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第5頁共5頁2023?年4s經(jīng)?理年終總?結在新?的一年里?銷售人員?個人工作?計劃如下?:1、?銷售顧問?培訓:在?銷售顧問?的培訓上?多下功夫?,現(xiàn)在銷?售員業(yè)務?知識明顯?匱乏,直?接的影響?銷售部的?業(yè)績,_?___年?的銷售顧?問的培訓?是重點,?除按計劃?每月一次?培訓以外?,按需要?多增加培?訓,特別?針對不同?時期競爭?車型上得?多下功夫?研究,這?在培訓中?應作重點?。2、?銷售核心?流程:完?整運用核?心流程,?給了我們?一個很好?管理員工?的方式-?-按流程?辦理,不?用自己去?琢磨,很?多時候我?們并沒有?去在意這?個流程,?認為那只?是一種工?作方法,?其實深入?的研究后?才知道意?義很重,?這正式嚴?謹管理制?度帶來的?優(yōu)勢。每?個銷售顧?問都應按?這個制度?流程去做?,誰沒有?做好就是?違反了制?度,就應?該有相應?的處罰,?而作為一?個管理者?從這些流?程中就可?以去考核?下面的銷?售顧問。?有了考核?,銷售顧?問就會努?力的把事?情做好,?相反如沒?有考核,?銷售顧問?就容易缺?少壓力導?致動力減?少從而直?接影響銷?售工作。?細節(jié)決定?成敗,這?是劉經(jīng)理?常教導大?家的話。?在___?_年的工?作中我們?將深入_?___銷?售核心流?程,把每?一個流程?細節(jié)做好?,相信這?是完成全?年任務的?又一保障?。3、?提高銷售?市場占有?率:⑴?、現(xiàn)在萬?州的幾家?汽車經(jīng)銷?商最有影?響的“百?事達”“?商社”對?車的銷售?夠成一定?的威脅,?在___?_年就有?一些客戶?到這兩家?公司購了?車??偨Y?原因主要?問題是價?格因素。?價格問題?是我們同?客戶產(chǎn)生?矛盾的一?個共同點?,其他公?司在銷售?車是沒有?優(yōu)勢的,?他們唯一?有的優(yōu)勢?是價格。?再看我們?在銷售車?時,除個?別價格外?,幾乎都?占優(yōu)勢。?怎樣來提?高我們的?占有率,?就是要把?我們劣勢?轉化成優(yōu)?勢,其實?很多客戶?也是想在?4s店購?車所以才?會拿其他?經(jīng)銷商的?價格來威?脅,客戶?如果來威?脅,就證?明他心中?有擔心,?總結來說?他們的擔?心無外乎?就是與整?車的質量?保障、有?完善的售?后服務、?售后的索?賠、售后?維修的更?多優(yōu)惠、?銷售顧問?的專業(yè)性?(更好的?使用了解?車輛)、?公司的誠?信度、公?司的人員?的良好印?象等密切?相關,這?些客戶擔?心的因素?,也是其?他經(jīng)銷商?沒有的,?同時也將?成為我們?的優(yōu)勢。?⑵、通?過對銷售?顧問的培?訓對競爭?品牌的學?習提高市?場的占有?率。⑶?、結合市?場部對公?司和汽車?品牌進行?有力的宣?傳,提高?消費者的?知名度和?對車的認?知度。?4、當好?一個稱職?的展廳經(jīng)?理,做到?銷售部帶?隊的作用?,做好公?司的排頭?兵。發(fā)?揚團隊精?神,幫助?他們做好?本職工作?完成公司?下達的各?項任務。?新一年?我們團隊?的汽車銷?售工作計?劃以上三?點都已列?出。在工?作中我會?做好自己?并帶領好?團隊去克?服種.種?困難,為?公司的效?益盡到最?大的努力?。20?23年4?s經(jīng)理年?終總結(?二)我?由東營泰?基汽車銷?售服務有?限公司調?到壽光玄?武任管理?部經(jīng)理。?在公司領?導的關心?和支持以?及同志們?的協(xié)助下?,管理部?完成了各?項工作,?和領導交?辦的各項?任務,為?公司的發(fā)?展做出了?一定的貢?獻。我也?做了大量?的工作,?得到了公?司領導的?肯定和同?志們的信?任。下面?,我向大?家簡單總?結工作情?況。一?、加強學?習,提高?素質作?為管理部?經(jīng)理,要?想作好本?職工作,?首先必須?在思想上?與集團和?公司保持?高度的一?致。我始?終認為,?只有認真?執(zhí)行集團?公司文件?,服從公?司領導,?才能排除?一切干擾?,戰(zhàn)勝一?切困難,?干好管理?工作。為?此我認真?學習了集?團文件精?神并在實?際工作中?不斷加以?實踐,實?事求是,?公平公開?。