工程行業(yè)年終工作總結范文（3篇）

第12頁共12頁工程行業(yè)?年終工作?總結范文?轉眼間?____?年在緊張?忙碌中飛?快的過去?，新的一?年即將到?來，回顧?工程部這?一年來的?工作歷程?，總結這?過去這一?年來的工?作經(jīng)驗、?教訓。工?程部全體?職工在公?司領導的?正確引導?下，以為?公司創(chuàng)造?最大利潤?為宗旨，?時刻做到?努力工作?，將公司?所分配給?工程部的?工作如期?順利完成?工作。回?首過去，?需總結歸?納，持續(xù)?待進;展?望未來，?工作依然?艱巨漫長?，任道重?遠。一?、一年以?來的工程?部完成的?工程項目?和完成結?果1、?商河產(chǎn)業(yè)?園新城街?和新湖街?供氣管道?工程新?城街管道?由于產(chǎn)業(yè)?園政府政?府的要求?修建，主?管道總長?____?米，職業(yè)?中專支線?____?米，管道?主管道設?調(diào)壓一處?用戶調(diào)壓?計量設備?一套，管?道設閥室?三座，預?留口六個?，現(xiàn)有用?戶一家日?用氣量_?___立?方米。德?騰光伏材?料廠主管?道總長_?___米?，支線_?___米?。主管道?設調(diào)壓一?處，現(xiàn)有?用戶一家?(此刻還?沒有投入?運行)，?投產(chǎn)初期?日用氣量?到達10?00m3?，后期用?氣到達_?___-?3000?m3、兩?條管道總?投資68?、___?_萬元(?包括調(diào)壓?、計量和?鋼管以及?施工費)?，在修建?此條管道?時，我們?多次與產(chǎn)?業(yè)園政府?、職業(yè)中?專進行協(xié)?商，最準?商河產(chǎn)業(yè)?園支付管?道建設費?____?萬元，商?河職業(yè)中?專支付管?道建設費?和開口費?____?萬元，德?騰光伏材?料廠支付?開口費_?___萬?元(收取?____?萬元，剩?余部分通?氣投產(chǎn)前?付清)。?管道總投?資費用除?去收取的?費用我公?司實際投?資不到_?___萬?元。由?于產(chǎn)業(yè)園?政府在綠?化帶中鋪?設管道，?為了不影?響綠化和?職業(yè)中專?五一放假?期間改造?鍋爐，在?施工過程?中克服困?難(如下?雨管溝塌?方、刮風?影響焊接?質量等)?，加班加?點，新城?街管道最?終按照合?同約定時?間在__?__月_?___日?向職業(yè)中?專一次置?換點火成?功。德騰?光伏材料?廠主管道?也與__?__月_?___日?通氣置換?成功。?2、濟陽?、商河、?港華分輸?站工藝區(qū)?噴砂除銹?、刷漆?聯(lián)系施工?隊將原有?的管線油?漆噴砂打?磨出鋼材?本色，打?磨好的管?線和設備?在沒有生?銹之前噴?涂兩邊防?銹底漆。?將刷好底?漆的設備?和管線上?刷兩遍面?漆。為防?止法蘭間?進水生銹?，將刷好?漆的法蘭?用防紫外?線膠帶纏?繞，在施?工中不損?壞設備和?工藝區(qū)附?屬設施，?做到工完?料凈場地?清。3?、商河縣?惠民到濟?陽___?_公里管?線維修工?程生產(chǎn)?部在檢查?維修防腐?層時發(fā)現(xiàn)?從惠民到?商河約_?___公?里的部分?管道母材?劃傷，有?的劃傷部?分在農(nóng)民?的田地里?，由于正?值___?_月份老?百姓要種?地，需要?抓緊時間?維修，在?公司領導?的要求下?，進取聯(lián)?系施工單?位，對惠?民到濟陽?____?公里受損?管線進行?維修。?4、新建?濟陽、商?河CNG?常規(guī)加氣?站按照?年初董事?會的要求?，濟陽和?商河各建?一座CN?G常規(guī)站?。按照北?京金捷公?司的安排?，大宗設?備采購必?須采用招?標的方式?確定設備?廠家的原?則，在_?___月?中旬到_?___月?上旬這段?時間我們?與加氣站?主要的設?備(壓縮?機、前置?脫水和儲?氣井)廠?家進行了?