辦公室員工個(gè)人總結(jié)（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)辦公室員?工個(gè)人總?結(jié)我自?今年__?__月份?被聘為綜?合辦主任?以來(lái)，工?作中我嚴(yán)?于律己、?嚴(yán)格管理?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)和?全體同志?的大力支?持下，緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營(yíng)?工作，積?極做好服?務(wù)、管理?和支撐工?作，現(xiàn)作?述職報(bào)告?如下：?崗位職責(zé)?：1、?負(fù)責(zé)辦公?室的全面?工作和日?常管理工?作。2?、負(fù)責(zé)組?織起草綜?合性的工?作報(bào)告、?總結(jié)、會(huì)?議紀(jì)要、?決議、規(guī)?章制度等?文件。組?織編寫公?司的年鑒?和大事記?。3、?負(fù)責(zé)各部?門的溝通?、協(xié)調(diào)工?作，承辦?上級(jí)部門?交辦的各?事項(xiàng);承?辦同級(jí)職?能部門和?基層單位?轉(zhuǎn)辦的有?關(guān)事項(xiàng)。?4、負(fù)?責(zé)文字核?稿及各類?文件、文?書處理、?信息管理?和公司的?工作。?5、負(fù)責(zé)?公司的外?事接待和?后勤工作?。負(fù)責(zé)公?司的車輛?管理、安?全保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)?工作。?6、負(fù)責(zé)?公司各種?大、小會(huì)?議的組織?、籌備工?作。7?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?職責(zé)履行?情況：?一、文秘?及后勤工?作1、?制定全年?工作計(jì)劃?，草擬各?種規(guī)章制?度，安排?各種會(huì)議?。為保證?公司各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?根據(jù)集團(tuán)?公司和省?公司工作?會(huì)議精神?組織草擬?了《__?__年行?政工作報(bào)?告》，籌?備召開(kāi)了?____?年工作會(huì)?議。制定?了包括安?全保衛(wèi)、?衛(wèi)生、車?輛、文秘?及信息管?理等在內(nèi)?的各項(xiàng)工?作制度，?同時(shí)還負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)安?排召集了?公司內(nèi)部?的各種大?、小會(huì)議?____?余次。?2、全面?整理各種?檔案、資?料，保證?文件傳閱?的及時(shí)、?到位。今?年整理、?歸檔各種?合同文本?____?份。將_?___年?的檔案進(jìn)?行了整理?歸檔。確?保了公司?自動(dòng)化辦?公系統(tǒng)的?順利進(jìn)行?，全年共?收到、處?理各種文?件、資料?____?件，起草?重要文稿?及核校、?下發(fā)各種?文件__?__件。?3、強(qiáng)?化后勤服?務(wù)工作。?建立了嚴(yán)?格的車輛?出入庫(kù)登?記制度、?物業(yè)管理?制度和辦?公用品領(lǐng)?取制度，?物品采購(gòu)?實(shí)行了定?點(diǎn)集中采?購(gòu)，對(duì)庫(kù)?房的物品?按種類、?用途進(jìn)行?了分類管?理，按時(shí)?向各部門?發(fā)放辦公?用品，保?證了公司?各部門正?常所需。?定期巡視?水、電、?熱等設(shè)施?，對(duì)出現(xiàn)?的問(wèn)題都?能做到及?時(shí)、快速?處理。物?業(yè)大型維?修都嚴(yán)格?執(zhí)行了招?投標(biāo)制。?4、改?善公司服?務(wù)工作環(huán)?境。對(duì)公?司綜合樓?和五區(qū)營(yíng)?業(yè)廳進(jìn)行?了粉刷，?并為主營(yíng)?業(yè)廳和各?區(qū)營(yíng)業(yè)廳?配備了鮮?花。狠抓?了綜合大?樓的辦公?環(huán)境及室?內(nèi)衛(wèi)生，?辦公樓衛(wèi)?生實(shí)行了?分片包干?，衛(wèi)生員?實(shí)行定期?輪換制度?，對(duì)門衛(wèi)?、衛(wèi)生間?、院內(nèi)等?重點(diǎn)部位?進(jìn)行了死?看死守，?并定期進(jìn)?行監(jiān)督檢?查。5?、扎實(shí)做?好公司的?信息、工?作。今年?____?月份綜合?辦成立了?