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文檔簡介
第第頁低碳經(jīng)濟綠色物管分析本文作者:李紅霞高莉單位:內(nèi)江師范學(xué)院數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院
1當(dāng)前物流面臨的低碳經(jīng)濟背景
低碳經(jīng)濟是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方式,最大限度的實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減排,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟模式。"低碳經(jīng)濟"最早在能源白皮書中提出,指的是溫室氣體排放量盡可能低的經(jīng)濟發(fā)展模式,特別是二氧化碳是主要的溫室氣體排放得到有效控制。在全球變暖的背景下,低碳經(jīng)濟受到越來越多國家的關(guān)注。哥本哈根會議以來,在世界各地宣傳綠色、環(huán)保和低碳的概念,中國政府承諾2020年,中國碳排放量每單位國內(nèi)生產(chǎn)總值比2005下降40%至45%,這預(yù)示著中國經(jīng)濟將在整個低碳轉(zhuǎn)型之路。物流在低碳經(jīng)濟中占有特殊的地位,這是因為物流本身是一個很大的能耗,而且還大的二氧化碳排放量。據(jù)統(tǒng)計,能源成本已占據(jù)企業(yè)物流成本的40%,甚至更高比例,運輸能源消耗已成為物流行業(yè)的一個傷疤。2007年,中國的運輸、倉儲和郵政業(yè)能源消耗20643t,標(biāo)準(zhǔn)煤大約是3.7倍;1994年,它的能耗占中國總能耗的比例雖有波動,但總體呈上升趨勢,從1994年的4.58%增加到2007年的7.78%,其增長速度不是很快,但是考慮到我國能源消耗總量基數(shù)大、增長快,因此我國的交通能源消耗呈現(xiàn)快速增長的趨勢。在全球經(jīng)濟一體化的不斷加深、全球的企業(yè)節(jié)能減排日益重視的今天,發(fā)展低碳經(jīng)濟中國已成為當(dāng)務(wù)之急,是建設(shè)環(huán)境友好型社會的重要舉措。物流業(yè)作為"第十二年計劃"期間重點振興規(guī)劃的十大產(chǎn)業(yè)之一,實施綠色物流的發(fā)展,促進中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐具有重要意義。
2綠色物流管理概述
綠色物流是十九世紀(jì)九十年代中提出的一個新概念,到目前為至也沒有統(tǒng)一的定義。一些國內(nèi)外學(xué)者對綠色物流的概念有不同的描述。吳和鄧恩認(rèn)為,綠色物流對環(huán)境負(fù)責(zé)的物流系統(tǒng),包括從原材料采購、生產(chǎn)、包裝、運輸、倉儲,并到達最終用戶手中之前物流過程的綠色,但也包括廢物回收和處置的逆向物流。一般來說,綠色物流是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時,實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化,實現(xiàn)物流資源的最大化利用。它需要從環(huán)境的角度對物流系統(tǒng)的完善,形成一種共生環(huán)境物流系統(tǒng)。它是根據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)、生態(tài)倫理理論、外部成本內(nèi)在化的物流績效評價理論,以及理論基礎(chǔ)的物流的新概念的發(fā)展、節(jié)約資源、能源消耗低、回收等特點,改變原有的經(jīng)濟發(fā)展與物流以及物流生活消費的單向作用關(guān)系,旨在傳統(tǒng)的線性抑制物流對環(huán)境造成危害的同時,采取與環(huán)境和諧的態(tài)度和新的思想,設(shè)計并建造了一個環(huán)形的循環(huán)物流系統(tǒng),實現(xiàn)傳統(tǒng)物流結(jié)束時的廢料可以恢復(fù)正常的物流過程?,F(xiàn)代綠色物流強調(diào)全局和長遠(yuǎn)的利益,強調(diào)全方位對環(huán)境的關(guān)注,體現(xiàn)了企業(yè)的綠色形象,是一種新的物流形式,形成一種能促進經(jīng)濟和消費健康發(fā)展的物流系統(tǒng)。因此,綠色物流應(yīng)建立在進一步發(fā)展的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)整個物流管理和運作的綠色。
3制約我國綠色物流發(fā)展的因素
3.1政策管理相對滯后
