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文檔簡介
--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------構(gòu)建和諧企業(yè)之我見構(gòu)建和諧企業(yè)之我見文章標(biāo)題:構(gòu)建和諧企業(yè)之我見集團(tuán)在20xx年重點(diǎn)工作安排中把“圍繞一個(gè)主題”列為工作重點(diǎn),“圍繞一個(gè)主題”的中心內(nèi)容是構(gòu)建和諧企業(yè),建設(shè)政治生態(tài)和諧、企業(yè)環(huán)境和諧、人際關(guān)系和諧、總體發(fā)展和諧的企業(yè)是時(shí)代發(fā)展的要求,也是企業(yè)健康發(fā)展的前提條件,我們認(rèn)為,構(gòu)建和諧企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一、創(chuàng)建“四好班子”,以人格力量團(tuán)結(jié)人。只有領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,要使領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧,首先要求班長要以身作則,堅(jiān)持從自身做起。要把團(tuán)結(jié)和諧放在工作中的首要位置,正確處理和副職、業(yè)務(wù)、黨務(wù)、群眾的關(guān)系,作到大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“一言堂”,語態(tài)和藹可親,批評下屬講求藝術(shù),在工作中帶頭講民主,一視同仁嚴(yán)格按制度辦事,在研究單位大事時(shí),和副職多商量,多征求職工意見,說話做事要符合大多數(shù)職工意愿,要帶頭講實(shí)效,不搞花架子,要帶頭講奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),吃苦在前、享受在后、廉潔自律,在處理單位日常工作中,作到言必信、信必行、行必果,一身正氣、兩袖清風(fēng)、敢于負(fù)責(zé),樹立人格魅力。其次副職要認(rèn)清角色,找準(zhǔn)位置,要認(rèn)真抓好自身分管的工作,在語1/14言和行動(dòng)上一心一意支持正職的工作, 背后多和正職溝通,多為正職排憂解難,做到分工不分心,要注意維護(hù)“一把手”的形象和權(quán)威,把配合、協(xié)助“一把手”作為自己的主體意識,做到補(bǔ)臺不拆臺;班子成員要經(jīng)常開展批評與自我批評,從尊重、支持、諒解、友誼的愿望出發(fā),通過多種途徑,及時(shí)消除各種矛盾和分歧,做到通氣不慪氣,努力在班子成員之間營造一個(gè)政治上互相信任, 思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍。二、彰顯人文關(guān)懷,以溫馨情感感化人。暢通溝通渠道,把職工呼聲當(dāng)作第一信號,把職工的需要當(dāng)作第一選擇,從細(xì)微處入手,及時(shí)解決干部職工的急、難、盼問題,首先是建立職工生日檔案,為過生日職工送去領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的生日祝福, 使每名職工都能感受到家園的溫馨, 感受到集團(tuán)大家庭的溫暖,其次是建立職工健康檔案,定期為職工檢查身體,不定期進(jìn)行健康知識講座,購買健身器械,建立職工健身房和籃球場,建立以包括乒乓球在內(nèi)的各種體育活動(dòng)的職工之家,“五一”“十一”開展健康的體育比賽和才藝展示,為職工強(qiáng)身健體、愉悅身心搭建平臺。第三是要關(guān)心職工待遇,做到積極爭取政策,落實(shí)職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇,讓職工該得的能得到,該享受的能享受到,切忌漠不關(guān)心、不聞不問、說了不做、應(yīng)付了事。第四是關(guān)心職工生活,積極想辦法解決職工的后顧之憂,經(jīng)常過問職工生活中的困難,關(guān)心職工冷暖,對于較困難的干部職工要采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰詭椭?,對影響職工家庭和睦的矛盾要及時(shí)調(diào)節(jié)排除,對職工家中的紅白之事,要組織入戶慰問。第五是關(guān)心職工進(jìn)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------步,充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的作用,建立職工圖書館,使職工有進(jìn)步書籍可讀,幫助職工找準(zhǔn)人生坐標(biāo),把握正確的發(fā)展方向。對職工在工作中取得的成績要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì), 對職工在工作中遇到的困難和挫折,要及時(shí)給予關(guān)心,幫助查找原因,排遣自卑心理,幫助樹立信心,使之丟下包袱,繼續(xù)前進(jìn)。