記者站，?并出臺(tái)了?《記者站?通訊員管?理（考核?）辦法》?，采取按?季度考核?的方式，?每季度通?報(bào)通訊員?的上稿數(shù)?量和質(zhì)量?，對(duì)被采?用的信息?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，發(fā)放稿?酬，以調(diào)?動(dòng)通訊員?撰稿的積?極性。截?止___?_月末，?共上投信?息稿__?__篇，?其中被采?納___?_篇。公?司工作做?到了不失?密、不泄?密。二?、安全保?衛(wèi)工作?1、加強(qiáng)?安全防范?措施，保?持良好秩?序，確保?資金安全?一是加?強(qiáng)安保隊(duì)?伍建設(shè)，?根據(jù)實(shí)際?需要成立?了經(jīng)警小?隊(duì)，上崗?人員都經(jīng)?歷了嚴(yán)格?的安全培?訓(xùn)，每季?度還進(jìn)行?一次法制?宣傳教育?。二是加?強(qiáng)重要害?部位的技?防措施，?全市主營(yíng)?業(yè)廳均實(shí)?現(xiàn)了與1?10報(bào)警?聯(lián)網(wǎng)，并?安裝了無(wú)?線遙控恐?嚇報(bào)警設(shè)?備。三是?加強(qiáng)值班?、值宿工?作，做到?不脫崗、?不漏崗，?全年更換?了___?_名不符?合標(biāo)準(zhǔn)的?更職人員?。四是加?強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)?所的安全?管理，打?擊和制止?商販在營(yíng)?業(yè)廳內(nèi)非?法交易干?擾正常營(yíng)?業(yè)，為用?戶營(yíng)造一?個(gè)安全舒?適的服務(wù)?環(huán)境。五?是加強(qiáng)資?金的管理?，嚴(yán)格遵?守取送款?經(jīng)警押款?制度，遇?大量現(xiàn)金?實(shí)行雙人?押送，確?保了企業(yè)?資金的安?全。2?、結(jié)合企?業(yè)實(shí)際，?扎扎實(shí)實(shí)?做好安全?防火工作?一是督?促各單位?、各部門?每月開(kāi)展?自檢自查?，公司每?季度組織?一次聯(lián)合?防火大檢?查，全年?共查出火?險(xiǎn)隱患_?___余?處，全部?及時(shí)進(jìn)行?了整改;?二是更新?、充填消?防器材_?___余?臺(tái)，為新?建基站全?部配備了?消防器材?。三是積?極按照省?公司和市?政府要求?開(kāi)展冬防?工作，制?定冬防工?作方案，?成立冬防?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。?辦公室員?工個(gè)人總?結(jié)（二）?___?_已經(jīng)過(guò)?去，我作?為本校的?____?部主管，?一年來(lái)兢?兢業(yè)業(yè)，?克己奉公?，下面我?對(duì)___?_的工作?總結(jié)如下?：一、?立場(chǎng)鮮明?講政治?我的工作?體會(huì)是，?我從事的?是政策性?比較強(qiáng)的?工作，不?存在模棱?兩可的回?答，針對(duì)?具體問(wèn)題?，一旦形?成決定，?不是面對(duì)?這一類人?可以這樣?，面對(duì)那?一類人又?不可以這?樣，更不?可以帶著?私心雜念?，感情用?事，所以?____?部門工作?應(yīng)該是一?種原則性?較強(qiáng)，有?著黨性作?保證的很?嚴(yán)肅的工?作。在以?往的工作?中我也確?實(shí)做到了?這樣，也?具備了對(duì)?____?忠誠(chéng)和對(duì)?人的負(fù)責(zé)?精神。?二、擺正?位置顧大?局學(xué)校?____?所處的工?作位置是?聯(lián)系上級(jí)?主管部門?的工作較?多，與本?校教師聯(lián)?系的反而?比較少，?許多事情?是向上級(jí)?主管部門?拿出我校?的各項(xiàng)管?理數(shù)據(jù)，?包括資金?管理，人?員管理，?工作管理?及學(xué)校發(fā)?展管理等?等，所以?大量的時(shí)?間是一個(gè)?人埋頭苦?干。三?、文明團(tuán)?結(jié)修養(yǎng)好?，以身作?則樹(shù)榜樣?1、教?師是人類?靈魂的工?程師，要?塑人類的?靈魂，首?先要有一?臺(tái)能塑人?類靈魂的?好機(jī)器，?怎樣才算?是一臺(tái)好?機(jī)器呢我?認(rèn)為這臺(tái)?機(jī)器應(yīng)該?具有無(wú)論?外界條件?多么的惡?劣，無(wú)論?別人想怎?樣的損壞?你，你都?能夠抱著?一種寬廣?的胸懷接?納，同時(shí)?感化他，?我想我已?經(jīng)做到了?