神經(jīng)內(nèi)科發(fā)展規(guī)劃

鄭州市中心醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科年度發(fā)展規(guī)劃及實施方案為切實加強神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以專業(yè)體系調(diào)研為契基，結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，特制定神經(jīng)內(nèi)科010—2015年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃及實施方案。一、總體目標經(jīng)過五年重點學(xué)科建全面提升我院神經(jīng)內(nèi)科臨床水平和科技創(chuàng)新能力；學(xué)科帶頭人具備淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德風范；成就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻的技伍，?？铺厣@現(xiàn)，科研能力顯著提高，項目建設(shè)顯現(xiàn)成效，社會效益明顯，使我院神經(jīng)內(nèi)科成為本地區(qū)有影響力和有競爭力的重點學(xué)科，爭創(chuàng)省級重點?？啤６?、具體任務(wù)1、醫(yī)療工作確定各病區(qū)的專業(yè)特色，調(diào)整專業(yè)人員到位，建立特色門診，建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道，實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨立急診值班。2、人才培養(yǎng)每月進行一次科內(nèi)疑難病例討論，根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排進修學(xué)習，建立定期講座制度，落實醫(yī)師輪轉(zhuǎn)養(yǎng)心理咨詢師等。3、科研工作建立多個?？瓶蒲行〗M，負責不同課題研究，爭取每年立項2-3項目全部完成，并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。鼓勵與支持課題申報，特別是省級項目的申報工作4、教學(xué)工作加強對實習醫(yī)生的帶教管理，嚴格落實帶教計劃，如期完成教學(xué)工作。加強進修醫(yī)生培訓(xùn)，保證進修質(zhì)量。5、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展完善神經(jīng)內(nèi)科重點實驗室儀器設(shè)備，開展神經(jīng)病理等檢查，開展神經(jīng)內(nèi)科特色治療，開展多導(dǎo)睡眠監(jiān)測及睡眠障礙的治療。6、學(xué)科與人才隊伍建設(shè)?？萍夹g(shù)發(fā)展成熟，工作流程規(guī)范。專科人才管理到位，人才梯隊建設(shè)完成。學(xué)科帶頭人地位確立，專科人才引進和培養(yǎng)才梯隊基本建立。二、實施方案（一）明確目標任務(wù)，落實條施學(xué)科帶頭人在實施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計劃時，有責任讓本學(xué)科成員了解學(xué)科建設(shè)奮斗目標，從根本上激發(fā)他們的創(chuàng)造性和積極性，并時時把目標作為調(diào)節(jié)、衡量的準繩。對規(guī)劃中的各項任務(wù)，應(yīng)作全面系統(tǒng)的分析后，分解到各個組室和個人，使每一個學(xué)科組成員了解自己工作在全局中的地位，了解各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而明確職責、集中精力解決主要問題。此外，還應(yīng)以任務(wù)為中心，合理地調(diào)配實現(xiàn)規(guī)劃所需要的人、財、物、信息等各項條件，要保證將建設(shè)經(jīng)費的絕大部分用于實驗室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和才培養(yǎng)上。（二）做好規(guī)劃與計劃的實施檢查與監(jiān)督工作各級科管部門應(yīng)負責對學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括重點學(xué)科的科研工作開展情況、經(jīng)費使用與圖書資料及設(shè)備的配備情況、人才梯隊培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流情況等。