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文檔簡(jiǎn)介
2023年大堂經(jīng)理述職報(bào)告五篇大堂經(jīng)理述職報(bào)告篇1
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!
20xx年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在餐飲部全體干部員工的大力支持下,我仔細(xì)履行崗位職責(zé),幫助部門經(jīng)理同全體員工一道,端正看法、克服困難、扎實(shí)工作,順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理,現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作狀況,給大家做匯報(bào),請(qǐng)大家賜予評(píng)議。
一、思想學(xué)習(xí)方面
1、能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)款待所相關(guān)文件內(nèi)容、領(lǐng)悟通知精神,并剛好向員工進(jìn)行傳達(dá),涉及到詳細(xì)工作的,能夠幫助部門經(jīng)理仔細(xì)組織實(shí)施(迎接三星復(fù)檢,工作組檢查,軍內(nèi)大型接待,春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作支配,迎新晚會(huì)等,都能夠根據(jù)款待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的詳細(xì)要求,肅穆仔細(xì)的落實(shí)工作);主動(dòng)參加款待所組織的各項(xiàng)活動(dòng),在工作中能夠嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),常常對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)和自我指責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失。
作為一級(jí)管理人員,思想行動(dòng)始終和所黨委保持一樣,做到了不說(shuō)影響團(tuán)結(jié)的話,不辦影響團(tuán)結(jié)的事,在執(zhí)行管理工作時(shí)能夠做到客觀公正。(員工例會(huì)上、部門辦公會(huì)都做過(guò)自我指責(zé),由于寢室管理不嚴(yán),給自己一個(gè)嚴(yán)峻警告,落實(shí)工作從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件、爭(zhēng)榮譽(yù)、要利益,在落實(shí)工作或員工心情不好時(shí),與80以上的員工都談過(guò)心、談過(guò)話,能夠正確引導(dǎo)和幫助員工,對(duì)大部分員工實(shí)力、特點(diǎn)、工作狀況比較了解)這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。
2、作為餐飲部副經(jīng)理,我時(shí)刻提示自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)和工作實(shí)力,以適應(yīng)款待所和餐飲部的發(fā)展須要,真正成為部門經(jīng)理的得力助手,成為下屬員工的“貼心人主心骨”。首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn),并從工作實(shí)際動(dòng)身,積累管理服務(wù)中的好閱歷好做法,不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn),努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”的材料和制度(餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦);其次是參與款待所支配的專業(yè)培訓(xùn),了解行業(yè)新趨勢(shì)、學(xué)習(xí)新理念,并結(jié)合部門的實(shí)際狀況,剛好轉(zhuǎn)訓(xùn)(六常管理法);再次是通過(guò)觀看報(bào)紙、電視和閱讀書籍等渠道,發(fā)覺(jué)新問(wèn)題、新狀況,吸取別人的慘痛教訓(xùn),反思自己的工作不足(關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店,在平安衛(wèi)生方面存在的突出問(wèn)題,向員工進(jìn)行了通報(bào))。過(guò)去的一年通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培育和個(gè)人的學(xué)習(xí),自己在工作實(shí)力和管理水平上,有了肯定的提高。
二、履行職責(zé)方面
在過(guò)去的一年里我仔細(xì)履行副經(jīng)理崗位職責(zé),主動(dòng)完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力做到狠抓平安促經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓成本促利潤(rùn)、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定,使餐飲部的各項(xiàng)工作與前期相比有了新起色。
