工程部個(gè)人工作總結(jié)2023年例文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工程部個(gè)?人工作總?結(jié)202?3年例文?一、各?項(xiàng)工作完?成情況：?1、對(duì)?一期工程?樓層及地?下室部分?滲水點(diǎn)進(jìn)?行多次的?處理。?2、完善?一期工程?中庭及仁?興山體公?園的綠化?、上山路?工作。?3、2#?樓___?_年__?__月_?___日?封頂。節(jié)?前內(nèi)墻已?批蕩完成?，大堂磚?完成__?__%，?外墻的貼?磚完成_?___%?，外架拆?至28層?。4、?8#樓_?___年?____?月___?_日封頂?樓，完成?A單元外?墻批蕩及?內(nèi)批蕩至?10層。?5、1?#樓主體?澆筑至1?0層。及?1#樓山?體邊坡支?護(hù)約80?0m2。?6、9?#樓及中?庭完成基?礎(chǔ)底板澆?筑。7?、完成一?期工程結(jié)?算工作。?8、完?成一期工?程規(guī)劃、?防雷驗(yàn)收?及4、5?、6消防?驗(yàn)收。?9、三期?工程圖紙?的方案確?定，及1?0#、1?2#樓場(chǎng)?地土方開(kāi)?挖外運(yùn)。?二、工?程部?jī)?nèi)部?管理：?目前工程?部共有_?___人?。現(xiàn)已根?據(jù)現(xiàn)有工?作量合理?調(diào)整了工?程部組織?架構(gòu)，制?定了崗位?責(zé)任制，?明確將工?作權(quán)力、?責(zé)任下放?到每一位?工程部人?員手里。?建立了工?程檢查制?度定期對(duì)?在建項(xiàng)目?組織每周?一次檢查?，每周通?過(guò)例會(huì)的?方式及時(shí)?糾正工作?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，對(duì)?于工程進(jìn)?度、質(zhì)量?檢查及安?全文明不?過(guò)關(guān)等都?及時(shí)下發(fā)?了整改意?見(jiàn)單，個(gè)?別嚴(yán)重的?直接給予?罰款。?三、工程?進(jìn)度管理?：1、?1#、2?#樓從主?體框架到?封頂，到?內(nèi)外裝修?，施工隊(duì)?伍及人員?都安排得?比較到位?，工程進(jìn)?度能夠按?計(jì)劃基本?完成，但?節(jié)前工人?放假太早?，影響整?體工程進(jìn)?度。2?、8#主?體框架施?工較順利?，但到了?內(nèi)外裝修?，工期較?緩慢，始?終未能找?到合適的?施工隊(duì)伍?，至節(jié)前?才完成A?單元外墻?批蕩及內(nèi)?批蕩至1?0層，嚴(yán)?重影響工?程進(jìn)度。?四、工?程質(zhì)量管?理：上?述存在的?一些質(zhì)量?問(wèn)題，與?現(xiàn)場(chǎng)施工?工人素質(zhì)?差和三方?(工程部?、監(jiān)理、?施工方)?監(jiān)督管理?不到位有?直接關(guān)系?。質(zhì)量控?制的管理?思路不清?晰，質(zhì)量?控制重點(diǎn)?不突出。?質(zhì)量控制?的手段單?一，沒(méi)有?形成全過(guò)?程的把控?體系。沒(méi)?能充分調(diào)?動(dòng)施工方?的積極性?，各質(zhì)量?控制主體?的作用沒(méi)?有全部發(fā)?揮出來(lái)，?特別是監(jiān)?理單位的?質(zhì)量控制?作用。?五、安全?與現(xiàn)場(chǎng)文?明施工管?理：安?全是企業(yè)?的效益。?安全是職?工的生命?!安全文?明施工是?項(xiàng)目中不?可忽略的?一項(xiàng)工作?，過(guò)去的?一年我部?要求施工?方配備至?少兩位專?職安全員?，并針對(duì)?分項(xiàng)工程?的實(shí)際情?況，制定?有針對(duì)性?的安全交?底，專職?安全員需?每日進(jìn)行?巡視，發(fā)?現(xiàn)有違規(guī)?、違章操?作的及時(shí)?進(jìn)行糾正?，特別是?安全通道?，防護(hù)棚?，高層腳?手架的搭?建要嚴(yán)格?按照相關(guān)?規(guī)范及審?批方案進(jìn)?行施工，?本年度沒(méi)?有發(fā)生一?起施工安?全事幫，?得到了市?建委及安?監(jiān)部門的?表?yè)P(yáng)。?但明施工?方面較欠?佳，主要?是材料有?些亂堆放?，清場(chǎng)垃?圾不能及?時(shí)外運(yùn)，?工地周圍?比較混亂?特別是仁?興路，與?文明施工?要求相差?較遠(yuǎn)。?六、成本?管理：?二期圖紙?比一期圖?紙較規(guī)范?，變更內(nèi)?容比較少?，涉及簽?證的費(fèi)用?也相對(duì)少?一些，有?效降低了?工程的總?成本。?工程部個(gè)?人工作總?結(jié)202?3年例文?（二）?時(shí)光飛逝?、___?_年轉(zhuǎn)瞬?即逝，在?工程部經(jīng)?理及公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在同事?及各部門?的積極配?合和大力?支持下，?我圓滿完?成了公司?的各項(xiàng)工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作。?