2023施工員工作總結(jié)范本（3篇）

第9頁共9頁2023?施工員工?作總結(jié)范?本時光?飛逝，我?進公司已?經(jīng)一年了?，這一年?我在__?__工程?項目部工?作學習，?我從一名?大學生變?成了施工?員，從大?學走進了?社會。在?我工作的?這段時間?里憑著自?己的努力?和師傅以?及同事的?教導逐漸?成長，漸?漸適應(yīng)現(xiàn)?在的工作?節(jié)奏和強?度。在這?段時間里?我深刻體?會到一名?施工員的?職責所在?，同時也?在工作中?認識到自?己的不足??，F(xiàn)在我?將這段時?間的工作?做以下總?結(jié)。一?、對于施?工員，自?己必須先?對每天的?工作內(nèi)容?有掌握，?對每天施?工的技術(shù)?要求和施?工工藝熟?練掌握，?這樣在現(xiàn)?場的管理?和協(xié)調(diào)中?才能更好?的處理。?現(xiàn)場是極?其考驗一?個人能力?的地方，?不只是對?技術(shù)的掌?握更是體?現(xiàn)在對整?個施工現(xiàn)?場的管理?和協(xié)調(diào)，?當在很多?工序交叉?作業(yè)的時?候，更要?處理好相?關(guān)事宜來?避免不必?要的麻煩?。在這一?年的施工?員工作中?，我收獲?很多，不?僅僅是施?工知識的?掌握，同?時對與各?種層次人?員的交流?有了很大?的提高，?這里包括?與同事、?與分包的?相處方式?，以及與?建設(shè)、監(jiān)?理單位之?間的交流?，這一切?的一切都?讓我受益?非淺。?二、結(jié)構(gòu)?施工的時?候要考慮?到裝修施?工，以免?到時候遇?到很多因?結(jié)構(gòu)施工?考慮不全?造成的麻?煩，考慮?周全可以?省去處理?結(jié)構(gòu)問題?的時間，?縮短工期?節(jié)約成本?。該工程?是一幢八?層的辦公?樓，結(jié)構(gòu)?外形規(guī)整?，所以我?們放線測?量工作比?較簡單。?精裝修部?分包括很?多內(nèi)容，?外墻干掛?石材、內(nèi)?墻干掛石?材、墻面?硬包軟包?、吊頂?shù)?等，學到?了很多裝?修方面的?知識。作?為一名合?格的施工?員，必須?對技術(shù)敏?感，我們?在實際的?施工中，?經(jīng)常會遇?到各種設(shè)?計變更，?施工員必?須要第一?時間了解?、吃透這?些變更，?這樣才能?真正指揮?好現(xiàn)常建?筑職業(yè)不?同于其他?行業(yè)，它?需要不斷?在現(xiàn)場檢?查、監(jiān)督?，隨時發(fā)?現(xiàn)問題，?解決問題?，而這些?工作都在?現(xiàn)場比較?惡劣的環(huán)?境下進行?，這要求?我們不斷?培養(yǎng)吃苦?耐勞的精?神，要不?怕苦不怕?累，放下?管理人員?清高的姿?態(tài)，從工?程實干中?不斷豐富?自己專業(yè)?知識和解?決問題的?能力，使?自己的現(xiàn)?場綜合處?理能力得?到鍛煉和?提高。?三、自己?在工作中?還存在一?些問題。?首先自身?方面因為?經(jīng)驗不足?在說話、?做事方面?優(yōu)柔寡斷?，對問題?考慮不夠?全面，聽?從施工班?組的意見?沒有更清?楚、沒有?詳細對事?件進行分?析就下結(jié)?論，從而?造成了不?必要的麻?煩。在管?理上對不?聽指揮、?不按要求?施工的班?組沒有進?行嚴厲的?懲罰，從?而助長了?個別施工?班組就的?僥幸心理?，形成了?安排工作?后施工班?組找這樣?那樣的問?題來推脫?。在以后?的管理工?作中首先?要明確自?己的立場?，發(fā)揮項?目管理人?員在施工?現(xiàn)場起的?主導作用?，對施工?班組做到?獎罰分明?，形成絕?對以項目?部為中心?領(lǐng)導方法?，對那些?不聽指揮?的施工班?組決不心?慈手軟，?要樹立施?工威信。?其次在施?工技術(shù)方?面，由于?缺乏施工?經(jīng)驗。在?施工現(xiàn)場?不能準確?的快速的?找出施工?中存在的?毛病，沒?