庫存管理研究的新發(fā)展的文獻(xiàn)綜述

庫存管理研究的新發(fā)展文獻(xiàn)綜述目錄一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀………………5TOC\o"1-5"\h\z基于零庫存管理的研究5基于庫存管理系統(tǒng)、模式的研究6基于庫存管理方法、策略的研究8二、存在問題9三、結(jié)論展望9四、主要參考文獻(xiàn)…………1022【中文摘要】隨著供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，人們開始尋求供應(yīng)鏈總成本的最小化以及客戶服務(wù)水平的最大化。在這樣的背景下，庫存管理的內(nèi)涵也發(fā)生了巨大變化，要求企業(yè)從傳統(tǒng)的只注重自身的庫存管理轉(zhuǎn)向?qū)φ麄€(gè)供應(yīng)鏈的庫存控制。庫存管理是物流管理中的重要環(huán)節(jié)。其目的是為企業(yè)保證庫存貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。近年來中國學(xué)者一直對(duì)企業(yè)物流戰(zhàn)略發(fā)展保持了高度的關(guān)注。本文收集了2007年至2009年來對(duì)我國倉庫管理方面的相關(guān)研究文獻(xiàn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)我國目前關(guān)于倉庫管理研究的主要方向和主要觀點(diǎn)進(jìn)行了歸納分類和探析，并提出了一些自己的看法和觀點(diǎn)?！娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理庫存管理文獻(xiàn)綜述】Alongwiththedevelopmentofsupplychainmanagement,peoplebegintoseektominimizethetotalcostofthesupplychainandthestandardsofcustomerservicemaximization.Inthiscontext,theconnotationoftheinventorymanagementalsochanged,requeststheenterpriseoftraditionalonlypayattentiontoitsowninventorymanagementtotheentiresupplychainoftheinventorycontrol.Inventorymanagementisanimportantlinkinthemanagementoflogistics.Theaimistoensurethestockofgoodsfortheenterpriseintact,andensurethenormalproductionandoperationactivities.Inrecentyears,Chinesescholarshavebeenofenterpriselogisticsstrategydevelopmentremainshighlyattention.Thispapercollected2007yearsto2009yearsinthemanagementofthewarehouseofliteratureonthebasisofourcountryatpresentaboutwarehousemanagementofresearchdirectionandmainideasweresummedupclassificationandanalyzed,andputsforwardsomeopinionsofhisownandideas.supplychainmanagementinventorysupplychainmanagementinventorymanagementLiteratureReviewandSummary研究現(xiàn)狀目前，對(duì)于庫存管理的研究已經(jīng)有多人開展，并且取得了一定成果，從文獻(xiàn)檢索來看，從2009年至2011年，核心期刊發(fā)表文獻(xiàn)約120篇。本文重點(diǎn)收集了最近兩年的十幾篇相關(guān)文獻(xiàn)，在研讀文獻(xiàn)后，根據(jù)文獻(xiàn)研究的主要方向、主要觀點(diǎn)和結(jié)論，我們認(rèn)為目前相關(guān)學(xué)者其研究主要集中在三個(gè)方面：第一，基于零庫存管理的研究；第二，基于庫存管理系統(tǒng)、模式的研究；第三，基于庫存管理方法、策略的研究?；诹銕齑婀芾淼难芯窟@一領(lǐng)域的研究主要是結(jié)合實(shí)例對(duì)零庫存管理的內(nèi)涵、存在問題及實(shí)施零庫存的方法進(jìn)行研究。如：朱文英，馬天山（2009）以供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的制造企業(yè)為研究對(duì)象，在剖析目前理解誤區(qū)的基礎(chǔ)上闡述了零庫存和零庫存管理的相關(guān)理論，提出對(duì)“零庫存”可以從物理和法律兩個(gè)層面來理解；重點(diǎn)分析了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上制造企業(yè)實(shí)施零庫存管理的條件和具體策略及其主要保障。張楠（2009）在對(duì)石油石化工業(yè)如何實(shí)施零庫存中提出，實(shí)現(xiàn)零庫存必須借助信息增值，即“將打造一個(gè)信息密集型企業(yè)為代價(jià)”。