




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
項目五大員崗位職責(zé)【篇一:項目部五大員崗位職責(zé)】項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項管理制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。二、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對本工程項目全面負責(zé),為本工程項目第一責(zé)任人。三、全面負責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康的方針和總體目標(biāo)。四、負責(zé)組織編制項目的施工組織設(shè)計方案和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和月度施工進度計劃。五、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織項目部成員按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。六、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。七、按單項和分部分項組織好成本核算,并根據(jù)核算結(jié)果改進施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。八、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。九.強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。十、深入實際了解項目部人員的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納合理化建議,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實施項目目標(biāo)及管理方案,對各施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。程協(xié)調(diào)會議,項目經(jīng)理外出時,代理負責(zé)項目部各項工作。三、負責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向和施工班組進行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則。四、負責(zé)協(xié)調(diào)各施工班組工作的配合,定期檢查與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟的施工方案,行使否決權(quán)。五、堅持安全教育制度,做好工人的入場教育、技能教育、安全意識教育及法制觀念教育,做好安全文化宣傳,教育員工不違章作業(yè),遵守安全操作規(guī)程,不違反勞動紀律,增強法制觀念。六、負責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。七、協(xié)助項目經(jīng)理對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。八、定期向項目經(jīng)理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目總工崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。二、全面負責(zé)施工項目的技術(shù)工作,組織編制單位工程施工組織設(shè)計,負責(zé)編制分部分項工程、重點工序、關(guān)鍵技術(shù)部位的施工方案或施工工藝。三、熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖,參加圖紙會審及交底,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)措施,向有關(guān)作業(yè)人員進行質(zhì)量技術(shù)、安全交底,確保工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。四、負責(zé)組織向施工負責(zé)人進行書面施工技術(shù)指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)。八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責(zé)任;二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù),對各項工程的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。三、負責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進度目標(biāo)的完成。四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評定分項工程質(zhì)量等級,及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。五、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見和防范措施。六、嚴格遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責(zé)任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。四、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負責(zé)技術(shù)資料的簽證。五、負責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底,負責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。六、負責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。項目經(jīng)理崗位責(zé)任一、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責(zé)任,比對公司總經(jīng)理負責(zé)。二、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責(zé)檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。五、負責(zé)組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。1、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標(biāo)。3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責(zé)匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作?!酒何宕髥T崗位職責(zé)(更詳細)】項目經(jīng)理崗位職責(zé)面負責(zé)。1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。7、深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。9、搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。預(yù)算員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令,充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件,并做好合同交底工作。2、負責(zé)工程預(yù)算的編制及對項目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對比實際成本與目標(biāo)成本的差異,做出分析。3、配合公司做好項目計劃成本的編制工作,并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議4、認真閱讀施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,參與圖紙會審。5、根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒施工員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。6、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表;每月20日前根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預(yù)算。7、參與分包工程承包合同的起草工作計劃書,根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價,編制分包工程計劃書。8、參與勞務(wù)結(jié)算的審核。