根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃要求

根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，按照公司崗位需求情況，在總經(jīng)理的批示下，人力資源管理中心按照計劃組織09年管理公司春季大型招聘會，招聘計劃如下：一、 招聘目標(biāo)1、 宣傳企業(yè)的形象，讓公司的品牌形象深入人心，起到良好的廣告效應(yīng)；2、 招聘需求（詳見招聘簡章）。二、 招聘宣傳工作為了吸引更多的優(yōu)秀人才，廣大招聘宣傳面，做好公司的宣傳、形象推廣工作，前期的宣傳工作如下：1、 省級報刊于2009年3月4或5日發(fā)布一期招聘信息；2、 現(xiàn)行合作的人才網(wǎng)提前兩周進(jìn)行網(wǎng)上招聘和宣傳。三、 招聘方案新員工到崗的時間預(yù)計為2009年3月16日左右（一） 現(xiàn)場招聘會場布置（時間：2009年3月5日）按照招聘崗位分布面試區(qū)域，做好：路引指示牌1塊（進(jìn)鐵門口）橫幅一副（上臺階處）面試分區(qū)牌7塊招聘流程告示牌電視宣傳臺填表區(qū)宣傳資料準(zhǔn)備車站接站（車站分東西向各2人，舉招聘牌，著工裝）進(jìn)門口（站4人，舉招聘牌，著工裝）（二） 現(xiàn)場招聘及初試1、 招聘時間：2009年3月7日上午8：30—16：00，3月8日上午8：30—16：002、 招聘地點：3、 面試官：由需要招聘部門確定一名經(jīng)理以上級別人員報人力資源部，統(tǒng)一由人力資源部組織參加當(dāng)天的招聘會，面試應(yīng)聘者，并確定復(fù)試名單。4、 應(yīng)聘流程：第步應(yīng)聘者在指定區(qū)域填寫表格

第二步 由引導(dǎo)員帶領(lǐng)到指定區(qū)域面試第三步面試第四部面試完畢電話通知復(fù)試責(zé)任編輯:張米香5、初試流程第步簡歷篩選由引導(dǎo)員根據(jù)簡歷，挑選出比較適合的人選，帶全面試官處面試；對于挑選出來不適合該崗位的應(yīng)聘者，可以建議面試其它崗位，如沒有意向，則可以告之以后如有合適的崗位可以繼續(xù)來應(yīng)聘，今天的面試已結(jié)束第二步提問由部門確定的面試官進(jìn)行，面試官可以根據(jù)人力資源部提供的問題進(jìn)行提問，也可以根據(jù)應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行提問，做好記錄。第三步面試結(jié)束告訴應(yīng)聘者今天的面試到此結(jié)束，面試通過者下周星期一會電話通知復(fù)試時間第四步初步意見面試官根據(jù)面試結(jié)果，寫下面試意見第五部資料歸總所有應(yīng)聘者的資料交全人力資源管理中心保存（三）復(fù)試（時間：2009年3月10日-2009年3月11月）1、專業(yè)性比較強的崗位會采取先筆試如（財務(wù)部、人力資源部）；培訓(xùn)主管要先試講；人力資源根據(jù)筆試或試講情況安排進(jìn)行下一步；2、由中心總監(jiān)、總經(jīng)理進(jìn)行面試，進(jìn)一步確認(rèn)是否本崗位工作，如合適者告之人力資源部。

3、人事經(jīng)理面談討論薪資、待遇（四）培訓(xùn)、錄用（時間：2009年3月12日-2009年3月14日）參加由公司組織的為期三天的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者，由人力資源部招聘主管辦理入職手續(xù)，收集相關(guān)證件，建立檔案。四、招聘工作組成員名單組長：某人副組長：某人組員：1、現(xiàn)場管理：人力資源管理中心各員工具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、引導(dǎo)、應(yīng)聘資料