技術交流?，參照新?捷燃氣、?昆侖燃氣?和新奧集?團的招標?文件編制?了適合我?公司設備?的招標文?件并發(fā)到?北京公司?，得到北?京公司領?導的同意?后與__?__年_?___月?____?日將招標?文件依電?子郵件的?方式發(fā)送?到各個設?備廠家，?各廠家以?傳真的形?式回復表?示要參加?我公司的?招標。并?在___?_月__?__日午?時___?_點之前?將投標文?件遞交到?我公司招?標委員會?。___?_月__?__日在?北京公司?領導和商?河濟陽股?東單位的?指導和監(jiān)?督下，對?壓縮機、?儲氣井和?前置干燥?器進行了?招標。經(jīng)?過招標，?最終確定?壓縮機采?購東方通?用壓縮機?，干燥器?采用重慶?迪歐干燥?器，儲氣?井采用自?貢華氣公?司。對?回收罐、?緩沖罐、?污水管、?冷卻塔、?加氣機和?順序控制?盤采用議?標的方式?確定了供?貨廠家。?安裝隊伍?聯(lián)系了三?家安裝隊?伍進行招?標，最終?中標單位?分別是自?貢東方通?用壓縮機?有限公司?、成都拓?順環(huán)保設?備有限公?司、重慶?四聯(lián)油氣?設備制造?公司和重?慶艾爾機?電有限公?司。5?、濟陽C?NG常規(guī)?加氣站土?建施工和?工藝安裝?已全部完?工，站房?所需配置?物品根據(jù)?實際情景?已備齊，?具備生產(chǎn)?使用條件?。站內(nèi)所?有設備均?經(jīng)廠家人?員現(xiàn)場調(diào)?試并成功?試車，竣?工資料已?拿到各質?監(jiān)、消防?、公共事?業(yè)局等相?關部門進?行驗收，?已具備投?產(chǎn)條件。?商河加?氣站已施?工多半部?分，由于?天氣越來?越冷，土?建施工和?工藝安裝?工程的進?度均受到?不一樣程?度的影響??，F(xiàn)已完?工全部工?程的__?__%。?6、惠?民中心湖?管道拆遷?前期工作?應惠民?縣城市的?發(fā)展規(guī)劃?，我公司?從惠民清?管站出來?約___?_米的管?道經(jīng)過地?方規(guī)劃成?了人工湖?，需要遷?移此段管?道。由于?此段管道?設計壓力?高，加上?此刻用氣?緊張，工?藝施工有?必須難度?。根據(jù)惠?民縣建設?局的要求?，對此次?施工單位?進行招標?，招標范?圍為本工?程設計圖?中所涵蓋?的管道開?挖、管道?焊接和回?填，按施?工圖紙編?制工程量?清單進行?招標。確?認競標方?資質、提?出施工要?求、經(jīng)過?投標答疑?的過程以?后，兩家?投標單位?按順序競?標，經(jīng)過?四輪的報?價及資格?審定后，?經(jīng)過各評?委商議，?決定由中?原石油勘?探局建設?總公司中?標，中標?總價__?__萬元?，工期_?___天?。我部門?進取與惠?民建設局?及中原石?油勘探局?建設總公?司協(xié)商，?已達成協(xié)?議并簽訂?施工合同?，此刻施?工隊伍正?在施工。?7、濟?陽縣天惠?能源管線?供氣工程?天惠能?源公司與?我公司進?行溝通，?申請使用?我公司天?然氣，天?惠能源公?司位于濟?陽縣濟北?開發(fā)區(qū)正?安路北端?，距離我?公司港華?分輸站_?___米?，是濟陽?縣___?_年招商?引資企業(yè)?，日用氣?量可到達?____?方。從?我公司港?華分輸站?沿人和街?到正安路?與人和街?十字路口?到天惠能?源公司約?____?米，為到?達節(jié)儉投?資和拓寬?市場的雙?重作用，?主管道采?用口徑1?10的P?E管鋪設?，設計壓?力0、7?Mpa，?此條管道?建成后產(chǎn)?權規(guī)我公?司所有。?天惠能源?公司委托?我公司找?設計單位?和施工單?位，設計?單位我們?選用山東?中大設計?院進行設?計。由于?此條管道?政府要求?施工工期?緊，再者?工程量不?大，由上?次新城街?管道施工?的濮陽華?隆建設工?程(集團?)有限公?