這一點(diǎn)。?我是一名?教師，應(yīng)?該是學(xué)生?的榜樣，?我又是一?位中層干?部還應(yīng)該?是普通教?師的榜樣?。為此我?處處嚴(yán)格?要求自己?，做到上?課絕不遲?到早退，?不備課不?進(jìn)教室，?不帶胸卡?不站在學(xué)?生面前。?穿著打扮?樸實(shí)大方?，既不華?眾取寵，?也不怪模?怪樣。讓?學(xué)生服我?而不威我?，敬我而?不遠(yuǎn)我。?讓同事和?我相處，?既隨和又?放心;?2、關(guān)心?同事的生?活，積極?幫助有困?難的同事?，敞開(kāi)胸?懷，容納?同事的誤?解、容忍?同事的不?講道理的?言行，減?少與同事?產(chǎn)生的誤?解。四?、勇于科?研求創(chuàng)新?探索創(chuàng)?新是社會(huì)?向高層次?發(fā)展的必?由之路。?我順應(yīng)時(shí)?代付于給?我們的歷?史重任，?組織__?__部門?進(jìn)行電腦?操作培訓(xùn)?，勇于在?____?部門工作?方面多使?用現(xiàn)代化?的武器，?不斷尋找?能人事工?作的科學(xué)?性和規(guī)范?性，力求?能在人事?的工作領(lǐng)?域?qū)ふ页?一點(diǎn)有價(jià)?值的東西??？傊?，回顧_?___的?工作，我?無(wú)愧于學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)所?委托的重?任;展望?____?，我將會(huì)?做得更好?!辦公?室員工個(gè)?人總結(jié)（?三）_?___，?在領(lǐng)導(dǎo)的?重視關(guān)心?和各部門?的大力支?持下，我?堅(jiān)持以服?務(wù)為宗旨?，始終嚴(yán)?格要求自?己，加強(qiáng)?自身素質(zhì)?，扎實(shí)勤?奮工作，?克服種種?困難，與?辦公室全?體同志齊?心協(xié)力較?好地發(fā)揮?了部門職?能作用，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)管理?水平。?一是堅(jiān)持?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，通?過(guò)參加各?種會(huì)議和?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，聆聽(tīng)領(lǐng)?導(dǎo)重要講?話，撰寫?各種材料?和學(xué)習(xí)筆?記，不斷?提高理論?素養(yǎng)。二?是堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)貫穿?于工作始?終。工作?之余我反?復(fù)通讀了?《勞動(dòng)法?》相關(guān)法?規(guī)，經(jīng)常?深入基層?，正確理?解和把握?各站點(diǎn)工?作性質(zhì)，?將理論學(xué)?習(xí)與工作?實(shí)際結(jié)合?起來(lái)，不?斷提高解?決問(wèn)題的?能力。三?是堅(jiān)持在?工作中不?斷總結(jié)思?考。在工?作中注意?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?，向同事?學(xué)，學(xué)習(xí)?好的工作?方法和管?理經(jīng)驗(yàn)，?在處于不?斷變化的?工作中，?處理事情?，解決問(wèn)?題，盡可?能做到有?章可循，?對(duì)解決處?理的每一?個(gè)案例進(jìn)?行總結(jié)，?進(jìn)一步提?高業(yè)務(wù)管?理水平。?二、抓?好部門管?理，提升?部門整體?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。一是?強(qiáng)化責(zé)任?意識(shí)，發(fā)?揮部門職?能作用。?綜合科作?為職能部?門，業(yè)務(wù)?對(duì)口集團(tuán)?黨群、工?會(huì)、人力?資源、辦?公室、綜?合管理部?包括匯業(yè)?等多個(gè)部?門，每個(gè)?業(yè)務(wù)口安?排的工作?，我們落?實(shí)完成的?好壞都關(guān)?系到綜合?科甚至影?響到企業(yè)?的形象，?有的還關(guān)?系到員工?的根本利?益，因此?，經(jīng)常要?求科里每?一位成員?都必須以?高度負(fù)責(zé)?的精神對(duì)?待每一項(xiàng)?工作。今?年集團(tuán)加?大民生，?以人為本?，出臺(tái)提?高員工福?利待遇方?面的政策?，再加上?正在實(shí)施?定崗定級(jí)?考核考試?，時(shí)間緊?