1、狠抓平安促經(jīng)營(yíng)。結(jié)合餐廳去年工作特點(diǎn)和實(shí)際狀況,吸取前年工作失誤的閱歷教訓(xùn),重點(diǎn)提出了餐廳“七防”即:防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事務(wù)、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)。我實(shí)行的措施是:加強(qiáng)教化,利用各種場(chǎng)合反復(fù)宣講平安學(xué)問(wèn),不斷提高員工平安意識(shí),避開因人員思想麻痹大意,而出現(xiàn)的擔(dān)心全事故;加強(qiáng)管理,要求餐飲部全部員工,都必需仔細(xì)履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行平安標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,避開因管理混亂、人員失控,而出現(xiàn)的擔(dān)心全事故;加強(qiáng)檢查,對(duì)工作中簡(jiǎn)單出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),做為我管理檢查工作的重點(diǎn),主動(dòng)避開因發(fā)覺(jué)隱患不剛好,而出現(xiàn)的擔(dān)心全事故。通過(guò)以上措施,餐飲部在過(guò)去一年里,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)平安事故和較大的平安隱患,為部門順當(dāng)完成全年任務(wù),為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設(shè)上,創(chuàng)建了肯定條件。
2、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對(duì)新員工到崗、老員工晉級(jí)、vip宴會(huì)接待、重大節(jié)日的工作支配,多次組織、參加一些常規(guī)性的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)的安排、內(nèi)容和考核題目進(jìn)行了完善更新;針對(duì)日常服務(wù)中遇到的問(wèn)題,我整理了《餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦》,幫助員工克服閱歷不足、常識(shí)欠缺等因素,最大限度地規(guī)避工作失誤,提高了員工處理問(wèn)題的實(shí)力;幫助經(jīng)理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”提高了員工集體榮譽(yù)感,增加了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,也為以后部門開展培訓(xùn),積累了閱歷;針對(duì)餐廳日常工作繁雜,臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn),在工作中執(zhí)行走動(dòng)式管理,盡量在第一時(shí)間駕馭狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題能夠快速處理和請(qǐng)示匯報(bào),一年來(lái)我很少在辦公室工作。通過(guò)以上工作,為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,發(fā)揮了自己的職能作用。
3、真抓成本促利潤(rùn)。根據(jù)部門經(jīng)理的指示,加強(qiáng)了低值易耗品的管理,實(shí)行了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施,像餐打火機(jī)、香巾隨處可見(jiàn)的現(xiàn)象得到了有效限制(僅打火機(jī)一項(xiàng)去年比前年少用運(yùn)用1500個(gè),節(jié)約盡1000元);加強(qiáng)了餐具管理,對(duì)非正常損耗的餐具,特殊是新餐具、珍貴餐具“追根溯源”,嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度(約1500元),并結(jié)合所學(xué)“六管理法”,多次組織員工學(xué)習(xí)了如何削減餐具破損的`詳細(xì)方法,起到了主動(dòng)作用;多次組織員工對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、用具進(jìn)行盤點(diǎn)和修理,在駕馭設(shè)備、用具運(yùn)用狀況的同時(shí),也提高了利用率和運(yùn)用壽命;加強(qiáng)了日常消耗水、電等消費(fèi)大項(xiàng)的管理,在管理過(guò)程中隨時(shí)發(fā)覺(jué)、隨時(shí)督導(dǎo),像空調(diào)、熱風(fēng)幕、燈光的運(yùn)用,在不影響服務(wù)質(zhì)量的狀況下力行節(jié)約。
4、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)
