)：“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚?！焙芏嘈∈驴雌饋?lái)是無(wú)用的，是不必要的，但往往卻能成為成功的關(guān)鍵，不要忽視我們所做的每一點(diǎn)小小的努力，取得的每一個(gè)小小的成就，那都是重要的，都是珍貴的。任何微小的量變，只要能堅(jiān)持不懈地朝著一個(gè)方向努力，最終必將導(dǎo)致質(zhì)的飛躍。古人說(shuō)得好，“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，始于壘土；千里之行，始于足下?！币粋€(gè)人若能每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持之以恒，就一定能積小勝為大勝，變平庸為神奇。

積累是甘做小事的務(wù)實(shí)。放眼全中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。每一個(gè)小小的細(xì)節(jié)的改變，都會(huì)讓我們的社會(huì)進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，許多個(gè)細(xì)節(jié)改變后，便是中國(guó)與各發(fā)達(dá)國(guó)家并駕齊驅(qū)之時(shí)。

萬(wàn)丈高樓，是一塊塊磚石壘起來(lái)的；萬(wàn)里長(zhǎng)征，是一步步跋涉出來(lái)的；浩瀚林海，是一棵棵樹(shù)木堆積起來(lái)的；“騏驥一躍，不能十步”，不要想光靠你天生的聰慧來(lái)獲取成功，否則，也會(huì)落得一個(gè)“泯然眾人矣”的下場(chǎng)。

請(qǐng)腳踏實(shí)地吧，只有積累才能助你取得成功。[解析]事實(shí)論據(jù)

汪涵的積累

湖南電視臺(tái)有位著名主持人叫汪涵。聽(tīng)他講話如沐春風(fēng)，看他在臺(tái)上娓娓道來(lái)是一種享受，這是大家的共識(shí)。但很少人注意到，他每一次看似漫不經(jīng)心的救場(chǎng)，都是長(zhǎng)期積累的結(jié)果。他的成就，得益于他博聞強(qiáng)識(shí)、博覽群書(shū)。

汪涵小時(shí)候身體不好，只好休學(xué)在家調(diào)養(yǎng)。在這期間，汪涵養(yǎng)成了愛(ài)讀書(shū)的好習(xí)慣。他后來(lái)成了工作狂，一天錄七八個(gè)節(jié)目。但無(wú)論多忙碌，他說(shuō)：“每天上午，從九點(diǎn)半到十二點(diǎn)，都是我的讀書(shū)時(shí)間。”在他看來(lái)，讀書(shū)其實(shí)跟吃飯一樣，是習(xí)以為常的事?？梢?jiàn)，良好的閱讀習(xí)慣給人帶來(lái)的巨大力量是無(wú)法衡量的。無(wú)論哪行哪業(yè)，無(wú)論身處何種位置，成功很大程度上都依靠閱讀汲取的力量。

梅蘭芳的習(xí)慣

因?yàn)橄矚g清淡，梅蘭芳養(yǎng)成了“三不三怕”的飲食習(xí)慣：一是堅(jiān)決不喝酒，怕嗆壞嗓子；二是盡量少吃動(dòng)物內(nèi)臟和紅燒肉之類太油膩的食物，怕生痰；三是演出前后不吃冷飲，特別是剛唱完戲不吃冷飲，聲帶經(jīng)過(guò)激烈震蕩的“熱嗓子”就不會(huì)變成“啞嗓子”。為了保護(hù)嗓子，增加營(yíng)養(yǎng)，梅蘭芳主張多食鮮奶、雞蛋、蔬菜和水果。梅蘭芳良好的習(xí)慣給他的事業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

