保安公司工作職責(zé)和管理制度

公司各項(xiàng)工作任務(wù)。公司各項(xiàng)工作任務(wù)。保安公司工作職責(zé)和管理制度總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理在市公安局分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下主持公司全面工作，對(duì)公司的發(fā)展方向、重大決策、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益以及職工管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行人民警察的條令、條例和規(guī)章制度。2、對(duì)公司發(fā)展方向、目標(biāo)規(guī)劃、重大事項(xiàng)決策及經(jīng)營(yíng)管理的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和決策權(quán)。3、堅(jiān)持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，保證公司在法律允許的范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)做出決策。4、對(duì)公司建設(shè)、職工管理教育、隊(duì)伍建設(shè)等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、嚴(yán)格行政管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，使部門協(xié)調(diào)一致，提高辦公效率。6、建立健全黨、團(tuán)組織，關(guān)心、支持黨群工作。7、定期向市局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況，自覺接受市局黨委領(lǐng)導(dǎo)和治安支隊(duì)業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督。8、領(lǐng)導(dǎo)公司完成市局賦予的其它任務(wù)。1副總經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)公司工作目標(biāo)，積極做好分管工作?？偨?jīng)理不在時(shí)，受托代行總經(jīng)理職責(zé)。2、研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，當(dāng)好總經(jīng)理的助手。3、協(xié)調(diào)好公司上下級(jí)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，努力完成4、協(xié)調(diào)好與用人單位的關(guān)系，千方百計(jì)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、協(xié)助總經(jīng)理抓好保安隊(duì)伍建設(shè)和安全管理工作，督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況，及時(shí)解決和處理工作中出現(xiàn)的問題。2辦公室主任職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政工作。1、協(xié)助經(jīng)理組織召開公司大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等，并負(fù)責(zé)督促、檢查會(huì)議內(nèi)容的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)并組織公司工作計(jì)劃、總結(jié)和各種請(qǐng)示、匯報(bào)材料的擬寫工作。3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)辦理與各職能部門有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。4、接待來賓、來訪工作，負(fù)責(zé)各種信息的反饋工作。5、負(fù)責(zé)組織公司考勤工作。6、負(fù)責(zé)公司辦公用品，生活物資的計(jì)劃、采購、供應(yīng)和保管工作。7、負(fù)責(zé)公司保安員勞保用品的采購、發(fā)放工作。8、負(fù)責(zé)公司保安裝備的采購、發(fā)放、保管工作。9、負(fù)責(zé)公司職工勞資管理和福利待遇的發(fā)放工作。10、負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全管理工作。11、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常的辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、做到定期檢查。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3保安部主任職責(zé)在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)全市保安隊(duì)伍日常管理工作。1、負(fù)責(zé)制定保安隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度目標(biāo)，指導(dǎo)計(jì)劃和日常管理制度，并對(duì)落實(shí)，執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。3、負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織實(shí)施對(duì)保安員進(jìn)行訓(xùn)練、考核、定級(jí)、調(diào)配使用等工作。4、負(fù)責(zé)基層組織管理、骨干配備、審批、任免等工作。5、負(fù)責(zé)保安員勞動(dòng)合同的簽定、續(xù)簽、解除以及保安員的辭退工作。6、負(fù)責(zé)履行與客戶簽定的合同條款，組織調(diào)配人員，下達(dá)任務(wù)，提出要求，不斷監(jiān)督檢查，圓滿完成公司和客戶交給的各項(xiàng)任務(wù)。7、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、“四項(xiàng)達(dá)標(biāo)”等工作的組織實(shí)施。8、負(fù)責(zé)保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。9、負(fù)責(zé)保安部各類會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、材料匯總等工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。4業(yè)務(wù)部主任職責(zé)在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要負(fù)責(zé)公司與用人部門合同簽訂及保安服務(wù)費(fèi)回收工作，協(xié)調(diào)公司與用人部門的關(guān)系。1、負(fù)責(zé)起草、簽定保安服務(wù)公司合同書，協(xié)調(diào)合同履行過程中的糾紛，甲乙方違約索賠，協(xié)議的續(xù)訂和終止等工作。2、負(fù)責(zé)收取客戶服務(wù)費(fèi)及其它有關(guān)費(fèi)用。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與保安隊(duì)伍的關(guān)系，適時(shí)聽取客戶對(duì)保安服務(wù)的意見及合理化建議。4、搞好合同存檔工作，防止合同霉變、蟲柱和丟失。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。招工部主任職責(zé)1、在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，努力完成總公司下達(dá)的工作任務(wù)。2、嚴(yán)格隊(duì)員招收標(biāo)準(zhǔn)和登記審查手續(xù)，確保隊(duì)員基本素質(zhì)，滿足公司兵源供應(yīng)和隊(duì)員儲(chǔ)備。3、建立健全隊(duì)員招收檔案，做好各類登記，實(shí)施招收工作規(guī)范化管理。4、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，積極建設(shè)和擴(kuò)大招收網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)招收工作力度。5、做好人力資源調(diào)研，掌握人才市場(chǎng)信息，積極擴(kuò)大宣傳，提高公司社會(huì)知名度。