2023車輛管理工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁共6頁2023?車輛管理?工作總結(jié)?范文在?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?其他同志?的配合下?，堅持以?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職工作?，領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?工作任務(wù)?圓滿完成?。個人工?作能力得?到很大的?提高，同?時也取得?了一定的?工作經(jīng)驗?。車輛管?理按照以?下四個方?面作以匯?報。一?、基本情?況切實?增強(qiáng)責(zé)任?意識和使?命意識，?把預(yù)防車?輛安全事?故和杜絕?違章駕駛?作為車管?工作的重?中之重來?抓，領(lǐng)導(dǎo)?重視支持?，高度重?視車輛的?安全管理?。大力支?持車輛管?理的具體?工作。?二、工作?情況嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程和?道路交通?法，做到?萬無一失?。稍有空?閑，便潛?心學(xué)習(xí)各?種交通法?規(guī)，做到?遵章安全?行車。經(jīng)?常閱查交?通圖冊，?將各種交?通路線熟?記在心，?行車中少?走彎路，?少走壞路?，節(jié)時省?油。在車?輛維修和?保養(yǎng)中，?當(dāng)好“醫(yī)?生”和“?美容師”?的雙重角?色，對車?輛勤檢修?、勤保養(yǎng)?、勤清洗?，熟練掌?握各種車?輛技術(shù)性?能，有故?障及時排?除，使車?輛始終處?于良好狀?態(tài)。對于?目前駕駛?員的缺少?，管理上?有一定的?難度。工?作面前不?退縮。團(tuán)?結(jié)同志，?幫助別人?，從不為?個人利益?而斤斤計?較。在每?次出車中?，把同志?們安全送?抵目的地?后，便不?顧旅途勞?累，立即?和同志們?一起搬東?西，拿器?械，跑前?跑后，主?動熱情的?搞好服務(wù)?工作。?三、工作?問題雖?然取得了?一定的成?績和進(jìn)步?，但出現(xiàn)?的問題也?不容忽視?，如：自?身素質(zhì)有?待進(jìn)一步?提高，服?務(wù)意識有?待提高等?。在今后?的工作中?，我將會?盡力彌補(bǔ)?這些缺點?，全面提?高自身的?綜合素質(zhì)?、業(yè)務(wù)水?平、服務(wù)?質(zhì)量。?有人說選?擇了司機(jī)?就選擇了?辛苦，我?今后也必?將長期將?與這一清?苦的職業(yè)?為伴，但?我決不言?悔，因為?我愿意為?我所從事?的事業(yè)付?出滿腔熱?忱、捧出?全部真誠?，愿意為?我摯愛正?豐公司奉?獻(xiàn)一切。?四、下?一步工作?打算我?們將繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)?，提高自?己，下一?步我們將?進(jìn)一步完?善《車輛?管理辦法?》，從細(xì)?節(jié)做起。?特別在駕?駛員的管?理上，加?大監(jiān)督檢?查及培訓(xùn)?力度以及?《道路交?通安全法?》的學(xué)習(xí)?，全面提?高駕駛員?的整體素?質(zhì)。通過?教育、培?訓(xùn)，提高?駕駛員的?理論和實?際操作水?平，降低?率。抓好?隊伍不錯?的建設(shè)工?作同時加?強(qiáng)對車輛?的管理，?提高安全?意識，做?到管理與?教育想結(jié)?合，堅持?長期、牢?固、扎實?。20?23車輛?管理工作?總結(jié)范文?（二）?為切實加?強(qiáng)夏季客?運、旺季?客運車輛?安全管理?工作，預(yù)?防和減少?客運車輛?交通事故?的發(fā)生，?廣西容縣?交警大隊?結(jié)合客運?車輛管理?工作實際?，以落實?