9、收集工程各階段、節(jié)點基礎(chǔ)經(jīng)濟數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析。10、負責(zé)與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算,平時注意悼念、整理相關(guān)資料。11、配合其他部門的工作,及時為其提供有關(guān)的資料。資料員崗位職責(zé)1、受項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),并在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下工作;2、收集、整理技術(shù)資料和備案所需的所有資料,對資料的格式、內(nèi)容按《資料管理規(guī)定》進行認真把關(guān)、并及時將相關(guān)資料輸入電腦,以便查閱、及時做資料的目錄,使資料規(guī)范化。3、隨時提醒現(xiàn)場資料的及時性,保證與現(xiàn)場同步,及時與材料部門核對鋼筋材質(zhì)證明的準(zhǔn)確性,以及各種材料合格證與其相關(guān)送檢資料的收集整理,及時催要商品混凝土的相關(guān)資料。4、負責(zé)監(jiān)理、甲方的各種收文、并對收文進行復(fù)印、下發(fā);以及項目對監(jiān)理、甲方的文件發(fā)文和相關(guān)技術(shù)資料的報驗。5、負責(zé)所有施工方案、設(shè)計變更等與現(xiàn)場有關(guān)的所有資料的復(fù)印、發(fā)文。6、配合技術(shù)做好貫標(biāo)資料-現(xiàn)場管理方面的工作。7、認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對所完成的工作負責(zé)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉和掌握建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖,掌握各工種施工規(guī)范和技術(shù)要求,對各工種嚴格嚴格把好質(zhì)量關(guān)。2、檢查和控制好木工的尺寸,軸線移位,標(biāo)高誤差等標(biāo)準(zhǔn),必須控制在允許范圍之內(nèi),隨時檢查各工種的工程質(zhì)量。3、對各工種的質(zhì)量必須嚴格要求,若達不到標(biāo)準(zhǔn)的提前通知班組進行整改。4、做好各工種施工情況的記錄,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中產(chǎn)生的矛盾,及時向有關(guān)部門反映,立即進行處理。5、積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門對各工種進行驗收,保持工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。6、牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,嚴格按照設(shè)計要求對各項工種質(zhì)量進行檢查,有權(quán)制止野蠻施工。每道工序必須經(jīng)驗收合格后,方可進行下道工序。7、對不服從管理的班組或個人,對不顧質(zhì)量,不按設(shè)計要求施工,造成質(zhì)量事故的,有權(quán)給予罰款處理。8、本著對工程負責(zé)、對公司負責(zé)的原則,實事求是的做好質(zhì)檢工作,并認真作好本項工程的施工記錄。9、服從工地技術(shù)負責(zé)人的指揮,及時完成技術(shù)負責(zé)人交待的臨時工作。技術(shù)員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合甲方工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場開展工作。2、認真熟悉施工圖紙,了解工程項目的特點,掌握各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、按設(shè)計要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進度計劃表,根據(jù)工程進度和不同工種的實際情況,對各班組進行書面技術(shù)交底。4、堅持現(xiàn)場指揮,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),檢查產(chǎn)品質(zhì)量,查驗隱蔽工程。5、根據(jù)工程進度要求,合理配備工種,優(yōu)化勞動組合,幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工。6、推廣新材料、新工藝、新技術(shù),努力提高規(guī)范操作水平。7、督促班組長做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理。8、做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。督促有關(guān)班組進行返工或補救。9、負責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄,做好各種技術(shù)管理資料的收集。10、絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)。對項目的安全生產(chǎn)負檢查、監(jiān)督的責(zé)任。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題、并提出改進意見和措施。4、建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),定期開展安全會議,并作會議記錄;參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進行檢查。6、與有關(guān)部門共同做好新工人特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級及發(fā)證工作。7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作,會同有關(guān)部門研究和制定治理塵毒噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實施方案,改善職工的勞動條件。8、對違反《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)、并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。10、對生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作進行管理,宿舍內(nèi)生活用電進行管理,禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品。夏季降溫安裝電扇,必須按有關(guān)規(guī)定實施。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和合理使用個人防護用品等勞動防護工作材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé),并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年現(xiàn)代漢語應(yīng)用能力試題及答案
- 以結(jié)果為導(dǎo)向的數(shù)字化項目管理技巧
- 應(yīng)對2025年汽車芯片短缺:汽車行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展報告
- Photoshop圖像批量處理技巧試題及答案
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生物識別技術(shù)在智慧醫(yī)療2025年應(yīng)用場景深度分析報告
- 二手交易電商平臺信用體系建設(shè)與市場競爭力提升報告
- 商業(yè)智能與數(shù)字孿生在智能制造中的結(jié)合方式
- 2025店鋪轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議范本
- 基于TEE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在智能設(shè)備供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用報告
- 2025深圳市國內(nèi)旅游組團合同樣本
- 新疆克州大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項計劃招聘考試真題2024
- 百世快運合同協(xié)議書
- 六一兒童節(jié)英語介紹課件
- 卡爾曼濾波教學(xué)課件
- 基于游戲化教學(xué)的2025年小學(xué)音樂教學(xué)設(shè)計案例研究報告
- 合伙經(jīng)營游戲公司協(xié)議7篇
- 幼兒園教育政策改革與實施路徑
- 初中反詐騙班會課件
- 籃球球員合同協(xié)議簡略版
- 快遞合作協(xié)議書范本
- 肉牛養(yǎng)殖場可行性研究報告
評論
0/150
提交評論