國(guó)開電大會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)形考任務(wù)一參考答案

答案見后幾頁(yè)本次形考按百分制，實(shí)際成績(jī)占形考總成績(jī)的本次形考按百分制，實(shí)際成績(jī)占形考總成績(jī)的15%，包括以下兩項(xiàng)任務(wù)內(nèi)容，學(xué)生完成后需要將完成結(jié)果打壓縮包提交到本任務(wù)中，并由輔導(dǎo)教師評(píng)分。1.完成學(xué)問(wèn)點(diǎn)中的學(xué)習(xí)任務(wù)〔70〕學(xué)生需認(rèn)真完成第1-3章針對(duì)每個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)給出的任務(wù)，選擇已完成的兩個(gè)任務(wù)提交到形考平臺(tái)中。留意：寫清楚學(xué)問(wèn)點(diǎn)幾任務(wù)幾，如：學(xué)問(wèn)點(diǎn)1.1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)任務(wù)總分35分,共70分，教師依據(jù)學(xué)生的答題狀況，酌情給分。?能夠指出任務(wù)中存在的問(wèn)題，〔10分〕?對(duì)問(wèn)題能夠結(jié)合理論進(jìn)展分析，〔10分〕?提出合理化建議和意見?！?0分〕?能夠點(diǎn)評(píng)或者和同學(xué)共享自己的觀點(diǎn)。〔5分〕2.參與教學(xué)活動(dòng)〔30〕輔導(dǎo)教師至少組織一次教學(xué)活動(dòng)，組織學(xué)生觀看視頻課堂或?qū)ｎ}講座中第1-3章的相關(guān)內(nèi)容案例分析；最終由學(xué)生形成教學(xué)活動(dòng)文檔并提交。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：教師從以下幾方面評(píng)分：?描述案例的根本狀況，包括公司的類型、規(guī)模，案例發(fā)生的細(xì)節(jié)、后果。?對(duì)案例進(jìn)展分析，包括分析大事發(fā)生的緣由，寫出分析的依據(jù)和運(yùn)用的學(xué)問(wèn)點(diǎn)。?提出改進(jìn)的意見和建議，并指出意義和方法。以上四個(gè)方面都能具體表達(dá)，分析合理，理論運(yùn)用恰當(dāng)，提出的意見和建議說(shuō)服力強(qiáng)，供給的案例和學(xué)習(xí)心得有現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值，可以賜予20-30分；案例描述具體，分析較合理，能夠運(yùn)用理論解釋實(shí)際問(wèn)題，提出的建議說(shuō)服力較強(qiáng)，可以賜予能夠運(yùn)用理論解釋實(shí)際問(wèn)題，提出的建議說(shuō)服力較強(qiáng)，可以賜予15-20分；案例描述較具體，能夠分析問(wèn)題，提出建議，可以賜予10-15分；供給案例不夠具體，根本能說(shuō)明問(wèn)題，可賜予10分以下成績(jī)。注：教師依據(jù)學(xué)生的答題狀況，酌情給分。答案：學(xué)問(wèn)點(diǎn)四：現(xiàn)金流量報(bào)告的設(shè)計(jì)任務(wù)一：請(qǐng)聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，說(shuō)明企業(yè)的資產(chǎn)、利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的關(guān)系。金等價(jià)物流入和流出?，F(xiàn)金是指企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金以及可以隨時(shí)用于支付的存款；現(xiàn)金等價(jià)其中，“期限短”一般是指從購(gòu)置日起3個(gè)月內(nèi)到期，如可在證券市場(chǎng)上流通的3個(gè)月內(nèi)到期的短期債券等?，F(xiàn)金流量表供給了企業(yè)確定會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出會(huì)產(chǎn)生增量信息，主要是：1.資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)要素與負(fù)債要素是以流淌性大小作為列報(bào)的依據(jù)，而現(xiàn)金流量表則衡量了企業(yè)流淌性最強(qiáng)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物資產(chǎn)的變化結(jié)果及緣由，有助于評(píng)價(jià)企業(yè)支付力氣、償債力氣和周轉(zhuǎn)力氣。2.利潤(rùn)表主要是依據(jù)凈利潤(rùn)的形成過(guò)程分層次進(jìn)展了列報(bào)，但不能清楚反映利潤(rùn)的質(zhì)量，即利潤(rùn)增減變化與現(xiàn)金流量間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。3.現(xiàn)金流量表是以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)與籌資活動(dòng)將企業(yè)全部現(xiàn)金流量進(jìn)展劃分，這在確定程度上修正了資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表完全以會(huì)計(jì)要素為主體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分的缺乏。學(xué)問(wèn)點(diǎn)七：財(cái)務(wù)報(bào)告分析的設(shè)計(jì)任務(wù)一請(qǐng)聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，談?wù)勗撈髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析編寫的內(nèi)容和留意事項(xiàng)。答：一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式(一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體依據(jù)公司報(bào)告;②專項(xiàng)分析報(bào)告，③工程分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);;工程分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作工程的分析。(二)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。內(nèi)容：提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說(shuō)的五段論式。但在實(shí)際編寫分動(dòng)、形象。(三)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，具體說(shuō)明如下：的生疏。當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件，比方對(duì)應(yīng)收、產(chǎn)品的本錢、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)做財(cái)務(wù)分析。的內(nèi)容。