齊白石的積累與習(xí)慣

齊白石是我國(guó)著名的書(shū)畫(huà)家。他對(duì)自己提出了一個(gè)要求，就是每天要揮筆作畫(huà)，一天至少要畫(huà)5幅。雖然他已經(jīng)90多歲了，但他還一直堅(jiān)持這么做。有一次，齊白石的家人和朋友、學(xué)生來(lái)給他過(guò)90歲生日，在喜慶的氣氛中，他一直忙到很晚才把最后一批客人送走。這時(shí)他想，今天的5幅畫(huà)還沒(méi)有完成呢，應(yīng)該作完畫(huà)再睡覺(jué)，于是他拿起筆作畫(huà)，但由于過(guò)度疲勞他難以集中精力，在家人的一再勸阻下，才去休息。第二天，齊白石早早地起床了，還要補(bǔ)齊沒(méi)做完的“功課”。齊白石在晚年依然能創(chuàng)作出被稱為畫(huà)壇一絕的《齊白石蝦圖》，就是他幾十年始終如一地積累的成果。3.參考答案：權(quán)力的制衡與監(jiān)督一定能保證企業(yè)的成功嗎

上述材料通過(guò)對(duì)“現(xiàn)代企業(yè)管理中權(quán)力制衡與監(jiān)督的關(guān)系”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論證，進(jìn)而得到權(quán)力的制衡與監(jiān)督結(jié)合可以保障企業(yè)成功的結(jié)論，看似合理。仔細(xì)推敲，該分析過(guò)程過(guò)于草率，論證過(guò)程值得商榷，分析如下：

首先，現(xiàn)代企業(yè)管理制度要遵循權(quán)力制衡與監(jiān)督的原則，并不意味著只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保障。企業(yè)的成功與否可能存在多個(gè)方面，除了制衡與監(jiān)督外，很可能還存在其他因素。而僅將制衡與監(jiān)督當(dāng)作成功的充分條件是不夠充分的。

其次，有效性并不等于成功。以制衡與監(jiān)督為原則的制度，雖然在實(shí)施上具有有效性，但能否保證企業(yè)的成功，我們并不確定。一方面，在執(zhí)行的某些環(huán)節(jié)上可能未必有效；另一方面，該套制度是否在所有類企業(yè)都能行之有效尚有待考證。

再者，權(quán)力平等和權(quán)力平衡是兩個(gè)不同的概念。制衡原則的核心是權(quán)利平衡，權(quán)利平衡指的是企業(yè)各個(gè)方面的權(quán)重與利益可以等到平衡；而權(quán)力平衡則指代企業(yè)中各個(gè)部門和環(huán)節(jié)之間的職能與地位關(guān)系，在概念界定不清的情況下，貿(mào)然得出二者相等，未免過(guò)于草率。

最后，即使權(quán)力的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實(shí)踐，也不能輕率得出企業(yè)一定可以避免運(yùn)營(yíng)失誤，管理制度一定有效，內(nèi)部一定和諧穩(wěn)定這樣的局面。

綜上所述，由于論述者未能對(duì)權(quán)力的制衡與監(jiān)督以及其與企業(yè)成功與否的關(guān)系作出更為全面合理的論證，“制衡與監(jiān)督付諸實(shí)踐，企業(yè)就一定能夠成功”這樣的結(jié)論猶如美麗的空中樓閣，論述者應(yīng)提供更為全面合理的論證，以加強(qiáng)其結(jié)論。4.參考答案：[范文]

選擇越多真的會(huì)越痛苦嗎?

上文通過(guò)一系列論證，得出“選擇越多可能會(huì)越痛苦”的結(jié)論，論證看似嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)則漏洞百出。

首先，文章指出“世界上的事物是無(wú)窮的，所以選擇也是無(wú)窮的”，這個(gè)推理類比不當(dāng)。事實(shí)上，客觀事物的無(wú)窮并不意味著個(gè)人主觀選擇的無(wú)窮，一個(gè)人在沒(méi)有確定選擇對(duì)象的情況下無(wú)法得知什么是他的選擇，也得不到“選擇是無(wú)窮的”這一結(jié)論。

其次，文中提到“所謂‘選擇越多越快樂(lè)’，意味著只有無(wú)窮的選擇才能使人感到最快樂(lè)?！边@個(gè)論斷犯了絕對(duì)化的錯(cuò)誤。這句話的前提雖說(shuō)是“選擇多”，但能讓人感到快樂(lè)的不是只有選擇，選擇之外的其他事物也會(huì)讓人感到快樂(lè)，比如親人的關(guān)懷、朋友的關(guān)照等。

