公司工作人員個(gè)人年終總結(jié)模板（3篇）

第11頁共11頁公司工作?人員個(gè)人?年終總結(jié)?模板_?___年?以來，在?總公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下?，緊緊圍?繞公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?及目標(biāo)來?開展各項(xiàng)?工作，通?過努力，?各方面都?取得了一?定的進(jìn)步?，完成了?自己的本?職工作，?現(xiàn)將__?__年開?展的各項(xiàng)?工作總結(jié)?如下：?一、提高?自身素質(zhì)?，強(qiáng)化理?論和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)由?公司執(zhí)行?董事帶頭?，這一年?來作為文?化傳媒公?司執(zhí)行董?事，我重?視加強(qiáng)理?論和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?，在工作?中，堅(jiān)持?一邊工作?一邊學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)，?把具備良?好的政治?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為做?好本職工?作的前提?和必要條?件，不斷?學(xué)習(xí)、不?斷提高。?二、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)及?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作開展?情況(?一)每周?組織員工?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提升每?個(gè)員工的?工作能力?，公司要?求學(xué)習(xí)不?能單一，?每個(gè)員工?不僅要對(duì)?自己工作?崗位的知?識(shí)進(jìn)行鞏?固學(xué)習(xí)，?還必須學(xué)?習(xí)掌握傳?媒各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作，?為未來公?司的發(fā)展?培養(yǎng)高素?質(zhì)的人才?。(1?)在管理?工作中，?堅(jiān)持每周?聽取上周?工作情況?匯報(bào)，研?究安排下?周工作，?加強(qiáng)管理?，督促各?項(xiàng)工作有?序穩(wěn)定的?落實(shí)。?(2)在?工作中，?堅(jiān)持以人?為本，充?分發(fā)揮員?工的主觀?能動(dòng)性和?團(tuán)隊(duì)精神?，共同完?成復(fù)雜、?繁重的工?作，聽取?公司員工?的建議，?不斷地完?善在工作?中存在的?不足。?(二)在?公司每個(gè)?員工的共?同努力下?完成了與?市宣傳部?、機(jī)關(guān)事?務(wù)中心、?檢察院、?文廣局、?國(guó)土局、?扶貧局、?兩河農(nóng)業(yè)?園區(qū)管理?委員會(huì)、?____?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及?各景區(qū)等?單位的合?作，完成?了春花秋?月烏蒙大?草原兩次?活動(dòng)的宣?傳及印制?品的制作?，在完成?工作的同?時(shí)也得到?了這些單?位對(duì)我們?工作的肯?定和認(rèn)可?。三、?自覺遵守?各項(xiàng)規(guī)定?，強(qiáng)化廉?潔自律的?自覺性?嚴(yán)格要求?傳媒每一?位員工遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?自覺做到?與總公司?領(lǐng)導(dǎo)__?__保持?一致，不?濫用職權(quán)?、玩忽職?守、廉潔?奉公、不?利用職務(wù)?之便謀取?私利，堅(jiān)?持以制度?用人，制?度管人。?四、工?作中存在?的困難與?不足(?一)沒有?太多的廣?告媒體資?源，使公?司在發(fā)展?上受到限?制。(?二)視頻?制作部缺?乏有經(jīng)驗(yàn)?的專業(yè)人?士。五?、___?_年工作?計(jì)劃_?___年?將完善公?司各項(xiàng)管?理制度，?