對執(zhí)行情況要按期作出評估，并及時發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃、計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新矛盾。如對科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時給予扶持和支持，對的問題和困難及時給予幫助出現(xiàn)偏差的及時加以，或者及時修訂規(guī)劃、調(diào)整目標。學(xué)科負責人每年底要寫出年度建設(shè)情況總結(jié)報告，經(jīng)醫(yī)院科管部門審核后，逐級上報上級主管部門，作為上級主管部門評價、考核重點學(xué)科建設(shè)情況的依據(jù)之一。（三）規(guī)劃實施情況的考核評估堅持實實行競的，一切通過考，選拔優(yōu)秀者、淘汰相形見絀者，以利不斷優(yōu)化。學(xué)科建設(shè)的考核工作是一項政策性、科學(xué)性很強、內(nèi)容復(fù)雜、工作量大的工作，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善，使其充分發(fā)揮在醫(yī)院管理中的重要作用。在考核過程中要堅持客觀性原則、可操作性原則和定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，建立健全科學(xué)的考核體系，根據(jù)考核結(jié)果真正體現(xiàn)平等競爭、優(yōu)存劣汰。同時，建立必要的考核獎罰制度，獎懲嚴明能起到激勵先進、教育后進的作用，能激勵醫(yī)技人員奮發(fā)向上、勇于進取，使考核評估工作發(fā)揮應(yīng)有的工效。0劃：科人才引進和培養(yǎng)按計劃進行，?？萍夹g(shù)成熟，?？菩б娉醪斤@現(xiàn)，并按照年度計劃完成當設(shè)任務(wù)。（二）具體措施：1、各病區(qū)除收治腦血據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專業(yè)特長（如癲癇、帕金森病、癡呆、變性病等確定各病區(qū)的專業(yè)特色。2、常設(shè)2個神經(jīng)內(nèi)科?？崎T診。3、每月進行一次科內(nèi)疑難病例討論，各病區(qū)輪流主持，由主持者提前提供病例資料。要求各個病區(qū)固定1名負責人負責該項工作，至少有1名副高以上職稱醫(yī)師現(xiàn)場參加，除值班醫(yī)生外全體醫(yī)生均應(yīng)參加。對于危重及存在醫(yī)療安全隱患病例由各病區(qū)提出隨時科內(nèi)會診，杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。4年根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排進修學(xué)習盡快安排神經(jīng)內(nèi)科功能科（TD、腦電圖、肌神經(jīng)病理等）的進修學(xué)習，于節(jié)假日值班。5、建立定期講度。根生院內(nèi)學(xué)習時間制定，協(xié)調(diào)安排，每周固定時間在多媒體教室給青年醫(yī)師、進修、實習醫(yī)師講課，由各個病區(qū)輪流主持。6、落實神經(jīng)內(nèi)師值班則上一線班由各病區(qū)；各病區(qū)輪流值班，院會診；三線班區(qū)主任負責。7、充分利用各病區(qū)現(xiàn)有設(shè)備（如中央腦電監(jiān)護系統(tǒng)、動態(tài)血壓監(jiān)測等，開展動態(tài)腦電監(jiān)測等檢查，做到資源共享。建議施行雙向計費，以充分調(diào)動大家性。8、繼續(xù)完成前期已經(jīng)立項的省課題，并通過科定，申報的成果獎，申請1～2項省市級科研題。在內(nèi)有影的雜志文2學(xué)期刊上發(fā)表的論著不應(yīng)少于5篇。9、爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房，保持青年文明號窗口，繼續(xù)加強精神文明建設(shè)，杜絕行業(yè)不正之社會以及病人家屬都滿意。1劃)：?？埔?guī)模形成技術(shù)水平進一鞏固周期目標均有1-2項專科技術(shù)達到省級水平，在市級醫(yī)院的影響和地位初步確立。：1、確定各病區(qū)的專業(yè)專業(yè)人員到位，以利于開展臨床和科研工作。2在2個神經(jīng)內(nèi)科?？崎T礎(chǔ)上根據(jù)各區(qū)專業(yè)特色立特色門診癲癇、癡呆肌肉病等，固定時間，由專業(yè)人員出診。3神經(jīng)內(nèi)科獨立值班。