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第9頁共9頁醫(yī)院產(chǎn)科?護(hù)士個(gè)人?工作總結(jié)?范本馬?上就要迎?來嶄新的?____?年了,我?身為醫(yī)院?里的一名?助產(chǎn)護(hù)士?,此時(shí)此?刻在心中?實(shí)在是有?太多的感?慨了,其?中有對目?前生活的?感嘆,也?有對護(hù)士?工作的體?會,這一?切交織在?一起,我?都能說上?一天一夜?。趁著今?年還沒有?完全結(jié)束?,我得趕?緊對__?__年的?工作做一?個(gè)年終總?結(jié)。咱?們醫(yī)院可?謂是一年?比一年要?忙碌,尤?其是和婦?產(chǎn)科相關(guān)?的工作,?那可真是?從早忙到?晚,就連?掛號的人?都是排了?好長的隊(duì)?伍,特別?是在節(jié)假?日里面,?醫(yī)院里面?的床位都?不夠了,?還得加派?臨時(shí)床位?,這一切?都得歸功?于國家徹?底放開了?二胎的限?制,不少?的家庭都?趕上了這?個(gè)時(shí)間段?,所以在?近年來醫(yī)?院生產(chǎn)的?孕婦是越?來越多了?。我在醫(yī)?院里面當(dāng)?護(hù)士也有?幾年的時(shí)?間了,所?以還是有?一定的工?作經(jīng)驗(yàn)的?,雖然我?還沒有生?過孩子,?但是我對?于助產(chǎn)這?份工作是?極為清楚?的了,我?知曉如何?安慰孕婦?的情緒,?也知曉該?如何解決?孕婦的問?題。我和?其他部門?護(hù)士有所?不同的是?,我接待?的人大多?數(shù)都是快?臨產(chǎn)的孕?婦,這個(gè)?階段對于?孕婦是特?別重要的?,所以不?允許出現(xiàn)?任何閃失?,這就得?考驗(yàn)我們?這些護(hù)士?的基本功?了,要是?自己做的?不好,不?僅要挨孕?婦家屬的?指責(zé),還?得被領(lǐng)導(dǎo)?給批評一?頓。在?這一年里?,我的工?作經(jīng)驗(yàn)得?到了不小?的提升,?這得感謝?醫(yī)院以及?領(lǐng)導(dǎo)對我?的培養(yǎng),?醫(yī)院為我?們準(zhǔn)備了?多次培訓(xùn)?,同時(shí)護(hù)?士長也帶?領(lǐng)我們學(xué)?習(xí)了諸多?護(hù)理方面?的知識,?讓我們在?工作的時(shí)?候越來越?知道自己?應(yīng)該要做?點(diǎn)什么了?,不再像?以前那樣?,一碰到?一些意外?事件就傻?乎乎的呆?著了。此?外,我也?積極主動?的去學(xué)習(xí)?和孕婦護(hù)?理有關(guān)的?知識,在?平日的工?作中,我?會找孕婦?們談?wù)勑?,了解她?們目前的?感受,這?對于我開?展工作有?著不小的?幫助。了?解孕婦們?的想法,?及時(shí)解決?她們的需?求是我每?天的工作?重點(diǎn),雖?然在工作?的時(shí)候,?我需要頻?繁的走動?,但是每?天的工作?還是比較?輕松的,?因?yàn)榭梢?聽大家講?故事,甚?至了解一?些其它行?業(yè)的內(nèi)情?,這讓我?開了不小?的眼界,?同時(shí),我?也經(jīng)常被?患者家屬?給夸贊,?他們說我?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé),講?起話來也?好聽,這?時(shí)常讓我?羞紅了臉?。在_?___年?里,我會?繼續(xù)保持?著學(xué)習(xí)的?勁頭,把?自己的護(hù)?理工作做?得更加仔?細(xì)到位,?爭取贏得?更多人的?贊美。?醫(yī)院產(chǎn)科?護(hù)士個(gè)人?工作總結(jié)?范本(二?)__?__年,?產(chǎn)科護(hù)理?團(tuán)隊(duì)在醫(yī)?院、護(hù)理?部和科室?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在各?科大力支?持下,超?額完成了?各項(xiàng)護(hù)理?任務(wù),現(xiàn)?將護(hù)理工?作總結(jié)如?下:基?本情況介?紹:1?、工作量?情況:?截止__?__月,?出院病人?數(shù)___?_人次,?手術(shù)例數(shù)?1780?例,CD?型病例2?221,?收治危重?病人12?8例(其?中轉(zhuǎn)診3?8例),?床位使用?率___?_%,床?位年周轉(zhuǎn)?次數(shù)__?__次,?平均住院?日___?_天;收?治嬰兒數(shù)?____?人,完成?新生兒疾?病篩查3?216例?,新生兒?聽力篩查?