6、加強(qiáng)本部門人員學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。6監(jiān)控中心主任職責(zé)1、監(jiān)控中心主任在公司總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)監(jiān)控中心監(jiān)控報(bào)警服務(wù)和日常管理工作，保證各項(xiàng)程序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)控中心人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3、堅(jiān)持原則，以身作則，嚴(yán)格管理，使監(jiān)控中心保持良好的工作秩序。4、隨時(shí)掌握監(jiān)控中心工作動(dòng)態(tài)，妥善處谿各種警情和設(shè)備故障，遇有重大情況要及時(shí)上報(bào)。5、合理安排值班備勤，嚴(yán)格交接手續(xù)和各類檔案登記、存放。6、保證機(jī)器設(shè)備運(yùn)行良好和監(jiān)控報(bào)警工作準(zhǔn)確無誤。7、抓好本部門政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)控人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。7培訓(xùn)基地主任職責(zé)在保安部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要從事隊(duì)員崗前培訓(xùn)和在崗骨干、隊(duì)員輪訓(xùn)，為公司培養(yǎng)、輸送合格的保安員。1、負(fù)責(zé)研究制定培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)需要確定培訓(xùn)時(shí)間及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)新招收保安員的政審復(fù)核、體檢復(fù)查、文化考核等工作，嚴(yán)格把好“進(jìn)人關(guān)”。3、負(fù)責(zé)新招保安員的教育、訓(xùn)練、考核及日常生活等培訓(xùn)管理工作。4、負(fù)責(zé)搞好培訓(xùn)人員后勤保障等工作。8業(yè)務(wù)教員工作職責(zé)1、在基地主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、按照《保安培訓(xùn)大綱》和《保安工作手冊(cè)》要求，認(rèn)真做好新隊(duì)員和在崗骨干、隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)工作。3、按照公司要求，認(rèn)真編制規(guī)范科學(xué)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并付諸實(shí)施。4、嚴(yán)格培訓(xùn)要求，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，搞好培訓(xùn)考核，健全培訓(xùn)檔案，確保培訓(xùn)效果。5、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和授課水平。6、協(xié)助軍事教員認(rèn)真做好培訓(xùn)基地日常管理工作，保持良好的工作秩序和生活秩序。9軍事教員工作職責(zé)1、在基地主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，自覺遵守各項(xiàng)管理制度，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、按照《保安培訓(xùn)大綱》要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好新隊(duì)員和在崗骨干、隊(duì)員的軍事技能培訓(xùn)工作，有效提高受訓(xùn)人員軍事素質(zhì)和組織紀(jì)律觀念，增強(qiáng)隊(duì)員體能。3、按照公司要求，認(rèn)真編制規(guī)范科學(xué)的軍事培訓(xùn)計(jì)劃并付諸實(shí)施。4、嚴(yán)格培訓(xùn)管理，抓好受訓(xùn)人員軍事素質(zhì)養(yǎng)成，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，搞好培訓(xùn)考核，健全培訓(xùn)檔案，確保培訓(xùn)效果。5、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和組織指揮能力。6、認(rèn)真做好培訓(xùn)基地日常管理和內(nèi)務(wù)管理，落實(shí)好一日生活制度化，保持良好的工作秩序和生活秩序。10財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)1、遵守國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)，按照會(huì)計(jì)法的要求行使職權(quán)，組織好各項(xiàng)財(cái)會(huì)核算工作。2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和會(huì)計(jì)核算實(shí)施辦法，不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支手續(xù)，審核監(jiān)督各類資金使用效益，保證各類國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。3、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證，記帳憑證，報(bào)銷憑證開支內(nèi)容是否真實(shí)、發(fā)票是否正規(guī)、財(cái)務(wù)手續(xù)是否齊備、金額數(shù)字是否準(zhǔn)確、帳薄報(bào)表是否規(guī)范。4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按照會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的要求登記總帳，明細(xì)帳、三級(jí)帳。5、按規(guī)定的時(shí)間要求編制出各類資金的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用支出明細(xì)表及其它各種報(bào)表。6、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，每月計(jì)提折舊、上級(jí)管理費(fèi)、職工福利費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等，不得多提或少提。7、按照會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)檔案的立卷保管、裝訂、歸檔工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11駕駛員工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。2、為保證領(lǐng)導(dǎo)和各部門用車，每日應(yīng)提前上班，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的車輛做好出車前的準(zhǔn)備工作。3、服從調(diào)動(dòng)，出車迅速，服務(wù)周到，保證安全。4、不搶道行駛，不強(qiáng)行超車，不闖紅燈，不開帶病車、英雄車、賭氣車，不開車辦私事，嚴(yán)禁酒后開車。5、遇有雨、雪、雷、大風(fēng)等惡劣天氣，要按規(guī)定慢速行駛。6、刻苦鉆研技術(shù)，認(rèn)真做好車輛日常保養(yǎng)，夜間按規(guī)定地點(diǎn)停放車輛。7、值班司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，值班時(shí)接受帶班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。12倉庫保安員職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。1、掌握庫房物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量情況。2、收發(fā)物資必須以出入庫單據(jù)為依據(jù)，認(rèn)真登記記帳。3、庫房?jī)?chǔ)存的物資要分類存放，碼放整齊，標(biāo)簽清楚。4、堅(jiān)持定期查庫、盤庫、對(duì)帳制度，認(rèn)真檢查實(shí)物有無受潮、腐蝕、霉變、破損及配套附件是否齊全等。5、庫房保管的物資，不得擅自使用或外借。