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第11頁(yè)共11頁(yè)公司上半?年工作總?結(jié)格式范?本按照?____?年公司整?體工作部?署,并結(jié)?合公司下?達(dá)的__?__年各?項(xiàng)工作指?標(biāo),首先?依據(jù)__?__指標(biāo)?完成基數(shù)?及整體經(jīng)?營(yíng)工作的?實(shí)際,進(jìn)?行了年度?指標(biāo)盤點(diǎn)?核算,按?公司年度?指標(biāo)提升?幅度進(jìn)行?了站域分?解,并合?理配置各?站工作人?員,所內(nèi)?全實(shí)行指?標(biāo)、崗位?職責(zé)雙向?包保掛鉤?制,實(shí)行?維修工作?、工時(shí)年?度預(yù)算制?,維修人?員區(qū)域?qū)?行年度獨(dú)?立核算。?同時(shí)與各?崗位人員?簽定了年?度、指標(biāo)?及指標(biāo)責(zé)?任書。通?過(guò)各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)工作的?實(shí)際運(yùn)行?,現(xiàn)就_?___年?度供水經(jīng)?營(yíng)工作做?以如下總?結(jié):一?、年度售?水量及收?費(fèi)指標(biāo)完?成1、?年度以內(nèi)?各項(xiàng)查抄?工作全部?實(shí)行周期?化管理,?水表實(shí)行?裝換前隔?離管理機(jī)?制,企業(yè)?戶及特業(yè)?戶實(shí)行月?固定周期?查抄。普?通營(yíng)業(yè)區(qū)?及居民用?水戶實(shí)行?月周期查?抄,進(jìn)一?步強(qiáng)化了?水表管理?,達(dá)到運(yùn)?行水表三?封一檔制?,通過(guò)實(shí)?際運(yùn)行,?截止__?__年_?___月?,累計(jì)售?水量水量?為:1,?838,?____?噸,其中?企業(yè)售水?量為50?6,__?__噸,?居民售水?量為1,?159,?____?噸,特種?行業(yè)售水?量為20?,___?_噸,2?、年度內(nèi)?各項(xiàng)收繳?工作全部?實(shí)行月單?收單結(jié)(?即月初發(fā)?生票據(jù),?月末結(jié)帳?),樓房?居民戶及?企業(yè)現(xiàn)金?戶全部實(shí)?行水量預(yù)?存、購(gòu)置?管理辦法?,截止_?___年?____?月___?_日,應(yīng)?發(fā)行水費(fèi)?為6,2?84,_?___元?整,截止?____?月___?_日,水?費(fèi)收繳額?為4,7?58,_?___元?整,其中?企業(yè)收費(fèi)?額為2,?423,?____?元,平房?居民水費(fèi)?369,?____?元,樓房?收費(fèi)額為?1,41?7,__?__元,?小區(qū)水費(fèi)?額為26?2,__?__元,?小型基建?水費(fèi)額為?9,__?__元整?,待收水?費(fèi)有__?__萬(wàn)元?),其它?待收正在?催繳,年?度結(jié)帳全?部到位。?二、污?水處理費(fèi)?代收情況?按市政?府及相關(guān)?部門要求?,在規(guī)定?時(shí)限內(nèi)完?成各項(xiàng)建?帳,立卡?綜合工作?,并大力?進(jìn)行了污?水處理費(fèi)?征收、征?繳的法律?、法規(guī)的?宣傳工作?,通過(guò)實(shí)?際運(yùn)行,?截止到_?___年?____?月___?_日,累?計(jì)征收污?水處理費(fèi)?為285?,___?_元,其?中企業(yè)戶?征收污水?處理費(fèi)為?206,?____?元,樓房?居民污水?處理費(fèi)為?78,_?___元?,尚未同?財(cái)政兌帳?