再次，文中還提到“選擇越多，選擇時(shí)產(chǎn)生失誤的概率就越高”，而最后一段又提到“即使其他選擇沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分”。文章一方面肯定了選擇會(huì)造成失誤，另一方面又肯定了選擇可能不會(huì)有錯(cuò)誤，故不確定選擇過(guò)多到底會(huì)不會(huì)造成失誤。前后自相矛盾。

最后，文章還說(shuō)“很多股民懊悔自己沒(méi)有選好股票而未賺到更多的錢，從而痛苦不已，無(wú)疑是可選購(gòu)的股票太多造成的。”材料中認(rèn)為股民懊悔的原因一定是可選購(gòu)的股票太多，但忽略了真正原因可能是自己決策錯(cuò)誤、買賣股票的時(shí)機(jī)不對(duì)等。這里犯了另有他因的邏輯錯(cuò)誤。

總而言之，鑒于以上論證中的種種錯(cuò)漏，我們有理由相信文中得出的結(jié)論“選擇越多可能會(huì)越痛苦”的結(jié)論不夠嚴(yán)謹(jǐn)，是值得商榷的。[解析]本文的論證主要存在如下問(wèn)題，供參考：

(1)類比不當(dāng)。文中提到“世界上的事物是無(wú)窮的，所以選擇也是無(wú)窮的”，但客觀事物的無(wú)窮并不意味著個(gè)人主觀選擇的無(wú)窮。

(2)絕對(duì)化。文中提到“所謂‘選擇越多越快樂(lè)’，意味著只有無(wú)窮的選擇才能使人感到最快樂(lè)?！边@句話過(guò)于絕對(duì)，這句話的前提雖說(shuō)是“選擇多”，但能讓人感到快樂(lè)的不是只有選擇。

(3)非黑即白。不會(huì)感到快樂(lè)推不出就只會(huì)感到痛苦?？鞓?lè)和痛苦不是僅有的兩種情感形式，還有平常的心態(tài)。

(4)做選擇時(shí)不一定先對(duì)各個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行分析再?zèng)Q策。當(dāng)目標(biāo)非常明確時(shí)，縱使有很多其余選擇可能也無(wú)須一一分析，可以直接做出選擇。

(5)自相矛盾。文中第四段提到“選擇越多，選擇時(shí)產(chǎn)生失誤的概率就越高”，而最后一段又提到“即使其他選擇沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分”，材料一方面肯定了選擇會(huì)造成失誤，另一方面又肯定了選擇可能不會(huì)有錯(cuò)誤。

(6)另有他因。文章最后提到“很多股民懊悔自己沒(méi)有選好股票而未賺到更多的錢，從而痛苦不已，無(wú)疑是可選購(gòu)的股票太多造成的。”材料中認(rèn)為股民懊悔的原因一定是因?yàn)榭蛇x購(gòu)的股票太多，但忽略了也可能存在購(gòu)入、賣出股票的時(shí)機(jī)不對(duì)等原因。

本文的引論部分指出問(wèn)題，并予以質(zhì)疑，態(tài)度鮮明。本論部分分為四段，挑選出最具代表性的漏洞，分別加以深入分析，整體條理清楚，質(zhì)疑有力。結(jié)論部分點(diǎn)題，首尾呼應(yīng)。文章結(jié)構(gòu)完整，層次分明，語(yǔ)言較為流暢。5.參考答案：通過(guò)引用彩色膠卷加工業(yè)在24年間膠卷加工成本下降趨勢(shì)的事例，作者認(rèn)為奧林匹克食品公司將來(lái)也能使成本最小化和使利潤(rùn)最大化。為了支持這個(gè)結(jié)論，作者引用了具有普遍意義的原理“因?yàn)槠髽I(yè)懂得了如何將事情做的更好，所以他們的效率將更高”。這個(gè)原理與奧林匹克食品公司在業(yè)內(nèi)25年的食品加工經(jīng)驗(yàn)一道，使作者產(chǎn)生了“粉紅色的預(yù)期”。題干的論證是沒(méi)有說(shuō)服力的，因?yàn)樽髡叻噶藘蓚€(gè)致命的錯(cuò)誤：

