2023項目工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁共11頁2023?項目工作?總結(jié)范文?在公司?正確領(lǐng)導?與關(guān)懷下?，公司各?職能部門?多次蒞臨?施工現(xiàn)場?檢查指導?，以及?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的積極?配合下，?我項目部?全體施工?人員的努?力，金無?足赤，人?無完人。?然而不足?之處還是?有的，首?先，我覺?得在項目?管理上做?到的還不?夠好。?一、取得?成績：?1、今年?完成紅旗?路道路工?程、汽車?城道路新?建工程(?含給水工?程以及排?水工程)?、中山南?路慢車道?和人行道?工程，高?新技術(shù)經(jīng)?濟開發(fā)區(qū)?興業(yè)大道?和如意南?路工程等?，全年完?成產(chǎn)值_?___萬?。2、?通過公司?領(lǐng)導及生?產(chǎn)科檢查?記錄提出?問題現(xiàn)場?整改后，?安全設(shè)施?、設(shè)備、?管理等問?題變得越?來越小、?越來越少?。3、?選拔了一?些有一定?技術(shù)能力?和管理能?力的年輕?人從事管?理，使他?們能更進?一步的提?高。4?、制定和?完善了本?項目部安?全生產(chǎn)、?環(huán)境保護?、消防、?衛(wèi)生、交?通等，各?項管理制?度及制定?相應(yīng)的懲?罰措施，?并嚴格_?___執(zhí)?行。5?、落實管?理人員的?崗位責任?制，明確?分工、責?任到人。?經(jīng)常不段?的自查自?糾，與上?級檢查整?改相結(jié)合?。對檢查?的問題，?一定找出?原因，落?實改正的?辦法和措?施，并設(shè)?專人負責?實施。?6、安全?生產(chǎn)方面?：堅決_?___執(zhí)?行“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?落實國家?北京市及?公司的各?項安全管?理規(guī)定，?____?北京市綠?色施工管?理規(guī)定，?樹立以人?為本的安?全生產(chǎn)理?念，安全?生產(chǎn)，群?防群治，?狠抓安全?生產(chǎn)及文?明施工。?7、提?高施工人?員的安全?意識及安?全操作，?提高了施?工人員的?防患意識?和法制觀?念，并及?時做好各?工種、各?班組、各?施工項目?的技術(shù)安?全交底。?8、與?勞務(wù)分包?單位簽訂?勞務(wù)合同?及安全協(xié)?議，并與?職工本人?簽訂合同?與安全協(xié)?議，提高?他們的自?保意識，?在場職工?登記制定?花名冊，?及時給于?辦理暫住?證和人身?保險，對?勞務(wù)分包?方的生產(chǎn)?安全實施?過程進行?全程的管?理和監(jiān)督?。9、?堅持管生?產(chǎn)的必須?管安全，?堅持五個?同時在計?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評?比生產(chǎn)的?同時，同?時計劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、評比安?全工作。?即所有管?理人員都?必須將安?全生產(chǎn)工?作做為頭?等大事來?抓。1?0、簽證?變更做的?比較及時?。二、?質(zhì)量方面?：質(zhì)量?是企業(yè)的?生命，我?們的宗旨?是以質(zhì)量?求生存，?以信譽求?發(fā)展，積?極___?_百年大?計，質(zhì)量?第一的方?針。1?、堅持執(zhí)?行國家驗?收規(guī)范，?規(guī)程和操?作標準，?執(zhí)行全面?質(zhì)量管理?，做好書?面技術(shù)交?底，使操?作人員知?做法懂標?準。認真?執(zhí)行三檢?制，自檢?、互檢、?交接檢。?及時做好?材料進場?前的檢查?及試驗工?作，不合?格的材料?、成品、?半成品構(gòu)?件不準使?用，做好?