第六是注重發(fā)揮和提高自己的智商和情商,在一個(gè)企業(yè)中,無論是正職還是副職,都要注重發(fā)揮和提高自己的智商和情商,因?yàn)樽鳛楣芾碚?,需要情商和智商要比普通職工多一些,而每個(gè)人都有自己的短處,正所謂“尺有所短、寸有所長”,駿馬行千里、耕田不如牛,堅(jiān)車能載重,過河不如舟,這就需要管理者在工作中要注意發(fā)現(xiàn)自己智商和情商的短處,注意鍛煉提高自己,尤其是要提高自己的情商,因?yàn)樽銎髽I(yè)就是一個(gè)與人溝通的過程, 大企業(yè)家比爾、蓋茨在他每個(gè)員工的衣服上都印了一句口號: “你的同事就是你最好的朋友”,這是多么富有人情味的口號, 管理者情商提高了就會(huì)長于溝通,工作中富有人情味,工作愉快,用情感凝聚人心,工作起來得心應(yīng)手、心情舒暢。三、營造和諧的工作環(huán)境,以公平競爭激勵(lì)人。構(gòu)建和諧企業(yè),不能無所作為,要使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。要充分激活人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。首先要意識到公平、公正的環(huán)境對職工的生存發(fā)展及單位和諧的重要程度, 為想干事的人提供機(jī)會(huì),搭建平臺,努力使每個(gè)人都能人盡其才,各盡所能,都有用武之地。其次是要用制度激勵(lì)人,構(gòu)建科學(xué)的用人機(jī)制,不斷激發(fā)單位每一名職3/14工的創(chuàng)造力。根據(jù)各種層次、不同能力,不同知識面的職工,搭建適合每個(gè)人施展才華、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺, 使每一名職工都能以自己的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)體現(xiàn)企業(yè)的認(rèn)同, 實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。再次要?jiǎng)?chuàng)造人才選用選拔機(jī)制,讓會(huì)干事的人受重用,堅(jiān)持任人唯能。對那些綜合素質(zhì)高、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的復(fù)合型人才,不論資歷長短,敢于大膽選用,優(yōu)先使用,對市場化用工,只要是人才,就破格使用。把他們放到重要崗位上進(jìn)行鍛煉,盡快讓他們成長起來,成為單位的棟梁。最后,要在業(yè)務(wù)上錘煉人,充分體現(xiàn)和諧社會(huì)按勞分配的原則,多干事就應(yīng)該多得報(bào)酬,“只讓馬兒跑、不給馬兒草”的做法是不可取的,久而久之,必將傷害干事人的積極性,使要干的事質(zhì)量下降或干不成,要讓干成事的人有地位。要根據(jù)個(gè)人的不同特長、不同能力、通過壓擔(dān)子,加負(fù)荷,使之盡心盡力,對那些無所事事,工作拖拉,無所建樹的人以必要的警示和懲罰,營造平者讓、庸者下、能者上的良好氛圍。四、爭做“四有職工”,以職業(yè)道德教育人。做“四有職工”即做有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工,首先是加強(qiáng)職工的道德教育。人無德不立,國無德不興,講道德是構(gòu)建和諧企業(yè)中人際關(guān)系和諧不可缺少的一個(gè)重要方面。所以要在企業(yè)內(nèi)部大力開展社會(huì)公德和家庭美德教育活動(dòng),扎實(shí)開展“愛企守法、明禮--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------誠信、團(tuán)結(jié)友愛、自尊自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范教育,要求人人做事要以德服人、以德感人,以德聚合人心。其次是大力開展法制教育。要在全體職工中大力開展遵守集團(tuán)制度的教育活動(dòng), 使干部職工人人依法辦事,用制度規(guī)范行為,遵守各項(xiàng)法律和規(guī)章,做到制度進(jìn)心入腦,人人清正廉潔、不貪、不占,做到淡泊名利、淡泊金錢、心如止水。再次是加強(qiáng)人際關(guān)系交往的正確導(dǎo)向,要通過一些有益的活動(dòng),正確引導(dǎo)同事與同事之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的交往向著健康、正常的方向發(fā)展,做到多律己、不責(zé)人,多溝通、不猜疑,多謙讓、不爭功,多寬容、不挑剔,多做事、少慪氣,不為個(gè)人得失論短長,不為一己私利爭高低。通過教育引導(dǎo),使整個(gè)單位盛行文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵守紀(jì)律的社會(huì)公德之風(fēng),愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、處事公道、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德之風(fēng),形成求知、求善、求真、求美,共同前進(jìn)的新型人際關(guān)系。