我國自十九世紀(jì)九十年代開始,就一直致力于污染的環(huán)境政策和法規(guī)建設(shè),但針對物流產(chǎn)業(yè)的政策和法規(guī)不多,企業(yè)綠色物流操作經(jīng)常反復(fù)。中國相關(guān)法規(guī)還有待健全,目前為止,我國還缺乏相關(guān)的環(huán)境保護的政策與法規(guī),強制性的政策與條款也比較少。同時,監(jiān)督和控制的物流相關(guān)物流活動也比較少。最為主要的是,先前的標(biāo)準(zhǔn)是九十年代的物流政策,因為物流的發(fā)展在我國這樣一個制造業(yè)大國內(nèi)具有相對的重要意義。而在當(dāng)代,我國的物流業(yè)還缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),而這些都在很大程度上致使企業(yè)的物流合法權(quán)益得不到充分的保護和維護。因此,法規(guī)和行業(yè)系統(tǒng)的落后是制約我國綠色物流發(fā)展的主要方面。
3.2綠色物流的技術(shù)研究和運用水平滯后
在歐洲、美國和其他發(fā)達國家,物流管理的電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、準(zhǔn)時生產(chǎn)技術(shù)以及綠色包裝技術(shù)等先進技術(shù)都得到了廣泛的應(yīng)用,并通過全國物流行業(yè)的物流管理促進高新技術(shù)的研究與發(fā)展。但中國目前缺乏統(tǒng)一的研究機構(gòu),許多物流企業(yè)規(guī)模小、操作不規(guī)范,沒有條件進行物流技術(shù)的研究與開發(fā)。條形碼、信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)和其他技術(shù)只有少數(shù)大型物流企業(yè)應(yīng)用,還沒有被廣泛應(yīng)用。技術(shù)的落后,導(dǎo)致缺乏有效的物流信息平臺,這些給訂單管理、貨物跟蹤、庫存控制等工作,帶來了很大的困難。
3.3綠色物流的應(yīng)用人才缺乏
綠色物流的發(fā)展,需要現(xiàn)代物流技術(shù)和熟悉物流的宏觀政策具有復(fù)合型知識的人才,但目前我國受物流經(jīng)濟影響,從事物流管理人員大多是傳統(tǒng)的物流人才,精通物流技術(shù)和宏觀物流政策的人才少,現(xiàn)代物流管理人才十分匱乏。企業(yè)物流人才的培養(yǎng)對于降低物流成本、提高運作效率以及資源節(jié)約保護等方面,有著重要的作用。當(dāng)前高校在物流高級人才的培養(yǎng)方面過于側(cè)重于理論研究,不注重發(fā)展學(xué)生的實踐能力。
4在低碳經(jīng)濟背景下發(fā)展綠色物流管理的策略
4.1采取政策性措施
日益發(fā)展和壯大的物流業(yè)配送服務(wù)所需的車輛將消耗大量能源,制造污染,應(yīng)采取切實可行的法規(guī),根據(jù)汽車尾氣和能源類型規(guī)格,制定能源消耗和尾氣排放標(biāo)準(zhǔn),并逐步更換新型的清潔能源交通工具。此外,在制定標(biāo)準(zhǔn)的同時應(yīng)建立相應(yīng)的保障措施,即:提高運輸車輛排放標(biāo)準(zhǔn),限制路線,加強車輛檢測,物流企業(yè)排放補貼等措施,協(xié)助完成物流車輛綠色轉(zhuǎn)型。
4.2實行綠色運輸管理
綠色運輸管理要求實現(xiàn)共同的配送模式。共同的配送要求最大限度地將企業(yè)的資源運送到需要的地方,從而最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟利益。另一方面,也可以采用復(fù)合的交通運輸方式,即有機地結(jié)合鐵路、汽車、船舶、飛機等一系列的交通運輸工具,多部門、多環(huán)節(jié)和多個運輸方案的聯(lián)通與互動。第三方面,就是發(fā)展第三方物流體系,第三方物流是專門為從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)供應(yīng)商提供物流服務(wù)的企業(yè),從第三方物流專業(yè)化物流及供應(yīng)商角度看,這種合理化的運輸更加簡化了資源的分布和使用。
4.3開展綠色包裝管理
所謂綠色包裝,是指利用綠色環(huán)保的材料進行包裝和運輸,代替那些傳統(tǒng)的非環(huán)保的包裝材料,比如塑料袋等。綠色包裝不僅可以節(jié)省資源,也可以降低環(huán)境污染,所以,在發(fā)展綠色物流的時代,綠色的物流包裝尤為重要。一是實現(xiàn)模塊化的包裝,即使用容器和包裝托盤,統(tǒng)一大小和規(guī)格,這樣便于包裝和運輸,二是實現(xiàn)集裝化和大包裝,采用集裝箱等有利于物流系統(tǒng)裝卸和倉儲、運輸?shù)臋C械化的包裝方式,同時還可以降低材料的包裝成本,有利于保護貨物本身。三是實現(xiàn)資源和環(huán)境的循環(huán)利用。另外,還可以開發(fā)新的環(huán)保包裝材料和機械。通過以上方式,就可以實現(xiàn)功能化的綠色包裝。#p#分頁標(biāo)題#e#
4.4開展綠色倉儲管理
首先,有關(guān)部門要做好存儲點的規(guī)劃,確保不浪費資源。在設(shè)置存儲點之前,應(yīng)對物流中心做詳細(xì)調(diào)查,以確定哪些地方必須建立、可以建立或不應(yīng)設(shè)立存儲點。其次,加強物流環(huán)節(jié),減少存儲成本。應(yīng)努力實現(xiàn)生產(chǎn)者和消費者的賣方一體化,這樣如果可以減少中間環(huán)節(jié),那么成本將減少。
