2023年質(zhì)量月的活動總結(jié)例文（3篇）

第6頁共6頁2023?年質(zhì)量月?的活動總?結(jié)例文?又到了每?年一度的?質(zhì)量月，?今年的質(zhì)?量月讓人?尤感不安?。事件的?發(fā)生，讓?人觸目驚?心，其造?成的后果?讓人產(chǎn)生?心理恐懼?，其造成?的社會影?響和給企?業(yè)帶來的?影響將是?可怕的。?因此，我?們該如何?面對最近?講的“我?們不能以?犧牲質(zhì)量?來換取社?會的發(fā)展?、換取企?業(yè)的效益?”，我們?應(yīng)在工作?中始終確?保質(zhì)量，?把每年一?個質(zhì)量月?變成每年?____?個質(zhì)量月?，天天講?、時時講?，始終保?持清醒的?頭腦，少?一點花架?子，多一?點實實在?在的行動?，讓我們?的質(zhì)量意?識，體現(xiàn)?在工作的?每一分鐘?中去。我?們公司的?第一個質(zhì)?量月已經(jīng)?過去了，?質(zhì)量月是?我們今年?的經(jīng)營目?標(biāo)“精耕?細(xì)作，穩(wěn)?步增長”?的一個重?大舉措，?提高了全?員質(zhì)量意?識，促進?公司產(chǎn)品?質(zhì)量再上?一個新臺?階?；?顧這個月?，我有以?下深刻體?會：1?、知識的?培訓(xùn)，使?我們更加?清楚化妝?品行業(yè)的?法規(guī)知識?和生產(chǎn)的?基礎(chǔ)知識?，讓我們?在以后的?工作中能?做得更好?、更正確?無誤。?2、通過?參加外部?培訓(xùn)機構(gòu)?關(guān)于IS?O質(zhì)量體?系換版和?內(nèi)審員的?培訓(xùn)，讓?每一個人?都充分體?會到質(zhì)量?體系對生?產(chǎn)和質(zhì)量?工作的重?要指導(dǎo)作?用，并能?通過不斷?學(xué)習(xí)逐步?制定、完?善一套適?合我們公?司的管理?體系文件?，同時也?為我們公?司培訓(xùn)了?一批優(yōu)秀?的內(nèi)審員?。3、?品質(zhì)管理?基礎(chǔ)的培?訓(xùn)，不僅?使我們學(xué)?習(xí)到更好?的管理方?法和管理?手段，且?讓每一個?員工清楚?認(rèn)識到自?己工作崗?位的重要?性，讓自?檢、互檢?做得更好?、更到位?，減少質(zhì)?量事故，?做到五大?滿意。?4、通過?自查自糾?，發(fā)現(xiàn)問?題且提出?解決問題?方案，讓?我們每一?個對自己?工作崗位?的工作，?由不清楚?到清楚，?由清楚到?熟悉，且?對不符合?事實的工?作流程作?進一步的?完善及改?進。5?、三個考?試及競賽?，使我們?享受到學(xué)?與考的快?樂，讓我?們回到學(xué)?校時的感?覺，將學(xué)?到的知識?更加鞏固?，并應(yīng)用?到我們實?際工作中?。質(zhì)量?是企業(yè)的?生命，它?不僅僅是?質(zhì)量管理?部的事，?是我們每?一個員工?的事。不?要認(rèn)為質(zhì)?量月只是?一個月，?所以此次?活動不是?流入形式?，要深入?、落到實?處，不要?將其作為?一場運動?，而是要?長期堅持?下去，把?它作為一?個企業(yè)管?理來制定?，把產(chǎn)生?不良品的?隱患控制?在可能出?現(xiàn)的萌芽?狀態(tài)。使?我們公司?的經(jīng)營更?上一層樓?，讓我們?雅純在化?妝品行業(yè)?有更好的?名聲，成?為最有影?響力的一?個企業(yè)。?質(zhì)量月?雖已結(jié)束?，但質(zhì)量?月的風(fēng)氣?時時在我?們的日常?工作中。?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，產(chǎn)品質(zhì)?量水平的?提高，需?要公司全?