能把施工?圖和施工?規(guī)范靈活?巧妙的運?用，使實?際施工過?程中和理?論施工產(chǎn)?生了脫軌?情況，即?沒有達不?到預期的?施工效果?又使施工?程序變得?復雜，從?而增加了?施工成本?，這給我?的教訓就?是在以后?的施工過?程中一定?不能隨心?所欲，必?須認真熟?悉施工圖?紙和施工?規(guī)范并很?好的掌握?，爭取能?更好的把?施工規(guī)范?運用到現(xiàn)?場施工當?中。以?上問題雖?沒有造成?什么大影?響，但自?己覺得沒?有盡到一?個技術(shù)人?員的職責?，在以后?工作中自?己將努力?做到更好?。四、?今后的工?作打算?參加工作?一年來，?知道了自?己在工作?中的不足?，在以后?的工作中?要加以克?服，同時?還需要多?看書，認?真學習好?規(guī)范規(guī)程?及有關(guān)文?件資料，?掌握好專?業(yè)知識，?提高自己?的工作能?力，加強?工作責任?感，及時?做好個人?的各項工?作。在?此感謝師?傅的悉心?教導，感?謝領(lǐng)導和?同事的關(guān)?心及幫助??？傊?，在今后?的工作中?，我將不?斷的總結(jié)?與反省，?不斷地鞭?策自己并?充實能量?，提高自?身素質(zhì)與?專業(yè)水平?，以適應(yīng)?時代和企?業(yè)的發(fā)展?，與武漢?建工共同?進步、共?同成長。?202?3施工員?工作總結(jié)?范本（二?）光陰?荏苒，時?光飛逝。?從一個收?獲的季節(jié)?結(jié)束，又?在一個收?獲的季節(jié)?開始。我?也結(jié)束了?自己那么?多年的學?生生活，?正式的融?入了社會?這個大集?體，開始?了我另一?段人生。?依稀記?得，在新?員工大會?上，看著?滿屋子的?男生，我?也曾義氣?豪發(fā)的說?：“男生?可以做到?的女生也?可以做到?，工作不?分男女…?..”仿?佛昨日。?如今成為?重慶安裝?公司第四?分公司的?員工已經(jīng)?六七個月?了，經(jīng)歷?了很多，?也學到了?很多。我?很幸運，?能夠加入?重慶安裝?集團，更?幸運的是?加入了四?分公司這?個溫暖的?大家庭。?沒有踏?入建筑行?業(yè)的時候?，一直以?為，所有?的建設(shè)單?位都是一?樣的，一?樣的性質(zhì)?，一樣的?技術(shù)含量?。進了安?裝公司后?才知道，?安裝是不?同于土建?和裝飾的?一種建筑?。有人說?：“建筑?是凝固的?音符”土?建給予了?這“凝固?音符”一?個美麗的?身姿，裝?飾給予了?這“凝固?音符”一?個華麗的?外表。那?安裝又會?給這“凝?固音符”?帶來什么?呢安裝不?是給建筑?帶來美麗?的身姿，?華麗的外?表，安裝?只是，讓?一棟建筑?物的實用?功能更加?完美。就?像一個人?一樣，安?裝為一個?人帶來的?是內(nèi)在的?健康，內(nèi)?心的涵養(yǎng)?，不張揚?，不聲張?。在所有?的項目中?，總包總?是土建，?或者是裝?飾，我們?安裝只是?作為一個?分包在里?面。一個?建筑物的?成功，許?多的人們?或許都只?會把評判?標準放在?建筑結(jié)構(gòu)?是否完美?，裝飾效?果是否出?彩。人們?大多數(shù)的?時候或許?都會遺忘?，建筑物?內(nèi)那些給?人們帶來?方便的安?裝，大到?設(shè)備，小?到螺釘。?或許缺了?它們，建?筑就成不?了建筑，?而只是一?個空殼。?如果建筑?是人，那?安裝就應(yīng)?該是魂。?一個人們?不愿察覺?，很難察?覺的魂。?因為有了?安裝，建?筑才能盡?善盡美的?呈現(xiàn)給大?家。所以?身為安裝?公司的一?員，我很?自豪，很?驕傲?，F(xiàn)?場如戰(zhàn)場?，我們在?我們自己?的戰(zhàn)場揮?汗如雨，?抒寫人生?。一開?始，我被?安排到了?鵝嶺，去?了班組，?進班組的?那段時間?，也曾迷?惑，也曾?彷徨，也?曾想過放?棄，最終?在鄒師父?的鼓舞下?，我堅持?了下來，?從這次班?組的磨練?我懂了很?多，看了?很多在學?校不曾知?