4.5加大技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新和利用力度
綠色物流技術(shù),包括標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、信息和通信技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、環(huán)境技術(shù)、安全技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)、存儲技、各類廢物處理和廢物利用技術(shù)、物流功能和特殊的技術(shù)以及質(zhì)量管理技術(shù)。先進的綠色物流技術(shù)是綠色物流的重要支柱。世界上一些發(fā)達國家都高度重視綠色物流技術(shù)的研究和應(yīng)用,如美國的物流運輸、配送、包裝等方面應(yīng)用了很多先進技術(shù)。中國物流企業(yè)要抓住機遇,積極研發(fā)和使用綠色物流。同時,物流企業(yè)應(yīng)加強國內(nèi)外的合作與交流,相互借鑒成功經(jīng)驗,實施綠色物流,提高綠色物流技術(shù)的應(yīng)用水平。
4.6加快理論研究和人才培養(yǎng)
當(dāng)前一個緊迫的任務(wù)就是,培養(yǎng)物流管理和應(yīng)用的復(fù)合型高級人才。物流作為一門應(yīng)用性極強的科學(xué),實踐性很強;同時,物流也是一門理論性較強的學(xué)科,在教學(xué)中特別要重視理論教學(xué)和實踐教學(xué)相結(jié)合,加快創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)。首先,各類高校開設(shè)物流相關(guān)的專業(yè)和教育體系,積極提高教育水平,為國家和現(xiàn)代綠色物流專業(yè)培訓(xùn)大量的創(chuàng)新型和復(fù)合型人才,包括與物流和環(huán)境保護相關(guān)的本科、研究生專業(yè),同時提供一些相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)或高級培訓(xùn)項目,即為企業(yè)員工提供在職教育。同時,也可以采用企業(yè)聘用和人員外派的形式,進一步提高在職人員的素質(zhì)。
5綠色物流管理模式的創(chuàng)建
5.1轉(zhuǎn)變模式,不斷改善綠色物流環(huán)境
第一,宏觀調(diào)控,依法管理。以"政府"為總指導(dǎo),宏觀調(diào)控,引導(dǎo)企業(yè)向健康方向發(fā)展。第二,改善流程,宏觀調(diào)控,引導(dǎo)企業(yè)向健康方向發(fā)展。在物流企業(yè)發(fā)展的前期,從貨運到包裝到倉儲,都會產(chǎn)生導(dǎo)致環(huán)境問題的過程,如尾氣污染、包裝垃圾,因此要從流程上進行處理。第三,增強綠色物流管理的觀念。只有在意識上對"綠色物流"足夠重視,才能從領(lǐng)導(dǎo)層到終端員工都走綠色物流道路,實現(xiàn)"集約式"的物流管理模式。
5.2改善經(jīng)營,塑造綠色物流品牌
"戰(zhàn)略管理"不僅是重點物流企業(yè)日常的管理活動,也是獲得競爭優(yōu)勢的重要"法寶"。當(dāng)前物流管理提出了綠色概念,我們應(yīng)該積極響應(yīng),打造自己的"品牌",為現(xiàn)代綠色物流創(chuàng)造條件。首先,抓住機遇,不斷嘗試。當(dāng)前物流市場繁榮發(fā)展,挑戰(zhàn)與機遇同時存在,因此物流企業(yè)要把握市場脈搏,抓住商機,不斷嘗試新的運營模式。其次,在勇敢嘗試的同時,企業(yè)還要制定周密和可行的運營計劃,提升執(zhí)行力。第三,要控制財務(wù)成本,提升企業(yè)效益。物流企業(yè)要想生存,必須自力更生,通過自身的運營獲取效益和資金,將成本控制深入到各個部門。另外,企業(yè)還需要優(yōu)化結(jié)構(gòu),實現(xiàn)集中式管理。集約化管理有利于企業(yè)綠色物流品牌的塑造,促進現(xiàn)代物流企業(yè)的不斷發(fā)展。
5.3塑造和諧環(huán)境,創(chuàng)設(shè)激情
綠色物流對于物流管理而言,是一種全新的管理模式。我國物流經(jīng)濟的起步相對較晚,在這種環(huán)境下改變物流的管理方式是一種大膽的嘗試。筆者認(rèn)為,保持企業(yè)內(nèi)部的"環(huán)境和諧"是綠色物流實現(xiàn)的保證。首先,要實現(xiàn)人的和諧。企業(yè)是由員工組成的一個大的整體,管理者要協(xié)調(diào)好人員的關(guān)系,形成互相信任和誠信機制,這是提升工作效率的重要條件。其次,要打造和諧的文化。綠色物流管理模式的創(chuàng)造,需要企業(yè)塑造和諧的內(nèi)部文化,尊重員工的人格和工作。第三,要實現(xiàn)和諧管理。管理層在制定管理方案時,要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并制定解決問題方案,企業(yè)要制定好的獎勵機制,為各部門的運行提供良好機遇
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