污水處理?費(fèi)為15?5,__?__元。?三、受?理及維修?工作匯報(bào)?1、截?止___?_年__?__月_?___日?,累計(jì)受?理工作完?成___?_件,其?中水量核?對(duì)1,_?___件?,增減人?口變更_?___件?,用水性?質(zhì)變更_?___件?,過(guò)戶手?續(xù)變更_?___件?,維修受?理1,_?___件?(其中樓?房維修1?,___?_件,平?房維修_?___件?)。2?、受理工?作年度內(nèi)?無(wú)隔級(jí)上?訪事件,?全部達(dá)到?用戶的認(rèn)?同,維修?人員能夠?克服各種?維修工作?的困難,?積極深入?實(shí)際,群?力群策,?能夠嚴(yán)格?按照技術(shù)?要求,保?質(zhì)、保量?完成維修?工作任務(wù)?,沒(méi)有任?何事故發(fā)?生,全部?達(dá)到用戶?滿意,得?到用戶一?致好評(píng)。?四、_?___年?上半年二?次供水外?網(wǎng)及水表?出戶改造?工作匯報(bào)?年初按?照公司_?___年?上半年二?次供水外?網(wǎng)及水表?出戶改造?整體批次?安排,按?生產(chǎn)技術(shù)?科技術(shù)要?求,改造?按原固定?模式,并?成立了臨?時(shí)改造協(xié)?調(diào)監(jiān)管小?組,逐棟?逐戶做了?大量的協(xié)?調(diào)說(shuō)明工?作,截止?____?年___?_月__?__日,?累計(jì)完成?____?個(gè)小區(qū)_?___棟?樓___?_戶水表?出戶改造?工作,經(jīng)?公司技術(shù)?科整體驗(yàn)?收,全部?符合技術(shù)?要求,并?完成了改?造區(qū)域內(nèi)?的大量越?冬防寒工?作,得到?各區(qū)域用?戶的一致?認(rèn)可,為?改造工作?奠定了基?礎(chǔ),完成?二次供水?外網(wǎng)40?0延米口?徑為_(kāi)_?__寸的?綜合改造?工作。?五、__?__年上?半年二次?供水接管?情況工作?匯報(bào)經(jīng)?協(xié)調(diào),截?止___?_年__?__月_?___日?,累計(jì)接?收、接管?____?個(gè)二次供?水單位,?整體接管?工作基本?結(jié)束,先?后對(duì)建筑?公司、啤?酒廠家屬?樓、經(jīng)貿(mào)?公司家屬?樓、土地?局家屬樓?、建行家?屬樓分別?進(jìn)行了水?表出戶改?造,__?__月_?___日?前,全部?納入公司?正常經(jīng)營(yíng)?管理體系?,一并實(shí)?行購(gòu)置管?理,并對(duì)?公安局家?屬樓、糧?食局家屬?樓均實(shí)行?了現(xiàn)場(chǎng)辦?公,直接?建帳、設(shè)?卡,實(shí)行?購(gòu)置管理?,工農(nóng)小?區(qū)、方圓?小區(qū)分別?以通知形?式發(fā)放到?各住戶,?接管工作?正在有序?進(jìn)行。?公司上半?年工作總?結(jié)格式范?本(二)?桓臺(tái)鹽?業(yè)公司?____?年上半年?工作總結(jié)?___?_年,桓?臺(tái)縣鹽業(yè)?公司在省?、市鹽業(yè)?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,以鹽業(yè)?可持續(xù)發(fā)?展總攬全?局,緊緊?圍繞省、?市鹽業(yè)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略研究方?案,以抓?好食鹽專?營(yíng)、拓展?經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)?籌規(guī)劃布?局為重點(diǎn)?,積極開(kāi)?展各項(xiàng)工?作。截止?目前公司?各項(xiàng)工作?