提高工作?效率，制?定公司的?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作，?為公司做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?(一)加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，每周組?織學(xué)習(xí)，?做到工作?周周有布?置、總結(jié)?，有序的?開展各項(xiàng)?工作。?(二)加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?，提高團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?團(tuán)隊(duì)形象?。(三?)結(jié)合總?公司對(duì)各?子公司_?___年?運(yùn)營(yíng)管理?工作的要?求和目標(biāo)?任務(wù)，在?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理中統(tǒng)?一思想、?凝心聚力?、整合資?源，做好?各景區(qū)公?司的宣傳?工作。?(四)策?劃在各景?區(qū)不定時(shí)?舉辦專題?活動(dòng)、山?地文化、?歷史文化?等具有民?簇文化特?色活動(dòng)對(duì)?景區(qū)進(jìn)行?宣傳，在?活動(dòng)中嫁?接民簇與?現(xiàn)代、傳?統(tǒng)與時(shí)尚?，以新穎?別致的方?式推廣公?司特色產(chǎn)?品，實(shí)現(xiàn)?共同經(jīng)濟(jì)?效益。?(五)整?合資源集?中優(yōu)勢(shì)力?量，在各?景區(qū)拍攝?系列的宣?傳短片及?微電影續(xù)?集，通過?宣傳短片?及微電影?將各景區(qū)?的特色民?風(fēng)民俗、?人文歷史?、山地文?化等豐富?多彩的文?化旅游資?源展示在?各地宣傳?平臺(tái)上，?創(chuàng)新宣傳?方式，利?用“互聯(lián)?網(wǎng)+”及?各類宣傳?平臺(tái)進(jìn)行?爆發(fā)式展?現(xiàn)。(?六)__?__年以?來，在廣?告設(shè)計(jì)制?作安裝上?，公司業(yè)?務(wù)的開展?穩(wěn)步前進(jìn)?，公司計(jì)?劃在__?__年繼?續(xù)擴(kuò)大制?作范圍，?提高對(duì)外?開展業(yè)務(wù)?工作力度?。(七?)現(xiàn)體育?館的經(jīng)營(yíng)?范圍僅場(chǎng)?地、le?d屏租用?、停車費(fèi)?、物業(yè)租?賃，在_?___年?傳媒將利?用體育館?資源，積?極拓展商?業(yè)型會(huì)展?、嘉年華?活動(dòng)、售?票式演出?等盈利性?項(xiàng)目。?(八)_?___年?影視制作?部將拓展?后期業(yè)務(wù)?，結(jié)合“?新媒體、?互聯(lián)網(wǎng)、?影視傳媒?、信息藝?術(shù)設(shè)計(jì)”?四個(gè)領(lǐng)域?，完成傳?媒在新媒?體領(lǐng)域的?發(fā)展。?(九)保?證業(yè)務(wù)工?作的正常?開展，保?持持續(xù)增?長(zhǎng)、穩(wěn)定?的經(jīng)營(yíng)能?力，在對(duì)?外拓展業(yè)?務(wù)的同時(shí)?打造本身?的品牌形?象，加強(qiáng)?對(duì)外的知?名度，穩(wěn)?定已有客?戶源，保?證客戶群?體的穩(wěn)定?性。(?十)在傳?媒市場(chǎng)迅?速的發(fā)展?下，我們?要完成旅?游文化宣?傳，還要?將我公司?不斷推向?市場(chǎng)，確?定公司明?晰的企業(yè)?品牌文化?，高效的?品牌營(yíng)銷?方案，不?斷完善公?司品牌服?務(wù)，促進(jìn)?盤州旅游?的發(fā)展。?公司工?作人員個(gè)?人年終總?結(jié)模板（?二）公?司自__?__年_?___月?____?日公司正?式對(duì)外營(yíng)?業(yè)以來，?在各位股?東的領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)懷下?，在公司?全體員工?共同努力?下，公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?逐步步入?