道的實際?知識，知?道了通風?安裝的施?工工序，?了解了通?風施工所?用的材料?類別，也?對安裝的?技術(shù)略有?所了解。?磨練是人?生中不可?多得的財?富，痛苦?也是人生?中不可或?缺的勇氣?，感謝公?司讓我在?磨礪中得?到了提高?。然后?在去了鵝?嶺項目部?一個半月?后，在公?司的安排?下來到了?西永，真?正的見識?了項目部?，所有的?對于我而?言都是新?鮮的，在?楊師父的?帶領(lǐng)下，?看到了工?業(yè)用的空?調(diào)設(shè)備安?裝工程，?不僅有空?調(diào)系統(tǒng)，?排煙系統(tǒng)?，還有排?廢氣系統(tǒng)?，連風管?的材質(zhì)都?變成了P?P(聚丙?烯)風管?，然后開?始跟著師?父學著提?材料計劃?，看設(shè)計?圖，寫簽?證，寫洽?商，每天?現(xiàn)場，辦?公室兩點?一線的生?活，逐漸?的開始融?入了通風?施工員這?個崗位。?鵝嶺讓我?懂了許多?實際現(xiàn)場?的知識，?西永讓我?溫習了很?多書上的?知識。當?然在其中?，我也發(fā)?現(xiàn)自己很?多的不足?，比如專?業(yè)知識的?匱乏還有?很多專業(yè)?知識的模?糊，這些?不足讓我?不得不再?次拿起了?自己的專?業(yè)書和規(guī)?范來學習?，這也讓?我明白了?，人是一?種活到老?學到老的?動物，不?學習就等?于讓別人?進步，自?己落后。?再然后?，在西永?呆了一個?月后，因?為工作的?需要，我?被調(diào)回了?南坪項目?部，回到?南坪，我?開始了我?不成熟的?通風施工?員的工作?，也開始?了我不成?熟的資料?員的生活?，在南坪?，在那個?頑固的監(jiān)?理的高壓?下，每一?項工序都?盡量做到?盡善盡美?，雖然南?坪是一個?所謂的爛?尾工程，?但是我們?所有的安?裝人，都?還是盡著?自己的全?力去把它?做得更好?。在南坪?，我逐漸?接觸資料?，在監(jiān)理?的嚴格要?求下，和?王師父的?幫助下漸?漸的知道?了怎樣去?填寫一份?施工資料?才算最好?，最符合?規(guī)范，當?然我最榮?幸的時，?我還能在?南坪接觸?到預算，?與審計，?監(jiān)理，甲?方，打交?道的這段?時間里，?雖然在技?術(shù)上沒得?到更多的?幫助，但?是，與人?的交道更?是一門藝?術(shù)。這也?是人生的?一種基石?。南坪項?目部讓我?明白了與?人交流的?重要性，?建筑不光?需要的是?技術(shù)人員?，同樣也?需要的是?營銷人員?，營銷自?己公司品?牌，營銷?公司形象?的營銷人?員。當然?，在與甲?方，審計?，監(jiān)理打?交道的時?候，我也?發(fā)現(xiàn)自己?很多問題?，也許是?和風口風?閥打交道?久了，也?忘了很多?與人交流?的技巧。?但我堅信?真誠應(yīng)該?是與人交?流的根本?。我會讓?自己更能?融入社會?，成為一?名真正的?社會人。?在實習?的這段時?期里，我?充當過很?多角色，?施工員，?資料員，?造價員，?都是很不?成熟的冒?充，但卻?是一段很?難能可貴?的經(jīng)歷，?一個人的?工作不管?喜不喜歡?，只要愿?意，就能?成功。因?為有一份?責任，人?生的責任??！柏熑?創(chuàng)造奇跡?，責任打?造成功”?。下一步?，不管怎?樣的崗位?，我都會?用自己的?全力去完?成自己的?任務(wù)，自?己的責任?。每一步?都要走好?。不管是?施工員，?資料員還?是造價員?，我都會?對自己的?崗位負責?。歲月?是把整容?的刀，是?越來越完?美，還是?越來越庸?俗刀其實?是掌握在?自己的手?上的，如?何控制，?取決于自?己。歲月?帶走了時?間，留下?了積淀，?人生的積?淀，是在?一次又一?次的涅下?得到升華?的。__?__年即?將過去，?新的一年?里，我將?繼續(xù)努力?。讓自己?成為合格?的優(yōu)秀的?安裝人。?202?3施工員?工作總結(jié)?范本（三?）__?__年即?將過去，?新的一年?即將開始?，在這辭?舊迎新之?