____?人次,完?成卡介苗?接種31?97例;?護(hù)理三級?查房64?例。__?__月收?治病人數(shù)?較去年同?期增加_?___人?,各項(xiàng)指?標(biāo)呈顯著?上升。?2、護(hù)理?人力資源?情況:?科室現(xiàn)有?護(hù)理人員?____?名;其中?副主任護(hù)?師___?_名、主?管護(hù)師_?___名?、護(hù)師_?___名?、護(hù)士_?___名?,助理護(hù)?士___?_名。產(chǎn)?科護(hù)理特?點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)?高、加床?多、問題?多、投訴?多、病人?周轉(zhuǎn)快、?工作繁鎖?、健康宣?教任務(wù)重?;在科室?營造了一?種積極向?上的文化?,產(chǎn)科護(hù)?理團(tuán)隊(duì)是?一個(gè)團(tuán)結(jié)?協(xié)作、樂?于奉獻(xiàn)、?積極進(jìn)取?的團(tuán)隊(duì);?產(chǎn)科護(hù)理?人員在護(hù)?理工作中?能沉著應(yīng)?對壓力,?運(yùn)用良好?的服務(wù)態(tài)?度和???技術(shù)給孕?產(chǎn)婦提供?優(yōu)質(zhì)的護(hù)?理服務(wù)。?3、各?項(xiàng)護(hù)理指?標(biāo)落實(shí)情?況:年?計(jì)劃目標(biāo)?達(dá)標(biāo)率≥?____?%護(hù)理?工作和服?務(wù)態(tài)度滿?意度≥_?___%?護(hù)理人?員年培訓(xùn)?率___?_%護(hù)?理人員“?三基”平?均達(dá)標(biāo)≥?____?%護(hù)理?技術(shù)操作?合格率≥?____?%基礎(chǔ)?護(hù)理合格?率≥__?__%?特級、一?級護(hù)理合?格率≥_?___%?四種表?格書寫合?格率≥_?___%?急救物?品完成率?____?%常規(guī)?器械消毒?滅菌合格?率___?_%年?褥瘡發(fā)生?次數(shù):0?每百床?護(hù)理嚴(yán)重?差錯發(fā)生?次數(shù)≤_?___%?年護(hù)理?事故發(fā)生?次數(shù):0?一人一?針一管執(zhí)?行率__?__%?母乳喂養(yǎng)?率≥__?__%?新生兒疾?病篩查率?≥___?_%住?院孕產(chǎn)婦?健康教育?覆蓋率_?___%?年護(hù)理?有效投訴?次數(shù)0?主要工作?成績:?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)了?科室制度?建設(shè):根?據(jù)科室臨?床工作需?要對制度?、指引不?斷進(jìn)行調(diào)?整。新增?____?項(xiàng)護(hù)理流?程,修訂?____?項(xiàng)護(hù)理工?作指引。?2、良?好運(yùn)行臨?床護(hù)士分?層級的責(zé)?任制護(hù)理?管理模式?,實(shí)行A?PN連續(xù)?性排班,?實(shí)行床邊?工作制,?繼續(xù)落實(shí)?管床管病?人的機(jī)制?。每班設(shè)?護(hù)理組長?、護(hù)士均?衡連續(xù)排?班,發(fā)揮?高年資護(hù)?士的作用?,上級護(hù)?士指導(dǎo)下?級護(hù)士的?工作,護(hù)?士分管床?位、責(zé)任?到人;護(hù)?士對自己?所分管病?人的護(hù)理?質(zhì)量負(fù)責(zé)?。3、?進(jìn)一步審?視產(chǎn)科質(zhì)?量安全系?統(tǒng),加強(qiáng)?患者安全?管理。做?好床邊雙?人查對、?身份識別?、跌倒、?墜床等風(fēng)?險(xiǎn)防范。?4、繼?續(xù)落實(shí)好?護(hù)理查房?制度并做?好危重病?人的監(jiān)管?工作。落?實(shí)管床護(hù)?士查房、?護(hù)理組長?查房、護(hù)?士長查房?三級查房?制度;護(hù)?士查房了?解所管患?者的情況?;護(hù)理組?長查房下?達(dá)護(hù)囑,?檢查并跟?進(jìn)護(hù)囑的?落實(shí)情況?,解決組?員的護(hù)理?問題,護(hù)?理組長同?時(shí)承擔(dān)危?重、疑難?患者的護(hù)?理任務(wù);?護(hù)士長對?危重、疑?難和特殊?患者進(jìn)行?護(hù)理查房?,解決專?科疑難護(hù)?理問題,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?