現(xiàn)代公司各部門工作流程圖

PAGEPAGE8公司各部門工作流程圖目錄1、人力資源工作流程圖…………………32、軟件工作流程圖………43、銷售工作流程圖………54、費(fèi)用報(bào)銷流程圖………65、流程跟蹤單……………71、人力資源工作流程圖開始開始明確崗位職責(zé)、職位要求、招聘人數(shù)等具體事項(xiàng)明確崗位職責(zé)、職位要求、招聘人數(shù)等具體事項(xiàng)人數(shù)等具體事項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人提出招聘需求招聘需求通知部門負(fù)責(zé)人，說(shuō)明原因與理由總經(jīng)理否通知部門負(fù)責(zé)人，說(shuō)明原因與理由總經(jīng)理是辦公室選擇招聘渠道，發(fā)布信息辦公室選擇招聘渠道，發(fā)布信息通知應(yīng)聘者，說(shuō)明理由，期待以后合作挑選簡(jiǎn)歷，安排筆試、面試通知應(yīng)聘者，說(shuō)明理由，期待以后合作挑選簡(jiǎn)歷，安排筆試、面試否是部門負(fù)責(zé)人復(fù)試否部門負(fù)責(zé)人復(fù)試是進(jìn)行證件審核，入職體檢，通知財(cái)務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)辦公室通知錄用，辦理入職手續(xù)，簽勞動(dòng)合同進(jìn)行證件審核，入職體檢，通知財(cái)務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)辦公室通知錄用，辦理入職手續(xù)，簽勞動(dòng)合同通知試用員工，說(shuō)明理由，解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入試用期通知試用員工，說(shuō)明理由，解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入試用期是正式錄用正式錄用提前30天書面通知員工離職/解聘提前30天書面通知員工離職/解聘部門負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理進(jìn)行溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因是員工辦理手續(xù)員工辦理手續(xù)工作交接、競(jìng)業(yè)限制、終止保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系解除及其它辦公室審核離工作交接、競(jìng)業(yè)限制、終止保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系解除及其它辦公室審核離職手續(xù)結(jié)束是結(jié)束財(cái)務(wù)結(jié)算工資財(cái)務(wù)結(jié)算工資2、軟件工作流程圖開始3、銷售工作流程圖開始接到訂單接到訂單訂單審核訂單審核銷售經(jīng)理審批銷售經(jīng)理審批簽訂合同是否按計(jì)劃回款 否簽訂合同是否按計(jì)劃回款提醒客戶付款是否到賬回款檢查發(fā)貨通知提醒客戶付款是否到賬回款檢查發(fā)貨通知是否完全到賬說(shuō)明原因是否完全到賬說(shuō)明原因生產(chǎn)部提醒客戶補(bǔ)充付款提醒客戶補(bǔ)充付款審批清點(diǎn)貨物審批清點(diǎn)貨物是填寫送貨通知單延期付款填寫送貨通知單延期付款辦理退貨確認(rèn)己方問(wèn)題結(jié)束客戶通知客戶付款包裝審批審核退貨信息 是辦理退貨確認(rèn)己方問(wèn)題結(jié)束客戶通知客戶付款包裝審批審核退貨信息發(fā)貨，附四聯(lián)發(fā)貨，附四聯(lián)送貨簽收單發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出退貨要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出退貨要求接到貨物、退貨入庫(kù)接到貨物、退貨入庫(kù)辦理退款辦理退款結(jié)結(jié)束4、費(fèi)用報(bào)銷流程圖一般員工差旅費(fèi)及經(jīng)常性支出：報(bào)銷人填寫單據(jù)開始報(bào)銷人填寫單據(jù)開始部門負(fù)責(zé)人審核部門負(fù)責(zé)人審核否是財(cái)務(wù)審核否財(cái)務(wù)審核結(jié)束出納結(jié)算結(jié)束出納結(jié)算招待費(fèi)用、部門負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)及固定資產(chǎn)添置：報(bào)銷人填寫單據(jù)開始報(bào)銷人填寫單據(jù)開始財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核否總經(jīng)理審核否總經(jīng)理審核結(jié)束出納結(jié)算結(jié)束出納結(jié)算5、流程跟蹤單編號(hào)：填寫日期：年月日發(fā)出信息單位姓名要求回復(fù)時(shí)間接受信息單位接受人實(shí)際回復(fù)時(shí)間抄報(bào)人信息內(nèi)容：要求或建議：反饋內(nèi)容：簽名：日期填寫說(shuō)明：1）接受人主體為個(gè)人；2）抄報(bào)人是上級(jí)負(fù)責(zé)人或單位；3）有“要求回復(fù)時(shí)間”按時(shí)回復(fù)；沒(méi)有限定回復(fù)時(shí)間的，均屬告知事項(xiàng)，無(wú)須回復(fù)。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎(jiǎng)懲：1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說(shuō)明書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開事故分析會(huì)