個人績效考核工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁個人績效?考核工作?總結(jié)模板?時光荏?苒，__?__年在?一片有序?的繁忙中?將要過去?了，回首?過去一年?，內(nèi)心感?慨萬千。?總結(jié)是一?面鏡子，?通過總結(jié)?可以全面?地對自己?的成績與?教訓(xùn)、長?處與不足?、困難與?機(jī)遇進(jìn)行?客觀評判?，為下一?步工作理?清思路，?明確目標(biāo)?，制定措?施，提供?參考和保?障。因此?，我做出?如下總結(jié)?。一、?對一年來?工作的回?顧，各項(xiàng)?工作的完?成情況。?過去的一?年，績效?考核工作?在各部門?員工的通?力配合下?，取得長?足的進(jìn)步?，這與公?司領(lǐng)導(dǎo)前?期對員工?的績效理?念的灌輸?是密不可?分的。?1、績效?一詞已經(jīng)?成為了員?工關(guān)心的?話題，績?效考核在?某種程度?上深入人?心，得到?了廣大員?工的理解?與支持。?各部門員?工從績效?考核中得?到了實(shí)惠?，使得大?家積極參?與，共同?進(jìn)步。?2、員工?績效考核?從一線員?工的質(zhì)量?考核、產(chǎn)?量考核、?執(zhí)行力考?核和成本?考核等，?到管理(?計(jì)時)員?工的工作?內(nèi)容考核?全面展開?并取得了?一定的成?效，調(diào)動?了員工的?工作積極?性和工作?熱情。車?間員工的?考核數(shù)據(jù)?做到了按?日提取，?例如總裝?的成品檢?驗(yàn)記錄。?3、在?廠長班長?和質(zhì)量主?管的配合?下，考核?數(shù)據(jù)做到?了及時準(zhǔn)?確，為切?實(shí)做到員?工考核結(jié)?果的準(zhǔn)確?性有效性?做出的貢?獻(xiàn)。二?、工作目?標(biāo)沒有達(dá)?成的失誤?和問題。?縱觀整個?____?年，考核?工作還是?有些不足?與缺憾。?1、部?分考核細(xì)?則未做到?及時的修?改，脫離?客觀實(shí)際?，致使個?別部門考?核出現(xiàn)了?與真實(shí)情?況相矛盾?的不合理?情況。(?例如板筋?車間的產(chǎn)?量考核，?由于板筋?車間的員?工生產(chǎn)任?務(wù)是由班?長進(jìn)行分?配，致使?考核過程?中的產(chǎn)量?指標(biāo)很難?確定，出?現(xiàn)了個別?的不合理?的情況發(fā)?生。)?2、個別?員工素質(zhì)?低，不能?按時準(zhǔn)確?提供考核?數(shù)據(jù)，有?的員工對?考核反映?出的負(fù)績?效不能接?受，應(yīng)加?大考核理?念的解釋?，使員工?能夠真正?理解和接?受我們的?考核理念?。3、?有些本門?的員工對?考核懷有?排斥心理?，對考核?數(shù)據(jù)的提?供不給予?積極地配?合，使工?作無法有?效開展。?三、下?一年度的?工作計(jì)劃?與安排。?1、明?確工作思?路，下一?年度應(yīng)該?沿著既定?的工作目?標(biāo)方向和?軌道繼續(xù)?前進(jìn)，避?免像無頭?蒼蠅瞎撞?，這樣會?背離考核?宗旨而越?走越遠(yuǎn)。?2、對?本年度考?核工作中?遇到的問?題找出解?決辦法，?例如各部?門平均績?效出現(xiàn)參?差不齊的?情況，針?對這一點(diǎn)?應(yīng)在下一?年度逐步?引入部門?績效，對?不同部門?工作績效?結(jié)果進(jìn)一?步校正;?另外車間?批次和產(chǎn)?量考核還?存在不合?理，應(yīng)該?針對出現(xiàn)?異常的情?況作出具?體的矯正?措施，例?如尾欠批?次數(shù)量過?大的情況?，應(yīng)對其?出現(xiàn)的原?因進(jìn)行分?析，作出?合理的追?加規(guī)定。?其他問題?也應(yīng)該制?定出相應(yīng)?的解決辦?法。3?、加強(qiáng)績?效考核人?員的執(zhí)行?情況，做?到一切從?實(shí)際出發(fā)?，按數(shù)據(jù)?按事實(shí)說?話，拿出?準(zhǔn)確反映?員工工作?情況的績?效結(jié)果。?4、積?極制定_?___年?考核工作?