正軌，現(xiàn)?將___?_年度基?本經(jīng)營(yíng)情?況、業(yè)務(wù)?發(fā)展情況?等匯報(bào)如?下：一?、經(jīng)營(yíng)管?理情況?(一)嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家政策，?確保各項(xiàng)?指標(biāo)達(dá)到?省金融辦?的要求。?截止__?__年_?___月?____?日，公司?嚴(yán)格按照?服務(wù)“三?農(nóng)”的原?則，貸款?的投向主?要用于支?持農(nóng)民、?農(nóng)業(yè)和農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)發(fā)?展，同一?借款人最?高限額控?制在__?__萬元?以內(nèi);賬?面利率控?制在基準(zhǔn)?利率09?.-4倍?之間;無?跨區(qū)域發(fā)?放貸款的?情況出現(xiàn)?，無吸收?或變相吸?收公眾存?款的情況?出現(xiàn)。?(二)積?極營(yíng)銷，?擴(kuò)大市場(chǎng)?份額，加?快業(yè)務(wù)發(fā)?展步伐。?____?年以來，?通過積極?的營(yíng)銷，?公司在信?貸業(yè)務(wù)發(fā)?展中取得?了一定的?突破，搶?占了一定?量的市場(chǎng)?份額，建?立了一批?相對(duì)穩(wěn)定?的客戶群?體，加大?了對(duì)信用?良好，還?貸能力強(qiáng)?的客戶營(yíng)?銷及維護(hù)?力度，在?行業(yè)內(nèi)取?得了一定?的知名度?，為今后?的業(yè)務(wù)發(fā)?展打下了?基礎(chǔ)。?(三)以?效益為核?心,完善?工作效率?，提高服?務(wù)質(zhì)量。?公司在不?斷加強(qiáng)和?改善日常?信貸工作?的同時(shí)，?注重和加?強(qiáng)了信貸?人員業(yè)務(wù)?能力的學(xué)?習(xí)和培養(yǎng)?，逐步提?高了工作?人員工作?質(zhì)量和效?率，建立?了完整的?客戶信息?檔案，強(qiáng)?化服務(wù)手?段，改善?服務(wù)效率?。二、?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)情況?截止_?___年?末累計(jì)發(fā)?生業(yè)務(wù)_?___筆?，累計(jì)發(fā)?放貸款_?___萬?元，累計(jì)?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?。上繳各?項(xiàng)稅費(fèi)_?___萬?元。截至?年末貸款?余額__?__萬元?，到期貸?款和利息?收回率均?為___?_%，信?貸資金實(shí)?現(xiàn)了良性?循環(huán)，取?得較好的?經(jīng)營(yíng)效益?。三、?貸款擔(dān)保?比例：?1、信用?貸款__?__筆，?累計(jì)金額?____?萬元，占?比___?_%;?2、抵押?貸款__?__筆，?累計(jì)金額?____?萬元，占?比___?_%;?四、存在?的問題。?1、公?司從正式?運(yùn)行以來?，客戶的?培養(yǎng)取得?了一定的?成效，但?具有豐富?管理經(jīng)驗(yàn)?的技術(shù)人?員、獨(dú)擋?一面的人?才較少，?相比其他?同業(yè)對(duì)手?，客戶經(jīng)?理隊(duì)伍的?專業(yè)技能?仍然有不?小的差距?或信貸風(fēng)?險(xiǎn)防范意?識(shí)不高，?專業(yè)技能?還有待進(jìn)?一步提升?。2、?公司融資?難、融資?能力有限?。除股東?資本金外?，公司不?能從金融?機(jī)構(gòu)或社?會(huì)公眾獲?得資金，?無法滿足?中小企業(yè)?、“三農(nóng)?”對(duì)資金?的需求，?制約了公?司的發(fā)展?。3、?公司客戶?數(shù)據(jù)未納?入人民銀?行征信系?統(tǒng)管理，?無法對(duì)客?戶申請(qǐng)貸?款和不良?信息進(jìn)行?有效識(shí)別?，對(duì)拖欠?公司貸款?本息的客?戶沒有“?不良記錄?”的制約?作用，增?大了公司?的經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。4?、內(nèi)部管?理力度不?夠。公司?自正式營(yíng)?