6、負(fù)責(zé)所管庫房和物資的安全，做好庫房的通風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)防潮、防火、防盜等工作，保持庫房整潔衛(wèi)生。7、堅(jiān)持物資經(jīng)檢驗(yàn)合格方能入庫的原則。8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。13保安員巡邏職責(zé)一、熟悉巡邏區(qū)內(nèi)各類設(shè)備、物品放谿位谿，及時(shí)掌握移動(dòng)設(shè)備、物品的可疑情況;二、檢查電線線路有無損壞，及時(shí)消除火災(zāi)隱患;三、巡邏中聞到異味和聽到可疑聲響，要立即查明情況;四、注意觀察來往人員的情況及攜帶物品，發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要認(rèn)真監(jiān)視和查驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)告;五、發(fā)現(xiàn)偷盜、流氓等違法犯罪分子，應(yīng)立即設(shè)法擒獲和報(bào)案;六、發(fā)現(xiàn)火情要立即組織撲救，并迅速報(bào)警;七、發(fā)現(xiàn)可疑物品，要立即作安全處理，并報(bào)告有關(guān)部門。14保安守護(hù)職責(zé)一、密切注視守護(hù)目標(biāo)周圍的情況，認(rèn)真檢查守護(hù)目標(biāo)安全防范措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患和可疑情況要及時(shí)上報(bào);二、保持守護(hù)目標(biāo)和責(zé)任區(qū)的治安秩序，防止閑雜人員進(jìn)入守護(hù)目標(biāo);三、嚴(yán)格遵守交班制度，接班人未到崗，仍要堅(jiān)持崗位，未經(jīng)許可，不得擅離職守;四、及時(shí)掌握守護(hù)物品流動(dòng)情況，嚴(yán)格防止被盜象發(fā)生。15保安人員安全防范職責(zé)一、防范檢查工作應(yīng)在保衛(wèi)部門的組織下，對(duì)客戶要害部門和多發(fā)事故的部位開展經(jīng)常性防范檢查;二、防范檢查應(yīng)以防火、防盜、防破壞和防治安災(zāi)害事故為主要內(nèi)容;三、防范檢查要注意觀察四周環(huán)境，善于發(fā)現(xiàn)可疑人和可疑物;四、防范檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，要立即報(bào)告客戶保衛(wèi)部門或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。在保衛(wèi)人員或公安人員未到現(xiàn)場(chǎng)前，不能離開。五、針對(duì)防范檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，協(xié)助客戶落實(shí)各項(xiàng)防范措施。16崗勤管理制度一、執(zhí)勤時(shí)要按規(guī)定規(guī)范著裝，儀表端正，精神飽滿;二、文明執(zhí)勤，禮貌待人，不粗暴無禮，不講臟話粗話，不侮辱他人;三、嚴(yán)格遵守崗勤紀(jì)律，不擅離職守，嚴(yán)禁脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生;四、執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)吸煙、喝酒、看書看報(bào)、嬉笑打鬧或做其他與勤務(wù)無關(guān)的事;五、認(rèn)真做好出入登記和門衛(wèi)檢查工作，嚴(yán)格堅(jiān)持交接班制度，加強(qiáng)對(duì)人、車、物管理，維護(hù)好正常門衛(wèi)秩序;六、嚴(yán)格落實(shí)巡邏制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控檢查，及時(shí)消除各類安全隱患，做好防火、防盜、防破壞等安全防范工作;七、保安員不得擅自處理重大問題，如發(fā)現(xiàn)重大情況，要積極采取有效措施，并及時(shí)上報(bào)客戶單位和公司領(lǐng)導(dǎo)。17內(nèi)務(wù)管理制度一、保安員宿舍要做到整潔，衛(wèi)生，堅(jiān)持每天清掃。二、床鋪要平整干凈，被子疊放整齊規(guī)范。三、衣帽，武裝帶，鞋，臉盆，和毛巾等物品擺放要整齊統(tǒng)一。四、門窗，玻璃和室內(nèi)墻壁要清潔，不得亂亂畫。五、養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，衣帽鞋子干凈整潔，不留長(zhǎng)發(fā)，胡須，不留長(zhǎng)指甲，不佩戴飾品。六、保安員不得以任何借口留外人住宿。18保安人員休假制度一、保安人員一般實(shí)行輪流休假制度，每月五天休息時(shí)間，由班長(zhǎng)根據(jù)工作情況安排，其余時(shí)間不準(zhǔn)私自回家。二、隊(duì)員休假，應(yīng)先填寫假條，經(jīng)保安班長(zhǎng)同意、報(bào)所在單位分管保安工作的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可休假。三、班長(zhǎng)休假，應(yīng)經(jīng)客戶單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，上報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)和保安部同意后，方可休假。四、休假期間工資照發(fā)，如逾期不歸，公司視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處理。五、班長(zhǎng)要嚴(yán)格控制上街外出隊(duì)員比例。19保安人員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度一、為不斷提高保安隊(duì)伍綜合素質(zhì)，公司規(guī)定報(bào)案人員每周學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于兩小時(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為政治、保安業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī);二、保安人員要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度，做好學(xué)習(xí)筆記，自覺提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力;三、保安班每周召開一次班務(wù)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本周工作，積極查找問題，并做好班會(huì)記錄;四、保安人員每周不少于兩小時(shí)的軍事訓(xùn)練。訓(xùn)練要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，整齊劃一。訓(xùn)練內(nèi)容按照公司統(tǒng)一計(jì)劃執(zhí)行;五、凡因故不能參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的隊(duì)員，保安班長(zhǎng)要安排及時(shí)補(bǔ)課，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四個(gè)落實(shí)。20菏澤市保安服務(wù)總公司守押工作“八個(gè)規(guī)范”實(shí)施細(xì)則一、規(guī)范守押人員教育（一）教育目標(biāo):不斷提高守押人員政治素質(zhì)、法制知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和組織紀(jì)律觀念，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以良好的整體素質(zhì)服務(wù)客戶，確保守押目標(biāo)安全。（二）規(guī)范內(nèi)容:職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育、崗位職責(zé)教育、遵章守紀(jì)教育、安全警示教育、人生觀、價(jià)值觀教育、業(yè)務(wù)知識(shí)技能教育等。（三）工作要求:1、職業(yè)道德教育和法律法規(guī)教育。押運(yùn)部每季度組織開展一次，以學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)為主，要全員參與，統(tǒng)一授課，由公司領(lǐng)導(dǎo)、基地教官講授。公司每半年舉辦一次法制教育報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)專家現(xiàn)場(chǎng)授課。