司對次條?管道進行?施工。?管道焊接?已經(jīng)完工?并經(jīng)過了?濟南市技?術監(jiān)督局?的管道監(jiān)?檢。二?、工作亮?點濟陽?縣建設加?氣站受到?領導重視?，社會關?注。出租?車司機每?一天都在?抱怨油價?上漲，甚?至要求當?地部門提?高出租車?的價格，?天然氣無?疑來說是?最好的選?擇。但目?前來說，?濟陽縣還?沒有加氣?站，司機?朋友不得?不去濟南?加氣，車?主都期望?早日用上?天然氣這?一新能源?且擺脫加?氣排隊這?一現(xiàn)狀，?天然氣進?入濟陽就?如下了一?場及時雨?，濟陽加?氣站的建?設正解決?了車主這?一燃眉之?急。在公?司領導正?確帶領和?員工的努?力下，濟?陽加氣站?順利完工?，很快就?能投產(chǎn)使?用!三?、下一步?工作計劃?1、定?目標，遵?章守紀，?抓好組織?建設，實?行目標管?理2、?統(tǒng)籌規(guī)劃?，整體推?進進一?步摸清工?程的基本?情景，為?工程的施?工奠定良?好的基礎?。3、?技術問題?重視人?員技術和?專業(yè)學識?，利用業(yè)?余時間加?強專業(yè)知?識的培訓?和現(xiàn)場實?地工作，?做到理論?與實際相?結合。使?部門整體?自我知識?得到更新?，技術工?作又上一?個新臺階?。4、?進一步完?善、細化?工程過程?中各項規(guī)?章制度?工作過程?中，不是?靠人管人?，而是靠?規(guī)章制度?約束、規(guī)?范人的行?為，靠制?度督促每?一位人員?去主動工?作，真正?做到“凡?事有人負?責、凡事?有人監(jiān)督?、凡事有?章可循、?凡事有據(jù)?可查”。?5、協(xié)?調(diào)好各方?直接的關?系協(xié)調(diào)?好與本公?司生產(chǎn)部?、安全部?等其他部?門的關系?，還要協(xié)?調(diào)好與外?界的關系?。工程部?是公司中?與外界交?流比較多?的一個部?門，無論?是施工方?，還是監(jiān)?理方，都?要調(diào)動氣?他們的進?取性，發(fā)?揮他們自?身最大的?潛能配合?我們的工?作。6?、最大限?度節(jié)儉能?源和資金?努力保?證工程的?前瞻性和?先進性，?本著節(jié)儉?的原則做?好每一樣?工程，避?免不必要?的浪費和?重復建設?。四、?工作感悟?在公司?領導的正?確指引下?，我們在?不斷發(fā)展?中取得了?更大的提?高，過程?充滿艱辛?，克服施?工環(huán)境復?雜、天氣?寒冷等因?素，豐收?了碩果，?這是我們?所期待的?。在下一?步的工作?中，我們?會務真求?實，為工?程工作盡?心盡力，?再上一步?臺階!?工程行業(yè)?年終工作?總結范文?（二）?____?年即將過?去，工程?部全體員?工在公司?的方針指?引下、在?各級領導?關懷下，?以及同各?部門的密?切配合、?團結一致?，圓滿完?成公司領?導交付的?各項工作?任務，保?證基地所?有設備的?安全運行?。取得了?必須的好?成績，為?完成公司?整體目標?做出進取?貢獻。?一、工作?目標和任?務完成情?景1、?設備設施?維修：工?程部根據(jù)?具體情景?，結合以?往的工作?經(jīng)驗，全?應對各系?統(tǒng)開展了?解。學習?預防維修?，努力提?高設備功?效，不一?樣程度的?延長了設?備設施的?使用年限?。對強、?弱電系統(tǒng)?、空調(diào)系?統(tǒng)、太陽?能系統(tǒng)、?消防系統(tǒng)?﹑給、排?水、系統(tǒng)?按計劃、?有步驟地?進行了深?入了解和?學習維修?保養(yǎng)知識?;2、?在配電系?統(tǒng)中，在?現(xiàn)有的環(huán)?境上，對?配電室進?行了長期?的打掃與?保潔，因?為施工單?位隨時進?去施工。?對基地密?集型母線?槽實行每?一天巡查?制，發(fā)現(xiàn)?異?，F(xiàn)象?