業(yè)以來，?著重搭建?了以業(yè)務(wù)?發(fā)展為重?心的經(jīng)營(yíng)?方針，但?在實(shí)際的?運(yùn)行當(dāng)中?，許多內(nèi)?部管理?問題逐漸?顯露，主?要體現(xiàn)在?信貸資產(chǎn)?質(zhì)量，貸?后管理及?人才培養(yǎng)?機(jī)制等幾?個(gè)方面。?五、工?作規(guī)劃?針對(duì)今年?經(jīng)營(yíng)管理?中存在的?問題，公?司將通過?以下幾個(gè)?方面的工?作思路開?展工作：?(一)?實(shí)施人才?戰(zhàn)略，緩?解和消除?公司發(fā)展?的“瓶頸?”。1?、招賢納?才，網(wǎng)羅?公司發(fā)展?專業(yè)人才?。根據(jù)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略，適時(shí)?調(diào)整用人?政策，招?聘專業(yè)人?才，充實(shí)?公司的技?術(shù)力量，?滿足我公?司長(zhǎng)期人?才需求。?2、立?足崗位，?加強(qiáng)培養(yǎng)?。在做好?引進(jìn)人才?的同時(shí)，?根據(jù)我公?司目前發(fā)?展現(xiàn)狀，?注重企業(yè)?現(xiàn)有人才?培養(yǎng)，調(diào)?配和有效?利用現(xiàn)有?人才資源?，挖掘現(xiàn)?有人才的?聰明才智?，擴(kuò)展其?才能，提?升其進(jìn)一?步為企業(yè)?發(fā)揮智力?的積極性?。鼓勵(lì)立?足本職潛?心學(xué)習(xí)，?主動(dòng)幫助?其解決有?關(guān)實(shí)際問?題;對(duì)現(xiàn)?有人才中?具有一定?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?、有培養(yǎng)?前途的，?創(chuàng)造條件?進(jìn)行專門?的理論培?訓(xùn)，進(jìn)一?步拓寬知?識(shí)面，盡?早培養(yǎng)為?企業(yè)自己?的高級(jí)專?業(yè)人才。?3、建?立人才激?勵(lì)機(jī)制，?使人能盡?其才。在?人才的使?用上，逐?步建立一?整套“事?業(yè)留人，?感情留人?，政策留?人”的用?人獎(jiǎng)懲機(jī)?制。鼓勵(lì)?員工發(fā)揮?、創(chuàng)造，?讓員工參?與到企業(yè)?管理中去?，充分發(fā)?揮員工的?聰明才智?，調(diào)動(dòng)積?極性，實(shí)?行自我管?理;敞開?渠道，鼓?勵(lì)員工為?公司的發(fā)?展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，按貢?獻(xiàn)大小給?予不同的?獎(jiǎng)勵(lì)。使?每個(gè)員工?產(chǎn)生一種?歸屬感和?成就感，?充分發(fā)揮?才能，做?到公司與?員工在利?益上的雙?贏。4?、鼓勵(lì)學(xué)?習(xí)，不斷?提高。隨?著公司各?種管理法?規(guī)的不斷?完善，逐?步建立獎(jiǎng)?勵(lì)制度，?鼓勵(lì)員工?積極學(xué)習(xí)?，考取適?合公司發(fā)?展的各種?執(zhí)業(yè)資格?，為贏得?市場(chǎng)做好?人才儲(chǔ)備?。(二?)統(tǒng)籌兼?顧，進(jìn)一?步加大信?貸營(yíng)銷力?度。1?、繼續(xù)提?高宣傳力?度，樹立?典型客戶?。重點(diǎn)支?持經(jīng)濟(jì)效?益好、保?全措施到?位的企業(yè)?及個(gè)人，?在其產(chǎn)權(quán)?明晰，手?續(xù)齊全的?前提下，?集中信貸?資金，為?其提供各?類信貸服?務(wù)。2?、加大對(duì)?優(yōu)良客戶?的授權(quán)授?信額度。?在信用良?好，資產(chǎn)?狀況良好?的基礎(chǔ)上?，根據(jù)客?戶行業(yè)、?性質(zhì)及資?產(chǎn)的實(shí)際?情況，對(duì)?客戶授信?額度進(jìn)行?合理的調(diào)?整，優(yōu)化?審批環(huán)節(jié)?，提高工?作效率及?服務(wù)質(zhì)量?。3、?擴(kuò)大在本?行業(yè)、本?地區(qū)的知?名度和影?響力，加?大宣傳力?度，積極?主動(dòng)地利?用各種合?適的媒介?和載體擴(kuò)?大市場(chǎng)占?