02-績(jī)效考核員工自評(píng)表

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附表二天普太陽(yáng)能海外事業(yè)部績(jī)效考核員工自評(píng)表一基本信息被考核人姓名部門崗位二績(jī)效評(píng)價(jià)說明評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說明：積極行為：?jiǎn)T工在實(shí)際工作表現(xiàn)中應(yīng)表現(xiàn)出積極行為，表現(xiàn)出積極行為越多的員工所獲得的分?jǐn)?shù)就越高評(píng)分說明：1.員工每個(gè)績(jī)效考核項(xiàng)目為采用五分制評(píng)價(jià)。2.員工績(jī)效考核中每單項(xiàng)分?jǐn)?shù)=單項(xiàng)績(jī)效分?jǐn)?shù)X績(jī)效評(píng)價(jià)單項(xiàng)所得分（1-5分）/5分工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)典型行為或事件舉例（參照標(biāo)準(zhǔn)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際自評(píng)分自評(píng)說明按時(shí)完成任務(wù)消極行為沒有按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，在工作中完成任務(wù)有拖沓積極行為在工作中能夠按時(shí)完成任務(wù)并且主動(dòng)承擔(dān)新的任務(wù)。五分：最好四分：優(yōu)秀三分：一般兩分：較差一分：不能達(dá)到要求保質(zhì)完成任務(wù)消極行為沒能良好地完成本周的工作計(jì)劃，工作結(jié)果達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求，被領(lǐng)導(dǎo)命令返工。積極行為能夠良好地完成領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)以及自己每周的工作計(jì)劃。五分：最好四分：優(yōu)秀三分：一般兩分：較差一分：不能達(dá)到要求五工作考勤評(píng)價(jià)指標(biāo)典型行為或事件舉例（參照標(biāo)準(zhǔn)）評(píng)價(jià)要求實(shí)際自評(píng)分自評(píng)說明按時(shí)上下班消極行為每天按時(shí)不能按時(shí)上下班，遲到早退，不請(qǐng)假。積極行為每月沒有遲到早退現(xiàn)象。并且在公司需要時(shí)能夠主動(dòng)加班并調(diào)整工作時(shí)間。五分：最好四分：優(yōu)秀三分：一般兩分：較差一分：不能達(dá)到要求優(yōu)秀出勤率消極行為長(zhǎng)時(shí)間的請(qǐng)假不出勤，并且沒有主動(dòng)考慮公司需要，分擔(dān)任務(wù)。積極行為每月有良好的出勤記錄，幾乎沒有缺勤狀況，并且能在無法出勤的情況下盡可能地繼續(xù)工作。五分：最好四分：優(yōu)秀三分：一般兩分：較差一分：不