員的共同?努力。讓?我們攜手?共創(chuàng)美好?的藍圖！?同時也希?望公司多?舉辦一些?趣味活動?,豐富員?工的業(yè)余?生活。?2023?年質(zhì)量月?的活動總?結(jié)例文（?二）我?們應(yīng)在工?作中始終?確保質(zhì)量?，把每年?一個質(zhì)量?月變成每?年___?_個質(zhì)量?月，天天?講、時時?講，始終?保持清醒?的頭腦，?少一點花?架子，多?一點實實?在在的行?動，讓我?們的質(zhì)量?意識，體?現(xiàn)在工作?的每一分?鐘中去。?我們公司?的第一個?質(zhì)量月已?經(jīng)過去了?，質(zhì)量月?是我們今?年的經(jīng)營?目標(biāo)“精?耕細(xì)作，?穩(wěn)步增長?”的一個?重大舉措?，提高了?全員質(zhì)量?意識，促?進公司產(chǎn)?品質(zhì)量再?上一個新?臺階。?回顧這個?月，我有?以下深刻?體會：?1、知識?的培訓(xùn)，?使我們更?加清楚化?妝品行業(yè)?的法規(guī)知?識和生產(chǎn)?的基礎(chǔ)知?識，讓我?們在以后?的工作中?能做得更?好、更正?確無誤。?2、通?過參加外?部培訓(xùn)機?構(gòu)關(guān)于I?SO質(zhì)量?體系換版?和內(nèi)審員?的培訓(xùn)，?讓每一個?人都充分?體會到質(zhì)?量體系對?生產(chǎn)和質(zhì)?量工作的?重要指導(dǎo)?作用，并?能通過不?斷學(xué)習(xí)逐?步制定、?完善一套?適合我們?公司的管?理體系文?件，同時?也為我們?公司培訓(xùn)?了一批優(yōu)?秀的內(nèi)審?員。3?、品質(zhì)管?理基礎(chǔ)的?培訓(xùn)，不?僅使我們?學(xué)習(xí)到更?好的管理?方法和管?理手段，?且讓每一?個員工清?楚認(rèn)識到?自己工作?崗位的重?要性，讓?自檢、互?檢做得更?好、更到?位，減少?質(zhì)量事故?，做到五?大滿意。?4、通?過自查自?糾，發(fā)現(xiàn)?問題且提?出解決問?題方案，?讓我們每?一個對自?己工作崗?位的工作?，由不清?楚到清楚?，由清楚?到熟悉，?且對不符?合事實的?工作流程?作進一步?的完善及?改進。?5、三個?考試及競?賽，使我?們享受到?學(xué)與考的?快樂，讓?我們回到?學(xué)校時的?感覺，將?學(xué)到的知?識更加鞏?固，并應(yīng)?用到我們?實際工作?中。質(zhì)?量月雖已?結(jié)束，但?質(zhì)量月的?風(fēng)氣時時?在我們的?日常工作?中。質(zhì)量?是企業(yè)的?生命，產(chǎn)?品質(zhì)量水?平的提高?，需要公?司全員的?共同努力?。讓我們?攜手共創(chuàng)?美好的藍?圖！同時?也希望公?司多舉辦?一些趣味?活動,豐?富員工的?業(yè)余生活?。20?23年質(zhì)?量月的活?動總結(jié)例?文（三）?車間的?工作最重?要的就是?要保證質(zhì)?量，所以?在質(zhì)量月?里開展了?質(zhì)量月活?動，以下?是這次活?動的總結(jié)?。一、?組織動員?成立“?質(zhì)量月”?活動領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?車間主任?出任組長?，統(tǒng)領(lǐng)工?作全局，?通過車間?會議，班?組班前班?后會宣傳?“抓質(zhì)量?水平提升?，促發(fā)展?方式轉(zhuǎn)變?”的活動?主題。?二、重在?活動按?照公司質(zhì)?量活動月?的組織安?排，車間?全程參與?了公司質(zhì)?量活動月?全部活動?內(nèi)容，并?具體細(xì)化?了電儀活?動項目，?涉及7大?