2023助理個人年終總結范本（3篇）

第10頁共10頁2023?助理個人?年終總結?范本從?年___?_月__?__日開?始，本人?繼續(xù)擔任?口腔科總?住院醫(yī)師?工作。一?年來，在?醫(yī)院醫(yī)療?質量管理?科及口腔?科領導的?關心支持?下，忠實?履行住院?總工作職?責，在努?力提高自?身業(yè)務及?綜合素質?的同時，?踏踏實實?工作，在?臨床、教?學及科研?等各方面?取得了一?定成績。?一、繼?續(xù)建立和?完善各項?規(guī)章制度?，有效保?障醫(yī)療及?病人安全?病人安?全及醫(yī)療?安全是醫(yī)?院生存的?生命線，?也是患者?和醫(yī)生所?追求的最?終目標。?如何保證?病人安全?是每個醫(yī)?務工作者?也是每一?個醫(yī)院管?理者共同?關心的話?題。對患?者安全管?理，最大?程度的保?證患者安?全也是實?行住院總?制度的預?期目標。?保障病人?安全歸根?結底要靠?制度建設?。我院口?腔醫(yī)學院?剛剛成立?，許多制?度需要完?善。在本?人擔任總?住院醫(yī)師?期間，協(xié)?助科室領?導先后制?定了各種?制度，如?：1、?恢復晚查?房及危重?病人床邊?交接班制?度：2?、堅持月?階段及周?階段總結?匯報制度?：3、?實行主任?每周主題?查房制度?：4、?制定口腔?腫瘤病人?的隨訪及?登記制度?。這些制?度的建立?，規(guī)范了?各級醫(yī)生?的職責，?使大家有?章可循，?工作規(guī)范?了，許多?醫(yī)療隱患?杜絕了，?更好地保?障了醫(yī)療?安全，全?年口腔頜?面外科病?房未發(fā)生?過醫(yī)療事?故及差錯?事故。?二、積極?參與口腔?醫(yī)學院（?系）的各?項建設及?宣傳工作?情系口?腔，積極?參與我院?口腔醫(yī)療?事業(yè)的各?個里程碑?式的事件?諸如：建?立口腔醫(yī)?學院、口?腔醫(yī)學碩?士點評比?、博士點?申請、承?擔廣州市?口腔執(zhí)業(yè)?醫(yī)師技能?考試等。?在碩士點?評比中，?連夜加班?加點撰寫?文章、協(xié)?助整理資?料、聯(lián)系?評委等具?體瑣碎工?作;在口?腔執(zhí)業(yè)醫(yī)?師技能考?試工作中?，擔任考?官，嚴格?執(zhí)行考試?標準，圓?滿地完成?了考試任?務。我院?口腔醫(yī)學?系成立剛?剛一年，?許多同仁?還不了解??？谇会t(yī)?學的分支?日漸精細?，口腔臨?床科室分?工也日漸??？苹?，?口腔各分?支學科的?知識需要?普及，住?院總是聯(lián)?系各科室?的橋梁也?是科室的?宣傳員。?我平時積?極寫稿件?，對我科?新開展的?新技術，?新業(yè)務及?時總結，?在《質量?管理簡報?》及《南?方簡報》?上發(fā)表簡?報多篇。?參與協(xié)調?制作我科?宣傳活頁?，口腔科?的不同科?室如牙體?牙髓科、?口腔頜面?外科、口?腔修復科?、口腔正?畸科、兒?童牙病科?、口腔黏?膜病科等?選出本科?室最常見?的___?_種疾病?制作成宣?傳活頁，?普及口腔?醫(yī)學知識?。有意識?的進行臨?床資料收?集及保存?分類整理?工作，遇?到有典型?病例總會?親自拍照?片，留資?料。尤其?是術前術?后的資料?對比，典?型病例的?影像、病?理及手術?照片都要?收集。凡?是我獨立?管床的病?人都保留?各項資料?。按疾病?的不同分?類、姓名?及住院日?期建立不?同索引，?有利于查?找。典型?病例制作?光盤，單?獨保留。?臨床資料?的收集整?理及分類?工作是一?項系統(tǒng)的?繁雜的工?程，我經?常犧牲周?末節(jié)假日?整理資料?，希望為?我院口腔?