定。在落實(shí)工作時(shí)能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達(dá),在執(zhí)行管理工作時(shí)無(wú)論是對(duì)管理人員還是服務(wù)員,能夠做到敬重下屬、一視同仁;多次代表部門經(jīng)理同管理人員,探望生病受傷的員工,使大家感受到了家庭般的暖和;平常情愿與員工進(jìn)行工作和思想溝通,重視員工的建議、看法和想法,盡力幫助員工解決問(wèn)題、克服困難;今年8月份廚師長(zhǎng)楊東一班人入所工作,我們本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法,常?!敖粨Q看法、相互學(xué)習(xí)”,各種信息能夠剛好精確進(jìn)行傳遞,前臺(tái)與后廚的協(xié)作比較開心和默契,這些都促進(jìn)了餐飲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定。
三、存在差距及努力方向
雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作,取得了一點(diǎn)成果,但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果,我的工作實(shí)力、管理水平,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作須要還有差距,主要表現(xiàn)在:
1、學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)不夠全面,制約管理水平的提升。
2、制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決,管理工作有時(shí)被動(dòng)。
3、行業(yè)信息駕馭不剛好,創(chuàng)新實(shí)力明顯不足。
4、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠,整體服務(wù)水平提高不快。
努力方向:
1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué)、注意實(shí)踐,不斷完善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),提高自身的綜合素養(yǎng)和駕馭工作的實(shí)力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,當(dāng)好下屬員工的帶頭人。
2、要加大制度執(zhí)行的力度,充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,動(dòng)腦筋想方法,堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法,不打折扣的落實(shí)到工作中去。
3、要通過(guò)多種渠道了解沈陽(yáng)餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),駕馭周邊同行的新動(dòng)向,汲取別人家的好閱歷好做法,結(jié)合本部門的實(shí)際狀況,開創(chuàng)性的完成工作。
4、要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平,當(dāng)作大事去抓,突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級(jí)、評(píng)比相結(jié)合,常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛(ài)好相結(jié)合。
四、工作詳細(xì)設(shè)想:
1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過(guò)去的吃飽吃好,轉(zhuǎn)變到今日的吃特色、吃養(yǎng)分、吃文化,所以這些方面應(yīng)當(dāng)是餐飲部開展?fàn)I銷工作的重要環(huán)節(jié),結(jié)合今年新菜譜的制作,要求服務(wù)人員必需駕馭菜品的養(yǎng)分功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等,(例如海參、鮑魚、山藥的養(yǎng)分功效;荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚;東坡肉、夫妻肺片的來(lái)歷等等)這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值,使我們的菜品更具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也能增加顧客在點(diǎn)菜和用餐過(guò)程中的樂(lè)趣。
2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過(guò)各種形式的專業(yè)技能競(jìng)賽,提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步的熱忱,從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式,設(shè)立“餐飲部龍虎榜”,通過(guò)競(jìng)賽獲勝的員工為紀(jì)錄保持者,可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上,同時(shí)獲得肯定金額的獎(jiǎng)金,其他員工可以隨時(shí)向紀(jì)錄保持者挑戰(zhàn)。(競(jìng)賽內(nèi)容會(huì)很廣泛如菜譜學(xué)問(wèn)一口清、擺臺(tái)、口布疊花、清洗餐具等等)