最后是加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì),把建立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)落到實(shí)處,只有職工綜合素質(zhì)提高了,企業(yè)整體發(fā)展才能和諧。今年,物資集團(tuán)把構(gòu)建和諧企業(yè)列為主題來把握,其他工作都圍繞這個(gè)主題開展,并為此制定了一系列的方針政策,足見對其重視程度,我們有理由相信在集團(tuán)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們物資集團(tuán)這個(gè)大家園一定會(huì)邁向和諧、再創(chuàng)輝煌?!稑?gòu)建和諧企業(yè)之我見》來源于網(wǎng),歡迎閱讀構(gòu)建和諧企業(yè)之我見。5/14樹立科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐與思考樹立科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐與思考××煤電(集團(tuán))公司老屋基選煤廠堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)觀,依靠科技進(jìn)步,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,質(zhì)量體系建設(shè),環(huán)境治理,走出了一條清潔高效、安全文明、環(huán)境友好的煤炭洗選加工之路。一、堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步版權(quán)所有在上世紀(jì)九十年代末期,老屋基選煤廠就在(集團(tuán))公司的支持下,與當(dāng)時(shí)的煤炭科學(xué)院唐山分院合作,開展“大型、高效、無壓三產(chǎn)品”選煤技術(shù)攻關(guān)合作,取得初步成果后,又爭取到了國家“九五”科技攻關(guān)全國選煤行業(yè)示范廠項(xiàng)目(全國唯一一家),建設(shè)國家級“示范選煤廠”,在“十五”初期獲得成功,一舉使我廠的選煤工藝達(dá)到全國、乃至世界領(lǐng)先水平,這項(xiàng)選煤工藝技術(shù)具有工藝簡單、自動(dòng)化程度高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、資源利用高的“一簡一穩(wěn)二高”的特點(diǎn)。其中洗精煤灰分由原來的12.5左右降到了目前的9~9.5(根據(jù)用戶需要可洗8~9.5任何一級的冶煉精煤);資源利用率方面有較大幅度提高。過去傳統(tǒng)的跳汰選煤損失較大,矸石帶中一般在10~15,帶精在2.5~5,目前分別降至2~3,提高綜合產(chǎn)率5以上,僅此一項(xiàng),全年可提高經(jīng)濟(jì)效益達(dá)一千萬元以上。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------我們始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點(diǎn),注重引進(jìn)選煤新技術(shù)、新設(shè)備,幾年來在完成“示范選煤廠”建設(shè)的基礎(chǔ)上,又先后投入了大量資金對浮選系統(tǒng)細(xì)粒級產(chǎn)品回收、產(chǎn)品脫水等系統(tǒng)和計(jì)質(zhì)計(jì)量檢測設(shè)備等進(jìn)行改造,不斷提高洗選效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。自示范工程竣工后,國內(nèi)上百家選煤廠前來參觀考察,并已有數(shù)十家選煤廠采用我廠的技術(shù)對其進(jìn)行了工藝改造,獲得成功。幾年來先后有美、英、印、日、韓等二十幾個(gè)國外選煤專家團(tuán)組來廠考察。二、堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理面對尖銳、激烈的市場競爭,要做到持續(xù)、快速、健康發(fā)展,關(guān)鍵是練好內(nèi)功,要由傳統(tǒng)的粗放式管理向現(xiàn)代化、精細(xì)化管理目標(biāo)邁進(jìn),基于這樣的認(rèn)識,我們廠自20xx年下半年開展了以推廣iso9001質(zhì)量體系建設(shè)為核心的加強(qiáng)企業(yè)管理工作,通過引進(jìn)觀念、集中培訓(xùn)、制定文件、操作實(shí)踐、逐步修改完善等步驟,推行質(zhì)量體系建設(shè),先后于20xx年3月、4月通過了貴州省質(zhì)量中心和質(zhì)量認(rèn)證中心的認(rèn)證,20xx年元月又一次通過貴州省質(zhì)量認(rèn)證中心的復(fù)審。按照質(zhì)量管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)的要求, 制定了質(zhì)量手冊,提出了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),編制了 26個(gè)程序文件,383個(gè)三級文件。通過開展以質(zhì)量管理體系為核心的認(rèn)證工作, 使我廠內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng),向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理邁進(jìn)了一大步。