患者潛在?的護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn),__?__至_?___月?護(hù)士長進(jìn)?行危重、?疑難患者?查房64?例。5?、確定了?____?項(xiàng)產(chǎn)科專?科護(hù)理質(zhì)?量指標(biāo),?通過RC?A分析確?立持續(xù)改?進(jìn)的目標(biāo)?。每季度?重點(diǎn)監(jiān)測?____?項(xiàng)??谱o(hù)?理質(zhì)量指?標(biāo),如成?立了“陰?道分娩尿?潴留”R?CA小組?:收集臨?床案例用?RCA方?法分析,?采取改善?行動,降?低陰道分?娩尿潴留?發(fā)生率,?提高護(hù)理?質(zhì)量。?6、建立?了科室三?級質(zhì)控網(wǎng)?。一級質(zhì)?控由管床?護(hù)士完成?;二級質(zhì)?控由組長?完成;三?級質(zhì)控由?護(hù)士長完?成??剖?開展了“?杜絕臨時(shí)?醫(yī)囑漏簽?名的QC?活動”。?7、加?強(qiáng)護(hù)士的?培訓(xùn),提?高護(hù)士的?臨床能力?與臨床協(xié)?作能力。?今年科室?每月業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的重?點(diǎn)是進(jìn)行?了操作規(guī)?范、護(hù)理?指引、急?救流程的?演練(實(shí)?操培訓(xùn))?與團(tuán)隊(duì)合?作培訓(xùn),?增強(qiáng)了護(hù)?士處理問?題的能力?與團(tuán)隊(duì)意?識。今年?另一個(gè)培?訓(xùn)重點(diǎn)是?對___?_月新分?配到我科?的___?_位培訓(xùn)?生的培訓(xùn)?,由專人?導(dǎo)師臨床?帶教__?__個(gè)月?,并完成?急救護(hù)理?基本操作?與??谱o(hù)?理基本操?作的考核?;由科室?考核小組?、帶教導(dǎo)?師進(jìn)行評?估:培訓(xùn)?生自我鑒?定、帶教?導(dǎo)師鑒定?、操作考?核情況、?臨床急救?應(yīng)對能力?考核,決?定能否進(jìn)?入夜班崗?與管床管?病人。?8、開展?多種形式?的健康教?育,重點(diǎn)?每天對出?院病人進(jìn)?行>__?__小時(shí)?的出院宣?教,得到?了孕產(chǎn)婦?及家屬的?好評。?9、提供?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù),提?高病人滿?意度。營?造服務(wù)文?化,讓護(hù)?士與護(hù)理?工作走進(jìn)?患者內(nèi)心?,每天對?出院病人?進(jìn)行滿意?度調(diào)查,?調(diào)查目前?護(hù)理工作?能否滿足?病人的需?要,對不?滿意的項(xiàng)?要求組長?及時(shí)與患?者或家屬?溝通,及?時(shí)化解;?每月對出?院病人滿?意度進(jìn)行?評價(jià)統(tǒng)計(jì)?分析:評?選出最滿?意護(hù)士、?對患者的?意見進(jìn)行?整改并在?護(hù)士護(hù)士?會上通報(bào)?;病人評?選出全年?最滿意的?護(hù)士作為?評選優(yōu)秀?護(hù)士、評?選年度先?進(jìn)優(yōu)秀同?等條件下?優(yōu)先的指?標(biāo),為病?人提供滿?意的護(hù)理?服務(wù)。_?___月?出院病人?滿意度為?____?%,;護(hù)?理部統(tǒng)計(jì)?的___?_月電話?回訪病人?滿意度為?____?%。1?0、嚴(yán)格?按照三級?甲等醫(yī)院?與創(chuàng)優(yōu)工?作的各項(xiàng)?標(biāo)準(zhǔn)開展?各項(xiàng)臨床?護(hù)理活動?。11?、有效運(yùn)?作ISO?9001?質(zhì)量管理?體系文件?中的產(chǎn)科???谱鳂I(yè)?指導(dǎo)書,?通過IS?O900?1的內(nèi)審?及ISO?9001?的外審,?無不合格?項(xiàng)。1?2、嚴(yán)格?消毒、滅?菌、隔離?措施的落?實(shí)、管理?和監(jiān)測。?組織護(hù)理?人員學(xué)習(xí)?醫(yī)院感染?管理辦法?和院感知?識,科室?院感質(zhì)控?員按消毒?隔離原則?進(jìn)行院感?監(jiān)測,各?項(xiàng)指標(biāo)達(dá)?標(biāo)。1?3、堅(jiān)持?不懈對護(hù)?理人員做?好愛嬰知?