際，回顧?一年來的?工作歷程?，總結(jié)一?年中的工?作經(jīng)驗、?教訓，為?在以后的?工作中揚?長避短，?更好的做?好施工管?理工作，?繼續(xù)加強?學習，不?斷提高技?術(shù)水平，?努力適應(yīng)?公司各項?工作要求?，積極完?成領(lǐng)導交?辦的各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)將這?一年來的?思想和工?作、學習?情況匯報?如下：?一、今年?的主要工?作：作?為弱電和?自控儀表?安裝的施?工員，遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，按?時完成項?目部的各?項施工任?務(wù)。1?、技術(shù)管?理：在?過去的一?年中，我?參加了陜?西神木泰?安精細化?工項目自?控儀表施?工管理工?作。在施?工管理過?程中及時?編制施工?組織設(shè)計?及安全技?術(shù)交底，?并下發(fā)至?施工人員?手中;在?施工過程?中多次按?照甲方要?求對工藝?管道及其?設(shè)備安裝?進行協(xié)商?變更，由?于設(shè)計圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時?變更，對?于能夠在?施工前完?成的變更?簽證，做?到及時準?確，而不?能在施工?前完成的?變更簽證?，在施工?完成后，?立即辦理?。加強和?總包單位?、施工班?組的溝通?協(xié)調(diào)，確?保每天按?時完成工?作計劃，?并到現(xiàn)場?檢查、督?促施工進?度及質(zhì)量?。2、?質(zhì)量管理?：施工?中，采取?現(xiàn)場監(jiān)督?、巡視、?平行檢驗?相結(jié)合的?方法，對?隱蔽工程?、重要部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)、薄?弱環(huán)節(jié)加?強質(zhì)量控?制，做到?事必親躬?。對于出?現(xiàn)的異常?情況，認?真分析，?分清責任?，及時處?理，較大?質(zhì)量問題?及時和項?目部的領(lǐng)?導進行溝?通協(xié)商。?3、資?料管理：?二、具?體工作情?況：陜?西神木泰?安精細化?工是我公?司在氯乙?烯化工領(lǐng)?域的第一?個項目，?其施工質(zhì)?量的重要?性不言而?喻，工程?質(zhì)量的好?壞，直接?影響到公?司的聲譽?和發(fā)展。?在這種情?況下，如?何做項目?管理工作?和資料的?編制工作?，保證工?程質(zhì)量，?既讓甲方?、監(jiān)理滿?意，又要?為公司贏?得榮譽和?效益。針?對這種情?況，合理?安排自己?的工作，?分清主次?、抓住重?點、兼顧?其他。?首先，大?量翻閱施?工驗收規(guī)?范、工藝?規(guī)程，根?據(jù)自己掌?握的施工?質(zhì)量通病?，每個工?序施工前?在技術(shù)交?底中將具?體的施工?要求，注?意事項、?質(zhì)量要求?進行詳細?的描述，?并下發(fā)給?施工作業(yè)?人員，做?好質(zhì)量預?控，最大?限度的避?免出現(xiàn)質(zhì)?量問題;?在具體施?工過程中?，經(jīng)常進?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時通知?施工班組?長責令及?時進行整?改。三?、工作中?存在的問?題從事?自控儀表?施工管理?工作以來?，深深的?感受到工?作的繁忙?、責任重?大，獲得?了可喜的?成績的同?時也暴露?出了許多?缺點和不?足，主要?表現(xiàn)在以?下幾個方?面：(?1)部分?工程的監(jiān)?理簽字蓋?章滯后，?個別材料?進場未及?時向監(jiān)理?報驗。?(2)材?料管理比?較混亂，?沒有做到?帳物一致?。材料發(fā)?放沒有做?到供需一?致，導致?部分材料?丟失損壞?。(3