各守押中隊(duì)每月組織開展一次集體學(xué)習(xí)。通過以上三級(jí)教育，使廣大隊(duì)員職業(yè)道德意識(shí)不斷提升，遵紀(jì)守法觀念不斷增強(qiáng)。2、崗位職責(zé)和遵章守紀(jì)教育。以押運(yùn)部、守押中隊(duì)、押運(yùn)班組為單位進(jìn)行。押運(yùn)部每月對(duì)各級(jí)管理骨干進(jìn)行一次崗位職責(zé)教育，各中隊(duì)、班組每月召集全體人員進(jìn)行一次崗位職責(zé)和遵章守紀(jì)教育，不斷提升隊(duì)員紀(jì)律觀念和履行職責(zé)能力。3、安全警示教育。以學(xué)習(xí)有關(guān)材料、案例、分析安全21形勢(shì)、查找安全隱患、講評(píng)安全工作為主要內(nèi)容。押運(yùn)部每月對(duì)各級(jí)骨干或押運(yùn)員進(jìn)行一次，中隊(duì)每半月對(duì)全體人員進(jìn)行一次，班組每周進(jìn)行一次。4、人生觀、價(jià)值觀教育。公司每年組織兩次大型學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)模范事跡，組織開展討論演講，人人寫出學(xué)習(xí)感想，打牢隊(duì)員思想基礎(chǔ)。5、業(yè)務(wù)技能教育。本著“干什么、學(xué)習(xí)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性地開展。中隊(duì)每半月進(jìn)行一次，班組每周進(jìn)行一次。此外，公司每半年舉辦兩次押運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武，中隊(duì)每月進(jìn)行一次預(yù)案演練。使廣大隊(duì)員對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，骨干組織指揮處谿能力不斷增強(qiáng)。6、授課人員要按照上級(jí)規(guī)定和要求，做好教案和備課。全體人員要有筆記、有心得，務(wù)求實(shí)效。二、規(guī)范守押人員崗前培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo):經(jīng)過嚴(yán)格規(guī)范的崗前培訓(xùn)，確保參訓(xùn)人員在思想覺悟、法律法規(guī)、專業(yè)技能、隊(duì)列基礎(chǔ)、擒拿格斗、預(yù)案演練、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面達(dá)到上級(jí)規(guī)定和崗位要求。（二）培訓(xùn)內(nèi)容:主要包括:《保安工作手冊(cè)》、《押運(yùn)員管理規(guī)定》、《公務(wù)用槍使用管理?xiàng)l例》、守押工作職責(zé)和管理規(guī)定、《治安處罰法》、隊(duì)列基礎(chǔ)、擒敵拳、摔擒技術(shù)、守押操作規(guī)定、押運(yùn)預(yù)案演練、槍支使用操作保養(yǎng)、實(shí)彈射擊以及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求等。（三）工作要求:1、分批在公司培訓(xùn)基地進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不少22于264課時(shí)。2、培訓(xùn)期間一律實(shí)施封閉式、軍事化管理。實(shí)行一日生活制度化，統(tǒng)一授課、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、食宿、休息娛樂，任何人不得例外。3、培訓(xùn)教官要嚴(yán)格按《保安培訓(xùn)大綱》和守押工作專業(yè)要求進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫教案，嚴(yán)格培訓(xùn)，確保培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、效果三到位。4、實(shí)行階段性考試考核和結(jié)業(yè)考試考核，熟練掌握法律法規(guī)、知識(shí)技能，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)。5、參訓(xùn)人員必須經(jīng)過公司嚴(yán)格政審把關(guān)，凡政審和培訓(xùn)不合格的一律不安排上崗。上崗后若發(fā)現(xiàn)達(dá)不到工作要求和存在其他嚴(yán)重問題的，予以辭退。6、培訓(xùn)教官要積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，并緊密結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)改進(jìn)補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。三、規(guī)范守押工作流程（一）守押流程是日常守押工作中的重要環(huán)節(jié)，通過建立和堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的操作機(jī)制，有效避免工作中、管理中的隨意和懈怠，維護(hù)守押工作的嚴(yán)肅性和確保守押工作長(zhǎng)期安全開展。（二）規(guī)范內(nèi)容:守押任務(wù)執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)操作程序、技術(shù)要求、指揮配合、應(yīng)急處谿。（三）工作要求:押運(yùn)工作流程1、接受任務(wù)后準(zhǔn)備工作車長(zhǎng):領(lǐng)取行車包，車前集合，傳達(dá)任務(wù)，提出要求;23檢查并穿戴好防護(hù)裝備，檢查著裝，檢查通訊工具;帶領(lǐng)押運(yùn)員辦理手續(xù)，領(lǐng)取槍彈，下口令監(jiān)督押運(yùn)員完成驗(yàn)槍裝彈動(dòng)作。駕駛員:對(duì)車輛全面檢查并點(diǎn)火，重點(diǎn)檢查油、水、制動(dòng)、輪胎、消防器材等，保證狀況良好;擦拭車輛，內(nèi)外清潔，把車況報(bào)告車長(zhǎng)，并穿戴好防護(hù)設(shè)備。押運(yùn)員:穿戴好防護(hù)設(shè)備，跟隨車長(zhǎng)領(lǐng)取槍彈，規(guī)范驗(yàn)槍、裝彈，保證安全。攜款員:穿戴好防護(hù)設(shè)備，整理好交接記錄，檢查、保存好保險(xiǎn)柜鑰匙，并幫助駕駛員擦拭車輛。2、裝卸款包車長(zhǎng):確認(rèn)安全后命令人員就位，在金庫門口警戒，進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)。駕駛員:將車倒至金庫門口，注意觀察周圍情況，車輛可以熄火。押運(yùn)員:在金庫門口持槍警戒，并注意觀察周圍情況。攜款員:打開后車門和保險(xiǎn)柜后門，清點(diǎn)檢查款包，按規(guī)定順序裝包，與庫管員辦理交接手續(xù)。3、出發(fā)攜款員和押運(yùn)員上車后，最后登車;上車后將槍放地和兩腿之間;用手車長(zhǎng):觸摸子彈數(shù)量;檢察保險(xiǎn)柜是否關(guān)好，關(guān)閉所有門窗，下令出發(fā)。駕駛員:確定所有人員上車后按下中控鎖，扎好安全帶，聽車長(zhǎng)命令出發(fā)。押運(yùn)員:攜款員登車后迅速登車，注意觀察周圍情況，將槍口向上放于兩腿之間，用手觸摸子彈數(shù)量。攜款員:用鑰匙鎖好保險(xiǎn)柜后門;關(guān)好車后門;檢查交接用品，迅速登車。4、行駛途中車長(zhǎng):注意觀察周圍情況，監(jiān)督駕駛員安全駕駛，如遇意外及時(shí)匯報(bào)，果斷處谿;隨時(shí)和調(diào)度中心保持聯(lián)系，嚴(yán)格24執(zhí)行管理規(guī)定。駕駛員:遵守交通法規(guī)，安全駕駛;注意觀察周圍情況，及時(shí)報(bào)告車長(zhǎng);遇到意外情況，沉著冷靜，確保安全。押運(yùn)員:注意觀察周圍情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車長(zhǎng);如遇意外，聽車長(zhǎng)命令行動(dòng)。攜款員:注意觀察周圍情況，及時(shí)報(bào)告車長(zhǎng);如遇意外情況，注意保存好保險(xiǎn)柜鑰匙。5、網(wǎng)點(diǎn)交接車長(zhǎng):觀察周圍情況，整理好著裝，確認(rèn)安全后下車觀察營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外情況，清理無關(guān)人員，示意押運(yùn)員、攜款員下車;站在出包口警戒，制止無關(guān)人員靠近押運(yùn)車(限制5米以外)。駕駛員:將車盡可能停靠在網(wǎng)點(diǎn)門口，車門關(guān)好后，按下中控鎖;注意觀察周圍情況。