在現(xiàn)場管理工作中,借鑒 5s管理模式,推行“清掃、整理、清潔、整頓、安全、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的 6s管理方法,提高現(xiàn)場操作水平和執(zhí)行力7/14度。三、堅(jiān)持安全發(fā)展觀作為煤炭企業(yè)安全是頭等大事。選煤廠是大型機(jī)械化和部份自動(dòng)化生產(chǎn),設(shè)備崗位點(diǎn)多,生產(chǎn)戰(zhàn)線長,在生產(chǎn)與檢修過程中,不安全因素非常多,過去也是事故多發(fā)單位,幾乎每年都有人員傷害事故,甚至還出現(xiàn)重傷或死亡事故。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和身體健康,事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我們認(rèn)為樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提是樹立和落實(shí)好安全生產(chǎn)觀,以抓好安全生產(chǎn)來保證科學(xué)發(fā)展觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。幾年來我們通過健全安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)治理的投入,深入開展安全文明生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建,加強(qiáng)職工安全操作技能培訓(xùn)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。20xx年全年僅發(fā)生輕傷2例,設(shè)備事故率也大大降低,安全生產(chǎn)的好轉(zhuǎn)不僅降低了生產(chǎn)成本,也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、堅(jiān)持創(chuàng)建友好環(huán)境長期以來,煤炭企業(yè)只注重生產(chǎn),不注重安全和環(huán)境保護(hù)的問題非常突出,事故多發(fā),廢渣、污水超標(biāo)排放現(xiàn)象嚴(yán)重,社會(huì)影響很壞。我們廠投產(chǎn)近三十年來,由于超設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)和環(huán)保投入的不足, 反復(fù)發(fā)生超標(biāo)排放,曾多次受到環(huán)保部門的批評和處罰, 如不根本轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想,不僅制約本企業(yè)的發(fā)展,也會(huì)破壞周圍環(huán)境,影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。廠班子通過學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 利用20xx年1年的時(shí)間,開展“環(huán)保治理達(dá)標(biāo)年”活動(dòng),投資四百多--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------萬元上了兩項(xiàng)技改工程,提高尾礦回收能力,降低尾礦水分,在去年第三季度全部實(shí)現(xiàn)了尾礦廠內(nèi)全部機(jī)械回收,做到了煤泥水滴水不外排,達(dá)到了廠內(nèi)一級閉路循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)。五、堅(jiān)持以人為本版權(quán)所有樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的落腳點(diǎn)和歸宿就是要堅(jiān)持以人為本,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)不斷提高人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要,在加快物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)加快精神文明、政治文明建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。我們堅(jiān)持以人為本,一是在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí),幾年來職工工資連年遞增。二是加大投入,不斷改善工作環(huán)境,降低生產(chǎn)崗位和廠區(qū)的噪聲污染、粉塵污染,減少生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏,降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,大部份崗位都安裝了崗?fù)?,取暖器,飲水機(jī),有些崗位還擺上了鮮花。廠區(qū)達(dá)到了花園式工廠標(biāo)準(zhǔn)。