項，包括?宣傳發(fā)動?、高效保?質(zhì)檢修、?格言論文?征集、合?理化建議?、安全質(zhì)?量培訓(xùn)等?工作，都?具體到責(zé)?任人，確?定了任務(wù)?指標(biāo)，并?制定了完?善的考核?獎懲辦法?。截止月?底，這些?活動全部?超額、超?預(yù)期完成?任務(wù)指標(biāo)?。其中，?比較反應(yīng)?電儀特色?的工作就?是領(lǐng)導(dǎo)干?部聯(lián)系點?制度，車?間三位領(lǐng)?導(dǎo)針對聯(lián)?系點工作?現(xiàn)狀、現(xiàn)?存問題、?可拓展空?間進行細(xì)?致獨到的?教育引導(dǎo)?，既開拓?了一線班?組的思路?，又推動?了質(zhì)量月?活動真正?在一線開?花結(jié)果。?三、具?體工作?電儀車間?領(lǐng)導(dǎo)深入?到聯(lián)系點?，結(jié)合班?組實際，?圍繞如何?“降低電?儀事故率?，穩(wěn)定產(chǎn)?品質(zhì)量”?進行了專?題討論，?對于車間?一直在主?導(dǎo)實施并?且已經(jīng)見?效的工作?繼續(xù)堅持?抓好__?__，對?于職工提?出來的有?利于穩(wěn)定?電儀生產(chǎn)?的條陳建?議適當(dāng)梳?理匯總，?可操作性?強的立即?安排實施?。主要內(nèi)?容有：?1、DC?S技術(shù)組?對新到貨?的系統(tǒng)卡?件，操作?站主板進?行防腐噴?涂，并密?封裝袋保?護，降低?物流存儲?環(huán)節(jié)的壞?卡幾率。?2、廢?氣吸附戶?外用普通?塑料氣源?管逐步淘?汰，更換?為更為適?應(yīng)環(huán)境工?況的四氟?材質(zhì)氣源?管。3?、利用紡?練停車檢?修機會，?對精煉、?浴站、烘?干的閥門?進行檢測?，從自控?室發(fā)出命?令，檢查?閥門開度?與自控室?畫面是否?一致，出?現(xiàn)故障的?閥門予以?更換，確?保閥門調(diào)?節(jié)功能的?穩(wěn)定。?4、針對?路燈燈桿?頂端密封?不好，雨?天濺水導(dǎo)?致路燈線?路短路問?題，電修?工段利用?密封膠做?好燈桿頂?部的密封?。5、?執(zhí)行周檢?計劃，對?現(xiàn)場儀表?進行定期?調(diào)校，確?保儀表穩(wěn)?準(zhǔn)靈。特?別是關(guān)鍵?計量儀表?都重新標(biāo)?定校準(zhǔn)。?6、公?用工程工?段針對所?轄___?_個變電?站，__?__個P?C室，加?大巡視巡?檢頻次，?記錄設(shè)備?運行工況?參數(shù)，保?證供電穩(wěn)?定可靠。?7、電?氣工段摸?索合理檢?修周期，?針對生產(chǎn)?線上的瓶?頸電動機?設(shè)備定期?周檢更換?，替換下?來的電動?機做好維?修維護，?作為備件?充實庫存?。8、?配合__?__萬噸?項目建設(shè)?，完成到?貨儀表的?檢驗入庫?以及__?__萬噸?現(xiàn)場臨時?供配電的?應(yīng)急檢修?任務(wù)。?四、格言?、合理化?建議、論?文征集活?動車間?組織各工?段職工針?對“質(zhì)量?月”活動?主題，分?別匯總質(zhì)?量月小格?言、合理?化建議、?質(zhì)量月征?文各為6?5條、2?3條、_?___篇?，經(jīng)過車?間整理提?煉，確認(rèn)?呈報給職?能部室分?別為30?條、6條?、___?_篇。至?此，電儀?全部超額?完成了公?司質(zhì)量月?活動領(lǐng)導(dǎo)?小組分解?到電儀的?任務(wù)指標(biāo)?。五、?總結(jié)提高?___?_月份作?為公司“?質(zhì)量活動?月”已經(jīng)?畫上了句?號，但質(zhì)?量工作遠?未結(jié)束，?電儀車間?全體干部?職工一定