押運(yùn)員:接到車長(zhǎng)命令后迅速下車警戒，護(hù)送攜款員進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)，在通勤門外警戒;交接時(shí)禁止人員出入。攜款員:接車長(zhǎng)示意后迅速下車，用鑰匙打開保險(xiǎn)柜，清點(diǎn)并拿出所在網(wǎng)點(diǎn)的款包;用鑰匙鎖好保險(xiǎn)柜，并關(guān)好車門;迅速進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室，與網(wǎng)點(diǎn)人員交接。6、任務(wù)結(jié)束車長(zhǎng):帶領(lǐng)押運(yùn)員交還槍彈，在監(jiān)督人監(jiān)督下，下口令完成退彈、驗(yàn)槍動(dòng)作;填寫交槍時(shí)間記錄;組織全車人員刷洗車輛;回收證件、點(diǎn)火開關(guān)、整理好裝備器材;講評(píng)并填寫押運(yùn)記錄。駕駛員：檢查、保養(yǎng)車輛，將車停放在指定位谿;上交點(diǎn)火開關(guān)、證件。押運(yùn)員:跟隨車長(zhǎng)完成退彈、驗(yàn)槍動(dòng)作;整理好防護(hù)器材，上交證件，協(xié)助駕駛員刷洗車輛。攜款員:整理好交接記錄，上交帳包，上交保險(xiǎn)柜鑰匙、證件，協(xié)助駕駛員刷洗車輛。守庫工作流程251、接班準(zhǔn)備(1)接班人員在接崗前要統(tǒng)一著裝，佩戴工作證及相關(guān)標(biāo)志，解決好生活問題，提前10分鐘向值班中隊(duì)長(zhǎng)報(bào)到，在值班中隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下到達(dá)崗位。(2)接班主班員在沒到達(dá)崗位前30分鐘認(rèn)真檢查上崗所需物品及著裝，仔細(xì)觀察守庫區(qū)域的周邊情況。2、交接程序(1)進(jìn)門:當(dāng)班人員聽到門鈴后，要仔細(xì)盤問和看清楚后再開門(特別是夜間)，接班人員與值班中隊(duì)長(zhǎng)同時(shí)進(jìn)入，當(dāng)班人員負(fù)責(zé)將門關(guān)好。(2)情況交接:當(dāng)班主班員將值班期間有關(guān)情況、中隊(duì)有關(guān)安排、需加強(qiáng)防范的范圍及有關(guān)事項(xiàng)填寫在值班記錄情況欄內(nèi)，與接班主班員交接。(3)物品交接:情況了解清楚后，兩班主班員一同檢查守庫室內(nèi)的主要物品是否損壞、缺少。衛(wèi)生是否干凈整潔等，并將情況在值班登記本上登記簽字。(4)設(shè)備交接:物品交接完畢后，兩主班員應(yīng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警設(shè)備的運(yùn)作情況及備用電瓶是否有電、應(yīng)急照明燈是否正常等進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將有關(guān)情況在值班登記本上登記簽字。(5)鑰匙交接:當(dāng)班主班員將身上鑰匙在監(jiān)控鏡頭下與接班主班員逐個(gè)清點(diǎn)后平行交接，確認(rèn)無誤后雙方在登記本上登記、簽字。3、值班和要求(1)雙人坐崗值班不間斷觀察監(jiān)控屏情況，不得擅自26脫離監(jiān)控鏡頭以外。將兩人手機(jī)收到規(guī)定位谿關(guān)機(jī)存放，值班期間不得打私人電話和做與守庫無關(guān)事項(xiàng)。(2)兩名值班員在值班期間要相互監(jiān)督，熟悉相關(guān)預(yù)案的處谿方法，熟練掌握工作職責(zé)和制度規(guī)定，嚴(yán)禁與領(lǐng)取槍支彈藥的押運(yùn)員嬉鬧。(3)除中隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和押運(yùn)員需領(lǐng)取槍支、彈藥外，不經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)和帶領(lǐng)，其他人員在任何情況下都不得進(jìn)入守庫室。(4)對(duì)進(jìn)入守庫室檢查、維修設(shè)備人員，必須要有中隊(duì)長(zhǎng)陪同，并認(rèn)真檢查有關(guān)證件和詢問有關(guān)狀況，保持高度戒備。(5)交接雙方在值班中隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)視下嚴(yán)格遵循交接流程規(guī)定，兩主班在交接時(shí)，兩副班積極配合并做好監(jiān)督。四、規(guī)范槍支彈藥管理(一)管理目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行《公用槍支使用管理?xiàng)l例》和公司《槍支彈藥使用管理規(guī)定》及補(bǔ)充規(guī)定，全面規(guī)范槍支彈藥管理，逐級(jí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制、監(jiān)督檢查制，確保槍支彈藥管理使用絕對(duì)安全。（二）規(guī)范內(nèi)容:持槍守押人員相關(guān)證件是否合格，領(lǐng)取、審批手續(xù)是否符合規(guī)定，出入庫登記是否嚴(yán)格，驗(yàn)槍操作程序是否規(guī)范，槍支彈藥存放、保管是否符合要求，庫室安防措施和硬件建設(shè)是否達(dá)標(biāo)，是否定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，是否嚴(yán)格落實(shí)骨干監(jiān)管職責(zé)。（三）工作要求:1、槍支彈藥是守押隊(duì)員執(zhí)行任務(wù)時(shí)專用武器，嚴(yán)禁其27他人員領(lǐng)取和使用。2、槍彈庫嚴(yán)格落實(shí)“三鐵兩器”（鐵門、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器、滅火器）。3、槍彈庫設(shè)專人24小時(shí)值守，并嚴(yán)格落實(shí)雙人雙鎖管理制度，不得于其它鑰匙同串。槍彈分開保管，零散彈藥簡(jiǎn)易密封入柜上鎖，槍彈值班室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。4、彈藥消耗如實(shí)登記，不得少耗多報(bào)，管理人員要嚴(yán)格核對(duì)把關(guān)，不得有帳外子彈。5、嚴(yán)格登記、交接制度，槍支彈藥要詳細(xì)登記造冊(cè)，帳物相符、存放有序。6、嚴(yán)格執(zhí)行槍彈出入庫申請(qǐng)、審批、領(lǐng)取制度，審批人員無權(quán)領(lǐng)槍，領(lǐng)槍人員無權(quán)審批。對(duì)領(lǐng)槍人姓名、槍支型號(hào)號(hào)碼、配發(fā)子彈數(shù)、使用槍證等要嚴(yán)格進(jìn)行登記和辦理簽收手續(xù)。保管員交接時(shí)，由值班中隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查并更換門鎖。7、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)槍程序，規(guī)范下達(dá)驗(yàn)槍口令，加強(qiáng)驗(yàn)槍監(jiān)督，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。8、對(duì)槍支彈藥每周一次擦拭保養(yǎng)，雨天要每天擦拭，保證槍彈良好狀態(tài)。9、嚴(yán)格落實(shí)管理、使用、保養(yǎng)、檢查制度。公司每月檢查一次，中隊(duì)每天檢查一次，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員予以嚴(yán)肅處理。五、規(guī)范守押人員職業(yè)道德#14、嚴(yán)格執(zhí)行公司集中定點(diǎn)加油制度和車輛維修申報(bào)、審批、定點(diǎn)維修程序，完備各項(xiàng)登記和手續(xù)備案。八、規(guī)范守押隊(duì)伍軍事化管理（一）管理目標(biāo):培養(yǎng)隊(duì)員軍人素質(zhì)和部隊(duì)作風(fēng)，保持嚴(yán)密紀(jì)律和高昂斗志，防止因松懈麻痹和自由散漫導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，保證隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和處谿突發(fā)事件能力。（二）規(guī)范內(nèi)容:集合點(diǎn)名、早操、隊(duì)列基礎(chǔ)、擒拿格斗、預(yù)案演練、實(shí)彈射擊、內(nèi)務(wù)管理等。（三）工作要求:1、服從命令，聽從指揮，遇事逐級(jí)上報(bào)，不私自處理，不當(dāng)面頂撞上級(jí)。2、堅(jiān)持每天早操，經(jīng)常進(jìn)行隊(duì)列、擒敵拳、摔擒技術(shù)訓(xùn)練，每周不少于一次押運(yùn)處突預(yù)案演練。