，及時組?織人員進?行搶修;?處理系統(tǒng)?線路故障?跳閘多起?，確保了?基地正常?運行;?3、在太?陽能系統(tǒng)?中，我們?采取了_?___小?時___?_次的巡?檢制度，?其中白天?晚上各_?___次?，發(fā)現(xiàn)多?處隱患及?時處理，?處理不了?的及時與?廠家取得?聯(lián)系，確?保熱水供?應正常。?堅持每一?天對控制?箱檢查、?儀表檢查?、線路檢?查，水泵?檢查、設?備檢查。?確保機組?運行良好?無滲漏;?5、日?常維修：?____?年度__?__月以?來，共接?報完成_?___余?項維修安?裝工作，?其中有研?發(fā)中心區(qū)?域維修，?還有接待?中心區(qū)域?維修、伙?房、公司?各部門維?修等。得?到了各部?門的好評?與認可;?以制度?服人，使?人人都以?公司利益?為上，用?制度嚴格?要求自我?。物品領?用管理，?做到專人?負責，出?、入庫明?細，領用?人簽，領?導認可等?，保證了?公司材料?的利用率?。工程部?設立評比?制度，做?到周周檢?查、總結?，使設備?設施更加?具體化、?明細化、?清潔化。?工程部順?利地完成?了值班制?度，配電?室、空調(diào)?機房實行?了三班輪?班制，公?共維修實?行了正常?休班制。?7、管?理外維工?作：工程?部密切配?合各外維?單位工作?，順利完?成了基地?的各項工?作，及時?配合處理?“接待中?心空調(diào)不?供熱”突?發(fā)故障;?完成了消?防設備設?施日常檢?修工作，?為大廈創(chuàng)?造了良好?的運行環(huán)?境。工程?部緊密團?結，共同?努力，全?面配合施?工單位，?包括臨時?用電單位?，完成對?樓層配電?系統(tǒng)、消?防系統(tǒng)﹑?給排水系?統(tǒng)﹑中央?空調(diào)系統(tǒng)?的設備了?解工作。?對各設備?實施管理?工作。?二、存在?問題自?開業(yè)以來?，工程部?的全體員?工盡心盡?力地為基?地做了很?多的工作?，不論是?份內(nèi)還是?份外的工?作都能進?取主動的?去做，可?是有些工?作還是存?在不足，?與公司的?要求存在?差距。我?們將在今?后的工作?中，認真?的去彌補?不足，進?一步提高?每位員工?的思想素?質及個人?的技能，?為公司的?發(fā)展做出?的貢獻。?1、專?業(yè)技術水?平還比較?欠缺，一?專多能的?水平還達?不到;?2、工作?流程中，?規(guī)范操作?的統(tǒng)一性?不強，對?外圍單位?監(jiān)督檢查?工作做得?不夠細致?;3、?維修單寫?的不是很?規(guī)范，跡?不夠工整?;4、?個別工作?進度均比?計劃拖延?滯后，維?修工作的?效率和維?修質量有?待提高，?與采購部?門溝通有?待提高;?5、和?各部門工?作銜接還?不是很完?美。三?、___?_年工作?安排1?、按照年?度保養(yǎng)計?劃對設備?設施進行?保養(yǎng);?2、對高?﹑低壓配?電柜負荷?開關進行?檢查及保?養(yǎng);對高?、低壓設?備，高、?低壓配電?柜，變壓?器進行檢?測、保養(yǎng)?;3、?對空調(diào)制?熱機組、?閥門進行?保養(yǎng)?？?調(diào)管道進?行檢測維?修;4?、對太陽?能熱泵機?組、輔助?加熱機組?、閥門管?路等檢修?保養(yǎng);?5、對中?央空調(diào)系?統(tǒng)冷卻塔?進行檢修?清理;?6、及時?完成公司?交辦的各?項工作。?二完善?：根據(jù)公?司“精細?化服務標?準”的方?針，對工?程部的工?作進一步?細化，將?精細化服?務落實到?日常工作?的所有階?段和環(huán)節(jié)?，構成一?套完整的?從工程維?修單看各?部門服務?的滿意程?度。三?落實;對?計劃工作?必須落實?到位，職?責到人，?提高我們?維修人員?的職責心?，督查外?圍單位必?須做到定?時與不定?