三是加大職工福利設(shè)施的投入,對職工家屬區(qū)進(jìn)行改造,對供電、供水設(shè)施進(jìn)行改造,保證每天24小時(shí)供水、供電,增設(shè)健身器材,使職工家屬有了健身的條件。四是開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),做到大型節(jié)假日有系列文體活動(dòng),平常小型多樣的文體活動(dòng)不間斷。五是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企9/14業(yè),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動(dòng),加大職工培訓(xùn)力度,為職工崗位成才,提高綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件。通過各種形式和途徑,讓職工享受到改革發(fā)展帶來的成果,能夠進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性,促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展。廉政文化是人們關(guān)于廉政的知識、信仰、規(guī)范和與之相適應(yīng)的生活方式及社會(huì)評價(jià)的總和, 是廉潔從政行為在文化和觀念上的反映。廉政文化與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切關(guān)聯(lián), 它作為一種潛在的力量,為反腐倡廉提供了智力支持、思想保證和輿論氛圍。踐行胡錦濤總書記提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容社會(huì)主義榮辱觀, 全面推進(jìn)廉政文化建設(shè),是深入推進(jìn)反腐倡廉的必然要求, 是構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)的重要組成部分,是當(dāng)好質(zhì)量監(jiān)控器和技術(shù)推進(jìn)器的重要舉措。一、踐行榮辱觀,必須樹立廉政文化理念發(fā)揮廉政文化建設(shè)在樹立廉潔理念和規(guī)范廉政行為上的導(dǎo)向作用,是踐行社會(huì)主義榮辱觀、推進(jìn)廉政文化建設(shè)的前提條件。一要?jiǎng)?chuàng)建廉政文化。明是非方能執(zhí)好法,知榮辱方能創(chuàng)和諧。作為以技術(shù)、監(jiān)督、執(zhí)法為主要特征的質(zhì)監(jiān)部門,必須確立崇尚科學(xué)文化、追求高雅先進(jìn)、激發(fā)創(chuàng)新精神、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德的質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)目標(biāo),樹立“以廉為榮、以貪為恥”的思想理念,為做好質(zhì)監(jiān)工作提供精神動(dòng)力和智力支持。要綜合運(yùn)用思想教育、紀(jì)律教育、法制教育等手段,積極倡導(dǎo)盡責(zé)文化、競爭文化、廉政文化、奉獻(xiàn)文化、守紀(jì)文化、禮--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------儀文化等文化,營造出正氣昂揚(yáng)、清廉文明的輿論氛圍,引導(dǎo)幫助干部職工明辨是非、區(qū)分善惡、分清美丑,使廉政文化理念入耳、入腦、入心,成為每個(gè)干部職工的座右銘。二要根植廉政[本文轉(zhuǎn)載自文化。廣大干部職工是廉政文化建設(shè)的主體,也是廉政文化不斷豐富發(fā)展的源泉。廉政文化只有根植于干部職工群眾之中,才有生命力,只有干部職工群眾全員參與,才有鮮活力。充分利用各種輿論工具,結(jié)合年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的整體部署,以學(xué)習(xí)《黨章》、樹立社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn),積極開展反腐倡廉教育,大力宣傳創(chuàng)建廉政文化的目的意義,營造團(tuán)結(jié)拼搏、勇創(chuàng)一流的工作氛圍,堅(jiān)持依法行政、按章辦事的工作規(guī)范,樹立廉潔高效、服務(wù)社會(huì)的良好形象,把質(zhì)監(jiān)文化牢牢地根植于廣大干部職工的心中。三要豐富廉政文化。要圍繞教育育廉、活動(dòng)促廉、媒體傳廉、典型導(dǎo)廉、制度保廉的總體要求,不斷豐富廉政文化活動(dòng)內(nèi)容,拓展廉政文化載體,大力弘揚(yáng)廉政思想,增強(qiáng)廉政意識,倡導(dǎo)廉政道德,努力把質(zhì)監(jiān)部門文化理念貫穿于和體現(xiàn)在工作的方方面面,用先進(jìn)的文化理念規(guī)范正在做的事,用正在做的事體現(xiàn)文化理念,實(shí)現(xiàn)文化與實(shí)踐的互動(dòng)。要把為企業(yè)和群眾服務(wù)、為企業(yè)和群眾辦實(shí)事作為體現(xiàn)部門文化的有效形式,實(shí)施全程協(xié)辦服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等,幫助企業(yè)建立質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)等體系,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)發(fā)展。