科室根區(qū)診值班人員，建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道，以確保神經(jīng)內(nèi)科疾病得到及時救治，同時規(guī)范各個病區(qū)病人的收治，杜絕不良的發(fā)生。4、科內(nèi)難制度、師班制度座度、醫(yī)輪制度有序進行。5、培養(yǎng)心理咨詢師。6、學(xué)習神經(jīng)內(nèi)科特色治療，如肉毒素注射治療面肌痙攣等。7、積極與檢驗，完善腦脊液檢查項目，以利于臨床診斷治療。8、引進高場強磁共振。9申請1～2項省市級科研課題在國內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文2篇以國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表的著不應(yīng)少于8篇。2劃：?？铺厣@現(xiàn)，科研能提高，項目建設(shè)顯現(xiàn)。：1、各病區(qū)的專業(yè)特色出，特色門診、神經(jīng)內(nèi)科綠色道進一步完善。2、科內(nèi)難制度、師班制度座度、醫(yī)輪制度進一步落實果顯現(xiàn)。3、繼續(xù)培養(yǎng)心理咨詢師。4、加強對神經(jīng)內(nèi)科專傳力度，如特色門診，神經(jīng)內(nèi)科綠色通道等。5、繼續(xù)學(xué)習神特色治療，如肉毒素注射治療面肌痙攣。6、完善神經(jīng)內(nèi)科重點驗室儀器設(shè)備，逐步開展神經(jīng)理等檢查。7、科研項目全部完成，并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。8、繼續(xù)爭創(chuàng)文質(zhì)服務(wù)強精神文明建設(shè)，杜正社會以及病人家屬都滿意。9、繼續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)和本地區(qū)報紙向外界介紹神經(jīng)內(nèi)科診療技術(shù)及各位專家教授所長，進一步向外宣傳神經(jīng)內(nèi)科經(jīng)內(nèi)科的知名度和社會認識度。3劃：?？埔?guī)模形成技術(shù)水平進一鞏固周期目標均有1-2項?？萍夹g(shù)達到水平，在相關(guān)區(qū)的影響和地位初立。：1、開展神經(jīng)內(nèi)科特色治療，如肉毒素注射治療面肌痙攣、肌張力障礙。2、逐步開展心理咨詢特色門診，使之運行正?；?、加強神經(jīng)病理工作，努力使我院神病的診斷在全省具有權(quán)威性。4、建立多個?？瓶蒲行〗M，負責不同課題研究，爭取每年立項2-3。5、繼續(xù)做好科室宣；把我院神經(jīng)內(nèi)科打造成爭力的特色專科。6、科室按需引進人才，按研究專業(yè)定病區(qū)。7、擬培養(yǎng)或引進神經(jīng)內(nèi)科介入。8、積極學(xué)習省內(nèi)、國內(nèi)知名醫(yī)院專科管理經(jīng)驗，進一科室管理制度。4劃：總體目標實現(xiàn)，牌形成，?？茙討?zhàn)略顯現(xiàn)，社會效益。：1間窗內(nèi)盡早進行溶栓治療。2、擬進一步培養(yǎng)或引進神經(jīng)內(nèi)科介入人才，逐步獨立開展腦血管疾病的介入治療，包腦血管支治療腦栓塞術(shù)療腦動脈瘤等。動脈溶栓可使藥物直接到達血栓局部，但是對其時間窗、安全性、有效性研究樣本少，可以加大此類治療，總結(jié)。3、根據(jù)醫(yī)院和?？瓢l(fā)展情況，充分利用我科現(xiàn)有腦電神經(jīng)中央監(jiān)護系統(tǒng)對溶栓患者及大面積腦梗塞患者進腦電監(jiān)，逐步立NICU及卒中單元病房，使腦血管病治療更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。同時該套設(shè)備可繼續(xù)提供多導(dǎo)睡眠監(jiān)測及睡眠障礙的治療以及動態(tài)腦電監(jiān)測一舉多得。4、充分利用我院神經(jīng)內(nèi)科為鄭州市重點實驗室（包括肌電圖、圖、腦電圖、神經(jīng)病的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各個功能科室、檢驗中心等，逐大項目，讓病人在我院能夠完成神經(jīng)內(nèi)科最基本又必要的檢查，為病人提供全方位檢段，滿足病人、醫(yī)或明確病因的基本要求，也為后療提供有力支持證據(jù)。5、注重?？崎T診和特色門診的發(fā)展。重點室內(nèi)具有使該專業(yè)達到省、市先進水平的實驗設(shè)備，能高質(zhì)量地完成臨床、科研任務(wù)。6、充分利用整合契機，根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專業(yè)特長（如癲癇、帕金森病、癡呆、變性病等床和科研工作，建立