客運交通?安全集中?整治為重?點，進(jìn)一?步加強(qiáng)轄?區(qū)客運車?輛安全管?理工作，?確保不發(fā)?生重特大?道路交通?事故。?一、強(qiáng)化?領(lǐng)導(dǎo)組織?，明確工?作目標(biāo)?按照方案?要求，大?隊成立了?由胡建國?大隊長為?組長的統(tǒng)?一行動工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)?辦公室秩?序中隊，?負(fù)責(zé)組織?和部署各?項工作的?開展，制?定具體工?作方案，?要求外勤?各中隊嚴(yán)?格按照方?案的要求?，高度重?視，周密?部署，搜?集信息，?以整治轄?區(qū)各個客?運企業(yè)安?全隱患、?貨運安全?隱患、農(nóng)?村客運隱?患、路面?通行秩序?為重點，?以降事故?，保平安?為目標(biāo)，?全力投入?到整治工?作當(dāng)中，?確保整治?行動效果?顯著。?二、調(diào)整?完善勤務(wù)?制度，加?強(qiáng)路面管?控一是?在客運車?輛集中的?線路實行?常態(tài)化檢?查;二是?加強(qiáng)公路?巡邏檢查?，開展動?態(tài)管控;?三是研究?客車的違?法特性，?找準(zhǔn)重點?區(qū)域、重?點線路、?重點時段?，調(diào)動隊?伍實施突?擊整治，?嚴(yán)厲查處?客車違法?行為。通?過全方位?路面管控?，最大限?度減少客?車超載超?速等交通?違法行為?的發(fā)生，?努力消除?事故隱患?，保障客?運車輛交?通安全。?三、科?學(xué)部署交?通安全檢?查服務(wù)站?，多措施?開展統(tǒng)一?行專項整?治四、?強(qiáng)化對客?運車輛駕?駛?cè)撕涂?運企業(yè)法?人的監(jiān)督?管理一?是嚴(yán)格審?查駕駛員?資質(zhì)，對?準(zhǔn)駕車型?不符、交?通違法記?滿___?_分或發(fā)?生重大道?路交通事?故負(fù)主要?責(zé)任以上?的客運駕?駛?cè)撕瓦\?輸?；?駕駛?cè)艘?律停止?fàn)I?運;二是?對企業(yè)法?人、駕駛?人進(jìn)行面?對面的教?育;三是?要求客運?企業(yè)對所?屬車輛發(fā)?生嚴(yán)重超?員交通違?法的，除?交警部門?依法處罰?外，企業(yè)?內(nèi)部要對?相關(guān)責(zé)任?人實施處?罰，并取?消違法駕?駛?cè)丝瓦\?車輛駕駛?資格;四?是大隊全?面監(jiān)控轄?區(qū)內(nèi)客車?交通違法?，建立客?運車輛嚴(yán)?重交通違?法行為臺?帳，對每?起客車嚴(yán)?重違法行?為都要記?錄備案，?對發(fā)生兩?次以上客?運車輛嚴(yán)?重交通違?法行為的?企業(yè)法人?依法進(jìn)行?處罰。?五、文明?執(zhí)法、微?笑服務(wù)?規(guī)范執(zhí)勤?執(zhí)法，樹?良好執(zhí)法?形象，嚴(yán)?格按照《?交通警察?道路執(zhí)勤?執(zhí)法工作?規(guī)范》要?求，遵循?“溫馨提?醒、批評?教育為主?，處罰為?輔”的執(zhí)?法理念，?在執(zhí)法過?程中，做?到理性、?文明、規(guī)?范用語，?對輕微交?通違法行?為人一律?進(jìn)行面對?面的批評?教育，引?導(dǎo)他們文?明駕車，?自覺遵守?道路交通?安全法律?法規(guī)，樹?立安全文?明出行的?良好習(xí)慣?。六、?交通安全?宣傳同步?進(jìn)行民?警在對駕?駛?cè)寺窓z?路查中積?極發(fā)放交?通安全宣?傳材料，?結(jié)合“文?明交通行?動計劃”?內(nèi)容，積?極倡導(dǎo)“?六大文明?交通行為?、摒棄六?大交通陋?習(xí)”抵制?“六大危?險駕駛行?為”、完?善“六類?道路安全?及管理設(shè)?施”。同?時，外勤?各中隊在?路檢路查?中加大對?客運車輛?及微型客?車、農(nóng)用?