都有較好?增長(zhǎng)?,F(xiàn)?將___?_年上半?年工作情?況匯報(bào)如?下:一?、鹽產(chǎn)品?業(yè)務(wù)購(gòu)銷?總量穩(wěn)定?增長(zhǎng),?今年上半?年,共購(gòu)?進(jìn)鹽產(chǎn)品?____?噸。其中?食鹽完成?____?噸,占年?計(jì)劃的_?___%?;小包裝?食鹽完成?____?噸,占年?計(jì)劃的_?___%?;多品種?營(yíng)養(yǎng)鹽完?成___?_噸,占?年計(jì)劃的?____?%;其他?工業(yè)鹽完?成___?_噸,占?年計(jì)劃的?____?%。二?、非鹽業(yè)?務(wù)工作較?快發(fā)展?今年上半?年,我公?司認(rèn)真落?實(shí)省、市?鹽業(yè)工作?會(huì)議精神?,通過(guò)轉(zhuǎn)?方式、調(diào)?結(jié)構(gòu),不?斷加強(qiáng)市?場(chǎng)調(diào)研,?提升市場(chǎng)?運(yùn)作能力?。并抓住?了送銷網(wǎng)?絡(luò)的優(yōu)勢(shì)?環(huán)節(jié),進(jìn)?一步滿足?市場(chǎng)需求?。___?_月份,?非鹽產(chǎn)品?銷售額共?計(jì)___?_萬(wàn)元,?其中郎酒?銷售__?__件,?銷售額_?___萬(wàn)?元;殺蟲(chóng)?劑銷售_?___件?,銷售額?____?萬(wàn)元;洗?化日化產(chǎn)?品銷售_?___件?,銷售額?____?萬(wàn)元;味?精銷售8?42箱,?銷售額_?___萬(wàn)?元;健力?寶飲料銷?售___?_件,銷?售額__?__萬(wàn)元?。三、?其他工作?情況(?一)積極?做好食鹽?銷售服務(wù)?和食鹽專?營(yíng)宣傳工?作1、?持續(xù)抓好?食鹽配送?工作,確?保食鹽安?全。今年?我單位繼?續(xù)通過(guò)調(diào)?整內(nèi)部機(jī)?構(gòu),創(chuàng)建?精干高效?的經(jīng)營(yíng)管?理體系,?建立與市?場(chǎng)化要求?相適應(yīng)的?組織結(jié)構(gòu)?。進(jìn)一步?完善了對(duì)?食鹽零售?網(wǎng)點(diǎn)的管?理,增加?了配送車?輛、完善?配送服務(wù)?,使食鹽?送銷服務(wù)?得到了進(jìn)?一步提升?。2、?加強(qiáng)宣傳?引導(dǎo)工作?。通過(guò)3?.15、?5.15?食鹽安全?周等活動(dòng)?進(jìn)一步增?強(qiáng)群眾,?食品用鹽?加工單位?,食鹽零?售商,用?鹽、售鹽?安全意識(shí)?,依法履?行食鹽安?全責(zé)任,?引導(dǎo)群眾?理性消費(fèi)?、參與監(jiān)?督,營(yíng)造?人人關(guān)心?、支持、?參與食鹽?安全工作?的社會(huì)氛?圍。一是?利用報(bào)紙?、電視、?廣播等媒?體進(jìn)行食?鹽安全、?健康用鹽?和低鈉鹽?、綠色鹽?的宣傳,?主要以公?益廣告的?形式引導(dǎo)?居民合理?用鹽、科?學(xué)用鹽和?健康用鹽?。二是在?城區(qū)街頭?等主要干?道,發(fā)放?宣傳材料?,懸掛宣?傳橫幅,?張貼海報(bào)?標(biāo)語(yǔ),設(shè)?立投訴電?話等,加?大宣傳《?食鹽專營(yíng)?辦法》《?山東省鹽?業(yè)管理?xiàng)l?例》等規(guī)?章制度。?大力營(yíng)造?良好的食?鹽安全氛?圍,倡導(dǎo)?群眾樹(shù)立?健康科學(xué)?用鹽理念?,增強(qiáng)用?鹽生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)者守法?經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)?