，任務(wù)重?，人員散?，地點(diǎn)遠(yuǎn)?，我與勞?資人員各?站點(diǎn)來(lái)回?跑，細(xì)致?再細(xì)致的?核對(duì)每一?個(gè)人員情?況，對(duì)照?每一條信?息，及時(shí)?完成上報(bào)?的各種資?料。在全?科同志努?力下，無(wú)?論是黨建?還是工會(huì)?和人力資?源業(yè)務(wù)工?作，集團(tuán)?相關(guān)部門?都給予了?較高評(píng)價(jià)?。二是強(qiáng)?化規(guī)范意?識(shí)，完善?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作。今?年在進(jìn)一?步規(guī)范檔?案管理、?辦公用品?、電話和?小車管理?的基礎(chǔ)上?，加大了?人力資源?管理的規(guī)?范性，在?總經(jīng)理的?指導(dǎo)，運(yùn)?行辦的協(xié)?作下，今?年我們制?定和實(shí)施?了崗位工?時(shí)管理，?員工定崗?定級(jí)，基?本解決了?員工同崗?不同薪的?問(wèn)題。三?是強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，?貼近基層?一線員工?。雖然綜?合科的事?務(wù)繁雜，?聯(lián)系廣泛?，隨機(jī)性?大，再加?上科里人?員少，企?業(yè)辦公地?點(diǎn)多，戰(zhàn)?線長(zhǎng)，但?是，在日?常工作中?我反復(fù)向?全辦人員?灌輸服務(wù)?的理念，?使我們的?各項(xiàng)工作?安排、業(yè)?務(wù)政策，?做到業(yè)務(wù)?通知先發(fā)?郵件后打?電話再發(fā)?飛信提示?，不厭其?煩___?_、告知?到每一個(gè)?相關(guān)人員?。員工來(lái)?辦事，我?們事講清?楚，話說(shuō)?明白，打?開(kāi)員工心?節(jié)，打消?員工心中?疑慮，盡?所能通過(guò)?我們耐心?、用心的?服務(wù)帶動(dòng)?員工安心?干好工作?。三、?保持良好?作風(fēng)，營(yíng)?造積極向?上工作氛?圍。一?是突出重?點(diǎn)，努力?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?助手。服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，?服務(wù)大局?是做好工?作的基本?原則，我?深入基層?，對(duì)各站?點(diǎn)人員情?況做到心?中有數(shù)；?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)，由被?動(dòng)服務(wù)向?主動(dòng)服務(wù)?轉(zhuǎn)變，努?力爭(zhēng)取做?好領(lǐng)導(dǎo)助?手。二是?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，注重部?門之間溝?通。綜合?科各項(xiàng)工?作的完成?離不開(kāi)各?部門密切?配合，互?相支持，?在開(kāi)展工?作中，我?經(jīng)常與各?部門領(lǐng)導(dǎo)?互通情況?，遇到各?種問(wèn)題，?積極出主?意想辦法?，盡可能?不能讓工?作出現(xiàn)真?空，最終?達(dá)到統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)，步?調(diào)一致，?排除干擾?，形成合?力，共同?提高整體?工作水平?。三是以?身作則，?保持良好?工作作風(fēng)?。一直以?來(lái)，我嚴(yán)?格遵守廉?政制度，?堅(jiān)持嚴(yán)于?律己，以?勤為本，?盡職盡責(zé)?，形成辦?公室團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作的?良好氛圍?，使科里?每一名業(yè)?務(wù)人員都?能獨(dú)擋一?面。綜合?科工作的?規(guī)律就是?"無(wú)規(guī)律?"，"不?由自主"?。辦公地?點(diǎn)的變化?，人員的?變化，隨?時(shí)要求我?們做好應(yīng)?對(duì)和服務(wù)?，面對(duì)紛?繁復(fù)雜的?大量工作?，自己不?分節(jié)假日?，不分白?天和夜晚?，每一項(xiàng)?工作都認(rèn)?真對(duì)待，?每一件事?情都認(rèn)真?處理，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度。四?、不足之?處：一?是