某生產(chǎn)廠長目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書_第1頁
某生產(chǎn)廠長目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書_第2頁
某生產(chǎn)廠長目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書_第3頁
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文檔簡介

某生產(chǎn)廠長目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書編號深圳市***有限公司20**生產(chǎn)廠長工作目標(biāo)責(zé)任書類別：公司內(nèi)部文件文件名稱：生產(chǎn)廠長20**年工作目標(biāo)責(zé)任書承擔(dān)部門：生產(chǎn)廠長主管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理：深圳市***有限公司20**年*月一、部門主要職責(zé)根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃，從產(chǎn)品的品類、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期等要求出發(fā)，采取有效的方法和措施，對生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，確保按計劃生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。二、部門組織架構(gòu)三、20**年生產(chǎn)部經(jīng)營管理指標(biāo)及激勵措施3．1管理指標(biāo)（各部門20**年考核指標(biāo)）3.2激勵辦法（1）以生產(chǎn)廠長月度績效考核作為基準(zhǔn)，求取年度績效考核平均分。（2）目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書與銷售額掛鉤，如果公司當(dāng)年完成銷售額保底目標(biāo)（年份和銷售額定義，參照年終獎方案），則生產(chǎn)廠長的年度考核就正常進行，生產(chǎn)廠長就可以拿到年度績效系數(shù)對應(yīng)的年度績效獎金；（3）如果公司當(dāng)年完成銷售額平衡目標(biāo)（年份和銷售額定義，參照年終獎方案），則生產(chǎn)廠長除了可以拿到年度績效系數(shù)對應(yīng)的年度績效獎金以外（以年度績效平均系數(shù)*年度績效獎金），再可以按年終獎方案得到相應(yīng)的年終獎金（達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就全額法發(fā)放，與年度績效考核平均系數(shù)無關(guān)）；（4）如果公司當(dāng)年完成銷售額沖刺目標(biāo)（年份和銷售額定義，參照年終獎方案），則生產(chǎn)廠長除了可以拿到年度績效系數(shù)對應(yīng)的年度績效獎金以外（以年度績效平均系數(shù)*年度績效獎金），再可以按年終獎方案得到相應(yīng)的年終獎金（達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就全額法發(fā)放，與年度績效考核平均系數(shù)無關(guān)）；（5）年度績效和年終獎金運行明細(xì)四、附則4.

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