倉庫管理-FIFO-包玉臣

倉庫管理BAIXIN包玉臣分類物料先進(jìn)先出管理什么是先進(jìn)先出定義？意義？定義：

指在物料管理中，按照物品入庫的時間順序整理好，在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進(jìn)行操作。意義：因為物品都是有一定保質(zhì)期的，如果不按照這原則可能造成很多物品過期。但是在操作過程中最重要的一點是如何進(jìn)行物品存放規(guī)劃，使管理人員能夠很清楚、方便的找到不同時期的物品。FIFO=First-In-First-OutFIFO=先進(jìn)先出什么是先進(jìn)先出超市是怎么做先進(jìn)先出的？什么是先進(jìn)先出什么是先進(jìn)先出作為一般的顧客，只能購買一輛整體的產(chǎn)品，而且不能選擇每個最新的部件組裝后再購買。從廠家進(jìn)來的部件若不按照先入先出來做，一直不使用的部品就會劣化！如果將劣化了的部件組裝時，就會發(fā)生嚴(yán)重的缺陷！為此，制造廠家有必要有責(zé)任以良好的管理來實行“先入先出”！不執(zhí)行先進(jìn)先出的后果

1、品質(zhì)劣化：

部件沒有實現(xiàn)先進(jìn)先出，未及時投入使用，長時間放置，就會劣化，使品質(zhì)低下！劣化、劃傷灰塵、變色生銹*劣化了的部件不能使用，廢棄處理造成購入部件費用損失，完工品的價格自然會上升！如果賣給了顧客，會造成發(fā)生埋怨或重大災(zāi)害等對公司的信譽及社會的信賴的損失！

不執(zhí)行先進(jìn)先出的后果

2、不良品的擴(kuò)大化：當(dāng)因設(shè)備或加工組裝等原因發(fā)生不良時，如果不執(zhí)行先進(jìn)先出，就不能及早地發(fā)現(xiàn)和追溯，造成不良的擴(kuò)大化。

BAAABBBB??有問題的部件是哪一個？哪一個是不合格部件組裝的產(chǎn)品？*再調(diào)查查找、不良返修上耗費沒有價值的時

間增加了！人力、物力、財力全部浪費

不執(zhí)行先進(jìn)先出的后果

3、整個物料流程不清析，在生產(chǎn)中易造成混料和品質(zhì)等問題同時會延緩物流速度造成庫存過高，過高的庫存又會掩蓋很多問題，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中因發(fā)現(xiàn)不了問題而失去了改善的機會。而這些較高的看起來安全的庫存，當(dāng)真的需要用的時候又會因物料損壞、過期、不適用等原因引發(fā)災(zāi)難性的后果。這些過高的庫存如同“定時炸彈”。不知什么時候就會爆炸。

如何實現(xiàn)先進(jìn)先出超市的案例已經(jīng)從側(cè)面給了我們答案：1、目視化2、輔助設(shè)施案例：區(qū)域規(guī)劃法1-定址管理案例：區(qū)域規(guī)劃法1-定址管理管理規(guī)定：1.只允許使用帶有物料出貨看板區(qū)域的零件；2.物料出貨看板區(qū)域“只出不進(jìn)”；3.無物料出貨看板區(qū)域“只進(jìn)不出”；4.當(dāng)區(qū)域在制品用完后移動物料出貨看板。案例：區(qū)域規(guī)劃法2-定址管理物料出貨ABC進(jìn)出案例：區(qū)域規(guī)劃法3-定址管理空置地址碼存放區(qū)有貨地址碼存放區(qū)新進(jìn)物料操作有貨地址碼存放區(qū)取出物料操作定址管理案例：定址管理優(yōu)缺點優(yōu)點管理省心，可靠。缺點增加工作量，需要較大倉庫空間。案例：時間標(biāo)貼法-顏色管理一段時間內(nèi)的物品以顏色和日期等進(jìn)行標(biāo)貼案例：時間標(biāo)貼法