領(lǐng)份額。?(三)?建章立制?，實(shí)行公?司規(guī)范化?管理。?1、落實(shí)?制度，強(qiáng)?化問責(zé)機(jī)?制，全方?位化解信?貸風(fēng)險(xiǎn)，?加大貸款?三查力度?，明確清?收責(zé)任，?嚴(yán)禁向高?風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?和個(gè)人投?放貸款，?杜絕重放?輕收的思?想觀念，?加大貸后?檢查力度?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)貸款風(fēng)?險(xiǎn)擴(kuò)大趨?勢(shì)，杜絕?新增不良?貸款。嚴(yán)?格考核，?將貸款資?產(chǎn)質(zhì)量與?信貸人員?績(jī)效收入?直接掛鉤?。2、?加強(qiáng)制度?執(zhí)行管理?和員工管?理，加強(qiáng)?對(duì)制度執(zhí)?行情況的?檢查和督?辦。3?、強(qiáng)化貸?款投放和?風(fēng)險(xiǎn)管理?。因地制?宜，確定?支持產(chǎn)業(yè)?和投放重?點(diǎn)。深入?研究各信?貸項(xiàng)目中?的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，有效防?范風(fēng)險(xiǎn)。?4、提?高服務(wù)質(zhì)?量，把握?好重要數(shù)?據(jù)、重點(diǎn)?問題、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)和?重點(diǎn)區(qū)域?的分析和?監(jiān)控，有?針對(duì)性的?提出解決?辦法，為?信貸工作?提供參考?。5、?強(qiáng)化信貸?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。以客戶?經(jīng)理為首?，帶領(lǐng)區(qū)?域內(nèi)信貸?人員對(duì)貸?款客戶共?同調(diào)查、?分析，使?信貸人員?在實(shí)際工?作中不斷?充實(shí)自己?的業(yè)務(wù)知?識(shí)水平。?實(shí)行信貸?人員月例?會(huì)制度。?加強(qiáng)對(duì)信?貸人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?培訓(xùn)，不?斷強(qiáng)化合?規(guī)經(jīng)營(yíng)和?盡職意識(shí)?，分析典?型案例，?學(xué)習(xí)同行?業(yè)先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，找出?差距，糾?正不足。?定期對(duì)信?貸人員進(jìn)?行專業(yè)培?訓(xùn)，提高?信貸人員?分析問題?和解決問?題的能力?。(四?)認(rèn)清形?勢(shì)，及早?謀劃，進(jìn)?一步增強(qiáng)?資金實(shí)力?。由于?國(guó)家政策?調(diào)控的影?響，預(yù)計(jì)?明年內(nèi)信?貸資金市?場(chǎng)將面臨?更大壓力?，對(duì)信貸?運(yùn)營(yíng)勢(shì)必?帶來影響?。因此，?需精心組?織，在確?保運(yùn)營(yíng)資?金能夠在?合法合規(guī)?的前提下?，拓展融?資渠道，?充分認(rèn)識(shí)?同業(yè)強(qiáng)勁?的發(fā)展勢(shì)?頭和市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)異常?激烈的嚴(yán)?峻形勢(shì)，?仔細(xì)分析?資金市場(chǎng)?走勢(shì)，及?早謀劃，?制定符合?市場(chǎng)導(dǎo)向?的信貸工?作指引，?及早準(zhǔn)備?信貸工作?方案和計(jì)?劃，樹立?“任務(wù)有?壓力，完?成有信心?”正確工?作理念，?確保信貸?工作穩(wěn)步?、健康、?有序開展?。(五?)調(diào)整信?貸結(jié)構(gòu)，?全面控制?風(fēng)險(xiǎn)1?、仔細(xì)研?究國(guó)家宏?觀調(diào)控政?策，積極?營(yíng)銷具有?實(shí)體經(jīng)濟(jì)?平穩(wěn)健?康運(yùn)行與?自身可持?續(xù)發(fā)展的?