施工過程?中的隱檢?工作及施?工試驗工?作。隱檢?或試驗不?合格，沒?有得到甲?方和監(jiān)理?單位的簽?字、認可?，絕不可?繼續(xù)施工?，對于出?現(xiàn)質(zhì)量問?題的通病?和環(huán)節(jié)采?取預(yù)控措?施，防患?于未然。?執(zhí)行樣板?制，如在?以后安裝?路緣石、?攤鋪油面?就一定要?以延安南?路的施工?流程為基?準均照此?施工。?2、協(xié)調(diào)?參建各方?關(guān)系，確?保施工質(zhì)?量得到控?制、工程?有序推進?、緊緊抓?住施工方?技術(shù)負責?人和質(zhì)量?管理等主?要人員。?監(jiān)理參與?管理，嚴?把工程質(zhì)?量關(guān)，對?每道工序?做到控制?在事前，?降低和減?少質(zhì)量事?故，盡量?做到少返?工或不返?工。對每?道工序的?重要部位?做到心中?有數(shù)，對?此應(yīng)嚴格?控制，監(jiān)?理必須到?位檢查驗?收。3?、所有管?理人員賞?罰分明，?工作好的?予以獎勵?，差的批?評，直至?扣除獎金?和工資，?從而大大?的調(diào)動了?管理人員?的積極性?。三、?存在的問?題;1?、開工前?考慮不周?到、不全?面，在工?作不順利?或沒有工?作面時如?何應(yīng)對。?沒有作出?第二套方?案。但畢?竟造成今?年大量窩?工，打不?開工作面?，進度緩?慢，影響?了今年的?產(chǎn)值(開?工前我項?目部給建?設(shè)單位遞?交拆遷報?告后期也?遞交過好?幾份，但?是拆遷遲?遲辦不妥?，才造成?兩個施工?工序窩工?，以及重?復(fù)施工)?，但是還?是有值得?我們在今?后的工作?中吸取教?訓。2?、工序安?排不得當?，分項負?責人與材?料員的溝?通不及時?管理的不?精細，還?是較粗放?了，造成?了后期工?序安排不?得當，分?項負責人?與材料員?的溝通不?及時人工?費、材料?費控制不?佳。機械?上控制不?嚴，導致?臺班的浪?費。3?、宿舍內(nèi)?臟亂，有?時私拉亂?拽電線的?現(xiàn)象，躺?在床鋪上?吸煙、煙?頭亂扔。?4、工?程質(zhì)量檢?查力度不?夠，對經(jīng)?常出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?沒有提出?防患措施?，造成一?些不必要?的返工。?5、活?完料凈場?地清做的?不好，即?浪費了材?料又影響?了文明施?工，新安?排人整理?，又浪費?了人工。?在新的?一年這些?問題努力?加以改正?和克服。?四、_?___年?工作計劃?;1、?爭取明年?產(chǎn)值突破?____?萬。2?、繼續(xù)在?“狠”字?上下功夫?，要更“?狠”抓管?理，完善?各方面管?理制度與?獎罰條例?。從而使?管理直接?管到人。?3、在?人工成本?控制和機?械成本控?制下工夫?，人工費?控制：主?要從用工?數(shù)量方面?進行控制?。第一?，根據(jù)勞?動定額計?算出定額?用工量，?并將安全?生產(chǎn)、文?明施工及?零星用工?按一定比?例(一般?為___?_%~_?___%?)一起包?給領(lǐng)工員?或班組，?進行包干?控制;第?二，要提?高生產(chǎn)工?人的技術(shù)?水平和班?組的組織?管理水平?，合理進?行勞動組?織，減少?和避免無?效勞動，?提高勞動?效率，精?減人員;?第三，對?于技術(shù)含?量較低的?單位工程?，可分包?給分包商?，采取包?干控制，?降低工費?。機械費?控制：項?目經(jīng)理部?內(nèi)的設(shè)備?管理部門?要根據(jù)工?程質(zhì)量、?進度和設(shè)?備能力的?要求，合?理地配備?施工機械?。對于外?租機械設(shè)?備，如：?攤鋪機、?壓路機、?平地機、?吊車、發(fā)?電機等，?分別采取?按臺班，?按工作量?或包月等?不同的租?賃形式進?行租用。?要按油料?消耗定額?進行抽查?。并合理?安排機械?設(shè)備的進?、退場時?間，合理?調(diào)度和充?分利用，?提高機械?