二、踐行榮辱觀,必須弘揚(yáng)廉政文化建設(shè)11/14圍繞履職盡責(zé),弘揚(yáng)特色廉政文化,是踐行社會(huì)主義榮辱觀、推進(jìn)廉政文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。一要弘揚(yáng)品牌文化。要大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提升核心競爭力和知名度。引導(dǎo)大企業(yè)瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,生產(chǎn)高質(zhì)量、高檔次產(chǎn)品,積極爭創(chuàng)中國名牌。幫助中小企業(yè)制定質(zhì)量目標(biāo)和改進(jìn)措施, 培育省市名牌,壯大名牌群體。實(shí)施質(zhì)量信用制度,完善信用體系,加強(qiáng)企業(yè)信用信息動(dòng)態(tài)管理,爭創(chuàng)省信用產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品。 幫助大企業(yè)推行《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》,引導(dǎo)中小企業(yè)完善質(zhì)保體系和管理制度,爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)和服務(wù)獎(jiǎng)。加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè), 爭創(chuàng)國家和省市示范區(qū)。對具有地方特色的產(chǎn)品,實(shí)行地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),培育產(chǎn)業(yè)特色,打好特色品牌。二要弘揚(yáng)質(zhì)量文化。沒有高質(zhì)量就沒有高品位。強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)宏觀管理,定期研究和解決質(zhì)量問題。結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,導(dǎo)入新理念,引進(jìn)新模式,采用新標(biāo)準(zhǔn),打造效能型、服務(wù)型、廉政型質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。建設(shè)質(zhì)量誠信體系,建立質(zhì)量檔案和企業(yè)紅黑榜,對重點(diǎn)企業(yè)做出信譽(yù)等級評價(jià),幫助企業(yè)通過 ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,構(gòu)筑法定檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)實(shí)驗(yàn)室組成的檢測檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化法制建設(shè),整合執(zhí)法資源,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法。強(qiáng)化“兩個(gè)安全”,嚴(yán)格食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入,開展專項(xiàng)整治,確保食品安全。落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)察制度,杜絕事故保安全。三要弘揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)文化。先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)是支撐一切先進(jìn)的前提,沒有標(biāo)準(zhǔn),就沒有先進(jìn)。要通過采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),促成三次產(chǎn)業(yè)與--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------國際接軌。要應(yīng)對好國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘,開通國際市場直通車,構(gòu)建WTO/TBT通報(bào)預(yù)警平臺,沖破技術(shù)性貿(mào)易壁壘障礙。把握好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)一地一品采標(biāo)組織實(shí)施。把握好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)農(nóng)
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