3、要提倡部門全員參加管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問(wèn)題,激勵(lì)員工多提建議,提好建議,所以我們可以長(zhǎng)期開展“金點(diǎn)子”活動(dòng),對(duì)于我們餐飲部甚至是款待所提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì)知名度、提高平安防范、杜絕奢侈等方面的建議,一經(jīng)接受并取得明顯成效的,馬上賜予嘉獎(jiǎng)。變更過(guò)去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū),用制度激勵(lì)人,使部門每一名員工都參加到管理中去。
大堂經(jīng)理述職報(bào)告篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
我20xx年度的主要工作:仔細(xì)做好公積金的計(jì)算上繳及管理工作;按時(shí)完成人行、同業(yè)對(duì)外報(bào)表、文件的送達(dá)及回單的取送工作;做好帳簿、報(bào)表、登記簿的收集、審核、整理、裝訂剛好移交坐班主任歸檔管理;掌管柜員錢箱,隨時(shí)替代履行其他崗位職責(zé);辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
我有責(zé)任心、上進(jìn)心,對(duì)工作熱忱高,學(xué)習(xí)鉆研精神強(qiáng)。我對(duì)待工作的看法一貫是:把一切平凡的事做好即不平凡,把一切簡(jiǎn)潔的事做好即不簡(jiǎn)潔;困難的事情簡(jiǎn)潔做,簡(jiǎn)潔得事情仔細(xì)做,仔細(xì)的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情創(chuàng)建性地做;我的工作主動(dòng)性幾十年如一日。因?yàn)?,勞碌是一種華蜜,讓我們沒(méi)時(shí)間體會(huì)苦痛;奔波是一種歡樂(lè),讓我們真實(shí)地感受生活;乏累是一種享受,讓我們無(wú)暇空虛;勤奮工作的人,收獲恒久大于付出,不想做事的人活得最累。
我的身體雖然不好,對(duì)待生活和工作樂(lè)觀無(wú)比。因?yàn)?,?dāng)有的人沒(méi)有了腳我還能穿鞋,當(dāng)有的人失去了腿,我還能蹣跚著走路,良好樂(lè)觀的心態(tài)使我全身心的投入工作。我最崇拜銳意進(jìn)取、勤奮工作的人。因?yàn)椋粋€(gè)人能走多遠(yuǎn),要看他有誰(shuí)同行;一個(gè)人有多優(yōu)秀,要看有誰(shuí)指引;一個(gè)人有多勝利,要看他有誰(shuí)相伴。李嘉誠(chéng)的司機(jī)給李嘉誠(chéng)開了30多年車。打算離職離去,李嘉誠(chéng)看他兢兢業(yè)業(yè)干了這么多年,為了能讓他安度晚年,拿了200萬(wàn)元支票給他。司機(jī)說(shuō)不用了,一兩千萬(wàn)我還是拿得出來(lái)的。李嘉誠(chéng)很驚詫,問(wèn):你每個(gè)月只有5-6千收入,怎么能存下這么多錢?司機(jī)回答:我在開車時(shí)您在后面打電話的時(shí)候說(shuō)買那個(gè)地方的地皮,我也會(huì)去買一點(diǎn),您說(shuō)要買哪支股票的時(shí)候,我也去買一點(diǎn)股票,到現(xiàn)在就有一兩千萬(wàn)的資產(chǎn)了。這就說(shuō)明你是誰(shuí)不重要,你和什么樣的人在一起才是最重要的!跟著百萬(wàn)賺十萬(wàn),跟著億萬(wàn)賺千萬(wàn)。一根稻草不值錢,綁在白菜上,就是白菜的價(jià)錢,綁在大閘蟹上就是大閘蟹的價(jià)格。跟著蒼蠅近廁所,跟著蜂蜜找花朵,跟主動(dòng)的人在一起,你就是主動(dòng)的,跟著消極的在一起,你就出口成臟。現(xiàn)在我行有這樣堅(jiān)毅的領(lǐng)導(dǎo)班子,和諧、奮進(jìn)的大好環(huán)境,須要我們好好的變更自己。我雖然年齡偏大,記憶力比較差,就把每筆業(yè)務(wù)的操作流程記了備忘錄,以保證每筆業(yè)務(wù)都精確無(wú)誤。
我負(fù)責(zé)的帳簿裝訂業(yè)務(wù),看似簡(jiǎn)潔,我卻全力以赴的.專心去做。雖然裝訂的科技含量不高,技術(shù)含量不低。須要采納多行道的技巧:木匠的功底,泥瓦匠的基礎(chǔ),搟氈子的手藝,理發(fā)師的技術(shù),藝術(shù)設(shè)計(jì)的整體效果……自備、自制的裝訂工具有:手術(shù)刀片、止血鉗、自制排筆漿糊刷、穿針器、帳簿裝訂標(biāo)尺。標(biāo)尺標(biāo)注打眼位置,保證了眼距相等、不跑偏、裝訂線筆直,裝訂出的帳簿更加完備無(wú)缺。保證了帳簿方方正正、平平展展、整整齊齊、利利索索……頁(yè)碼也保證打在一個(gè)位置上,肯定是一流的裝訂水平。
住房公積金繳存對(duì)賬單,每到半年和年終給各位領(lǐng)導(dǎo)和各部室發(fā)放一份,讓全行人心知肚明。
發(fā)揮自己的寫作特長(zhǎng),發(fā)表包括上級(jí)行征文《對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的分析及對(duì)策》的各種文章15篇。
我每天第一個(gè)到營(yíng)業(yè)室開啟、設(shè)置電子顯示屏、打開水有時(shí)上下三、四次,常年如一日。
我或許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。最終我要說(shuō)的是:不管在任何崗位上我都會(huì)做得更加精彩!因?yàn)?,我是我們?guó)家的第57個(gè)民族——不滿意!