計(jì)劃，消?除以往考?核中的盲?點(diǎn)，做到?每個員工?都納入考?核工作，?進(jìn)行合理?的績效管?理。新?的一年意?味著新的?機(jī)遇和新?的挑戰(zhàn)，?我們決定?在現(xiàn)有的?基礎(chǔ)上再?接再厲，?更上一層?樓，努力?打開一個?工作新局?面。個?人績效考?核工作總?結(jié)模板（?二）本?人于__?__年_?___月?起，在_?___衛(wèi)?生院開始?上班。這?一年來，?在醫(yī)院的?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?和提攜下?，堅(jiān)持以?____?以及__?__為指?導(dǎo)，緊緊?圍繞全院?的發(fā)展大?局，認(rèn)真?開展各項(xiàng)?醫(yī)療工作?，全面履?行了臨床?醫(yī)生的崗?位職責(zé)。?一、愛?崗敬業(yè)，?誠信團(tuán)結(jié)?。在工?作中，能?夠堅(jiān)守崗?位，盡責(zé)?盡力的做?好自己的?工作。接?待病人時?，能夠及?時與病人?溝通，較?快的完成?簡單的檢?查和詳細(xì)?的病史情?況，能及?時的書寫?并完成病?歷。在自?己有主管?的病人時?，我能夠?做到全程?監(jiān)護(hù)，隨?時觀察病?人情況，?能及時的?向上級醫(yī)?師反饋病?情，能較?快較好的?遵醫(yī)囑執(zhí)?行病情，?病人出院?時能積極?熱心的幫?其辦理出?院手續(xù)，?使病人順?利出院。?在與病人?交流溝通?時，我能?夠做到真?誠熱心的?交流，當(dāng)?然在醫(yī)患?溝通交流?時，我的?不足是不?耐心，如?工作繁忙?時、情緒?差些時都?會有不耐?心、嫌麻?煩及態(tài)度?不好等表?現(xiàn)，在今?后的工作?中，我會?在這方面?改進(jìn)的，?做到真誠?、熱心、?耐心的與?患者交流?。在與?同事的交?流溝通方?面，我能?夠做到真?誠待人，?工作團(tuán)結(jié)?。在思想?態(tài)度上，?我能夠做?到尊敬老?同志，熱?愛新同志?，并能嚴(yán)?格要求自?己不在背?后指責(zé)他?人的不是?，少說多?做，在這?方面我將?繼續(xù)保持?，努力提?高，做一?個受大家?歡迎的人?。在生活?上，我能?夠做到與?新老同志?坦蕩真誠?的交流，?并一貫以?能取的他?人的信任?為行事準(zhǔn)?則，盡力?盡量做到?不妨礙他?人的生活?和工作。?在工作上?，我能夠?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心?積極的工?作，并能?及時與同?事們溝通?交流，以?彌補(bǔ)工作?中的漏洞?和不足，?自己有空?閑時間也?能幫他人?做些事情?，我的婦?幼工作有?時任務(wù)量?大時，大?家也能熱?心積極地?幫我分擔(dān)?，在今后?的工作中?，我將繼?續(xù)保持好?的交流習(xí)?慣，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?互助的精?神。二?、努力提?高個人業(yè)?務(wù)水平。?在這一?年當(dāng)中，?我體會到?作為一名?基層醫(yī)務(wù)?工作者，?其業(yè)務(wù)水?平的要求?是全方位?的，不僅?要求有全?面扎實(shí)的?理論功底?，還更要?求有過硬?的臨床操?作能力。?我能夠正?確的檢查?診斷一些?常見病，?能做到簡?單的用藥?處理。但?我本人在?業(yè)務(wù)水平?方面，仍?是有很多?不足的。?首先，理?論知識不?全面，這?導(dǎo)致了面?對許多病?種，不能?有效的做?出檢查和?病史搜集?等工作。?其次，臨?床操作水?平較差，?不能全面?的熟練的?幫助同事?們處理急?診病人。?再次，理?論知識不?扎實(shí)，在?臨床的檢?查、診斷?、用藥、?護(hù)理等方?面不能較?快較好的?完成工作?。在今后?的工作中?，我會在?理論和實(shí)?踐兩方面?努力提高?，做到工?作正確及?時有效的?完成。?三、兒童?預(yù)防保健?工作方面?進(jìn)一步提?高。我?在衛(wèi)生院?里兼職兒?童預(yù)防保?健工作。?兒童預(yù)防?保健工作?項(xiàng)目多，?