信自律意?識(shí),保障?我縣食鹽?安全。截?止目前共?發(fā)放宣傳?材料__?__余份?,張貼海?報(bào)___?_余張?3、低鈉?鹽和綠色?食鹽的推?廣工作?今年我單?位在原來(lái)?的基礎(chǔ)上?持續(xù)做好?碘缺乏病?工作,加?大對(duì)各個(gè)?社區(qū)、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)的宣傳?推廣力度?,以流動(dòng)?窗口的方?式講解低?鈉鹽和綠?色鹽食用?價(jià)值及解?答群眾咨?詢問(wèn)題等?服務(wù)工?作。進(jìn)一?步引導(dǎo)群?眾正確認(rèn)?識(shí)科學(xué)用?鹽的重要?性。(?二)做好?市場(chǎng)監(jiān)管?工作,確?保我縣食?鹽安全?今年以來(lái)?通過(guò)深入?開(kāi)展專項(xiàng)?檢查和日?常檢查工?作,加大?了行政執(zhí)?法力度,?同時(shí)對(duì)全?縣的食鹽?零售網(wǎng)點(diǎn)?及用鹽單?位、飼料?加工、禽?畜養(yǎng)殖、?學(xué)校機(jī)關(guān)?、民工企?業(yè)食堂、?飯店等進(jìn)?行不定期?的宣傳工?作,走訪?檢查,進(jìn)?一步凈化?了鹽業(yè)市?場(chǎng)。(?三)深入?開(kāi)展基層?建設(shè)年活?動(dòng)今年?,單位通?過(guò)進(jìn)一步?轉(zhuǎn)方式、?調(diào)結(jié)構(gòu),?深入開(kāi)展?“基層建?設(shè)年”活?動(dòng),并成?立了“基?層建設(shè)年?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組,?王軍任組?長(zhǎng),于強(qiáng)?、程玉華?任副組長(zhǎng)?,張連國(guó)?、張麗榮?、姚志強(qiáng)?為成員。?(領(lǐng)導(dǎo)小?組辦公室?設(shè)在公司?辦公室)?此次單位?班子成員?與各科室?結(jié)合自身?實(shí)際,圍?繞抓班子?帶隊(duì)伍、?抓業(yè)務(wù)促?發(fā)展、抓?管理上水?平,充分?突出了活?動(dòng)重點(diǎn),?認(rèn)真查找?經(jīng)營(yíng)管理?中的薄弱?環(huán)節(jié),廣?泛聽(tīng)取職?工群眾合?理化建議?,并針對(duì)?存在問(wèn)題?提出整改?措施,明?確業(yè)務(wù)發(fā)?展和管理?目標(biāo),確?保公司年?度目標(biāo)和?發(fā)展戰(zhàn)略?的順利實(shí)?施,形成?職工群眾?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?、比學(xué)趕?超的良好?發(fā)展氛圍?。四、?今后工作?打算今?后,我們?在積極完?成省、市?鹽業(yè)工作?下達(dá)的指?令性計(jì)劃?。的同時(shí)?將工作重?點(diǎn)進(jìn)一步?轉(zhuǎn)移到非?鹽業(yè)務(wù)的?發(fā)展,逐?步擴(kuò)大公?司經(jīng)營(yíng)范?圍,充分?提高單位?整體經(jīng)濟(jì)?效益,為?鹽業(yè)可持?續(xù)發(fā)展打?好攻堅(jiān)戰(zhàn)?。__?__年_?___月?____?日公司?上半年工?作總結(jié)格?式范本(?三)公?司技術(shù)、?質(zhì)量、科?技、標(biāo)準(zhǔn)?化、QH?SE管理?體系工作?認(rèn)真__?__管理?局和建設(shè)?集團(tuán)的工?作要求,?緊緊圍繞?公司一屆?二次職代?會(huì)精神和?公司經(jīng)營(yíng)?改革總體?方案,堅(jiān)?持“遵守?承諾讓業(yè)?主滿意,?