大堂經(jīng)理述職報(bào)告篇3
敬重的領(lǐng)導(dǎo)和同志:
我在20xx年的主要工作:做好公積金計(jì)算翻轉(zhuǎn)和管理工作;準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)線,同行外國(guó)報(bào)表,交貨文件并返回單次交貨工作;書籍,報(bào)表,注冊(cè)收集,審計(jì),整理,綁定和剛好轉(zhuǎn)移給班主任進(jìn)行文件管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)金箱,隨時(shí)更換履行其他職務(wù);處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
我有責(zé)任感,主動(dòng)性,熱忱的工作,學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的堅(jiān)毅精神。我的工作的看法總是:做全部一般的事情是非凡的,做全部簡(jiǎn)潔的事情不簡(jiǎn)潔;簡(jiǎn)潔的事情做簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)潔的事情做肅穆,肅穆的事情重復(fù),重復(fù)創(chuàng)建性地做事情;我的工作活躍了幾十年。因?yàn)閯诼凳且环N華蜜,所以我們沒(méi)有時(shí)間去體驗(yàn)苦痛;匆忙是一種華蜜,讓我們真正感受生活;累了是一種享受,讓我們沒(méi)有時(shí)間空虛;努力工作,收獲總是大于薪酬,不想要工作的人最累
我的身體不好,治療生活和工作特別樂(lè)觀因?yàn)椋?dāng)有些人沒(méi)有腳我可以穿鞋,當(dāng)一些人失去了他們的腿,我可以hobbled走,一個(gè)良好的樂(lè)觀看法,使我全心投入工作。我崇拜那些決心努力工作的人。因?yàn)橐粋€(gè)人可以走得更遠(yuǎn),取決于他是誰(shuí)陪伴;一個(gè)人多好,取決于誰(shuí)指揮;一個(gè)人的勝利,取決于他是誰(shuí)陪伴。李嘉誠(chéng)的司機(jī)李嘉誠(chéng)打開了30多年的汽車打算離開,李嘉誠(chéng)看到他努力工作了這么多年,為了讓他在后來(lái)的幾年里和平,拿了200百萬(wàn)支票給他。司機(jī)說(shuō)不,一兩百萬(wàn)我還是出去。李嘉誠(chéng)特別驚異和問(wèn)道:你每月只有5—6萬(wàn)元的收入,怎么能節(jié)約這么多錢?司機(jī)回答說(shuō):我在開車時(shí),當(dāng)你打電話給你的時(shí)候,當(dāng)你說(shuō)地方買地,我會(huì)去買一點(diǎn),你想買哪些股票,我也買了一點(diǎn)股票,現(xiàn)在有一個(gè)千億資產(chǎn)的。這顯示你是誰(shuí)不重要,你和什么樣的人在一起是最重要的!其次是數(shù)百萬(wàn)賺了十萬(wàn),其次是億萬(wàn)賺了百萬(wàn)。一根無(wú)價(jià)值的秸稈,綁在卷心菜上,是卷心菜的價(jià)格,綁在螃蟹上的是螃蟹的價(jià)格。跟隨蒼蠅在廁所旁邊,跟著蜜蜂蜂蜜找花,與活躍的`人在一起,你是主動(dòng)的,其次是負(fù)面在一起,你出口臟?,F(xiàn)在我有這么強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),和諧,銳意進(jìn)取的良好環(huán)境,我們須要變更自己的好。雖然我年紀(jì)大了,內(nèi)存相對(duì)較差,把每個(gè)業(yè)務(wù)備忘錄的業(yè)務(wù)流程保證每個(gè)業(yè)務(wù)精確。
我負(fù)責(zé)書的裝訂業(yè)務(wù),看似簡(jiǎn)潔,我要盡一切努力去做。雖然綁定技術(shù)含量不高,技術(shù)含量不低。須要運(yùn)用的道路技能:木匠的基礎(chǔ),石匠的基礎(chǔ),滾動(dòng)的技巧,理發(fā)師的技術(shù),藝術(shù)設(shè)計(jì)的整體效果。自制的自制綁定工具是:手術(shù)刀,止血鉗,膏刷,針刀,書本裝訂秤。標(biāo)尺標(biāo)記眼睛位置,保證眼睛同等,不要跑掉,綁定線筆直,裝訂出的書更完備。為了確保本書是正方形,平展,整齊,百合電纜。頁(yè)面也保證在一個(gè)位置上玩,是肯定一流的綁定級(jí)別。
住房公積金支付報(bào)表,每半年至年底向領(lǐng)導(dǎo)和部委發(fā)出一份讓全線人都知道。
發(fā)揮自己的寫作實(shí)力,發(fā)表了關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的高層論文和各種文章的對(duì)策。
我是第一天開業(yè)務(wù)室,設(shè)置電子顯示,打開水有時(shí)上下三,四次,常年為一天。
