產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程及管理制度

佛山市李氏家具產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程及治理制度佛山市李氏家具產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程及治理制度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程及治理制度名目\l“_TOC_250007“1、總則 1\l“_TOC_250006“2、范圍 1\l“_TOC_250005“3、標(biāo)準(zhǔn)性引用文件 1\l“_TOC_250004“4、術(shù)語(yǔ)和定義 1產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 1產(chǎn)品改進(jìn) 1產(chǎn)品研發(fā) 2\l“_TOC_250003“5、職責(zé) 2研發(fā)部 2總經(jīng)辦 2銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部 2人力資源部 2選購(gòu)部 2生產(chǎn)部 2質(zhì)量治理部 2\l“_TOC_250002“6、產(chǎn)品研發(fā)治理 2產(chǎn)品研發(fā)工程提出 3\l“_TOC_250001“產(chǎn)品研發(fā)工程決策 3\l“_TOC_250000“產(chǎn)品設(shè)計(jì)治理 4設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)工作圖設(shè)計(jì)產(chǎn)品試制與鑒定治理 5樣品試制和小批試制試制技術(shù)文件產(chǎn)品鑒定產(chǎn)品研發(fā)工程移交投產(chǎn)的治理 7技術(shù)資料驗(yàn)收及存檔 8產(chǎn)品改進(jìn) 8內(nèi)容 8方法 9佛山市李氏家具產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程及治理制度佛山市李氏家具產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程及治理制度109頁(yè)1、總則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在劇烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存和進(jìn)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、爭(zhēng)論一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順當(dāng)實(shí)施起著打算性的作用。為了加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的治理，加快公司技術(shù)積存、打好技術(shù)根底、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素養(yǎng)，特制定本制度。2、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了佛山市李氏家具產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)的要求。3、標(biāo)準(zhǔn)性引用文件〔不包括訂正的內(nèi)容或均不適用與本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓舞依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方爭(zhēng)論是否可使用這些文件的最版本。凡事不注日期的引用文件，其最版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。〔填引用文件〕《文件掌握程序》4、術(shù)語(yǔ)和定義產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)的不同于公司先已生產(chǎn)的型產(chǎn)品和在公司已批量生40%而形成的一種型產(chǎn)品。產(chǎn)品改進(jìn)為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，滿(mǎn)足用戶(hù)要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低制造本錢(qián)等緣由，一種型產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)本制度中所指的產(chǎn)品研發(fā)包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品跟進(jìn)。5、職責(zé)研發(fā)部：負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品研發(fā)工程打算，協(xié)調(diào)處理打算在執(zhí)行過(guò)程中消滅的需要公司出面解決的問(wèn)題，并對(duì)打算執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視和考核；負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工程的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、評(píng)審；負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工程的工藝性審查，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)效勞和工藝驗(yàn)證。總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品研發(fā)工程的評(píng)審、批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)預(yù)備、試制、鑒定、認(rèn)證。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)收集和供給市場(chǎng)需求產(chǎn)品的信息，并提出產(chǎn)品研發(fā)工程建議。人力資源部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品人員的合理配置。eU2898571393389784692094851D4凔!選購(gòu)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的選購(gòu)工作。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的生產(chǎn)打算制定和生產(chǎn)的組織。質(zhì)量治理部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的選購(gòu)工作，并提出所需檢測(cè)設(shè)備選購(gòu)打算單；負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的檢測(cè)和記錄工作。6、產(chǎn)品研發(fā)治理3月10日之前和9月10日之前。主要流程如下：10~20天 1~2個(gè)月 2~3個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部研發(fā) 總工程師評(píng)審總 研發(fā)部 工程小組和有關(guān)部技術(shù)部等部門(mén) 經(jīng)理批準(zhǔn)10天

〔0天組〕

1~3個(gè)月提出開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng) 對(duì)產(chǎn)品研發(fā)工程

圖樣設(shè)計(jì)、試制鑒

樣品試制、分析報(bào)告。

254136345捅

他意、總經(jīng)理批準(zhǔn)

生產(chǎn)預(yù)備上述內(nèi)容的具體描述如下：380009470鑰產(chǎn)品研發(fā)工程提出382779585閅228195923夣

產(chǎn)品移交投產(chǎn)