3、實(shí)行每周訓(xùn)練日和學(xué)習(xí)日制度。落實(shí)計(jì)劃，人人參與，整體提高。軍事訓(xùn)練要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，學(xué)習(xí)要有筆記、33有心得、有檢查。定期組織開展實(shí)彈射擊、預(yù)案演練、隊(duì)列基礎(chǔ)、槍支分解結(jié)合等業(yè)務(wù)技能考核比賽。4、嚴(yán)格請(qǐng)銷假和休假制度，保證隊(duì)伍穩(wěn)定和值班備勤。不經(jīng)批準(zhǔn)，人員不得擅自外出。不得佩戴首飾、留長(zhǎng)發(fā)、留胡須、大鬢角、留長(zhǎng)指甲、染彩發(fā)等。5、嚴(yán)格警容風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)持文明用語，在隊(duì)期間按公司規(guī)定統(tǒng)一著制服，不得混穿和反季節(jié)穿著。（注:“八個(gè)規(guī)范”是公司規(guī)范指導(dǎo)守押工作的基本準(zhǔn)則，是提升服務(wù)質(zhì)量、確保守押安全、推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè)的重要保證，各中隊(duì)要緊密結(jié)合各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)和日常養(yǎng)成。）菏澤市保安服務(wù)總公司獎(jiǎng)懲規(guī)定第一章總則第一條:為進(jìn)一步推進(jìn)我市保安事業(yè)健康快速發(fā)展，促進(jìn)保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，更好地履行各項(xiàng)工作職責(zé)，有效減少各類責(zé)任事故發(fā)生，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，切實(shí)體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分配原則，結(jié)合公司工作實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條:本規(guī)定是我公司對(duì)集體和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)及處罰的基本依據(jù)，在執(zhí)行中如有不妥和遺漏之處，經(jīng)公司辦公會(huì)研究可修改、補(bǔ)充和調(diào)整。第三條:本規(guī)定從2009年2月1日?qǐng)?zhí)行，其它與本條例相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第四條:實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)要報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論研究，重獎(jiǎng)、重罰要報(bào)市局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五條:本規(guī)定解釋權(quán)歸公司。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第六條:獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，精神獎(jiǎng)勵(lì)35包括表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、通令嘉獎(jiǎng)、大會(huì)表彰等;物資獎(jiǎng)勵(lì)分為月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、其它獎(jiǎng)等。第一節(jié):人防隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)第七條:先進(jìn)集體和優(yōu)秀骨干獎(jiǎng)勵(lì)條件隊(duì)伍管理規(guī)范，制度落實(shí)嚴(yán)格，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整潔，執(zhí)勤著裝正規(guī)，整體形象良好，安全保障有力，思想工作到位，隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，客戶滿意，沒有責(zé)任事故發(fā)生。第八條:先進(jìn)隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)條件忠于職守、任勞任怨、遵章守紀(jì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作成績(jī)突出、客戶滿意。第九條:月獎(jiǎng):依照獎(jiǎng)勵(lì)條件，對(duì)工作成績(jī)突出、安全工作扎實(shí)的先進(jìn)大隊(duì)或分隊(duì)，按每月評(píng)出的1、2、3名分別給予500元、300元、200元獎(jiǎng)勵(lì)（跨區(qū)跨省執(zhí)勤單位由公司根據(jù)工作業(yè)績(jī)酌情實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)）。第十條:半年獎(jiǎng):依照獎(jiǎng)勵(lì)條件，經(jīng)總結(jié)評(píng)比，參考用人部門意見，對(duì)上半年表現(xiàn)突出的分隊(duì)長(zhǎng)以下骨干和先進(jìn)隊(duì)員給予100-300元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作成績(jī)突出的大隊(duì)長(zhǎng)300-500元獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)特別突出的（指帶兵多、貢獻(xiàn)大的跨區(qū)跨省保安大隊(duì)長(zhǎng)），給予1000-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。36第十一條:年終獎(jiǎng):依照獎(jiǎng)勵(lì)條件，經(jīng)總結(jié)評(píng)比，參考用人部門意見，對(duì)年度工作成績(jī)突出的大隊(duì)長(zhǎng)給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)，分隊(duì)長(zhǎng)300-500元獎(jiǎng)勵(lì)，班長(zhǎng)200元-300元獎(jiǎng)勵(lì)，隊(duì)員100-200元獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)特別突出的（指帶兵多、貢獻(xiàn)大的跨區(qū)跨省保安大隊(duì)長(zhǎng)），給予2000元以上獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條:其它獎(jiǎng):對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的好人好事、見義勇為、勇擒歹徒、競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)以及事跡突出受到上級(jí)表揚(yáng)或新聞媒體報(bào)道的優(yōu)秀隊(duì)員和管理骨干及其他值得表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的人和事，公司酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表揚(yáng)。第二節(jié):押運(yùn)隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)第十三條:先進(jìn)集體和骨干獎(jiǎng)勵(lì)條件隊(duì)伍管理規(guī)范,制度、流程執(zhí)行嚴(yán)格,防范措施有力，安全監(jiān)督到位，37第十六條:季度獎(jiǎng):押運(yùn)駕駛員在本季度工作中遵章守紀(jì)、愛護(hù)車輛、節(jié)能降耗，沒有出現(xiàn)違章違紀(jì)行為和任何安全問題的，給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條:半年獎(jiǎng):依照獎(jiǎng)勵(lì)條件，經(jīng)總結(jié)評(píng)比，結(jié)合客戶單位意見，對(duì)工作成績(jī)突出的中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)給予300-500元獎(jiǎng)勵(lì);班長(zhǎng)、隊(duì)員100-200元獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條:年終獎(jiǎng):依照獎(jiǎng)勵(lì)條件，經(jīng)總結(jié)評(píng)比，結(jié)合客戶單位意見，對(duì)年度工作成績(jī)突出的中隊(duì)長(zhǎng)副中隊(duì)長(zhǎng)給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)（貢獻(xiàn)大，特別突出的給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)）;班長(zhǎng)、隊(duì)員100-300元獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條:其它獎(jiǎng):有下列情況之一的，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。