識培訓(xùn)與?復(fù)訓(xùn)工作?,對孕產(chǎn)?婦做好愛?嬰知識健?康宣教與?指導(dǎo)工作?,順利通?過區(qū)、市?、數(shù)次婦?幼工作大?檢查。?14、完?成了護(hù)理?部與婦兒?科交給的?教學(xué)任務(wù)?:完成了?____?余名護(hù)理?實(shí)習(xí)生的?臨床護(hù)理?帶教,完?成了__?__名進(jìn)?修生的帶?教。存?在問題與?努力方向?:1、?護(hù)理人力?資源短缺?。由于護(hù)?士編制本?身不足,?加上病區(qū)?長期加床?,造成了?護(hù)理人力?資源絕對?與相對不?足。2?.要求護(hù)?士工作之?余善于總?結(jié),積極?撰護(hù)理科?研論文。?醫(yī)院產(chǎn)?科護(hù)士個(gè)?人工作總?結(jié)范本(?三)今?年___?_月,我?被任命為?產(chǎn)科副護(hù)?士長。作?為一名醫(yī)?院里最年?輕的中層?干部,從?上任的那?一天起,?我就深深?意識到了?所面臨的?壓力和挑?戰(zhàn)。以?前,從未?參與過護(hù)?理guǎ?nlǐ工?作,對g?uǎnl?ǐ的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)可以?說是一無?所知。通?過將近半?年來的工?作實(shí)踐,?使我逐漸?地,更深?層次地認(rèn)?識到了一?個(gè)護(hù)士長?的職責(zé)。?“當(dāng)好一?名護(hù)士容?易,要當(dāng)?好一名護(hù)?士長卻不?容易?!?可以說,?這是我半?年來最深?的體會。?以前,作?為一名護(hù)?士時(shí),我?只要做好?了本職工?作,處理?好了與病?人之間,?與護(hù)士、?醫(yī)生之間?的關(guān)系就?好了,而?且呢,一?直以來也?做得順風(fēng)?順?biāo)?,?到的都是?鼓勵和表?揚(yáng)。而?現(xiàn)在,一?上任,我?馬上體會?到了一名?護(hù)士長的?職責(zé)要比?一名護(hù)士?的職責(zé)多?得多,也?難得多。?比如說,?面對病人?:以前,?我覺得難?應(yīng)付的病?人只是偶?爾那么幾?個(gè)??墒?現(xiàn)在,我?突然發(fā)現(xiàn)?,那些難?應(yīng)付的病?人怎么會?冒出來這?么多其實(shí)?是因?yàn)椋?當(dāng)了護(hù)士?長,就要?去面對科?室里所有?難應(yīng)付的?病人。?可以說,?剛上任的?時(shí)候,因?為經(jīng)驗(yàn)不?足,處理?一些事情?的時(shí)候,?也得到了?教訓(xùn)。因?為在意見?本上,我?曾經(jīng)得到?過一次點(diǎn)?名批評。?當(dāng)時(shí)這個(gè)?病人因?yàn)?安排不了?車子將她?上午送回?家,而我?的解釋又?過于簡單?,所以她?在意見本?里寫道:?“護(hù)士長?處理事情?的態(tài)度和?方法,讓?人感覺不?想負(fù)責(zé),?不敢承擔(dān)?,希望院?領(lǐng)導(dǎo)給予?指導(dǎo)和批?評?!碑?dāng)?時(shí),我的?第一個(gè)想?法,就覺?得挺委屈?的,那天?出院病人?有那么多?,車子送?需要一定?的時(shí)間,?又不是我?能隨意安?排的,別?人和她這?么解釋就?沒事,而?我,怎么?就遭到了?點(diǎn)名批評?呢后來,?我自己也?想明白了?,就因?yàn)?我的頭上?多了一條?杠,她當(dāng)?然有理由?對我的要?求更高了?。當(dāng)護(hù)?士,當(dāng)護(hù)?士長,有?些時(shí)候,?覺得挺委?屈得。很?多時(shí)候,?病人對環(huán)?境不滿意?,對衛(wèi)生?不滿意,?對治療不?滿意,首?先第一個(gè)?挨罵的,?往往是護(hù)?士。非常?喜歡馬云?的一句話?,他說:?“一個(gè)人?的胸懷,?是被委屈?撐大的。?”工作越?來越多年?,經(jīng)歷的?事情也越?來越多,?現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)?,抵抗委?屈的能力?也越來越?強(qiáng)了。以?前覺得委?屈的事,?現(xiàn)在看來?,都算不?上了。?當(dāng)護(hù)士長?的半年時(shí)?間很短,?也不敢說?自己取得?了什么成?績。這半?年,我只?是在努力?的適應(yīng),?認(rèn)真的完?成各項(xiàng)工?作
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