醫(yī)學系的?建設和積?淀做自己?的一點貢?獻。在今?年___?_前夕被?口腔科支?部推薦為?南方醫(yī)院?“優(yōu)秀_?___”?稱號。?三、參與?口腔科病?房各種手?術及口腔?科的急診?及會診工?作口腔?科病房目?前開房床?位___?_張。我?科病房分?三組，分?別為腫瘤?組，創(chuàng)傷?組及唾液?腺組，我?參與了三?個小組幾?乎所有手?術。在腫?瘤組中擔?任一助，?在另兩組?中任二助?。不同主?刀醫(yī)生的?不同風格?，高強度?及大量的?手術機會?使我的業(yè)?務能力、?手術技巧?大大提高?。在病房?三位教授?的培養(yǎng)及?關心下，?目前已經?能獨立完?成各項常?規(guī)中小手?術，手術?操作日漸?規(guī)范和熟?練。急診?及會診工?作是每個?住院總的?主要工作?，和兄弟?科室的住?院總一樣?，遇到急?會診，我?總是及時?到達，與?相關科室?醫(yī)師一道?積極處理?病人，參?與危重病?人的急救?。有許多?許多忙碌?的夜晚，?有許多病?人轉危為?安的時刻?，有許多?許多可以?回憶的驚?心動魄，?許多許多?的歷歷在?目，正是?這種辛勤?勞動為住?院總贏得?了榮譽，?為病人挽?回了生命?。同時，?去相關科?室會診及?和各位住?院總的合?作使我拓?展了知識?，開闊了?視野。?四、口腔?頜面外科?學的帶教?及教學工?作我科?承擔有全??？谇豢?學及口腔?系的各項?專業(yè)課程?的教學任?務，同時?我科有許?多實習醫(yī)?生、輪訓?制醫(yī)生及?新參加工?作的醫(yī)生?需要培訓?。我參與?了口腔頜?面外科的?臨床帶教?及教學工?作，如為?級預防醫(yī)?學系講授?口腔頜面?部感染;?為暨南大?學的口腔?本科實習?醫(yī)師講解?病歷書寫?規(guī)范及醫(yī)?療核心制?度;多次?為住院醫(yī)?師及護士?講解口腔?頜面外科?診療常規(guī)?及基礎理?論知識;?參與制定?口腔醫(yī)學?系口腔頜?面外科的?臨床課程?計劃制定?工作。在?度的口腔?醫(yī)學系的?本科教學?中擔任口?腔頜面外?科的教學?秘書工作?，承擔了?大量的理?論課及實?踐課的教?學工作，?協(xié)調來自?南方醫(yī)科?大學各附?屬醫(yī)院的?口腔外科?教員，共?同高質量?地完成了?口外的教?學工作。?在本年度?末口腔醫(yī)?學院的教?學總結評?比中，獲?得“第一?名”的好?成績。?五、質控?員工作?從___?_月份起?，我開始?擔任口腔?科第__?__屆質?控員，參?加質控員?崗前培訓?，參與質?量管理科?各種有關?質控員會?議，承擔?起口腔頜?面外科病?房環(huán)節(jié)病?例及出院?病例的檢?查審理工?作;協(xié)助?主管科主?任每月檢?查病例;?通報病例?質量及協(xié)?助病房教?授檢查病?歷書寫;?每月檢審?他科環(huán)節(jié)?病歷__?__份。?在度的質?控員評比?中，經過?對環(huán)節(jié)病?案檢審、?終末病案?質量、各?種質量檢?查的參與?、例會參?與以及科?室測評等?情況的綜?合考核，?本人被評?為度南方?醫(yī)院“優(yōu)?秀質控員?”。六?、科研工?作在本?年度中注?意臨床科?研能力及?實驗技能?培養(yǎng)，繼?續(xù)從事博?士期間成?釉細胞瘤?瘤的基礎?及臨床應?用研究工?作。對成?釉細胞瘤?瘤細胞進?行原代培?養(yǎng)觀察各?種因素對?其侵襲性?的影響;?將實驗研?究與單囊?性成釉細?胞瘤瘤的?開窗減壓?術治療相?結合，探?討治療前?后腫瘤的?生長特點?尤其是侵?襲性的改?變。積極?申請相關?課題及基?金，撰寫?相關科研?文章，本?