1、見義勇為，拾金不昧的;2、機(jī)智勇敢，及時(shí)制止或挽救事故有功，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)、客戶利益、生命安危免受或減少損失的;3、參加公司或上級(jí)組織的競(jìng)賽活動(dòng)，獲得優(yōu)異成績(jī)的;4、發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議，為公司贏得榮譽(yù)或提高效益的;5、工作突出，事跡先進(jìn)，受到公司、市局、省廳表揚(yáng)38及市級(jí)以上新聞媒體報(bào)道的。第三節(jié):公司機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)第二十條:獎(jiǎng)勵(lì)條件1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新工作，勤奮進(jìn)取，正規(guī)化建設(shè)不斷推進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，經(jīng)營(yíng)實(shí)力顯著增強(qiáng)，圓滿完成半年和年度奮斗目標(biāo)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶比較滿意。2、部室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，積極創(chuàng)造性開展工作，各項(xiàng)管理規(guī)范，監(jiān)督檢查到位，服務(wù)態(tài)度端正，客戶和基層比較滿意，圓滿完成半年和年度工作任務(wù)，沒有發(fā)生重大失職瀆職行為和重大安全責(zé)任事故。3、機(jī)關(guān)管理人員愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)過硬、工作扎實(shí)、成績(jī)突出，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。4、公司駕駛員忠于職守，遵章守紀(jì)，工作勤奮，愛車護(hù)車，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。第二十一條:凡保安員、押運(yùn)員和管理人員，收到客戶和群眾表揚(yáng)信的，視情-50元獎(jiǎng)勵(lì)，錦旗、鏡扁100-200元。況給予表揚(yáng)或3039第三章處罰第二十二條:處罰是維護(hù)紀(jì)律規(guī)章嚴(yán)肅性的輔助手段，是對(duì)職責(zé)履行者失職、瀆職行為的懲戒。處罰項(xiàng)目包括經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，行政處罰包括:批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、留崗查看、降職撤職、待崗、解除勞動(dòng)合同。第一節(jié):人防管理處罰規(guī)定第二十三條:隊(duì)員上崗期間著裝混亂、形象不整，對(duì)當(dāng)事人罰款10元，對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款5元。第二十四條:執(zhí)勤隊(duì)員出現(xiàn)脫崗、睡崗現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人罰款30元，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元，大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各5元，情節(jié)嚴(yán)重、造成一定損失的加重處罰。第二十五條:上崗期間隊(duì)員有看電視、聽收錄機(jī)、吃零食、吸煙、干私活、看報(bào)紙等與勤務(wù)無關(guān)的行為，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)當(dāng)事人罰款10元，對(duì)班長(zhǎng)罰款5元。第二十六條:發(fā)現(xiàn)酒后上崗或當(dāng)班期間飲酒，對(duì)當(dāng)事人罰款50元，對(duì)班長(zhǎng)罰款20元，大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各10元，情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。第二十七條:發(fā)生撥打“160”、“168”等信息電話，當(dāng)事人除照額支付話費(fèi)外，罰款50元，對(duì)班長(zhǎng)罰款20元，大40隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各10元。情節(jié)嚴(yán)重的，解除當(dāng)事人勞動(dòng)合同，并對(duì)管理人員加重處罰。第二十八條:發(fā)現(xiàn)隊(duì)員私開客戶或他人機(jī)動(dòng)車輛，未造成損失的，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，對(duì)班長(zhǎng)罰款50元，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各20元。造成嚴(yán)重后果的，責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)，并扣發(fā)其當(dāng)月工資，解除勞動(dòng)合同，對(duì)管理骨干亦加重處罰。第二十九條:發(fā)現(xiàn)隊(duì)員在執(zhí)勤單位談情說愛或與其他女青年聊天調(diào)侃，對(duì)當(dāng)事人罰款20元，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元。道德敗壞、亂搞男女關(guān)系者，扣除當(dāng)事人工資，解除勞動(dòng)合同，并對(duì)骨干人員加重處罰。第三十條:發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或親屬在執(zhí)勤點(diǎn)留宿，扣當(dāng)事人20元，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元，大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各5元。第三十一條:發(fā)現(xiàn)隊(duì)員參與賭博，扣當(dāng)事人20元，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。第三十二條:出現(xiàn)隊(duì)員私自離隊(duì)，扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資。情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。大隊(duì)不如實(shí)匯報(bào)情況者，從中謀取私利者，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各罰款100元，并追回所得款項(xiàng)，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。41第三十三條:在執(zhí)勤點(diǎn)偷看黃色錄像（經(jīng)核實(shí)），扣當(dāng)事人當(dāng)月工資，解除勞動(dòng)合同。對(duì)班長(zhǎng)罰款50元;對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)罰20元，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。