證書(shū)處理依據(jù)調(diào)查分析市313027A46戶(hù)改進(jìn)要求，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部和研發(fā)部在每年310910經(jīng)辦提交上半年和下半年的《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工程建議書(shū)〔見(jiàn)附錄。對(duì)適合公司投資的工程進(jìn)展可行性分析并形成報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理裁定。對(duì)收集到公司總經(jīng)辦，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，轉(zhuǎn)到產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)按制度規(guī)定的程序進(jìn)展開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品研發(fā)工程決策920日之前，總經(jīng)辦對(duì)研發(fā)部提交上來(lái)的年度《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工程建議書(shū)》進(jìn)展評(píng)審，對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的工程上百總經(jīng)理批準(zhǔn)。總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總工程師負(fù)責(zé)向產(chǎn)品研發(fā)部下達(dá)《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工程任務(wù)書(shū)〔見(jiàn)附錄B。研發(fā)部負(fù)責(zé)人在收到《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工程任務(wù)書(shū)》后，確定工程負(fù)責(zé)人。工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工程進(jìn)度表〔C〕《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工程進(jìn)度表》和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，并報(bào)總工程師簽字批準(zhǔn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)人組織編制《年度設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度表〔見(jiàn)附錄，并將此表和每一個(gè)工程的《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工程進(jìn)度表》交于總經(jīng)辦，以便有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)控。日常的和每季度提出的《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工程建議書(shū)6.2.16.2.3的規(guī)定3天內(nèi)對(duì)《年度設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度表》進(jìn)展補(bǔ)充，對(duì)補(bǔ)充的工程要準(zhǔn)時(shí)通知總經(jīng)辦。產(chǎn)品設(shè)計(jì)治理8950H276466BFEN%324737ED9給-設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)即時(shí)產(chǎn)品的主要依據(jù)，也是公司進(jìn)展技術(shù)積存、搭建設(shè)計(jì)平臺(tái)、產(chǎn)品連續(xù)、技術(shù)人員提高技術(shù)水平和相互學(xué)習(xí)的重要技術(shù)資料，還是企業(yè)自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的一種日線，因此，全部工程的設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)必需正確的包含以下內(nèi)容，不允許有任何緣由的隱瞞和漏項(xiàng)。a〕進(jìn)本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)；b〕整體布局及主要部件構(gòu)造表達(dá)；產(chǎn)品工作情愿及系統(tǒng)：用簡(jiǎn)單畫(huà)法構(gòu)出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖并加以說(shuō)明；承受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：承受的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、標(biāo)準(zhǔn)材料、標(biāo)準(zhǔn)元器件、系列化繼承性；e〕畫(huà)出產(chǎn)品總體尺寸圖，產(chǎn)品主要零部件圖；f〕產(chǎn)品工藝性分析；g〕生產(chǎn)設(shè)備、工裝分析；h〕本錢(qián)分析。設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式依據(jù)產(chǎn)品的不同，由產(chǎn)品研發(fā)部自行打算，設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的局部?jī)?nèi)容可在不同的設(shè)計(jì)階段完成。設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)必需包括以上內(nèi)容，如某些內(nèi)容確定沒(méi)有，也要有“無(wú)”或“不需要表達(dá)”等文字說(shuō)明。設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成。工作圖設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì)都是在設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的根底上完成供試制〔生產(chǎn)〕及出廠用的全部圖樣、設(shè)計(jì)文件和工藝文件，主要有：產(chǎn)品零件圖、部門(mén)裝配圖和總裝配圖，還包括技術(shù)要求、試裝方法、檢驗(yàn)規(guī)程。包裝標(biāo)志與儲(chǔ)運(yùn)。這些工作由工程負(fù)責(zé)完成。產(chǎn)品試制與鑒定治理樣品試制和小批試制計(jì)說(shuō)明書(shū)、圖紙、工藝文件和必要的工裝負(fù)責(zé)試制成一件或幾件樣品，然后按要求進(jìn)展試驗(yàn)，借以考驗(yàn)產(chǎn)品構(gòu)造、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的額質(zhì)量。小批試制是在樣品試制的根底上進(jìn)展的，主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，驗(yàn)證全部工藝文件和工藝裝備，并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙；此階段以產(chǎn)品研發(fā)部為主，試制工作在生產(chǎn)部進(jìn)展。試制技術(shù)文件在樣品試制和小批試制完成后，產(chǎn)品研發(fā)部還要完成：8097317497C05391709902pm;241585E5E幞b)試制總結(jié)；必需的工藝文件。產(chǎn)品鑒定樣品鑒定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)參與，審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計(jì)構(gòu)造個(gè)圖樣的合理性、工藝性，并簽字確定能否投入小批生產(chǎn)。小批試制鑒定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)參與，審查產(chǎn)品的牢靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測(cè)試設(shè)備、各種技術(shù)資料的完備與牢靠程度、資源供給等，明確產(chǎn)品制造應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)，并確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)，最終報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)是否投入批量生產(chǎn)。