車、低速?載貨汽車?違法載人?帶病上路?的查緝力?度，嚴(yán)防?因車輛技?術(shù)狀況及?駕駛?cè)酥?觀因素而?導(dǎo)致重特?大道路交?通事故的?發(fā)生。?2023?車輛管理?工作總結(jié)?范文（三?）__?__年，?我在支行?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在其他?部門的大?力配合下?，緊緊圍?繞支行的?全年工作?要求，充?分發(fā)揮車?輛管理的?服務(wù)、協(xié)?調(diào)、保障?的職能作?用，與其?他部門緊?密配合，?本著勤儉?、節(jié)約、?高效、全?面的原則?，使車輛?保障工作?和服務(wù)管?理水平有?了一定的?提高?，F(xiàn)?將全年工?作總結(jié)匯?報如下：?一、高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，提?高了我的?處世能力?從事具體?工作時?不僅要具?備做人的?基本素質(zhì)?，還要有?勝任崗位?的特殊能?力，具體?地講就是?忠誠可靠?、公道正?派、清正?廉潔、甘?于奉獻(xiàn)。?我在工作?中，一是?做到了處?事豁達(dá)，?不要求全?責(zé)備、斤?斤計較。?在日常工?作中不可?能沒有矛?盾，我在?協(xié)調(diào)、處?理各類工?作矛盾、?問題時，?堅持“相?互理解，?相互支持?，換位思?考，求同?存異”的?原則，抓?主要矛盾?，不在非?原則問題?上較真，?不在細(xì)微?末節(jié)上糾?纏。二是?處事謹(jǐn)慎?，不隨心?所欲、粗?心大意。?車輛管理?、接待來?訪等總務(wù)?管理、網(wǎng)?點建設(shè)與?各方協(xié)調(diào)?問題，是?我的日常?工作，我?始終要求?說話辦事?要做到言?之有據(jù)、?行之有序?、動之有?規(guī)。三是?待人真誠?。在工作?中傳達(dá)真?實意圖，?反饋真實?情況，把?問題講清?、把原因?講透、把?辦法講實?，千萬不?要弄虛做?假，反饋?假情況、?反映假民?意，干擾?領(lǐng)導(dǎo)決策?。二、?規(guī)范管理?，提高水?平。年?初以來，?我根據(jù)支?行的全年?工作要求?，在往年?車輛管理?經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上，從?規(guī)范管理?車輛使用?人入手，?完善了車?輛管理的?相關(guān)制度?，通過制?度的推行?進(jìn)行車輛?管理。具?體的做法?是，在原?有車輛管?理規(guī)定的?基礎(chǔ)上，?明確了車?輛管理的?具體要求?，強(qiáng)化了?對駕駛員?的行為約?束，使支?行的車輛?管理、費?用開支、?車況車貌?等達(dá)到了?有章可循?，有制度?可依。?三、盡職?盡責(zé)，團(tuán)?結(jié)合作，?確保出車?及時。?在駕駛員?和車輛管?理的實際?工作中，?遇到不小?的問題。?單位日常?用車非常?緊張，不?僅派車有?時會出現(xiàn)?矛盾，駕?駛員的體?力和精力?也受到了?較大的考?驗。但我?和駕駛員?們以高度?的敬業(yè)精?神做到了?領(lǐng)導(dǎo)、部?門用車及?時有保障?，嚴(yán)格做?到了出車?有批準(zhǔn)，?完成任務(wù)?及時歸隊?，都表現(xiàn)?出了較高?的思想覺?悟。我對?支行自身?駕駛員進(jìn)?行了嚴(yán)格?的管理，?確保日常?用車的及?時，對鄉(xiāng)?鎮(zhèn)信貸網(wǎng)?點的早上?出車時間?有嚴(yán)格的?要求，及?有事提前?請假制度?，杜絕了?無故遲到?早退現(xiàn)象?的出現(xiàn)，?嚴(yán)肅了工?作紀(jì)律。?四、回?顧檢查自?身存在的?問題，我?認(rèn)為存在?一下兩方?面問題：?二是在?工作較累?的時候，?有過松弛?思想，這?是我政治?素質(zhì)不