利用率。?自備小型?機具，也?要合理使?用，減少?機具閑置?。對于機?械設(shè)備應(yīng)?建立日常?定期保養(yǎng)?和檢修制?度，確保?機械設(shè)備?的完好，?杜絕機械?事故的發(fā)?生，努力?降低機械?使用成本?。提高?機械利用?率。在土?方工程中?，機械挖?土方的價?格還不到?人工挖土?方的一半?，因此，?在機械施?工方便的?地方，應(yīng)?盡量使用?機械，減?少費用開?支，加快?施工進度?。對現(xiàn)場?的機械要?合理安排?，以減少?機械閑置?費。1?.嚴格進?行設(shè)備進?場驗收工?作。中小?型機械設(shè)?備由施工?員會同專?業(yè)技術(shù)管?理人員和?使用人員?共同驗收?;大型設(shè)?備、成套?設(shè)備在項?目部自檢?自查基礎(chǔ)?上報請企?業(yè)主管部?門，組織?企業(yè)技術(shù)?負責人和?有關(guān)部門?驗收;機?械設(shè)備使?用實行定?機、定人?、定崗位?責任的“?三定”制?度;按照?安全操作?規(guī)程要求?作業(yè)，任?何人不得?違章指揮?和違章作?業(yè);項目?部要定期?或不定期?巡回檢查?，確保機?械設(shè)備正?常運行。?通過_?___年?一年的工?作，我也?很快找到?了自己不?足之處，?也給自己?以準確的?定位，爭?取在__?__年的?工作中揚?長避短，?為公司再?創(chuàng)輝煌!?202?3項目工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年即將?過去，回?顧半年來?的工作經(jīng)?歷，總結(jié)?半年來工?作中的經(jīng)?驗、教訓?，有利于?在以后的?工作中揚?長避短，?更好的做?好技術(shù)工?作，以下?粗略的對?本年度的?工作作以?下總結(jié)。?作為公?司駐現(xiàn)場?的機電管?理人員，?我按照公?司的各項?制度，按?時按質(zhì)地?完成了各?項管理工?作。過去?的半年里?，我參與?管理的余?姚市精品?館裝飾項?目順利地?完成暖通?工程的風?管安裝、?暖通供回?水工程的?立管安裝?、水電安?裝工程的?吊頂內(nèi)配?管配線和?衛(wèi)生間給?水管安裝?工程。很?有幸能參?與本項目?的建設(shè)，?參與安裝?工程的施?工。在我?的腦海中?現(xiàn)場管理?歸納與以?下幾點。?首先，?____?設(shè)計意圖?，在施工?過程中，?按圖紙要?求施工，?施工前就?要對項目?有個總體?的安排計?劃。在遇?到具體施?工問題，?及時和建?設(shè)方、設(shè)?計方溝通?，首先提?出問題，?并提供自?己的調(diào)整?意見，供?建設(shè)方和?設(shè)計方參?考，這樣?有利于問?題的及時?解決，并?且能夠得?到建設(shè)單?位的認可?和信任。?在施工過?程中，必?須以項目?的成本為?出發(fā)點，?多考慮人?材機的節(jié)?約，施工?前了解項?目的預(yù)算?造價，做?到心里有?數(shù)，綜合?考慮項目?的成本節(jié)?約。其?次，為了?有效的管?理工作，?根據(jù)項目?部制定的?施工進度?計劃，要?求各班組?按項目部?的施工進?度計劃合?理的組織?勞動力，?勞動器材?，合理的?安裝材料?進場計劃?，做到材?料提前送?檢、封樣?，杜絕不?合格材料?進場，從?源頭上抓?好材料的?質(zhì)量關(guān)。?施工前做?好技術(shù)交?底工作，?把安裝工?程具體的?質(zhì)量要求?和工藝水?平以書面?形式告知?施工班組?，并根據(jù)?平時現(xiàn)場?檢查時發(fā)?現(xiàn)的問題?及時總結(jié)?，細化后?再在工程?例會上更?正。平時?要多和班?組長談質(zhì)?量、談工?藝，返工?的事情就?會減少發(fā)?生，特殊?的施工班?組要盡最?大努力，?把他們的?積極性調(diào)?動起來，?盡量減少?班組的質(zhì)?量薄弱意?識。管理?做到人性?化，經(jīng)常?和各班組?