第一，作者的“最小化成本和最大化利潤(rùn)”的預(yù)期是基于毫無(wú)理由的假設(shè)，即奧林匹克食品公司的“長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)”已經(jīng)使奧林匹克食品公司懂得了如何將事情做的更好，但是并不能保證事實(shí)真的就是如此。很有可能奧林匹克食品公司在25年里并未學(xué)到食品加工的任何經(jīng)驗(yàn)，缺乏這種假設(shè)，提高效率的預(yù)期就完全不能成立。

第二，彩色膠卷加工業(yè)的事例能否應(yīng)用于食品加工行業(yè)是很值得懷疑的。這兩個(gè)行業(yè)的區(qū)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其相似的地方，所以將兩者進(jìn)行類比是無(wú)效的。例如，損壞問(wèn)題、污染問(wèn)題以及及時(shí)的運(yùn)送等問(wèn)題都將可能影響食品業(yè)的發(fā)展，但是這些影響因素在膠卷加工行業(yè)卻幾乎是不存在的。這些問(wèn)題將有可能造成不可克服的困難，阻止食品行業(yè)在未來(lái)降低食品加工的成本。

正如題干的論述，作者的論證并未說(shuō)明其結(jié)果的必然性。要想加強(qiáng)“奧林匹克食品公司能在未來(lái)做到成本最小化和利潤(rùn)最大化”這樣的結(jié)論，作者必須提供足夠的證據(jù)來(lái)表明奧林匹克食品公司通過(guò)25年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何將事情辦得更好。6.參考答案：憂勞可以興國(guó)

宋代著名文學(xué)家歐陽(yáng)修，通過(guò)后唐莊宗李存勖先是銘記先王遺恨，勵(lì)精圖治，使國(guó)家振興，前仇得報(bào)，而后由于寵幸伶官，荒淫無(wú)度而國(guó)破身亡的史實(shí)，總結(jié)道：“憂勞可以興國(guó)，逸豫可以亡身”。時(shí)隨境遷，斗轉(zhuǎn)星移，歷史發(fā)展到今天，“憂勞可以興國(guó)”這一警策名言被賦予新的意義：我們每個(gè)人都應(yīng)以國(guó)家的盛衰為己任，艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)四化振興中華多做貢獻(xiàn)。在世界上，每做成一件事情，都是要付出一定的辛苦的，特別是要成就振興國(guó)家這樣的大事業(yè)，更必須時(shí)時(shí)刻刻為之而“憂”，為之而“勞”。昔越王勾踐，即為振興越國(guó)以雪國(guó)恥而憂，叫人每日擊閣問(wèn)話提醒自己，又堅(jiān)持臥薪嘗膽，率臣民屯田練兵數(shù)十載，終于使越國(guó)富強(qiáng)，會(huì)盟稱雄。與其相同，毛澤東、周恩來(lái)等老一代無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，為中華民族的解放而嘔心瀝血，艱苦奮斗，出生入死幾十年，終于帶領(lǐng)全黨全民建立了獨(dú)立富強(qiáng)的新中國(guó)，這更是憂勞興國(guó)的光輝典范。不錯(cuò)，只有憂勞才能興國(guó)，這個(gè)“憂”就是對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，這個(gè)“勞”，就是不畏艱辛的頑強(qiáng)努力。反之，胸?zé)o大志，貪圖安逸，得過(guò)且過(guò)，不但不能“興國(guó)”，而且會(huì)遭致亡國(guó)亡身之禍。