追求卓越?建優(yōu)質(zhì)路?橋”的質(zhì)?量方針,?夯實(shí)技術(shù)?質(zhì)量基礎(chǔ)?工作,完?善監(jiān)督考?核約束機(jī)?制,全面?實(shí)施名牌?戰(zhàn)略和科?技創(chuàng)新方?案,全力?打造精品?工程,為?用戶提供?滿意服務(wù)?,取得了?較好的效?果。目前?公司內(nèi)外?部工程已?有___?_項(xiàng)通過(guò)?了竣工驗(yàn)?收,一次?驗(yàn)交合格?率___?_%,分?項(xiàng)工程優(yōu)?良率__?__%,?其中已有?____?項(xiàng)工程申?報(bào)了局和?油田優(yōu)質(zhì)?工程,創(chuàng)?業(yè)廣場(chǎng)、?乘二廣場(chǎng)?擬申報(bào)省?優(yōu)質(zhì)工程?,已完成?了年初確?定的質(zhì)量?目標(biāo)。下?面就一年?來(lái)的技術(shù)?、質(zhì)量、?科技、標(biāo)?準(zhǔn)化、Q?HSE管?理體系運(yùn)?行等工作?總結(jié)如下?:一、?完善各項(xiàng)?管理制度?,建立健?全技術(shù)質(zhì)?量保證體?系今年?初,針對(duì)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)實(shí)際?,對(duì)公司?《工程質(zhì)?量管理辦?法》和《?科技創(chuàng)新?方案》進(jìn)?行了修訂?、完善,?并提交公?司職代會(huì)?討論通過(guò)?。明確了?外部項(xiàng)目?經(jīng)理和內(nèi)?部分公司?經(jīng)理為工?程質(zhì)量第?一責(zé)任人?;確定了?充實(shí)完善?現(xiàn)有路基?、路面、?大中型橋?梁、城市?給排水、?路燈照明?施工技術(shù)?和拓寬發(fā)?展核心技?術(shù)的科技?創(chuàng)新方案?;同時(shí),?制定了外?部工程技?術(shù)質(zhì)量管?理辦法和?技術(shù)質(zhì)量?管理工作?要點(diǎn);修?改了公司?QHSE?管理體系?文件,明?確了職責(zé)?,落實(shí)了?責(zé)任。外?部工程項(xiàng)?目部均設(shè)?置了項(xiàng)目?總工,內(nèi)?部工程建?立了技術(shù)?質(zhì)量組織?機(jī)構(gòu)。一?年來(lái)各級(jí)?管理人員?都能履行?其職責(zé),?并認(rèn)真執(zhí)?行公司技?術(shù)質(zhì)量管?理的各項(xiàng)?管理制度?和規(guī)定。?二、不?斷增強(qiáng)為?用戶提供?滿意服務(wù)?的質(zhì)量意?識(shí),樹(shù)品?牌工程?為提高公?司的施工?信譽(yù),樹(shù)?立公司形?象,年初?針對(duì)去年?“慶五路?”質(zhì)量問(wèn)?題,在全?公司范圍?內(nèi)展開(kāi)了?“質(zhì)量大?討論”,?取得了顯?著效果公?司___?_年上半?年工作總?結(jié)公司_?___年?上半年工?作總結(jié)。?特別是第?四分公司?,他們結(jié)?合實(shí)際分?析影響攤?鋪質(zhì)量的?多種原因?,制定相?應(yīng)措施,?提出了底?層達(dá)不到?要求不攤?鋪;人、?機(jī)、設(shè)備?不符合要?求不攤鋪?;油砂質(zhì)?量不合格?不攤鋪的?“三不攤?鋪”原則?,使今年?的攤鋪質(zhì)?量明顯好?于往年。?為達(dá)到用?戶滿意,?征求業(yè)主?的意見(jiàn),?了解用戶?的需求,?____?月份公司?對(duì)在保修?期內(nèi)的_?___項(xiàng)?工程進(jìn)行?了質(zhì)量回?訪,對(duì)_?___項(xiàng)?存在不同?性質(zhì)質(zhì)量?