時相結合?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時?解決，促?使各項規(guī)?章制度落?實到實處?。從開?業(yè)到此刻?，根據(jù)物?業(yè)管理的?經(jīng)驗，基?地設備的?故障率將?逐步明顯?提高，部?分設備的?配件將有?一個逐步?更新的過?程。所以?____?年工程部?將在__?__年的?基礎上制?定出更加?詳細的維?護保養(yǎng)計?劃加大對?基礎設備?設施的維?護保養(yǎng)力?度，增加?重點設備?的點檢頻?次。同時?將制定出?更加合理?的管理制?度讓基地?的重要設?備和具體?的職責人?掛鉤。還?有對外圍?單位的維?保工作，?工程部將?加大監(jiān)管?力度，保?證設備的?周檢、月?檢、年檢?能保質保?量地完成?。另外在?節(jié)能工作?方面工程?部將再接?再厲節(jié)儉?每一度電?和每一立?方水，為?“加快建?設節(jié)儉型?社會，全?力打造節(jié)?能型部門?”做出我?們應有的?貢獻。請?公司領導?相信__?__年物?業(yè)工程部?必須會進?取配合公?司為保證?基地的正?常運轉、?延長設備?設施的使?用壽命和?降低大廈?運行成本?等方面作?出更大的?努力!?工程行業(yè)?年終工作?總結范文?（三）?光陰似箭?，日月如?梭。一年?的時間的?確是很短?暫的，不?知不覺間?____?年已即將?過去。新?的一年又?將來臨，?值此新舊?交替之際?，總結一?下過去，?思索一下?未來，取?過去之長?，補未來?之短，對?自我的工?作進行一?次總結，?以便在新?的一年當?中更好的?完成自我?的本職工?作。一?、在技術?管理方面?1、能?夠耐心細?致的做好?圖紙審查?工作，配?合主管領?導及相關?設計單位?落實小區(qū)?給排水、?供熱、燃?氣等管網(wǎng)?的位置、?走向，盡?可能發(fā)現(xiàn)?不合理的?方案及設?計，并提?出自我的?方案與設?想，進取?與設計人?員溝通，?完善方案?及施工圖?紙的設計?。例如：?中融國際?項目地下?構筑物較?多，并且?地下車庫?和地下人?防均與各?樓相連，?這就導致?將來小區(qū)?排水管道?無法排出?。所以向?主管領導?提出應在?2#、3?#、4#?、5#樓?與地下車?庫及地下?人防之間?留出一條?通道，否?則小區(qū)排?水管網(wǎng)將?無法鋪設?。再如：?設計院將?連接體的?采暖、給?排水管線?設計在漢?口街一側?，而漢口?街一側又?無位置鋪?設如此多?的管線，?向主管領?導請示后?，及時向?設計單位?提出了異?議，經(jīng)設?計單位復?核后，變?更了設計?。2、?外部協(xié)調(diào)?：對于一?個工程項?目來說外?部協(xié)調(diào)工?作對于項?的順利開?展有很大?的幫忙。?我的主要?工作是在?主管領導?的指導下?，配合各?專業(yè)公司?(自來水?、供熱、?燃氣)完?成項目的?管網(wǎng)配套?設計工作?。在領導?的正確領?導及幫忙?下與各專?業(yè)公司堅?持了良好?的合作關?系，各專?業(yè)管網(wǎng)的?配套設計?正在如期?進行，目?前已完成?給水、排?水管網(wǎng)的?設計工作?，燃氣、?供熱管網(wǎng)?的設計正?在進行中?。在工作?當中能夠?從公司的?利益和角?度出發(fā)，?進取配合?各專業(yè)設?計人員，?完成各項?任務。?二、在施?工現(xiàn)場管?理方面?____?月份進入?施工現(xiàn)場?伊始，即?開始和領?導研究施?工現(xiàn)場用?水方案，?待方案落?實后協(xié)助?領導完成?了相關手?續(xù)辦理及?設計工作?。并配合?自來水公?司完成了?中百一庫?臨時用水?及現(xiàn)場施?工用水的?施工工作?，確保了?項目如期?開工。基?礎開挖前?，在領導?