我國(guó)近代史上的八國(guó)聯(lián)軍進(jìn)北京、火燒圓明園等奇恥事件，就是由于滿清八旗子弟只知吃喝玩樂(lè)，不思安邦治國(guó)而導(dǎo)致的悲劇。我們也不會(huì)忘記，曾是革命的“紅小鬼”的原天津地委書(shū)記劉青山及張子善，由于忘記建國(guó)重任，拋棄艱苦奮斗的傳統(tǒng)，貪婪索取而亡身的教訓(xùn)。這些“逸豫亡身”的史實(shí)，不是從反面更加證明了牢記“憂勞可以興國(guó)”的極端重要性嗎?今天，我們正在進(jìn)行建設(shè)四化、振興中華這一前無(wú)古人的偉大事業(yè)。這就需要記住“憂勞興國(guó)”的道理，以國(guó)家盛衰為己任，艱苦奮斗，勤懇實(shí)踐。每個(gè)公民都不能超越現(xiàn)實(shí)許可的范圍追求物質(zhì)享受，更不能一味地向國(guó)家索取。敬愛(ài)的周總理為了國(guó)家的富強(qiáng)，省吃儉用，甚至一件襯衣穿了多年、領(lǐng)子補(bǔ)了又補(bǔ)還舍不得丟掉，直至操勞到生命的最后一息。青年女工杜蕓蕓將繼承的近十萬(wàn)元遺產(chǎn)毫無(wú)保留地獻(xiàn)給國(guó)家，而自己卻仍在平凡的崗位上辛勤地勞動(dòng)著……這種“憂勞”的精神和品質(zhì)才是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。而那些想國(guó)家少、想自己多，想艱苦奮斗少、想個(gè)人享樂(lè)多，想貢獻(xiàn)少、想索取多的人，還不覺(jué)得無(wú)地自容嗎?“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”，如果說(shuō)封建時(shí)代的有志之士尚知“憂勞可以興國(guó)”的道理，尚能成就一番事業(yè)，那么，在社會(huì)主義的今天，我們還有什么理由不為建設(shè)四化振興中華而獻(xiàn)身呢?7.參考答案：[范文]

沒(méi)有比團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)的隊(duì)

李

強(qiáng)

巴西世界杯落幕了，德國(guó)隊(duì)奪冠。7場(chǎng)比賽打入18球，隊(duì)中有8個(gè)人進(jìn)球，與擁有梅西等巨星的阿根廷隊(duì)相比，德國(guó)隊(duì)勝在整體、贏在團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)如有人所言，一兩個(gè)球星決定比賽的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，“團(tuán)隊(duì)精神”才是當(dāng)今足壇的制勝秘訣。這次世界杯上，德國(guó)戰(zhàn)車、橙衣軍團(tuán)、高盧雄雞莫不如此，甚至還有一個(gè)久違的面孔也因此重回舞臺(tái)：那就是比利時(shí)隊(duì)。

小組賽全勝，進(jìn)入八強(qiáng)，創(chuàng)造了比利時(shí)隊(duì)1986年以來(lái)的最好成績(jī)。但在此之前，這支球隊(duì)登上新聞的常見(jiàn)方式是不斷爆出的球隊(duì)內(nèi)訌。其結(jié)果，是他們?nèi)毕澜绫L(zhǎng)達(dá)12年。此番精誠(chéng)合作的比利時(shí)隊(duì)，出人意料的戰(zhàn)績(jī)，正應(yīng)了寫(xiě)在比利時(shí)國(guó)徽上的那句話：團(tuán)結(jié)就是力量。隊(duì)員間的團(tuán)結(jié)、相互間的默契，足以令人生畏。沒(méi)有比團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)的隊(duì)，團(tuán)結(jié)的力量如此之大，其中的深刻啟示，豈止在體育領(lǐng)域?

對(duì)“團(tuán)結(jié)就是力量”這句話，國(guó)人并不陌生，以其命名的歌曲，已為幾代國(guó)人傳唱。“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”，更是橫亙千年的古訓(xùn)。放眼我們的社會(huì)生活，從行政運(yùn)作，到科研攻關(guān)，從流水線生產(chǎn)，到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，都不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，需要各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)成員的通力協(xié)作、順暢銜接，才能動(dòng)如行云流水、靜如山岳屹立，激發(fā)蓬勃向上的力量。

當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)興業(yè)、改革攻堅(jiān)，無(wú)不面臨難啃的硬骨頭。那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”，難以長(zhǎng)久。更重要的是，一個(gè)部門、一個(gè)單位，少了團(tuán)隊(duì)精神的感召，缺了團(tuán)結(jié)氛圍的凝聚，將會(huì)磕磕絆絆、舉步維艱。不少教訓(xùn)就警示我們，心不齊、風(fēng)不正，遇事相互拆臺(tái)，履責(zé)相互推諉，甚至背后使絆子、捅刀子，一盤(pán)散沙的隊(duì)伍，何談凝聚力和戰(zhàn)斗力，又如何能攻堅(jiān)克難、善作善成?