另外，文章也道出“零庫存”的實(shí)質(zhì)就是在“相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)間和相對(duì)穩(wěn)定的地方，向相對(duì)穩(wěn)定的對(duì)象提供相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品”。文章同時(shí)也指出：完全意義上的“零庫存”是不存在的，而且在多數(shù)情況下也不是必要的。一個(gè)好的庫存策略不應(yīng)該是為準(zhǔn)備應(yīng)付某種情況，而是為了準(zhǔn)時(shí)供貨，建立一個(gè)準(zhǔn)時(shí)制的庫存，以維系企業(yè)完整運(yùn)行所需的最小庫存，做到按時(shí)按量供應(yīng)，分秒不差。與供應(yīng)商和客戶結(jié)成可靠聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制庫存方式的基礎(chǔ)。鄭小強(qiáng)（2009）對(duì)圖書館庫存成因進(jìn)行了分析，認(rèn)為對(duì)于圖書管理要引入零庫存的概念，建立圖書庫存控制系統(tǒng)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同互動(dòng)，提高出版企業(yè)的信息化水平，建立圖書配送中心、構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)、實(shí)施供應(yīng)商管理庫存可以使出版企業(yè)的庫存量更加合理。吳玉紅（2009）認(rèn)為中國圖書零售企業(yè)目前絕大多數(shù)都是采用傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)式管理模式，這種模式使圖書零售企業(yè)面臨著巨大的存貨成本和存貨管理成本，運(yùn)營成本較高，隨著信息技術(shù)的發(fā)展零售企業(yè)的訂貨成本又進(jìn)一步降低。圖書零售企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，在存貨模式上進(jìn)行變革，由倉儲(chǔ)式管理模式變革為零庫存管理模式，文獻(xiàn)給出了中國圖書零售企業(yè)實(shí)施零庫存管理的依據(jù)，并認(rèn)為要在供應(yīng)商的選擇、轉(zhuǎn)變員工的觀念、將零庫存管理制度化方面下功夫。劉敏，馮翠杰（2011）以ABC分類法為指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)庫存為目標(biāo)，對(duì)連鎖超市業(yè)配送模式提出了新的解析。初步形成了A類商品供應(yīng)商直通，B類商品連鎖超市自營配送，以及C類商品第三方物流企業(yè)供應(yīng)的三位一體模式，即對(duì)不同的商品類別，將三種傳統(tǒng)的物流配送方式各取所長，以促使連鎖超市業(yè)適應(yīng)零庫存發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化物流配送方案。綜上，我們得出了這樣的結(jié)論。一方面，對(duì)“零庫存”的理解可以從幾個(gè)方面入手，比如可以從物理層面，從法律層面，從信息共享層面。這些方面的理解的本質(zhì)都是基于減少成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，“零庫存”的成功實(shí)施是建立在穩(wěn)定和理想的客觀環(huán)境基礎(chǔ)之上的。因此，在實(shí)際操作中，“零庫存”也暴露出這樣一個(gè)隱患：當(dāng)周圍某些與之相關(guān)的因素突然發(fā)生變化時(shí)，“零庫存”便會(huì)在短期內(nèi)突然增長的市場(chǎng)需求面前顯得不堪一擊?；趲齑婀芾硐到y(tǒng)、模式的研究這一領(lǐng)域主要是針對(duì)庫存管理系統(tǒng)、模式設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行研究，大多學(xué)者的研究都對(duì)各種信息技術(shù)結(jié)合進(jìn)行，研究有深度，成果豐厚。朱雯（2009）在《淺談敏捷供應(yīng)鏈下的庫存管理模式》中總結(jié)了在不確定性、持續(xù)變化的環(huán)境下，為了在特定的某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)中獲得價(jià)值最大化而形成的基于一體化的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運(yùn)作的供應(yīng)鏈，以核心企業(yè)為中心，通過對(duì)資金流、物流、信息流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及最終消費(fèi)者用戶整合到一個(gè)統(tǒng)一的、無縫化程度較高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條，以形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。