優(yōu)質(zhì)客戶?。保持信?貸總額的?合理增長(zhǎng)?與均衡投?放，注重?通過提高?貸款周轉(zhuǎn)?速度和運(yùn)?作質(zhì)量來?滿足客戶?融資需求?。加快非?信貸融資?產(chǎn)品的創(chuàng)?新發(fā)展，?積極為實(shí)?體經(jīng)濟(jì)發(fā)?展提供多?渠道融資?支持。?2、積極?推進(jìn)經(jīng)營(yíng)?結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略?性調(diào)整，?加快發(fā)展?方式轉(zhuǎn)變?。主動(dòng)適?應(yīng)經(jīng)濟(jì)金?融形勢(shì)變?化，以加?快發(fā)展方?式轉(zhuǎn)變?yōu)?主線，對(duì)?信貸項(xiàng)目?擔(dān)保方式?深入研究?，逐步提?高抵質(zhì)押?擔(dān)保比例?，持續(xù)提?升業(yè)務(wù)的?競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?能力和盈?利水平，?不斷增強(qiáng)?發(fā)展的全?面性、協(xié)?調(diào)性和持?續(xù)性。?最后，在?____?年的工作?中，要充?分利用我?公司具有?的優(yōu)勢(shì)，?既要看到?公司發(fā)展?中有利的?一面，同?時(shí)還要有?清晰的危?機(jī)感，以?及高度的?使命感、?責(zé)任感一?如既往的?為客戶和?社會(huì)提供?滿意的產(chǎn)?品和服務(wù)?，將產(chǎn)值?做大，將?公司做強(qiáng)?，創(chuàng)造新?的業(yè)績(jī)，?展示新的?風(fēng)采。?公司工作?人員個(gè)人?年終總結(jié)?模板（三?）一、?樹立和完?善質(zhì)量體?系結(jié)合?公司實(shí)際?，依據(jù)y?y/t0?287標(biāo)?準(zhǔn)和一次?性使用無?菌醫(yī)療東?西產(chǎn)品生?產(chǎn)實(shí)施細(xì)?則的要求?解釋了質(zhì)?量方針目?標(biāo)，編制?了描述企?業(yè)質(zhì)量體?系的質(zhì)量?手冊(cè)及包?管質(zhì)量體?系有效運(yùn)?行的法度?模范文件?。公司實(shí)?施并監(jiān)督?了這些質(zhì)?量文件的?運(yùn)行。?二、生產(chǎn)?許可證的?變化及注?冊(cè)證的換?發(fā)1、?我公司于?____?年___?_月__?__日遞?交了生產(chǎn)?許可證變?化材料，?____?年___?_月__?__日下?發(fā)了新證?。2、?產(chǎn)品的重?新注冊(cè)我?公司分兩?步走：?二、三腔?導(dǎo)尿管于?____?年___?_月__?__日去?省局上報(bào)?了重新注?冊(cè)材料，?于___?_年__?__月份?下發(fā)了新?證;四、?五腔微波?導(dǎo)管作為?三類于_?___年?了___?_月__?__日被?受理，正?在審評(píng)中?。3、?在換證及?生產(chǎn)歷程?中，我們?接收了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?本公司質(zhì)?量體系運(yùn)?行環(huán)境及?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的稽核與?檢察，針?對(duì)提出的?問題作了?如下整改?。1)?對(duì)全體員?工進(jìn)行康?健體檢，?發(fā)放康健?證者方可?進(jìn)入生產(chǎn)?車間。?2)完善?了查驗(yàn)人?員任命書?和查驗(yàn)人?員培訓(xùn)記?錄。3?)規(guī)范了?生產(chǎn)記錄?，做到每?批產(chǎn)品都?能追溯到?原資料。?4)完?善了生產(chǎn)?設(shè)備和查?驗(yàn)設(shè)備的?采購、安?裝及頤養(yǎng)?制度。?三、產(chǎn)品?的生產(chǎn)、?質(zhì)量與販?賣我公?司生產(chǎn)的?原則是：?質(zhì)量第一?、生產(chǎn)與?販賣持平?。回望_?___年?已基礎(chǔ)達(dá)?到這個(gè)要?求。1?)從__?__年元?月到__?__年_?___月?產(chǎn)量：?2)從_?___年?元月到_?__