年度發(fā)表?科研論著?____?篇，其中?sci收?錄___?_篇（第?一作者_?___篇?），口腔?核心期刊?____?篇（第一?作者__?__篇）?。一年?的住院總?工作結束?了，我感?受最深的?一點是總?住院醫(yī)師?不僅是科?室的一個?重要職位?，是聯(lián)系?本科室和?其他科室?的一個有?用的橋梁?，同時更?是一種榮?譽，各科?室住院總?的辛勤勞?動贏得了?他人的尊?重更贏得?了病人的?信任，這?是一個醫(yī)?生最大的?榮譽。另?外，住院?總工作可?以提高自?身素質。?例如協(xié)調?處理各方?面關系的?能力：科?室及機關?的關系;?相關科室?關系;科?室領導與?普通醫(yī)師?關系;床?位醫(yī)生與?教授的關?系;醫(yī)生?與病人的?關系。住?院總工作?還教會我?去尊重別?人，注意?聆聽，有?效溝通。?在處理急?診病人及?突發(fā)事件?中的沉著?冷靜，敢?于承擔，?綜合分析?，及時匯?報。能力?這些都是?在書本中?學不到的?，在讀書?中難以得?到的，感?謝這個職?位，兩年?住院總，?我無怨無?悔。一年?來，本人?工作兢兢?業(yè)業(yè)，勤?勤懇懇，?沒有因私?請過一天?假，全身?心地投入?到了口腔?科的各項?工作中去?。協(xié)助科?主任完成?病房的業(yè)?務管理及?日常規(guī)章?制度的監(jiān)?督實施;?協(xié)助病房?三位教授?完成各項?手術;及?時處理院?內會診，?每有急會?診或值班?醫(yī)生報告?病房急癥?，我總是?沖在臨床?第一線，?辛勤的勞?動得到了?領導的肯?定。成績?的取得是?醫(yī)療質量?管理科和?口腔科領?導關心支?持的結果?，沒有領?導的信任?不可能很?好的開展?工作，沒?有領導的?信任也不?會有鍛煉?的機會。?本屆總住?院醫(yī)師工?作結束后?，我將到?口腔頜面?頭頸外科?門診工作?，主要職?責是口腔?外科門診?的日常工?作，包括?拔牙及牙?槽外科中?小手術等?。我一定?不辜負領?導希望，?把從事住?院總工作?中所取得?的本領應?用于新的?工作崗位?中去，把?臨床工作?做得更細?、更具體?，更好地?為科室服?務，為病?人服務。?202?3助理個?人年終總?結范本（?二）光?陰似箭，?春暖花開?，不知不?覺中又迎?來了新的?一年！回?顧上一年?的工作歷?程。作為?公司的一?名老員工?，我深深?的感到公?司的蓬勃?發(fā)展和全?體同仁熱?情、拼搏?、向上的?精神。我?擔任銷售?公司經理?助理一職?，在公司?領導和同?事的關心?和幫助下?走過了一?年，我在?這一年中?從各方面?努力地完?成了公司?給我的各?項指標。?一、首?先就本年?度市場的?整體環(huán)境?現(xiàn)狀進行?總結（諸?如行業(yè)市?場容量變?化、品牌?集中度及?競爭態(tài)勢?、競品市?場份額排?名變化、?渠道模式?變化及特?點、終端?型態(tài)變化?及特點、?消費者需?求變化、?區(qū)域市場?特征等等?）二、?____?度任務完?成情況?1、銷售?目標任務?完成情況?；2、?市場占有?率、庫存?率、回款?情況；?3、終端?建設及終?端形象維?護情況；?三、_?___度?工作回顧?與總結?1、對內?：①協(xié)?助銷售公?司經理做?好團隊的?建設和綜?合管理；?②依照?總公司的?經營管理?理念，協(xié)?助銷售公?司經理制?定和完善?銷售公司?相關政策?和要求，?并且推動?各項制度?的高效執(zhí)?行，為進?一步地規(guī)?范運作市?場、有效?提升市場?運營效率?做好了基?礎工作；?③根據(jù)?市場動態(tài)?信息的收?集和分析?，及時協(xié)?