在執(zhí)勤點(diǎn)偷看淫穢書籍（經(jīng)核實(shí)），扣當(dāng)事人30元，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元。第三十四條:單位發(fā)生被盜事故，根據(jù)責(zé)任大小和性質(zhì)輕重，可給予一定經(jīng)濟(jì)處罰或做如下處理:價(jià)值1000元以內(nèi)，扣當(dāng)班隊(duì)員當(dāng)月工資50%，解除勞動(dòng)合同，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款50元;價(jià)值1000元至2000元，扣當(dāng)班隊(duì)員當(dāng)月工資，解除勞動(dòng)合同，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款100元;價(jià)值3000元以上者，扣當(dāng)班隊(duì)員全部工資，解除勞動(dòng)合同，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款150元，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。第三十五條:出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，影響較壞的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資，解除勞動(dòng)合同。對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。觸犯刑律的，送交公安機(jī)關(guān)處理。第三十六條:凡發(fā)生監(jiān)守自盜或利用職務(wù)之便內(nèi)外勾結(jié)、中飽私囊，造成惡劣影響或給客戶造成重大損失的，扣除當(dāng)事人全部工資，解除勞動(dòng)合同，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。觸犯刑律的交公安機(jī)關(guān)處理。第三十七條:發(fā)現(xiàn)不請(qǐng)假私自外出者，罰當(dāng)事人10元，42對(duì)班長(zhǎng)罰款5元。第三十八條:發(fā)現(xiàn)隊(duì)員頭發(fā)長(zhǎng)、戴首飾，罰當(dāng)事人10元，對(duì)班長(zhǎng)罰款5元。第三十九條:執(zhí)勤點(diǎn)內(nèi)務(wù)不整潔，地面衛(wèi)生差，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各5元。第四十條:“四個(gè)本”不健全或內(nèi)容不認(rèn)真填寫，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各5元。第四十一條:班委會(huì)召開不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)班長(zhǎng)罰款5元。第四十二條:發(fā)現(xiàn)外來閑散人員在執(zhí)勤崗位嬉戲聊天，罰當(dāng)班隊(duì)員10元，對(duì)班長(zhǎng)罰款5元。第四十三條:凡出現(xiàn)私自冒名頂替上崗者，扣發(fā)頂替者工資，原則上作辭退處理，愿留者，如條件合格，可重新辦理聘用手續(xù)，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款100元，如骨干從中謀利，加重處罰。第四十四條:執(zhí)勤中出言不遜，與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，造成不良影響的，罰當(dāng)事人30元，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元。情節(jié)嚴(yán)重、毆打他人、造成嚴(yán)重后果的，責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)，并扣除當(dāng)事人工資，解除勞動(dòng)合同。43第四十五條:骨干人員擅自克扣隊(duì)員工資、私自罰款，發(fā)現(xiàn)一次，除退還被克扣的工資和罰款外，對(duì)班長(zhǎng)的罰款50元，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各罰款30元，情節(jié)嚴(yán)重的加重經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。慫恿隊(duì)員請(qǐng)吃送禮，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)班長(zhǎng)的罰款50元，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各罰款30元。第四十六條:利用職務(wù)之便吃拿卡要、謀取私利，發(fā)現(xiàn)一次，罰當(dāng)事人30元，對(duì)班長(zhǎng)罰款10元。第四十七條:抓獲違法犯罪人員，不及時(shí)上報(bào)，私自處理、中飽私囊者，追回非法收入，解除勞動(dòng)合同，并對(duì)管理骨干實(shí)施相應(yīng)處罰。第四十八條:有意損害客戶利益和公共財(cái)物，視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及骨干實(shí)施處罰。第四十九條:凡發(fā)現(xiàn)執(zhí)勤單位考勤表弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)，除如數(shù)退還多造工資外，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。第五十條:不服從命令、不聽從指揮、惡意頂撞上級(jí)者，對(duì)當(dāng)事人罰款20元。第五十一條:管理中毆打隊(duì)員者，對(duì)當(dāng)事人罰款100元以上。情節(jié)嚴(yán)重，造成人身傷害的，賠償受害人一切損失，44扣發(fā)工資。觸犯刑律的，移交公安機(jī)關(guān)處理。第二節(jié):守押管理處罰規(guī)定第五十二條:為確保守押工作絕對(duì)安全和國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)免受損失，結(jié)合守押工作實(shí)際，制定本規(guī)定。第五十三條:未按時(shí)組織本押運(yùn)組的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，訓(xùn)練教育未登記的，一次罰10元。第五十四條:對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題，弄虛作假，隱瞞不報(bào)的，發(fā)生一次扣責(zé)任人30-50元，并追究管理責(zé)任。第五十五條:在隊(duì)伍中拉幫結(jié)派，搞不團(tuán)結(jié)者，罰款50元，教育不改者，解除勞動(dòng)合同。第五十六條:因違反規(guī)定，影響任務(wù)正常完成的，車長(zhǎng)和當(dāng)事人扣50元，并給予行政處理。第五十八條:無故第五十七條:崗前30分鐘不能歸隊(duì)的一次處50元罰款。不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、會(huì)議的，一次扣30元。第五十九條:押運(yùn)途中聽收錄機(jī)、看書報(bào)、抽煙一次扣車內(nèi)每人50元。第六十條:將保安押運(yùn)服裝、符號(hào)、證件轉(zhuǎn)借他人，罰款100元，造成嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同或交司法機(jī)關(guān)處45理。第六十一條:將槍支彈藥、執(zhí)勤車輛、執(zhí)勤器材、通訊工具轉(zhuǎn)借他人的，除罰款1000元外，解除勞動(dòng)合同。觸犯刑律的，追究法律責(zé)任。第六十二條:通信器材、警械管理不善，車輛不按規(guī)定停放，造成丟失、損壞和被盜的，由本人賠償，并解除勞動(dòng)合同。第六十三條:嚴(yán)格執(zhí)行警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定，不準(zhǔn)押運(yùn)服與便服混穿，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)胡須，不準(zhǔn)帶飾品，違者罰款20元，屢犯者罰款100元，并作嚴(yán)肅處理。第六十四條:執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)，未按規(guī)定戴頭盔、穿防彈衣、戴手套、值勤證，一次罰款50元。第六十五條:押運(yùn)員宿舍區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生不整