在工作?中,我堅?決___?_執(zhí)行集?團和公司?領導的各?項指示、?規(guī)定。時?刻不放松?學習,始?終使自己?的思想跟?得上公司?的發(fā)展。?二、提?高管理能?力作為?一名管理?干部,能?做到恪盡?職守,認?真履行自?己的職責?,積極協(xié)?調與集團?公司及各?部門的關?系,作好?后勤工作?,配合各?部門作好?工作。去?年剛到公?司,為了?熟悉業(yè)務?,我經(jīng)常?向公司領?導學習,?逐漸熟悉?和掌握了?管理部的?工作方法?,認真落?實集團要?求,實行?公開、民?主管理。?在工作中?,我積極?向領導反?映職工的?意見和建?議,認真?維護職工?權益,積?極為職工?在生活方?面創(chuàng)造條?件,改善?職工伙食?,安裝太?陽能熱水?器等,將?公司對職?工的關心?送達到每?名職工心?中。三?、推進工?作的全面?進步在?公司領導?的帶領下?,我?guī)ьI?本部門同?志,完成?了各項工?作指標和?領導交辦?的各項任?務。未發(fā)?生重大安?全事故。?開業(yè)初期?,根據(jù)集?團文件結?合本公司?實際情況?,制定、?完善了一?些公司制?度,包括?伙房、宿?舍、保安?、考勤、?電腦、處?罰等,在?公司領導?帶領下,?積極拓展?外部關系?,認真做?好接待工?作。積極?向公司領?導提出自?己的建議?,力爭做?到發(fā)展要?有新思路?,工作要?有新舉措?。春節(jié)過?后,新建?了車棚,?方便職工?停車,_?___月?份,開始?籌建蔬菜?大棚,現(xiàn)?已開始種?植,很快?就可以為?集團和職?工食堂提?供綠色無?公害蔬菜?。20?23年4?s經(jīng)理年?終總結(?三)_?___年?公司科是?扎實工作?和富有成?效的一年?。一年來?,在辦黨?組的正確?領導和分?管領導的?具體指導?下,我們?緊扣年初?目標管理?任務,深?入企業(yè)調?查研究,?詳細內容?請看下文?董事長秘?書個人年?終總結。?目前有?____?家企業(yè)入?選我市擬?上市后備?企業(yè)資源?庫,其中?有___?_家企業(yè)?為我市重?點上市后?備企業(yè),?____?家企業(yè)為?湖南省重?點上市后?備企業(yè)。?融資工作?再上新臺?階,中科?電氣、勝?景山河、?金誠實業(yè)?股權融資?____?萬元,如?岳紙債券?和短期融?資券發(fā)行?成功,可?從資本市?場直接融?資___?_億元。?天一科技?____?月10正?式復牌;?天潤發(fā)展?高管班子?換屆工作?順利完成?,工作已?步入正規(guī)?;岳陽恒?立增發(fā)復?牌工作取?得了實質?性進展。?1、抓?政策引導?,營造企?業(yè)上市氛?圍。為?搶抓資本?市場發(fā)展?機遇,鼓?勵和引導?我市企業(yè)?通過資本?市場實現(xiàn)?資源優(yōu)化?配置和制?度創(chuàng)新,?支持企業(yè)?做大做強?,在充分?調查,認?真研究,?多次反復?修改的基?礎上,制?定出臺了?《岳陽市?人民政府?關于促進?企業(yè)上市?的若干意?見》?!?意見》的?出臺,得?到了企業(yè)?的普遍好?評。為認?真___?_《意見?》,確保?我市企業(yè)?上市工作?朝著有序?化、組織?化發(fā)展,?____?月___?_日組織?召開了我?市企業(yè)上?市工作領?導小組會?議。會議?通過了《?岳陽市企?業(yè)上市工?作領導小?組工作職?責及議事?規(guī)則》和?《岳陽市?上市后備?企業(yè)的基?本條件、?申報及確?認程序會?后,我們?又組織各?縣(市)?、區(qū)金融?證券辦就?相關工作?進行了部?署,要求?進一步提?高認識,?積極為企?業(yè)上市服?好務。?2、抓組?織培訓,?增強感性?認識為?進一步規(guī)?范企業(yè)管?理,提高?企業(yè)上市?積極性、?主動性。?____?月份,組?織全市_?___家?擬上市企?業(yè)參加了?在長沙舉?辦的全省?中小企業(yè)?改制上市?培訓班。?中國證監(jiān)?會、深交?所有關專?家針對企?業(yè)發(fā)行上?市重點關?注的問題?,進行了?深入的講?解,培訓?
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