廠內(nèi)鑒定鑒定大綱前言對(duì)工程或產(chǎn)品的內(nèi)容、列入打算狀況、完成時(shí)間、完成狀況作簡(jiǎn)要說(shuō)明。性質(zhì)廠內(nèi)鑒定目的及內(nèi)容審查供給鑒定的幾時(shí)文件和資料是否齊全、完整、統(tǒng)一，其正確性是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，可否指導(dǎo)生產(chǎn)。審查產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo)是否到達(dá)打算任務(wù)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)產(chǎn)品制造工藝的合理性、可行性、先進(jìn)性及應(yīng)用前景作出評(píng)價(jià)。對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)水平作出評(píng)價(jià)。6.4.3.1.1.4形式和程序鑒定以會(huì)議形式進(jìn)展，邀請(qǐng)公司相關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)帶成立鑒定委員，設(shè)主任委員一名，副主任委員一名〔或兩名，委員假設(shè)干名，由鑒委員會(huì)負(fù)責(zé)鑒定；宣讀技術(shù)文件；72A3205025016355988B0E謎!Q/20586506A偪d〕e〕審查文件和資料，查看樣品，考察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；f〕爭(zhēng)論并形成鑒定意見(jiàn)。6.4.3.1.1.5提交鑒定的技術(shù)文件及供給單位其他文件的供給單位為研發(fā)部。打算任務(wù)書(shū)打算的產(chǎn)品需供給由研發(fā)部制定打算任務(wù)書(shū)。產(chǎn)品技術(shù)和工作總結(jié)報(bào)告概述對(duì)產(chǎn)品的種類(lèi)、用途和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的理由作出簡(jiǎn)要說(shuō)明。試制過(guò)程的簡(jiǎn)要回憶對(duì)試制和整個(gè)過(guò)程作階段性的回憶，簡(jiǎn)要說(shuō)明產(chǎn)品試制各階段所做的工作。試制過(guò)程中遇到的技術(shù)難題和解決方法。試制結(jié)果試試制完成后，公司的試驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果；用戶(hù)試用后的結(jié)果做出說(shuō)明。結(jié)論對(duì)試制結(jié)果進(jìn)展綜合性總結(jié)，如產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)可行性、產(chǎn)品的技術(shù)水平、是否已完成打算任務(wù)書(shū)的目標(biāo)等，說(shuō)明產(chǎn)品已試制完成，可以提交鑒定。生產(chǎn)工藝及相關(guān)文件a〕審查產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件和工藝文件的質(zhì)量及其完整性。601D320267D1AS3933999ABlOc〕d〕審查根本參數(shù)和技術(shù)性能指標(biāo)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件的要求。投產(chǎn)條件報(bào)告a〕企業(yè)概況；b〕產(chǎn)品的條件分析；c〕生產(chǎn)設(shè)備等生產(chǎn)條件分析；d〕原材料等供給狀況分析；e〕企業(yè)治理和質(zhì)量保證體系水平評(píng)價(jià)；f〕總結(jié)。經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告產(chǎn)品種類(lèi)及年生產(chǎn)批量推測(cè)；產(chǎn)品單位本錢(qián)、效益分析；c〕批量生產(chǎn)的年經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算和投資收益預(yù)算；d〕從經(jīng)濟(jì)角度作出可否投入批量生產(chǎn)的結(jié)論。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定符合該產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品研發(fā)工程移交投產(chǎn)的治理產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)都必需要有總工程師審核批準(zhǔn)簽、審核、批準(zhǔn)后才能進(jìn)展樣品試制。上，做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。mt[284546F26漦357678BB73每一項(xiàng)產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品都必需經(jīng)過(guò)樣品試制和小批試制方可成批生產(chǎn)試和小試的產(chǎn)品必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)，具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告。樣試、小試均有總工程師主持召集有關(guān)單位進(jìn)展鑒定。個(gè)別工藝上變化很小的品，經(jīng)技術(shù)部門(mén)審核。總工程師簽字，可以不進(jìn)展試批，在樣品試制后直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總工程師主持各有關(guān)部門(mén)參與的鑒定會(huì)對(duì)產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià)，確認(rèn)設(shè)計(jì)合理性，工藝規(guī)程、工藝裝備沒(méi)有問(wèn)題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)及移交時(shí)間的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.7.5零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。技術(shù)資料驗(yàn)收及存檔圖紙幅畫(huà)和制圖要符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。編號(hào)有連貫性。中規(guī)定的人員簽字，全部底圖要簽收存檔。6.6.3規(guī)定的技術(shù)資料，研發(fā)部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全部收齊歸檔，存檔是必需驗(yàn)證，如不齊全可拒絕存檔，并上報(bào)總工程師進(jìn)展批示。產(chǎn)品改進(jìn)內(nèi)容制訂技術(shù)改進(jìn)打算的依據(jù)在老產(chǎn)品質(zhì)量提升、質(zhì)量糾紛確屬產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，均應(yīng)編制技術(shù)改進(jìn)打算。技術(shù)改進(jìn)打算的主要內(nèi)容a〕在工程的各個(gè)階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體安排狀況；b〕各個(gè)階段的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢查；c〕未到達(dá)改進(jìn)目標(biāo)而確定的測(cè)量要求、方法；d〕到達(dá)改進(jìn)目標(biāo)必需實(shí)行的其他措施。方法`3528489D4觔66493877197733349882DA苚&320747D4A絊技術(shù)改進(jìn)打算的爭(zhēng)論與協(xié)調(diào)起草好的技術(shù)改進(jìn)打算由總經(jīng)辦組織技術(shù)部、研發(fā)部、選購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量治理部及其他部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)展?fàn)幷?，?jīng)審技術(shù)改進(jìn)打算的內(nèi)容，對(duì)打算中與實(shí)際工作有