問(wèn)題的工?程,逐一?分析原因?,制定措?施,落實(shí)?整改時(shí)間?和責(zé)任人?,受到了?廣大用戶?的好評(píng)。?今年在位?于采油七?廠廠區(qū)的?民意路工?程施工中?,由于該?工程投資?不足,設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較?低,為了?達(dá)到用戶?滿意,重?塑公司在?七廠的形?象,公司?黨政領(lǐng)導(dǎo)?親臨現(xiàn)場(chǎng)?召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)?辦公會(huì)研?究方案,?并確定了?該工程寧?愿一分錢?不賺,也?要保證質(zhì)?量,達(dá)到?用戶滿意?的宗旨。?公司技術(shù)?質(zhì)量部協(xié)?同施工單?位二、四?分公司技?術(shù)人員反?復(fù)測(cè)量計(jì)?算,并針?對(duì)工程的?每個(gè)部位?制定了詳?細(xì)的施工?方案,該?工程最終?受到了七?廠領(lǐng)導(dǎo)及?居民的高?度評(píng)價(jià),?并給公司?寫來(lái)了表?揚(yáng)信,又?給四分公?司追加了?____?余萬(wàn)元的?攤鋪任務(wù)?。在乘二?廣場(chǎng)、創(chuàng)?業(yè)廣場(chǎng)的?施工中,?由于設(shè)計(jì)?存在有與?事實(shí)不符?或沒(méi)有設(shè)?計(jì)方案的?情況,施?工單位一?、二、四?、六、八?分公司出?于高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,顧全大?局,樹(shù)立?了為用戶?提供滿意?服務(wù)的質(zhì)?量意識(shí),?主動(dòng)與監(jiān)?理和業(yè)主?溝通,提?出我們的?方案。為?保證質(zhì)量?,不計(jì)較?給增加工?程量的多?與少,精?心施工,?為保證廣?場(chǎng)路面排?水通暢,?六分公司?主動(dòng)增設(shè)?設(shè)計(jì)外的?雨水口十?余處,對(duì)?業(yè)主臨時(shí)?性的要求?,一、二?分公司積?極響應(yīng),?在工期緊?,質(zhì)量要?求高,交?叉作業(yè)多?的情況下?,兩個(gè)廣?場(chǎng)保質(zhì)保?量地完成?了任務(wù),?受到了局?領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?地居民以?及業(yè)主(?物業(yè)管理?公司)的?高度贊揚(yáng)?。三、?以技術(shù)指?導(dǎo)施工,?以質(zhì)量創(chuàng)?信譽(yù)以?技術(shù)指導(dǎo)?施工,使?多項(xiàng)工程?保質(zhì)保量?地完成,?在每個(gè)工?程開(kāi)工前?,項(xiàng)目部?均制定了?具體施工?組織設(shè)計(jì)?或施工方?案,為了?使方案更?加科學(xué)合?理有效,?各項(xiàng)工程?分別召開(kāi)?了施工方?案匯報(bào)研?究會(huì),結(jié)?合人力、?設(shè)備、材?料、技術(shù)?等實(shí)際,?確定各分?部、分項(xiàng)?工程的施?工方案,?以技術(shù)指?導(dǎo)施工,?加大技術(shù)?復(fù)核力度?。特別是?在乘二廣?場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)?廣場(chǎng)的施?工中,由?于該工程?的特點(diǎn):?分部、分?項(xiàng)工程雜?,技術(shù)難?度大,質(zhì)?量要求高?,交叉作?業(yè)多,專?業(yè)種類復(fù)?雜,廣場(chǎng)?面積大,?我們制定?