責(zé)任重大?，其工作?要求是細(xì)?致、耐心?、長期的?做這方面?的工作。?我在這塊?工作上，?能夠較好?的完成一?部分工作?任務(wù)，如?兒童預(yù)防?接種信息?微機(jī)錄入?的工作能?較好的完?成，常規(guī)?計(jì)劃免疫?接種程序?能基本掌?握以及國?家一類、?二類疫苗?的區(qū)別及?價格。健?康教育的?宣教能有?條不紊的?開展進(jìn)行?等做的較?好的方面?。但我仍?有較多的?預(yù)防保健?工作方面?做的不足?，在今后?的工作中?我會改正?不足，進(jìn)?一步提高?辦事能力?，能夠較?好全面的?掌握兒童?預(yù)防接種?保健及金?苗信息卡?的辦理工?作。在_?___年?里，工作?中的體會?和總結(jié)就?是這些。?為了保持?優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，?下面再根?據(jù)工作總?結(jié)，把_?___年?里的個人?工作計(jì)劃?制定如下?：1、?繼續(xù)保持?發(fā)揚(yáng)“愛?崗敬業(yè)、?誠信團(tuán)結(jié)?”的精神?。在病歷?書寫上，?進(jìn)一步提?高自己的?體格檢查?水平，完?善病史搜?集的能力?，改進(jìn)書?寫時的用?語和習(xí)慣?。2、?自己主管?的病人，?要全程監(jiān)?護(hù)到出院?，做到不?誤診;病?人的出院?手續(xù)悉心?指導(dǎo)辦理?，做到不?漏交費(fèi)用?。3、?出勤方面?要向先進(jìn)?看齊，做?到?jīng)]大事?沒急事不?請假。在?醫(yī)患溝通?時，做到?真誠、熱?心、耐心?的與患者?交流，并?能做到善?于和患者?溝通。?4、在與?同事的交?流溝通上?，做到真?誠待人，?互助友愛?，關(guān)心他?人，要繼?續(xù)保持團(tuán)?隊(duì)精神。?5、努?力提高個?人業(yè)務(wù)水?平，理論?知識和臨?床操作都?要加強(qiáng)。?在兒童預(yù)?防保健工?作方面，?要向前輩?學(xué)習(xí)以提?高自己的?工作能力?，建立健?全各種表?冊，及時?準(zhǔn)確上報(bào)?各種報(bào)表?和數(shù)據(jù)，?積極配合?上級指派?的臨時任?務(wù)。總?之，我在?這一年的?工作當(dāng)中?，進(jìn)步很?大，不僅?在業(yè)務(wù)上?，還是在?待人接物?上，都能?有較好的?表現(xiàn);在?這一年中?，不足也?很多，在?醫(yī)患溝通?上、病歷?書寫上、?臨床操作?上、兒童?預(yù)防保健?上等都有?許多不足?，這些都?是我今后?工作中努?力完善和?提高的重?點(diǎn)。個?人績效考?核工作總?結(jié)模板（?三）為?加強(qiáng)機(jī)關(guān)?行政效能?建設(shè)，改?進(jìn)機(jī)關(guān)作?風(fēng)，提高?公務(wù)人員?的積極性?、主動性?和創(chuàng)造性?，提高辦?事效率和?行政管理?水平，根?據(jù)《中華?人民共和?國公務(wù)員?法》、中?組部、人?事部《公?務(wù)員考核?規(guī)定(試?行)》(?____?號)和《?新平縣機(jī)?關(guān)工作人?員績效考?核辦法(?試行)》?(新發(fā)_?___號?)文件精?神，__?__鄉(xiāng)結(jié)?合實(shí)際，?全面組織?實(shí)施績效?考核工作?，并取得?了明顯成?效，現(xiàn)將?一季度以?來績效考?核工作總?結(jié)如下：?一、開?展績效考?核的基本?情況(?一)開展?前期調(diào)研?為確保?績效考核?工作的順?利實(shí)施，?____?年___?_月至_?___月?，鄉(xiāng)黨委?、政府組?織相關(guān)人?員深入站?所、村組?開展調(diào)研?，就考核?對象、考?核內(nèi)容、?考核方式?方法進(jìn)行?詳細(xì)調(diào)查?了解，通?過調(diào)研，?為制定方?案打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。(二?)成立領(lǐng)?導(dǎo)小組?為加強(qiáng)績?