在這種庫存管理的模式下，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運(yùn)作顯得格外重要，企業(yè)必須有敏銳的市場(chǎng)敏感，在敏捷供應(yīng)鏈中如何實(shí)現(xiàn)對(duì)各企業(yè)之間的物流、信息流進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，使得能夠取得共贏的結(jié)果，并對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面的優(yōu)化管理，及時(shí)響應(yīng)外界條件的變化，增加企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的響應(yīng)速度，是敏捷供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)。劉燕，吳嫻，羅治平（2009）分析了庫存管理在企業(yè)中的重要作用，著重介紹了庫存基本信息管理、入庫管理、出庫管理、庫存統(tǒng)計(jì)和匯總等模塊。作者認(rèn)為在數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，庫存管理人員及時(shí)把握每日進(jìn)、出、存庫存動(dòng)態(tài)，不僅使次數(shù)頻繁的入庫、發(fā)料、庫存數(shù)據(jù)備份、更改和查詢等得以順利進(jìn)行，而且?guī)齑鏀?shù)據(jù)通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)時(shí)通暢地傳遞到企業(yè)各所需部門，對(duì)庫存進(jìn)行了規(guī)范化和集成化管理。柳霞（2009）介紹了機(jī)加產(chǎn)品庫存管理系統(tǒng)開發(fā)的功能特點(diǎn)和對(duì)一些常

用模塊的關(guān)鍵技術(shù)的處理。作者認(rèn)為系統(tǒng)的開發(fā)采用了模塊化程序設(shè)計(jì)，既便于系統(tǒng)功能模塊的組合，又便于未參與開發(fā)的技術(shù)人員的補(bǔ)充、維護(hù)，同時(shí)結(jié)合EXCEL強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)、制表功能，使系統(tǒng)的二次應(yīng)用更加靈活，實(shí)用。施文，丁雪(2009)結(jié)合ABC分類法與模糊分類分析法構(gòu)建一個(gè)同時(shí)考慮庫存項(xiàng)目的成本因素和非成本因素的二維庫存管理法，可同時(shí)處理名目與非名目變量屬性，并將管理者的經(jīng)驗(yàn)加入到庫存項(xiàng)目的分類中，改進(jìn)了傳統(tǒng)的ABC分類法，容易實(shí)施。以某港堆場(chǎng)庫存作業(yè)物資為研究對(duì)象，對(duì)庫存項(xiàng)目進(jìn)行分類，并提出適當(dāng)?shù)膸齑婀芾斫ㄗh。劉斌和張旭梅(2009)研究了基于合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給、協(xié)同規(guī)劃的CPFR供應(yīng)鏈庫存管理模式的供應(yīng)鏈合作關(guān)系問題，認(rèn)為CPFR對(duì)于供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的改善、提高消費(fèi)者滿意度、提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度與供應(yīng)鏈效率、減少庫存等都有重要意義，并提出了CPFR的概念模型與過程模型。該系統(tǒng)是在1995年，由沃爾瑪與其供應(yīng)商WarnerLambert、官理信息系統(tǒng)供應(yīng)商SAP、供應(yīng)鏈軟件商Manugistics、美國咨詢公司BenchmarkingPartners等5Manugistics、立了工作小組，進(jìn)行CPFR的研究和探索，1998年美國召開零售系統(tǒng)大會(huì)時(shí)又加以倡導(dǎo)，目前實(shí)驗(yàn)的零售企業(yè)有沃爾瑪、凱馬特和威克曼斯，生產(chǎn)企業(yè)有寶潔P&G、金佰利、HP等7家企業(yè)，可以說，這是目前供應(yīng)鏈管理在信息共享方面的最新發(fā)展。CPFR的本質(zhì)特點(diǎn)是協(xié)同(Collaborate)、規(guī)劃(Plan)、預(yù)測(cè)(Forecast)、補(bǔ)貨(Replenish)。基于庫存管理方法、策略的研究這一領(lǐng)域的研究因研究對(duì)象的不同，設(shè)計(jì)面比較廣，針對(duì)不同的庫存對(duì)象學(xué)者們做了不同的庫存管理研究。李娟，黃培清，顧鋒，陳國慶(2009)分析兩個(gè)供應(yīng)鏈間競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)，每條供應(yīng)鏈由一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商組成，供應(yīng)商通過各自零售商銷售具有品牌差異的產(chǎn)品，不同品牌產(chǎn)品之間存在替代度，零售商面臨不確定性需求。在此系統(tǒng)上，存在供應(yīng)商間的競(jìng)爭(zhēng)、零售商間的競(jìng)爭(zhēng)，和供應(yīng)鏈內(nèi)上下游之間的競(jìng)爭(zhēng)，三種競(jìng)爭(zhēng)交織。每條供應(yīng)鏈有兩種管理庫存的方式，即零售商管理庫存和供應(yīng)商管理庫存(VMI)。