我可能有這樣的缺乏,我會(huì)努力工作,不斷改進(jìn)自己,追求自我,超越自我,做人的全面發(fā)展。
大堂經(jīng)理述職報(bào)告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!10月通過(guò)崗位競(jìng)聘,我成為了我行的大堂經(jīng)理。通過(guò)這倆個(gè)多月的大堂工作,我感受頗多,現(xiàn)跟大家匯報(bào)如下:
說(shuō)句實(shí)話,我剛起先擔(dān)當(dāng)大堂工作,心理壓力很大,總感覺(jué)自己實(shí)力有限,擔(dān)憂自己做不好。大堂經(jīng)理工作主要是要跟客戶進(jìn)行面對(duì)面的溝通,答疑解惑,解決客戶糾紛等等。而我認(rèn)為,這些不是我最擅長(zhǎng)的,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的激勵(lì)下,特殊是在我行營(yíng)銷導(dǎo)入后,我漸漸克服心理障礙,懂得利用自己的優(yōu)勢(shì),盡最大的努力完成好領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。
現(xiàn)在我已經(jīng)逐步融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)也有了很大的轉(zhuǎn)變。在每天的日常工作中,我不斷熟識(shí)全部的業(yè)務(wù),除了基本的儲(chǔ)蓄和對(duì)公業(yè)務(wù)外,還有像轉(zhuǎn)賬電話、POSE機(jī)、信用卡、個(gè)人貸款等這些不在營(yíng)業(yè)大廳辦理的業(yè)務(wù),我都進(jìn)行了具體的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn),向客戶解說(shuō),使他們對(duì)我行的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,并且情愿在我行辦理。而我在解答問(wèn)題的過(guò)程中,也分擔(dān)了柜員的壓力,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有成就感。
同時(shí)在實(shí)踐中我也總結(jié)出銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,就是服務(wù)+細(xì)微環(huán)節(jié)+高效率=勝利。排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng),必定會(huì)擠走部分優(yōu)質(zhì)客戶,那就從疏導(dǎo)起先做起,并且瞅準(zhǔn)()機(jī)會(huì)向一些優(yōu)質(zhì)客戶舉薦辦理我行的貴賓卡,疏導(dǎo)他們到貴賓窗口辦理;對(duì)運(yùn)用銀行卡辦理業(yè)務(wù)的客戶,推介我行自動(dòng)存取款一體機(jī)以及終端機(jī)辦理業(yè)務(wù);個(gè)人匯款較多的客戶,舉薦其辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。這些都適當(dāng)?shù)臏p輕了前臺(tái)的工作壓力。
在其他工作方面,巡察大廳內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,保持大廳和門外整齊衛(wèi)生。另外,每天剛好的分類整理企業(yè)回單,使每個(gè)企業(yè)都能剛好的拿到回單。特殊是對(duì)鴻銳集團(tuán)的`回單,逐一根據(jù)對(duì)賬單進(jìn)行勾兌,確?;貑瓮暾麩o(wú)遺漏。同時(shí),還要做好營(yíng)業(yè)室主任的助手,確保營(yíng)業(yè)室各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行,做好大客戶的維護(hù)與營(yíng)銷。在20xx年底,在大家的共同努力下,完成了1500多戶的金卡治理,勝利營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品1750萬(wàn),較好的完成了行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
在這倆個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)大堂的工作雖然駕馭了一些工作的方法和技巧,但仍舊距離一個(gè)合格的大堂經(jīng)理還有很大的距離。在新的一年,我為自己制定更高的目標(biāo),確定從以下幾個(gè)方面來(lái)熬煉自己,提高自己的整體素養(yǎng)。
