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1 2益理論、閉環(huán)銷售體系、驅動力激勵體系。345 公司：董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)部門：總監(jiān)、部門、大區(qū)、各級經(jīng)但是，企業(yè)依然要發(fā)展，銷售必須要增長，更需要競爭對手。怎么辦？超水平增長引擎，專業(yè)名稱叫“精益系統(tǒng)”，是老師經(jīng)歷十年時間，深入調研上益系統(tǒng)”應用于36家企業(yè)，使這些企業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)水平的銷售增長。本課程，老師將基于務實的案例分析和嚴謹?shù)姆椒ㄕ?，和企業(yè)家、高管、各級團隊經(jīng)理一起，“精益系統(tǒng)”的超水平增長實踐和管理思維。 1，超水平增長VS目標管理

2：雙發(fā)目標管理1：銷售關鍵節(jié)點控制銷售成功的三項技3：成果管理4：驅動力激勵第七講增長引擎5：精益人才增值

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