分析問(wèn)題確定要擅長(zhǎng)抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于無(wú)視的問(wèn)題。第四局部評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)角度賜予公正、客觀的評(píng)價(jià)和推想。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非、可進(jìn)可退、左右搖將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明局部和分析局部。第五局部建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)展分析后形成的意見和看法，不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。二、編寫企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的留意事項(xiàng)〔一〕要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象(內(nèi)部治理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司治理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報(bào)告分析的范圍。而供給應(yīng)其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)生疏的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)供給應(yīng)內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象假設(shè)是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)全部問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展分析即可。(二)了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。很多，寫得也很長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是花了不少心思的。圓滿的是我不需要的信息太多，而我想真正呢?問(wèn)題出在哪?我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”?！踩硤?bào)告寫作前，確定要有一個(gè)清楚的框架和分析思路。—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施?！皥?bào)告名目”告知閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，確定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)查閱相“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上“具體分析”局部中提示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象?！熬唧w分析”“具體分析”局部的寫作如何，關(guān)鍵性地打算了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次分析—集團(tuán)總部狀況分析—各二級(jí)公司狀況分析;在每一局部里，按本月分析—本年累計(jì)分析開放;再往下按盈利力氣分析—銷售狀況分析—本錢把握狀況分析開放。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各局部間及每局部?jī)?nèi)部都存在著嚴(yán)密的勾稽關(guān)系?！菜木?，切實(shí)提示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)潔拼湊和加總生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的歸還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門供給有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到底只是一個(gè)中介(是對(duì)各樣)，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起?！参濉池?cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。如何才能將報(bào)告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報(bào)告寫作過(guò)程中幾點(diǎn)所悟：1、分析要遵循差異—緣由分析—建議措施原則。由于撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不方法，真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或重量才可能得到提高和升華。2、對(duì)具體問(wèn)題的分析承受交集原則和重要性原則并存手法提示特別狀況。例如，某公36“人均差旅費(fèi)”作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。在分析時(shí)，我們承受比較分析法(本月與上月比較)從增長(zhǎng)額(確定數(shù))、增長(zhǎng)率(相對(duì)數(shù))十位(定義為集合A)及增長(zhǎng)率前十位(定義為集合B)的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)展了排名，并定義集合C=A∩BC中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有確定能夠提示出全部費(fèi)用特別的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不行少。;在運(yùn)用重要性原則時(shí)，同樣少有了閃集“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題”，在辯證法上表達(dá)為兩點(diǎn)論根底上的重點(diǎn)論。3、問(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各局部的問(wèn)題點(diǎn)還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問(wèn)題不突出;而領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)月度分要有意識(shí)地知道本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題(在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大特別狀況)，另一方面要擅長(zhǎng)從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題〔六〕分析過(guò)程中應(yīng)留意的其它問(wèn)題。1、對(duì)公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精“導(dǎo)航器”作用;2、