習(xí)近平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，帶隊(duì)伍是一門綜合能力測(cè)驗(yàn)，既要有思想認(rèn)識(shí)，還得有實(shí)踐能力。曾經(jīng)四分五裂的比利時(shí)隊(duì)，何以擰成一股繩?關(guān)鍵在于主教練威爾莫茨雙管齊下，一方面與球員深度溝通化解隔閡，一方面鐵腕治軍嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙，這才打造出一支精銳之師。

這正說(shuō)明，抓團(tuán)結(jié)不是搞好人主義，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)秉持一顆公心，一碗水端平，一把尺子量到底，只有這樣才能讓眾人心服口服。多下活血化瘀的苦功，多做尋求“最大公約數(shù)”的努力，才能讓大家心往一處想、勁往一處使?，F(xiàn)實(shí)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡劃出“小圈子”，搞“順我者昌”那一套，自以為是“馭人之術(shù)”“管理之道”，殊不知，這種做法恰恰導(dǎo)致離心離德，結(jié)果是亂了軍心、散了人心、誤了事業(yè)。

“力量不在胳膊上，而在團(tuán)結(jié)上”。一位管理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，世界杯中大部分進(jìn)球，都是“團(tuán)隊(duì)精神”的結(jié)果，即使是球星，也需要“打配合”。綠茵場(chǎng)上的競(jìng)技規(guī)律，與社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在法則不謀而合。不管我們身在何處，有力的團(tuán)隊(duì)就像凸透鏡，把分散的力量集中到一點(diǎn)；就像擴(kuò)音器，把微吟變成吶喊，把一起改變世界的聲音傳遞到無(wú)窮的遠(yuǎn)方……[解析]事實(shí)論據(jù)

眾箭難折

國(guó)王阿豹有20個(gè)才能出眾的兒子，每個(gè)人都自恃本領(lǐng)高強(qiáng)，不把其他人放在眼里。久病在床的阿豹覺(jué)得自己日子不多了，便召集兒子們來(lái)到床前，吩咐道：“你們每個(gè)人都放一支箭在地上，隨便折斷一根即可”，其一子輕而易舉完成。隨后阿豹要求把剩下的十九根箭捆起來(lái)折斷，兒子們折騰得滿頭大汗也沒(méi)法折斷。

一支箭很容易折斷，但許多箭合在一起就很難折斷。兄弟也是如此，只有20個(gè)人緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，才可以戰(zhàn)勝一切困難，保衛(wèi)國(guó)家安全。

中國(guó)的“女排精神”

2016年中國(guó)女排齊心協(xié)力，憑著團(tuán)隊(duì)配合的強(qiáng)大力量，逆轉(zhuǎn)取勝，時(shí)隔12年再次登上奧運(yùn)會(huì)最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。中國(guó)女排是一支每逢大賽必牽動(dòng)國(guó)人神經(jīng)、撼動(dòng)國(guó)人情感的隊(duì)伍，時(shí)刻詮釋著“女排精神”。從20世紀(jì)80年代中國(guó)女排喊出“團(tuán)結(jié)起來(lái)，振興中華”開(kāi)始，中國(guó)女排就已經(jīng)超越運(yùn)動(dòng)本身，成為一股凝聚時(shí)代精神的向上力量了。而近十年來(lái)，中國(guó)女排跌入低谷，這時(shí)，郎平主動(dòng)回國(guó)擔(dān)任教練一職，將中國(guó)女排的姑娘們重新凝聚在一起，不管累，還是傷，大家一起扛。大家一條心擰成一股繩，“女排精神”回來(lái)了!里約奧運(yùn)會(huì)上，她們團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，通過(guò)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量取得了最終的勝利。如果說(shuō)，有一種力量可以讓人堅(jiān)韌不拔，那便是團(tuán)結(jié)的力量；如果說(shuō)有一種力量可以讓人自信滿滿，那便是團(tuán)結(jié)的力量；如果說(shuō)有一種力量可以讓人心頭一暖，那便是團(tuán)結(jié)的力量。這就是“女排精神”帶給我們的感動(dòng)。