一、業(yè)務(wù)方面。要有系統(tǒng)扎實(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),既要駕馭主要業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),又要相識(shí)較為冷門的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn);既要有較高的政策理論水平,又要能具體的介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟識(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要?jiǎng)偤民{馭新興業(yè)務(wù)。
二、營(yíng)銷方面。要學(xué)習(xí)營(yíng)銷學(xué)問(wèn),駕馭營(yíng)銷技巧,持續(xù)營(yíng)銷導(dǎo)入的學(xué)習(xí)成果,充分利用CFE系統(tǒng),做好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)維護(hù)工作,并主動(dòng)開拓新的高價(jià)值客戶。
三、心理方面。大堂經(jīng)理要較強(qiáng)的外交溝通實(shí)力,語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)應(yīng)富有魅力,在性格上要熱忱開朗,語(yǔ)言上要風(fēng)趣詼諧,在處理麻煩問(wèn)題還要矯捷變通,在業(yè)務(wù)操作上要審慎負(fù)責(zé)。
總之,感謝大家在這倆個(gè)多月中對(duì)我工作的支持與幫助,以及對(duì)我不足之處的寬容與諒解。在今后的一年里,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,提高自己的履職實(shí)力,是自己成為一名業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理!
匯報(bào)完畢,感謝大家!
大堂經(jīng)理述職報(bào)告篇5
各位同事!大家好!
我擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理工作已經(jīng)一年了,回顧過(guò)去,感慨頗多。其中一點(diǎn)就是對(duì)大堂經(jīng)理的深刻相識(shí)。
客戶來(lái)到我們營(yíng)業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問(wèn)候。大堂經(jīng)理是我們福山中行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片、是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,大堂經(jīng)理不僅應(yīng)有良好的個(gè)人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度,干脆代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。
因?yàn)槲沂侨械谝粋€(gè)接觸客戶的人,也是第一個(gè)知道客戶須要什么服務(wù)的人,同時(shí)也是能夠在第一時(shí)間幫助客戶解決問(wèn)題的人。所以當(dāng)我行推出新業(yè)務(wù)時(shí)、當(dāng)客戶有需求時(shí),我就和柜面人員主動(dòng)協(xié)調(diào),為客戶著想,合理引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。由于我行擔(dān)負(fù)著醫(yī)保、退養(yǎng)息 老金的發(fā)放工作,因此到我行辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶較多,占用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專業(yè)銀行,到我們這里辦理國(guó)外匯款、購(gòu)匯、結(jié)匯等業(yè)務(wù)的客戶也不少,這些業(yè)務(wù)辦理起來(lái)時(shí)間也不短,窗口時(shí)常會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作程序不混亂。