溝通，和?他們講解?質(zhì)量的重?要性，安?全的經(jīng)濟?性，效益?來源于安?全施工來?源于精心?管理。?第三，安?全生產(chǎn)貫?穿于整個?施工工程?，在本工?程上，各?安裝班組?能積極重?視安全工?作，平日?開會多講?多要求，?并簽字落?實責任，?在具體施?工時再檢?查。施工?現(xiàn)場掛好?相關(guān)的標?示標牌及?警示牌，?時刻督促?員工的安?全意識。?第四，?今年有幸?參加公司?的信息化?管理工作?，這對我?來說是一?次挑戰(zhàn)，?在不熟悉?的領(lǐng)域里?學習，學?到了一些?新的知識?，使自己?的業(yè)務(wù)能?力提高了?一個層次?，很感謝?公司給予?的機會，?以后工程?管理實現(xiàn)?信息化和?數(shù)字化的?管理是大?勢所趨，?信息化管?理減少了?繞彎路和?無用功。?緊張的?工作之余?，為了提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，把工作?做得更好?，也為了?以后的發(fā)?展，業(yè)余?時間給自?己多充充?電，本項?目中遇到?了以前未?曾接觸過?的電梯安?裝工程，?通過翻閱?相關(guān)書籍?規(guī)范，給?了自己一?個學習和?挑戰(zhàn)的機?會。在?過去的_?___年?中我認真?要求自己?，提高自?己的業(yè)務(wù)?水平，在?工作中兢?兢業(yè)業(yè)，?取得了一?定的發(fā)展?，也發(fā)現(xiàn)?了自己的?一些不足?，我想在?以后的工?作中我要?揚長避短?，彌補不?足，全面?做好本職?工作，為?公司的發(fā)?展做出自?己的貢獻?。公司正?處于起步?階段，我?們每個員?工都要發(fā)?揮自己的?所能，共?同為我們?公司從創(chuàng)?業(yè)期走向?發(fā)展期付?出自己的?力量。?2023?項目工作?總結(jié)范文?（三）?時光荏苒?，不知不?覺中，_?___個?多月的時?光匆匆溜?走?；?顧以往，?機電工作?有收獲也?有不足，?我們緊緊?圍繞安全?生產(chǎn)方針?，認真執(zhí)?行《煤礦?安全規(guī)程?》，以人?為本，與?時俱進，?狠抓管理?，基本實?現(xiàn)了機電?系統(tǒng)的安?全、安-?，穩(wěn)定、?經(jīng)濟、高?效運行。?通過這以?往的工作?，大家積?累了大量?的工作經(jīng)?驗，各方?面都得到?了較大的?充實和提?高?，F(xiàn)就?機電工作?情況作以?總結(jié)匯報?。一、?立足安全?規(guī)程，強?化機電安?全質(zhì)量標?準化安?全質(zhì)量標?準化是煤?礦提高水?平、建設(shè)?安全生產(chǎn)?長效機制?的根本途?徑，只有?安全質(zhì)量?標準化達?到并保持?一定的標?準，使公?司處于安?全生產(chǎn)的?良好狀態(tài)?，才能夠?適應(yīng)和保?障員工生?命安全和?煤炭工業(yè)?現(xiàn)代化建?設(shè)的需要?。從__?__月份?開始，我?們以條件?最差的二?采區(qū)集運?巷為突破?口，打造?2210?集運巷、?二采區(qū)變?電所、采?區(qū)機電設(shè)?備達標及?電纜吊掛?達標等工?作，帶動?全礦各范?圍以此為?基點，在?全礦范圍?內(nèi)掀起了?新一輪大?搞質(zhì)量標?準化建設(shè)?的熱潮。?通過達標?評比，共?評出“精?品硐室”?3處，“?精品機房?”2處。?二、機?電工作完?成情況?1、以來?，機電科?緊緊圍繞?創(chuàng)建安全?質(zhì)量標準?化“-示?范礦井”?工作目標?。先后對?二采區(qū)變?電所進行?了標準化?硐室改造?，實現(xiàn)了?變電所內(nèi)?高低壓設(shè)?備布置精?細化;高?低壓動力?電纜及照?明吊掛實?現(xiàn)了“一?線化”，?重新更換?新型塑料?電纜鉤共?計___?_組，鋪?設(shè)達標高?低壓電纜?、信號電?纜共計_?___米?。實現(xiàn)井?下電纜橫?