狼的團(tuán)結(jié)

我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的成功捕獵過(guò)程。狼是群動(dòng)之族，攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前，群狼各就其位，各司其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)就虛而后動(dòng)，后備者厲聲而嚎以壯其威……獨(dú)狼并不強(qiáng)大，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時(shí)，卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。在狼捕獵成功的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。8.參考答案：作者得出結(jié)論說(shuō)，地方運(yùn)輸公司要么降低運(yùn)送人們到地鐵站的區(qū)間公共汽車的費(fèi)用，要么提高地鐵站的停車費(fèi)。支持這一結(jié)論的依據(jù)便是人們通過(guò)地鐵上下班的數(shù)量超過(guò)了運(yùn)輸公司的預(yù)計(jì)，而區(qū)間公共汽車的使用則低于預(yù)計(jì)。這一論斷是沒(méi)有說(shuō)服力的，因?yàn)樽髡咴诤芏喾矫鎸?wèn)題及其解決方法簡(jiǎn)單化了。

首先，作者通過(guò)得出運(yùn)輸公司要么降低區(qū)間公共汽車的費(fèi)用，要么提高停車費(fèi)用的結(jié)論，推測(cè)出這是解決區(qū)間公共汽車有限使用問(wèn)題的唯一辦法。然而，可能有很多其他的因素導(dǎo)致了這一問(wèn)題，例如不便利的路線或時(shí)刻表、安全問(wèn)題、停車場(chǎng)的增多等等。如果是這樣的話，調(diào)整公共汽車或停車場(chǎng)的費(fèi)用將不能解決問(wèn)題。

而且，作者假定減少區(qū)間公共汽車的費(fèi)用和增加停車場(chǎng)費(fèi)用是唯一的選擇。然而，作者卻沒(méi)有提供不能使用其他解決方法的理由。在減少公共汽車費(fèi)用的同時(shí)又增加停車場(chǎng)的費(fèi)用說(shuō)不定可以帶來(lái)更好的結(jié)果。而且，如果作者的假設(shè)是錯(cuò)誤的，即公交車和停車場(chǎng)費(fèi)用并非問(wèn)題的唯一原因。那么，最有效的解決辦法可能包括一系列的政策變革，例如在公共汽車費(fèi)用、停車場(chǎng)費(fèi)用、路線的更改及時(shí)刻表的重新制定等方面。

總之，這一論斷是很無(wú)力的，因?yàn)樽髡邔?wèn)題及其可能的解決方法過(guò)于簡(jiǎn)單化。為加強(qiáng)其論證，作者必須考慮到導(dǎo)致區(qū)間公共汽車不受歡迎的所有因素。而且，作者應(yīng)當(dāng)權(quán)衡各種可能的解決辦法，從而確定怎樣將各種方法結(jié)合起來(lái)才會(huì)帶來(lái)區(qū)間公共汽車使用量的增加。9.參考答案：留住信任

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在為我們帶來(lái)豐富的物質(zhì)享受的同時(shí)，也給現(xiàn)實(shí)生活的信任感帶來(lái)了不小的沖擊。假冒偽劣商品的泛濫，使我們不得不對(duì)廠家、商家保持幾分警惕；假幣的出現(xiàn)，使我們對(duì)那象征著財(cái)富的票子產(chǎn)生了幾分疑惑……我們還能相信什么?而一個(gè)社會(huì)若是缺少了人與人之間最起碼的信任，那將是十分可怕的。

現(xiàn)在許多人都說(shuō)活得很累。購(gòu)買商品時(shí)，在精心挑選之余，還得反復(fù)向售貨員詢問(wèn)：“這是真的嗎?”盡管誰(shuí)都知道，這么問(wèn)純屬多余，商家的話又有幾句是真的呢?帶我們高高興興領(lǐng)到一個(gè)月勞動(dòng)所得的時(shí)候，不得不對(duì)那些用自