勞務(wù)培訓管理制度√

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章總則 -3-第二章組織機構(gòu) -3-第三章培訓階段 -4-第四章培訓教育內(nèi)容 -4-第五章培訓具備條件 -5-第五章附則 -65-勞務(wù)培訓制度第一章總則為加強我項目勞務(wù)培訓工作的管理，提高我項目勞務(wù)人員的技術(shù)基礎(chǔ)及安全意識，搞好工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全目標，適應(yīng)高速鐵路高標準、高質(zhì)量的需要，制定本制度。本制度所稱的勞務(wù)培訓，只針對本項目所屬各施工工班現(xiàn)場施工作業(yè)人員（包括鉆孔樁工、混凝土工、鋼筋工等施工作業(yè)人員）在上崗作業(yè)前應(yīng)接受的必要培訓。第二章組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)。項目成立勞務(wù)培訓領(lǐng)導小組，由項目總工程師任組長，安全質(zhì)量部統(tǒng)一組織本項目的勞務(wù)培訓工作。2、勞務(wù)培訓領(lǐng)導小組職責。(1)貫徹執(zhí)行上級單位及部門有關(guān)勞務(wù)培訓方面的規(guī)定，依據(jù)工程進度及施工情況定期不定期組織培訓工作。(2)編制勞務(wù)人員培訓制度。(3)編制項目的勞務(wù)培訓計劃。(4)編制項目勞務(wù)培訓教材。(5)組織開展過程檢查，督促落實施工過程中培訓內(nèi)容的實施。第三章培訓階段根據(jù)項目施工進展的情況和需求以及不同工種的培訓要求采取相應(yīng)的培訓方式，各主管部門需進行定期或不定期的業(yè)務(wù)培訓。1、崗前培訓1）崗前培訓的目標是使新進場人員了解本項目情況、工程概況及規(guī)章制度，便于新進人員能更快勝任其工作并遵守規(guī)定。2）凡新進人員八至十天內(nèi)進行培訓，后根據(jù)施工情況或有關(guān)部門下發(fā)新工藝、新要求及時安排培訓。3）各部門參與培訓人員必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的技術(shù)標準、施工工藝，必須集中培訓與現(xiàn)場知道密切結(jié)合，并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。4）為有效達到教育培訓的目標，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。5）崗前培訓考核采用閉卷考試的方式進行，考試成績達不到75分者，不得上場，待二期培訓補考合格后方可上崗。2、中期培訓第四章培訓教育內(nèi)容1、教育培訓的內(nèi)容，各部門可以根據(jù)本部門的特點自行安排，一般包括下列五項：1）基礎(chǔ)知識和工區(qū)規(guī)章制度、體系；2）服從管理，認真履行合同，思想教育；3）施工工藝，技術(shù)標準；4）國家的有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策和安全的教育；5）其他需要培訓的內(nèi)容。2、培訓效果1）通過新進場人員教育培訓，使具有相應(yīng)的基本知識，熟悉掌握施工技術(shù)標準及安全知識。2）在今后的工作中能夠通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達到工作目標、履行職責。3、教材1）鄭州鐵路局、指揮部、鐵道部等有關(guān)部門下發(fā)的標準、規(guī)范。2）國務(wù)院下發(fā)的有關(guān)安全法律、法規(guī)及項目安全管理制度、體系。3）以往類似工程施工技術(shù)、安全工作經(jīng)驗總結(jié)。4、教育培訓要講求效率，按一定的計劃和步驟促進培訓成功。第五章培訓具備條件1、具有培訓工作需要的場地條件和設(shè)備；2、具有良好政治素質(zhì)、職業(yè)道德和較高技術(shù)及專業(yè)知識的培訓人員。3、能夠根據(jù)施工現(xiàn)場需要的需要，組織適應(yīng)性培訓。第六章附則1、本制度適用于2、本制度自二〇一三年12月一日開始執(zhí)行。本頁為著作的封面，下載以后可以