了詳細(xì)的?施工工法?和質(zhì)量?jī)?nèi)?控標(biāo)準(zhǔn),?優(yōu)化隊(duì)伍?。在廣場(chǎng)?磚鋪裝時(shí)?,由于開(kāi)?始經(jīng)驗(yàn)不?足,技術(shù)?掌握不熟?練,對(duì)達(dá)?不到質(zhì)量?要求的部?位曾多次?返工推倒?從來(lái),為?此,加大?了技術(shù)指?導(dǎo)和質(zhì)量?監(jiān)督力度?,在創(chuàng)業(yè)?廣場(chǎng)配置?____?人,進(jìn)行?廣場(chǎng)磚的?鋪裝指導(dǎo)?和質(zhì)量監(jiān)?督。對(duì)噴?泉、雕塑?施工,采?取了供料?負(fù)責(zé)安裝?的方法,?控制了各?類裝飾材?料的質(zhì)量?和安裝質(zhì)?量,并加?大對(duì)其技?術(shù)復(fù)核,?設(shè)專人負(fù)?責(zé)取得了?較好效果?。今年_?___-?____?月份雨季?施工中,?針對(duì)今年?雨季時(shí)間?長(zhǎng),后期?西一路、?東一路、??、?Ⅱ?區(qū)道路等?工程土方?量大的實(shí)?際,在土?方路基施?工中,優(yōu)?化施工方?案,以技?術(shù)指導(dǎo)施?工,合理?組織,搶?晴天戰(zhàn)雨?天,對(duì)填?筑土方含?水量大的?局限,采?取了漿翻?拌晾曬,?局部加白?灰和分級(jí)?施工等技?術(shù)措施。?對(duì)后期二?灰碎石施?工,兩層?結(jié)構(gòu)養(yǎng)生?期過(guò)長(zhǎng),?影響攤鋪?的情況,?采取了兩?層同時(shí)施?工,一次?養(yǎng)生的技?術(shù)措施,?縮短了養(yǎng)?生周期,?為攤鋪爭(zhēng)?取了時(shí)間?。為了保?證后期低?溫?cái)備伒?質(zhì)量,從?技術(shù)上調(diào)?整了油石?比和油砂?的出場(chǎng)溫?度等措施?,并對(duì)后?期攤鋪倒?排計(jì)劃,?界定了最?后攤鋪時(shí)?間等一系?列技術(shù)措?施,使今?年的各項(xiàng)?工程均保?質(zhì)保量地?完成了任?務(wù)。四?、加大監(jiān)?督、檢查?力度,對(duì)?施工項(xiàng)目?嚴(yán)格考核?今年公?司實(shí)行每?月一次對(duì)?內(nèi)部施工?項(xiàng)目的考?核,根據(jù)?檢查結(jié)果?出一期《?工程質(zhì)量?通報(bào)》。?狠抓重點(diǎn)?工程、特?別是工程?的關(guān)鍵工?序等重要?環(huán)節(jié)的施?工,加強(qiáng)?自檢和工?序交接檢?查。主要?手段有:?____?)對(duì)每?項(xiàng)工程均?設(shè)立“樣?板段”,?嚴(yán)格執(zhí)行?樣板起步?制度,施?工季節(jié)每?月組織一?次質(zhì)量大?檢查,下?發(fā)一期質(zhì)?量通報(bào),?適時(shí)召開(kāi)?質(zhì)量?jī)?yōu)劣?現(xiàn)場(chǎng)會(huì);?____?)每項(xiàng)工?程在施工?組織設(shè)計(jì)?中要結(jié)合?工程實(shí)際?確定關(guān)鍵?工序和重?要環(huán)節(jié),?對(duì)關(guān)鍵工?序制定單?獨(dú)的施工?方案,包?括人、機(jī)?、料、法?等方面的?措施;_?___)?自檢報(bào)驗(yàn)?合格的工?程如再發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題,處罰?檢驗(yàn)人員?等,工程?質(zhì)量的考?核工作依?據(jù)公司《

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