




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁2023年客服專員試用期工作總結(jié)報(bào)告(三篇)客服專員試用期工作總結(jié)報(bào)告篇一一、進(jìn)步效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)前臺效勞。自xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)展,大大進(jìn)步了我們的工作效率和效勞質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺的接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們在7月份對前臺進(jìn)展培訓(xùn)。主要針對《前臺效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《前臺效勞標(biāo)準(zhǔn)用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語〉等進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)展了筆試和日檢查的形式進(jìn)展考核,而且每周在前臺提出一個效勞口號,如“微笑、問候、標(biāo)準(zhǔn)”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)展獎懲,使前臺的效勞有了較大的進(jìn)步,得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可。二、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的公布和施行,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理效勞角度出發(fā),好心勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律參謀多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。三、改變職能、建立提成制。以往客服部對收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開場我們開場改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立鼓勵機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%進(jìn)步到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。四、加強(qiáng)培訓(xùn)、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,理論中缺乏經(jīng)歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的。客服專員試用期工作總結(jié)報(bào)告篇二我從20__年__月__日__物業(yè)正式成立后,接收__物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)__個月,從探索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這__個月來,我們面對了很多壓力,克制了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到效勞,完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。詳細(xì)情況如下:一、標(biāo)準(zhǔn)行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建立質(zhì)量進(jìn)步1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。2、對住戶、客戶效勞按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑效勞,適時(shí)贊美等工作規(guī)程。3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。二、標(biāo)準(zhǔn)效勞1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報(bào)工作的根底上,小結(jié)、點(diǎn)評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請示工作。三、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈催促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,排除平安隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?;I建。經(jīng)過__個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,根本可以將所學(xué)知識與理論相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深入的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對住戶,老實(shí)本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的理解程度加深和關(guān)注度的進(jìn)步,必然要求進(jìn)步管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加標(biāo)準(zhǔn)。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們開展和生存的前提??头T試用期工作總結(jié)報(bào)告篇三試用期的時(shí)間過去的飛快,自_月進(jìn)入公司以來,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了三個月的時(shí)間了。作為的__公司的客服新人,愛愛這段時(shí)間里,我通過試用期的工作和培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)了客服崗位工作的經(jīng)歷方法,理解了公司的紀(jì)律并漸漸融入了環(huán)境。這三個月的試用期雖然漫長,但充實(shí)的工作體會卻讓時(shí)間像駿馬一樣奔馳而過。如今,我也已經(jīng)順利完畢了試用期的考核任務(wù),并在此為自己的工作情況做總結(jié)如下:一、培訓(xùn)收獲在我剛參加__客服的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,自己其實(shí)并不理解這份崗位的詳細(xì)要求,對于自己能不能順利完成工作的職責(zé)就更加迷茫了。但好在,在正式工作前,領(lǐng)導(dǎo)為我們準(zhǔn)備了豐富且實(shí)用的根底培訓(xùn)課程,讓我們能通過學(xué)習(xí)來理解工作,掌握方法。雖然期間進(jìn)展了不少突然的考核任務(wù),但多虧領(lǐng)導(dǎo)的耐心指點(diǎn),我都一一順利通過。這的非常感謝您。二、工作體會在正式開場工作之后,我開場接觸到更多的客戶,也一直在領(lǐng)導(dǎo)的教誨下嚴(yán)格學(xué)習(xí)技巧和方法。起初,我在工作上的才能其實(shí)并不出色,甚至連根底的工作目的都很難完成。但我本身卻不是一個輕易服輸?shù)娜?,在領(lǐng)導(dǎo)的教誨下,我也不曾放棄自己的可能。因?yàn)樽陨斫?jīng)歷和知識方面都有缺乏,為此我只能嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊酶坠ぷ?,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨和指點(diǎn),一定一點(diǎn)的吸收經(jīng)歷,改良自身的銷售問題。期間,我也認(rèn)識了很多同事,并向大家請教了不少經(jīng)歷。如今,通過堅(jiān)持鍛煉,我在工作中已經(jīng)累積了一定經(jīng)歷和技巧了。通過這些經(jīng)歷和方法,工作方面雖然還稱不上好,但也能順利的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求,到達(dá)一般員工的水準(zhǔn)。三、紀(jì)律和思想工作以來,我學(xué)習(xí)了許多關(guān)于公司的紀(jì)律和責(zé)任,也看到并深感周圍同事在紀(jì)律上的堅(jiān)決和執(zhí)著。這些感受都深深的影響著我,讓我在不知不覺中也開場主動的遵守紀(jì)律。并開場有意識的加強(qiáng)自我管理,保持工作的態(tài)度。思想的完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國聚酰亞胺膠黏劑項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 中國特種膠板項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 中國天然瀝青項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 中國煤化工PPP模式項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 中國油墨脫除劑項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 2025年熱熔膠網(wǎng)膜項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 企業(yè)重組整合股份置換及員工持股計(jì)劃范本
- 股權(quán)激勵計(jì)劃終止與股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 高清影視特效煙火租賃及現(xiàn)場搭建與操作培訓(xùn)協(xié)議
- 暑假工兼職檔案協(xié)議書
- (完整)注冊安全工程師考試題庫(含答案)
- 電子政務(wù)概論-形考任務(wù)5(在線測試權(quán)重20%)-國開-參考資料
- 2024年貴州省貴陽市中考生物地理合卷試題(含答案逐題解析)
- 概率論在實(shí)際生活中的應(yīng)用
- 山西省電子政務(wù)外網(wǎng)初步設(shè)計(jì)方案
- 辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工設(shè)計(jì)方案技術(shù)標(biāo)范本
- 執(zhí)業(yè)醫(yī)師法培訓(xùn)課件
- 新時(shí)代新型職業(yè)農(nóng)民素養(yǎng)課件講解
- 2024年咸陽市城市發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2023年電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程
- 小學(xué)新眼保健操比賽總結(jié)
評論
0/150
提交評論