XX集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)提升年活動實(shí)施方案

——xx集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)提升年活動實(shí)施方案2023年是集團(tuán)“管理提升年”，為落實(shí)有關(guān)工作要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、重要指示批示精神，緊緊圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局，填補(bǔ)集團(tuán)安全管理漏洞、補(bǔ)齊集團(tuán)安全生產(chǎn)短板，持續(xù)提升集團(tuán)安全生產(chǎn)治理能力和治理水平，經(jīng)集團(tuán)經(jīng)理辦公會研究決定，2023年在全集團(tuán)開展“安全生產(chǎn)提升年”行動，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。一、活動主題和時間活動主題：查漏洞、補(bǔ)短板、保安全、促提升活動時間：2023年2月20日一12月31日二、總體目標(biāo)2023年，杜絕發(fā)生一切生產(chǎn)安全事故，全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)率、全員培訓(xùn)率達(dá)100%，年度重點(diǎn)工作計(jì)劃完成率達(dá)100%，安全生產(chǎn)體制機(jī)制更加健全高效，從業(yè)人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)顯著提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文化建設(shè)取得明顯成效，安全風(fēng)險得到有效管控，應(yīng)急管理能力大幅提升，追求本質(zhì)安全的長效工作機(jī)制初步形成，保證集團(tuán)健康、安全、環(huán)境綜合管理水平處于全市同行業(yè)領(lǐng)先地位。三、主要措施（一）跟著專家學(xué)檢查。每季度聘請安全專家對各個企業(yè)組織查隱患活動，并實(shí)施專家“回頭看”環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)整改隱患。在季度檢查，安排各企業(yè)安全管理人員，跟隨專家一同查找隱患，和專家找差距，與專家論高低，檢查結(jié)束后作出書面分析，通過學(xué)習(xí)專家查找隱患的思路，形成一套自己的檢查方法，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實(shí)效。（二）跟著先進(jìn)學(xué)辦法。通過深入各企業(yè)開展調(diào)研、走訪和座談，了解各企業(yè)在教育培訓(xùn)、制度完善、日常監(jiān)督、應(yīng)急處置等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作完成情況，發(fā)現(xiàn)各企業(yè)的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，樹立安全生產(chǎn)的榜樣典型。對發(fā)現(xiàn)的榜樣企業(yè)，通過實(shí)地觀摩、典型宣傳等方式，開展“典型引領(lǐng)訪談”“創(chuàng)新舉措大家談”等活動，讓各企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)，并運(yùn)用到各企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，從而提升集團(tuán)整體安全生產(chǎn)管理水平。（三）跟著部長學(xué)安全。組織各企業(yè)安全生產(chǎn)管理部部長以PPT授課方式介紹經(jīng)驗(yàn)做法、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢與問題、講解安全生產(chǎn)法律常識，并以八抓二十項(xiàng)、安全生產(chǎn)十五條措施為抓手，推動各企業(yè)安全生產(chǎn)管理部部長帶頭講安全、一線工作者互動講安全，形成集團(tuán)上下人人講安全的良好氛圍。開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動，突出責(zé)任落實(shí)、源頭治理、督查檢查、打非治違、舉報(bào)獎勵等措施貫徹落實(shí)，開展全方位、多角度、立體化宣傳，提高全員安全意識。（四）跟著制度建規(guī)范。組織推動學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》《山東省安全生產(chǎn)條例》《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦法》《山東省生產(chǎn)安全報(bào)告和調(diào)查處理辦法》《山東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》《山東省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎勵辦法》《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)督管理工作的意見》《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會”制度規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)政策。通過學(xué)習(xí)制度，分析重點(diǎn)，推動各企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的提檔升級，以隱患排查為基礎(chǔ)，制度學(xué)習(xí)為準(zhǔn)則，爭取半年實(shí)現(xiàn)每個直屬企業(yè)建成1家規(guī)范化標(biāo)桿單位，全年集團(tuán)2/3基層企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)。三、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)安全管理部部長為聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對存在相互銜接、彼此交叉的工作任務(wù)，要加強(qiáng)溝通交流和分工協(xié)作；要及時報(bào)送本單位工作情況以及視頻、圖片、文字等電子版資料，“安全生產(chǎn)提升年”活動工作總結(jié)請于12月28日前報(bào)送集團(tuán)企業(yè)管理部。（二）細(xì)化工作方案。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際制定本企業(yè)安全生產(chǎn)提升工作方案，出臺務(wù)實(shí)管用的措施，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更嚴(yán)的措施，把安全生產(chǎn)提升年行動抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。（三）健全長效機(jī)制。各企業(yè)要聚焦制約性、根源性問題，運(yùn)用制度思維，采取治本之策，強(qiáng)化事故防范。要立足安全治理常態(tài)化、長效化，補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，深入