回收過(guò)去?、展望未?來(lái)，為在?新的一年?里工作再?上新臺(tái)階?，更好的?完成公司?的各項(xiàng)工?作指標(biāo)，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、工作總?結(jié)1、?我主要負(fù)?責(zé)工程向?質(zhì)監(jiān)站申?報(bào)工程開(kāi)?工的手續(xù)?，工程施?工階段申?報(bào)結(jié)構(gòu)杯?工程，工?程主體竣?工驗(yàn)收的?申報(bào)，項(xiàng)?目部的現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理，夜間?施工許可?證的申請(qǐng)?辦理等工?作;對(duì)工?程的遺留?問(wèn)題進(jìn)行?處理，對(duì)?存在的房?屋質(zhì)量問(wèn)?題及時(shí)安?排維修及?客戶回訪?工作;協(xié)?助建筑公?司施工科?辦理__?__樓、?____?樓泉城杯?、泰山杯?的申報(bào)工?作;的現(xiàn)?場(chǎng)管理及?簽證的收?量、辦理?，與區(qū)執(zhí)?法局協(xié)調(diào)?相關(guān)事宜?等工作。?2、依?據(jù)國(guó)家關(guān)?于節(jié)能返?還的政策?，對(duì)所有?涉及節(jié)能?的材料進(jìn)?行資料準(zhǔn)?備并上報(bào)?區(qū)節(jié)能辦?，成功申?請(qǐng)返還節(jié)?能補(bǔ)貼_?___多?萬(wàn)元。?3、工程?竣工手續(xù)?的辦理：?(1)?____?樓所有土?建、水電?資料向檔?案館移交?，協(xié)調(diào)預(yù)?算部辦理?雅居花苑?工程的竣?工結(jié)算，?向政務(wù)大?廳窗口申?報(bào)并辦理?竣工備案?單，本工?作需資金?____?萬(wàn)多元并?已向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?(2)樓?所有土建?、水電資?料向檔案?館移交，?協(xié)調(diào)預(yù)算?部辦理_?___樓?工程的竣?工結(jié)算，?向政務(wù)大?廳窗口申?報(bào)并辦理?竣工備案?單，本工?作因消防?驗(yàn)收中保?溫材料未?通過(guò)，現(xiàn)?正在協(xié)調(diào)?中;協(xié)調(diào)?預(yù)算部辦?理。6?____?~8__?__樓工?程的竣工?結(jié)算(辦?理中)。?4、施?工現(xiàn)場(chǎng)的?管理：主?要監(jiān)督城?項(xiàng)目嚴(yán)格?按照國(guó)家?的相關(guān)法?律法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?進(jìn)行施工?，對(duì)工程?實(shí)行質(zhì)量?監(jiān)督和技?術(shù)管理，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的現(xiàn)場(chǎng)安?全文明施?工管理，?做到無(wú)重?大人員傷?亡等安全?事故。協(xié)?調(diào)進(jìn)行技?術(shù)變更及?組織工程?項(xiàng)目的現(xiàn)?場(chǎng)簽證工?作，做好?工程主體?和分部分?項(xiàng)驗(yàn)收工?作。5?、工程進(jìn)?度：工?程部是生?產(chǎn)進(jìn)度的?主責(zé)部門?，工程進(jìn)?展的快慢?直接牽動(dòng)?著工程部?每名員工?的神經(jīng)，?無(wú)論是項(xiàng)?目部年初?跟公司簽?訂的工程?進(jìn)度指標(biāo)?，還是公?司給客戶?簽下的售?房合同，?都無(wú)形之?中催促著?工程部加?快施工進(jìn)?度。為此?，工程部?竭盡全力?為工程建?設(shè)的快速?推進(jìn)做好?每一項(xiàng)工?作，工程?部對(duì)施工?進(jìn)度的管?理職能主?要體現(xiàn)在?生產(chǎn)計(jì)劃?的編制、?調(diào)整、執(zhí)?行、糾偏?和保證措?施上。?工程的建?設(shè)施工過(guò)?程是一項(xiàng)?十分復(fù)雜?的生產(chǎn)活?動(dòng)。不但?包括組織?成千上萬(wàn)?的各種專?業(yè)建筑工?人和數(shù)量?眾多的各?類建筑機(jī)?械、設(shè)備?有條不紊?地投入工?程施工中?，而且還?包括組織?種類繁多?的，數(shù)以?幾萬(wàn)甚至?幾十萬(wàn)噸?計(jì)的建筑?材料、制?品和構(gòu)配?件的生產(chǎn)?、運(yùn)輸、?儲(chǔ)存和供?應(yīng)工作，?組織施工?機(jī)具的供?應(yīng)、維修?和保養(yǎng)工?作，以及?安排施工?現(xiàn)場(chǎng)的生?產(chǎn)和生活?所需要的?各種臨時(shí)?建筑物等?工作。這?些工作的?組織與協(xié)?調(diào)，對(duì)于?多快好省?地進(jìn)行工?程建設(shè)具?有十分重?要的意義?。二、?下一年工?作計(jì)劃?____?年是不平?凡的一年?，通過(guò)全?體員工的?共同努力?