效考核工?作的組織?領(lǐng)導(dǎo)，_?___年?____?月底，鄉(xiāng)?黨委、政?府成立了?以黨委書?記任組長?，鄉(xiāng)長和?黨務(wù)副書?記任副組?長，涉及?的站所長?、紀(jì)檢專?干、工會?主席、一?般職工代?表為成員?的領(lǐng)導(dǎo)小?組，并設(shè)?立領(lǐng)導(dǎo)小?組辦公室?在鄉(xiāng)組織?辦，明確?鄉(xiāng)組織人?事專干全?權(quán)負(fù)責(zé)處?理績效考?核工作的?日常事務(wù)?，確保了?績效考核?工作的順?利推進(jìn)。?(三)?制定考核?方案在?認(rèn)真調(diào)研?的基礎(chǔ)上?，鄉(xiāng)黨委?、政府明?確崗位分?配和崗位?職責(zé)，細(xì)?化崗位指?標(biāo)，__?__年_?___月?____?日及時召?開動員大?會，全面?部署績效?改革目的?、意義和?改革對象?、改革內(nèi)?容。_?___年?____?月___?_日制定?了《__?__鄉(xiāng)績?效改革實(shí)?施方案》?(討論稿?)，__?__月_?___日?至___?_日，通?過召開群?眾會、職?工大會、?黨政班子?會、黨委?會等形式?，充分征?求意見和?建議，認(rèn)?真借鑒和?采納群眾?和職工所?提的意見?和建議，?最后經(jīng)全?體干部職?工三分之?二以上人?員同意后?，自__?__年_?___月?____?日起實(shí)施?。__?__鄉(xiāng)績?效考核方?案明確規(guī)?定：考核?范圍和對?象為政府?機(jī)關(guān)工作?人員和參?公管理人?員(共_?___人?)，不含?鄉(xiāng)黨委、?人大、政?府主要領(lǐng)?導(dǎo);事業(yè)?單位人員?暫不列入?考核范圍??？己速Y?金來源為?鄉(xiāng)政府機(jī)?關(guān)工作人?員和參公?管理人員?(鄉(xiāng)黨委?、人大、?政府主要?領(lǐng)導(dǎo)除外?)在職在?編干部職?工隨工資?發(fā)放的工?作性津貼?按人均_?___元?/月納入?考核資金?;考核方?式為按季?度考核;?考核方法?以百分制?考核(加?分另計(jì))?，按崗位?職責(zé)劃分?為公共職?責(zé)和具體?崗位職責(zé)?，并結(jié)合?出勤和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作完成?情況，由?鄉(xiāng)考核組?負(fù)責(zé)組織?考核、兌?薪，考核?分每分值?為___?_元，考?核分低于?____?分以下視?為不合格?，不得領(lǐng)?取考核資?金。(?四)全面?組織實(shí)施?___?_年__?__月起?，鄉(xiāng)黨委?、政府按?照職工通?過的《_?___鄉(xiāng)?績效考核?方案》，?首先明確?崗位及崗?位職責(zé)，?由職工自?愿報(bào)名、?組織考察?、群眾評?議的方式?來決定各?自的崗位?，當(dāng)同一?崗位出現(xiàn)?____?人以上來?報(bào)名，采?取競爭上?崗位，對?沒有人報(bào)?名的崗位?由組織研?究決定，?對個別的?崗位實(shí)現(xiàn)?輪崗交流?任職，全?鄉(xiāng)___?_個股級?崗位全部?調(diào)整充實(shí)?了人員，?做到人人?有崗位、?人人有職?責(zé)。二?、___?_年一季?度績效考?核工資分?配情況?____?年___?_月__?__日至?____?日，鄉(xiāng)領(lǐng)?導(dǎo)小組對?照實(shí)施方?案逐人逐?條進(jìn)行了?檢查考核?，并按照?考核分值?計(jì)算出個?人的一季?度績效工?資，通過?公示后報(bào)?縣財(cái)政局?發(fā)放績效?工資，一?季度共兌?現(xiàn)績效工?資4__?__元，?平均人均?兌現(xiàn)__?__元，?最高績效?工資__?__元，?最低__?__元，?績效工資?差距不大?，主要原?因是一季?度很多指?標(biāo)的數(shù)據(jù)?難于計(jì)算?，扣分和?加分難度?都很大。?三、績?效考核中?存在的問?題和不足?一是考?核指標(biāo)