豎一條線?吊掛。經(jīng)?過改造后?，在井下?機電硐室?、大巷及?采區(qū)電纜?形成了新?的亮點工?程，提升?了井下標?準化水平?。2、?由于受地?質(zhì)條件的?制約，_?___萬?噸的產(chǎn)量?使其采煤?工作面綜?機設(shè)備的?安-及工?作面供電?系統(tǒng)改造?成為一項?安全生產(chǎn)?的重點工?程。全年?安全順利?的完成了?2213?工作面、?2200?回采工作?面、21?10工作?面、12?03工作?面、22?12工作?面___?_個工作?面的綜機?設(shè)備安-?、供水、?壓風系統(tǒng)?的安-及?供電系統(tǒng)?改造;并?安全順利?的完成2?213工?作面、2?207工?作面、2?209工?作面、2?110工?作面、2?200回?采工作面?的撤面工?作，實現(xiàn)?了全年按?面、撤面?、供電的?安全生產(chǎn)?。3、?精心組織?，順利完?成各項機?電設(shè)備改?造工作：?(1)?為提高我?礦煤質(zhì)的?發(fā)熱量，?解決我礦?煤炭的銷?售，機電?科對地面?生產(chǎn)系統(tǒng)?篩下皮帶?進行了改?造，將篩?下皮帶煤?炭進行了?分運，在?高架皮帶?處重新加?工設(shè)計安?-了一條?架空電動?滾筒皮帶?，以解決?煤質(zhì)的質(zhì)?量，促進?了我礦煤?炭銷售。?(2)?通風機安?-工程：?____?月份根據(jù)?技改設(shè)計?要求，對?礦井通風?機fbc?dzno?.25/?2250?礦用防爆?對旋軸流?式通風機?兩臺、高?壓配電柜?____?臺、軟起?動柜兩臺?進行了安?-，并對?通風機1?0kv高?壓供電線?路兩回路?進行了架?設(shè)，實現(xiàn)?了通風機?的安全運?行。(?3)壓風?系統(tǒng)安-?工程：為?確保技改?施工井下?壓風需要?，兩臺s?a-13?2a型雙?螺桿空壓?機暫安-?在-區(qū)副?井井口。?壓風管路?鋪設(shè)情況?：井下主?干管選用?φ159?4.5無?縫鋼管，?采區(qū)上、?下山管路?選用φ1?084無?縫鋼管，?現(xiàn)井下主?干管φ1?594.?5無縫鋼?管共計鋪?設(shè)___?_米，實?現(xiàn)了技改?工作面的?壓風需要?并同時完?善了壓風?自救系統(tǒng)?的改造。?(4)?、供水施?救系統(tǒng)管?路安-工?程：-井?下消防灑?水及用水?改造，利?用-區(qū)地?面600?m3靜壓?水池供給?，撤除原?-供水管?路φ50?2.5無?縫鋼管_?___米?。完善鋪?設(shè)井下供?水施救主?干管選用?φ159?4.5無?縫鋼管，?采區(qū)上、?下山管路?選用φ1?084無?縫鋼管，?現(xiàn)井下主?干管φ1?594.?5無縫鋼?管共計鋪?設(shè)___?_米，φ?1084?無縫鋼管?共計鋪設(shè)?____?米。(?5)35?kw變電?站安-工?程：-區(qū)?地面35?kv變電?站線路架?設(shè)已經(jīng)架?設(shè)完工，?其兩回3?5kv電?源線路分?別引自軒?崗110?kv變電?站和崞陽?110k?v變電站?，導線截?面為lg?j-18?5，線路?長約18?.5km?和26.?5km;?除變電站?內(nèi)兩臺s?z10-?8000?/353?5±__?__%/?10.5?kv80?00kv?a有載調(diào)?壓變壓器?暫沒有安?-外，所?內(nèi)其他高?壓電氣設(shè)?備已經(jīng)安?-完畢。?三、運?輸工作完?成情況?1、以服?務(wù)一線為?宗旨確保?礦井生產(chǎn)?接續(xù)和生?產(chǎn)任務(wù)的?完成：?運輸系統(tǒng)?安全高效?的完成了?____?個工作面?撤除、安?-的設(shè)備?運輸工作?，累計運?送液壓支?架等大型?設(shè)備__?__余臺?套。一年?來我們累?計為采區(qū)?鋪設(shè)__?__公斤?道軌__?__米，?____?公斤道軌?____?米，確保?了全