助經理制?定出有效?的市場應?對策略。?2、對?外：①?負責與終?端賣場（?各大商超?）負責人?的溝通和?關系維護?，確保公?司運營管?理的順暢?進行；?②根據(jù)市?場需求，?負責與各?商場協(xié)調?組織各種?訴求的促?銷活動，?合理控制?費用，確?保公司利?益化；?四、__?__度工?作設想?1、協(xié)助?銷售公司?經理做好?各項管理?工作；?2、為確?保完成全?年銷售任?務，自己?平時會做?好市場信?息的收集?和分析工?作，積極?配合經理?做好有效?的應對策?略，以提?高產品市?場占有額?；3、?協(xié)助經理?做好終端?建設和終?端形象維?護的管理?工作；?4、作為?銷售公司?經理經理?，深深地?感到肩負?重任，作?為公司的?窗口，自?己的一言?一行也同?時代表了?公司的形?象，所以?更要提高?自身職業(yè)?素養(yǎng)，高?標準的要?求自己，?努力完成?公司的銷?售任務和?目標，同?時希望公?司和個人?再上一個?新臺階。?202?3助理個?人年終總?結范本（?三）一?年來，在?公司的領?導下，在?各分公司?、廠、處?和機關各?處室及辦?公室全體?同志的大?力支持下?，我較好?完成了經?理助理的?本職工作?、責任目?標和“參?謀、協(xié)調?、服務”?三大職能?，現(xiàn)簡要?總結如下?：一、?清楚自己?所處的位?置就地?位而言：?從領導決?策過程看?，我處在?“輔助者?”地位，?從執(zhí)行看?處在“執(zhí)?行者”地?位；對處?理一些具?體事物，?又處在“?代理者”?的地位。?這個角色?的多重性?決定了在?實際工作?中容易產?生履職或?者越位，?何況所要?協(xié)調工作?的對象是?公司領導?，自己的?上級、同?級和下級?。在實?際工作中?我的具體?作法是：?為領導參?謀到位但?不越位：?督促、催?辦到位，?但不“拍?板”；服?務到位但?不干預領?導工作。?只有把“?位置”認?準，把“?政”字搞?清，自覺?維護領導?之間的團?結，在工?作中盡職?盡責，不?越權，不?越位，嚴?格要求自?己作一個?為人誠懇?、忠于職?守，勤于?職守、勝?任職守的?助理和辦?公室主任?。摧辦?和協(xié)調是?我的主要?工作之一?，工作中?雖然難度?不小，但?領導和同?志們都給?予了我很?大的支持?，我也注?意力爭作?到對工作?主動摧辦?和協(xié)調，?承上啟下?，溝通左?右，協(xié)調?各方，因?此一年來?的工作相?對還比較?順利。?二、發(fā)揮?好經理助?理的作用?為領導?參好謀、?獻好策，?真正為公?司和職工?辦一些實?事，在實?際工作中?注意去基?層單位利?用各種方?式了解生?產經營情?況，傾聽?各級領導?和職工的?建議，征?求機關相?關處室的?意見、圍?繞公司領?導決策和?生產經營?實際，及?時向總經?理或有關?領導同志?反映，全?年共提交?重要的工?作建議_?___項?，領導采?納___?_項，協(xié)?調較重要?的工作起?，基本盡?到了參謀?，協(xié)調的?職責。?三、減少?會議次數(shù)?和提高會?議質量?我們安排?會議堅持?了會前有?準備、有?議題，建?議與會者?會上講話?要短、話?不離主題?、講話要?解決實際?問題和開?小會、開?短會、不?開無準備?會的原則?等。堅持?了會前無?議題，會?上臨時動?議的問題?，一律不?予研究的?要求，今?年全公司?大型性會?議明顯減?少，會議?質量大有?提高，基?層單位比?較滿意。?四、實?際操作采?取的措施?1、結?合公司生?產實際，?認真__?__公司?“三大標?準”中規(guī)?定的會議?審批制度?，哪些會?議能開，?哪些會議?不能開，?哪些會議?可以合并?開