通過對(duì)比不同庫存管理方式下系統(tǒng)成員收益，發(fā)現(xiàn)，把不確定性需求風(fēng)險(xiǎn)從零售商轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商，并非能增加零售商收益，或減少供應(yīng)商收益；同時(shí)，通過分析了不同庫存管理方式對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)均衡狀態(tài)的影響，指出，在一定條件下，供應(yīng)商管理庫存方式能加強(qiáng)供應(yīng)商端的競(jìng)爭(zhēng)，使得零售商和供應(yīng)商共同受益。朱雯(2009)在ChihaAcademicJournalElectronicPublishingHouse的管理研究板塊中提到了敏捷庫存管理（AMI）°AMI模式是指在敏捷供應(yīng)鏈上由核心企業(yè)與多層供應(yīng)商建立的一個(gè)高度信息集成并與物流中心結(jié)合起來開展協(xié)同庫存管理的模式。它通過信息系統(tǒng)來對(duì)庫存進(jìn)行控制，發(fā)揮信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特點(diǎn)，在一體化供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一決策，通過精確計(jì)算和調(diào)度信息的流動(dòng)來減少實(shí)物庫存量與流動(dòng)頻率，并對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的采購、加工、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行集中管理，使供應(yīng)鏈庫存得到有效控制，從而節(jié)約供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)和運(yùn)輸費(fèi)用，進(jìn)一下優(yōu)化供應(yīng)鏈。馮連勝，石必明（2010）通過對(duì)庫存管理方法和我國當(dāng)前煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀，提出了在實(shí)際應(yīng)用中，將ABC分類管理法與CVA分類管理法結(jié)合使用，可以達(dá)到分清主次、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的目的，可提高我國企業(yè)庫存管理水平。而隨著我國企業(yè)管理水平及信息化程度的不斷提高、合作精神的不斷加強(qiáng)及信用體系的不斷完善，供應(yīng)鏈上的庫存管理策略和零庫存在我國煤炭企業(yè)庫存管理領(lǐng)域必將大有作為。綜上，傳統(tǒng)庫存管理方法重點(diǎn)明確，可以對(duì)不同類別的物料按照不同要求進(jìn)行控制和管理，不僅簡(jiǎn)單易行，而且能夠解決日常庫存管理中的大多數(shù)問題。但是，傳統(tǒng)庫存管理方法的實(shí)時(shí)性較差，只局限于企業(yè)內(nèi)部庫存量的消耗情況，沒有真正實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。與傳統(tǒng)庫存管理方法相比，現(xiàn)代庫存管理方法不僅為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了先決條件和保證，而且體現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，有效地克服了供應(yīng)鏈中庫存過高的問題，部分消除了由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間的不確定性和需求信息扭曲現(xiàn)象導(dǎo)致的供應(yīng)鏈的“牛鞭效應(yīng)”，提高了供應(yīng)鏈運(yùn)作的穩(wěn)定性存在問題從目前的研究來看，對(duì)于庫存管理的研究成果較多，但是存在兩個(gè)主要問題，第一，針對(duì)零庫存的研究普遍性有，但針對(duì)性性不強(qiáng)；第二，就庫存管理的方法和策略以及庫存管理系統(tǒng)、模式的研發(fā)是否適合我國現(xiàn)階段的倉庫管理現(xiàn)狀還值得思考。由于這兩個(gè)問題的存在，從整體上看相關(guān)研究的理論意義有限、實(shí)踐價(jià)值不是很大。結(jié)論展望從本領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀來看，研究范圍擴(kuò)展不大、研究深度有進(jìn)一步增加的趨勢(shì)，原因在于由于庫存管理本身只是屬于物流管理一環(huán)節(jié)，其研究必然要與具體的對(duì)象相結(jié)合，這符合物流發(fā)展的實(shí)際需要，具體體現(xiàn)在以下兩方面：第一，庫存與物流其他環(huán)節(jié)的關(guān)系研究會(huì)越來越多；第二，以具體經(jīng)濟(jì)體為對(duì)象的研究會(huì)越來越多。主要參考文獻(xiàn)鄭小強(qiáng).基于圖書零庫存管理的問題探究J].編輯之友，2009,（12）：37-39.吳玉紅.圖書零售企業(yè)實(shí)施零庫存管理的依據(jù)和方法[J].出版發(fā)行研究，2009，（9）：52-54.朱文英，馬天山.零庫存管理理論在制造企業(yè)中的應(yīng)用[J].物流技術(shù)，2009，（28）：140-142.張楠。“零庫存”還有多遠(yuǎn)