說(shuō)句實(shí)話,我剛起先在大堂工作,很不適應(yīng),覺(jué)得大堂經(jīng)理工作很累、很繁瑣,責(zé)任相對(duì)比較重大。但是,漸漸的,當(dāng)我從大堂經(jīng)理這個(gè)角度看時(shí),我起先明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,為客戶答疑解惑,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目的明確了,工作目標(biāo)和重點(diǎn)也有了,接下來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō),一切都變得清楚、明朗了起來(lái)。而現(xiàn)在我已經(jīng)能很好地融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)也有了很大的轉(zhuǎn)變,比如說(shuō):當(dāng)客戶坐到我的面前我不再心虛或驚慌,我已經(jīng)可以用親切的微笑來(lái)從容面對(duì),因?yàn)槲乙呀?jīng)熟識(shí)我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟識(shí)全部業(yè)務(wù),不會(huì)的就問(wèn),你像開辦對(duì)公帳戶都須要哪些資料、個(gè)人網(wǎng)上銀行怎樣運(yùn)用、密碼遺忘如何找回、掛失補(bǔ)辦、銷戶,須要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費(fèi),基金等業(yè)務(wù),我都進(jìn)行具體的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn),向客戶解說(shuō),再例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收取多少手續(xù)費(fèi)、儲(chǔ)蓄卡有沒(méi)有年費(fèi)、以及年費(fèi)多少和小額管理費(fèi)如何收取等等,當(dāng)我這樣向客戶作出說(shuō)明和說(shuō)明的時(shí)候,信任他們都對(duì)我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,客戶們都能與我進(jìn)行良好的溝通,并且情愿在我行辦理業(yè)務(wù),而在解答問(wèn)題的過(guò)程中,我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)也得到了豐富,而且也起到了分擔(dān)柜員壓力的重要作用。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有成就感。
如今客戶的詢問(wèn)我基本上都能解答,也能適當(dāng)?shù)陌矒峥蛻簦龊米约旱墓ぷ?。今年的奧運(yùn)會(huì)不僅是我國(guó)的一件大事,也是我行的一件大事。做為一個(gè)中國(guó)人,奧運(yùn)會(huì)能在我國(guó)舉辦這讓我感到特別驕傲,而讓我更驕傲的是我們中國(guó)銀行能夠成為銀行業(yè)唯一的奧運(yùn)合作伙伴,從某種程度上來(lái)說(shuō),這是對(duì)我們行的一種高度認(rèn)可,但同時(shí)也對(duì)我們的服務(wù)提出了更多挑戰(zhàn)。在這段特別時(shí)期里我和同事們相互協(xié)作、主動(dòng)協(xié)作,從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,仔細(xì)、努力做好服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)這次奧運(yùn)服務(wù)的歷練,我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)驗(yàn)了深刻的轉(zhuǎn)型。這也使我的各項(xiàng)工作有了進(jìn)一步提升。
同時(shí),在實(shí)踐中我也悟出了銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,那就是服務(wù)+細(xì)微環(huán)節(jié)+高效率=勝利。排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng),必定會(huì)擠走部分優(yōu)質(zhì)客戶,那就從疏導(dǎo)起先做起,并且瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì),向一些優(yōu)質(zhì)客戶舉薦辦理我行的貴賓理財(cái)卡,疏導(dǎo)他們到貴賓窗口辦理業(yè)務(wù);對(duì)代發(fā)工資客戶,則推介辦理借記卡,運(yùn)用我行自動(dòng)取款機(jī);對(duì)還貸客戶推介運(yùn)用存取一體機(jī)辦理存款業(yè)務(wù);個(gè)人匯款較多的客戶舉薦辦理個(gè)人網(wǎng)銀等等,這些都對(duì)減輕前臺(tái)壓力起到了肯定作用。
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