建筑工程個人工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁建筑工程?個人工作?總結(jié)模板?自參加?工作以來?，遵守公?司及所在?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，積?極服從領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排，圓?滿完成工?作任務(wù)，?維護(hù)集體?榮譽(yù)，思?想上要求?進(jìn)步，積?極響應(yīng)公?司的號召?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行公司文?件及會議?精神。工?作積極努?力，任勞?任怨，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)試驗(yàn)知?識，不斷?充實(shí)完善?自己。?回顧過去?一年的工?作，既是?忙碌又是?充實(shí)的一?年，在學(xué)?校課本上?所學(xué)的知?都是理論?性的知識?，現(xiàn)在工?作中一點(diǎn)?一滴積累?起來的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?才是我一?生享受不?盡的寶藏?。在這一?年里，有?困難也有?收獲，認(rèn)?真工作的?結(jié)果，是?完成了個?人職責(zé)，?也加強(qiáng)了?自身能力?。將這一?年工作簡?要總結(jié)如?下：我?從做好本?職工作和?日常工作?入手，從?我做起，?從現(xiàn)在做?起，從身?邊小事做?起并持之?以恒，在?本職工作?中盡心盡?力，孜孜?不倦地作?出成績，?我要不斷?的提高自?己的崗位?本領(lǐng)，努?力精通本?職的崗位?知識，做?本職工作?的骨干和?行家里手?，腳踏實(shí)?地的做好?本職工作?。我剛?參加工作?時首先接?觸到的是?回填土檢?驗(yàn)，回填?土雖然單?一、枯燥?，一般人?覺得那不?就是墊點(diǎn)?兒土，有?什么好做?的，但我?干了一段?時間，其?實(shí)并不是?那么簡單?：從土的?材料要求?開始，土?壤擊實(shí)定?下，它的?控制指標(biāo)?；什么部?位需要回?填土，什?么部位需?要回填砂?石或者是?3：7灰?土都要有?技術(shù)指標(biāo)?控制；回?填機(jī)具的?選用；回?填之前條?件是否具?備？地下?混凝土基?礎(chǔ)強(qiáng)度是?否達(dá)到規(guī)?定要求，?土的材料?選用，密?實(shí)度要求?，虛鋪厚?度及壓實(shí)?系數(shù)是否?已確定，?回填夯實(shí)?達(dá)不到要?求，那就?要造成塌?方，下沉?，甚至帶?來更大的?危害。所?以在后來?逐漸接觸?的其他材?料檢驗(yàn)前?，在我心?中已奠定?干什么事?情都不是?那么容易?，不容一?絲含糊。?陸續(xù)的?在試驗(yàn)室?接觸更多?的項(xiàng)目檢?驗(yàn)，明確?了工作程?序，在具?體工作中?形成了一?個比較清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開展工作?，并熟練?圓滿的完?成本職工?作。1?、對原材?料的控制?：凡進(jìn)入?現(xiàn)場的原?材料，每?批都應(yīng)出?具生產(chǎn)廠?家的質(zhì)量?保證書、?檢驗(yàn)合格?證，每批?次的原材?料都應(yīng)按?規(guī)定的數(shù)?量進(jìn)行檢?驗(yàn)。①?對于水泥?，在使用?散裝水泥?倉時，不?同廠家、?不同品種?、不同標(biāo)?號的水泥?嚴(yán)禁混用?。在使用?袋裝水泥?時，應(yīng)有?防護(hù)隔潮?措施，避?免水泥受?潮結(jié)塊。?對于存放?超過三個?月的水泥?在使用時?，應(yīng)提前?與試驗(yàn)室?聯(lián)系，對?水泥的實(shí)?際標(biāo)號進(jìn)?行二次復(fù)?查；②?砂石中不?得含雜異?物、煤屑?等。尤其?是不能混?白灰。當(dāng)?發(fā)現(xiàn)原材?料與樣品?不符或異?常時，應(yīng)?與試驗(yàn)室?聯(lián)系，及?時處置。?為了不影?響施工進(jìn)?度，所有?進(jìn)廠原材?料都必須?及時委托?試驗(yàn)，對?水泥試驗(yàn)?采用3d?強(qiáng)度和2?8d強(qiáng)度?，鋼材、?砂、石等?在試驗(yàn)室?接受委托?后二十四?小時內(nèi)出?具試驗(yàn)報?告。所有?需要檢驗(yàn)?的材料必?須由試驗(yàn)?室出具試?驗(yàn)合格報?告后才可?使用。既?先檢驗(yàn)，?后使用的?原則，否?則視為不?合格品。?禁止在工?程中使用?。2、?對于回填?土的控制?：回填土?的施工之?前，施工?部門應(yīng)如?實(shí)的填寫?回填土委?托單，設(shè)?計圖紙有?要求的按?圖紙要求?施工。沒?有要求的?按國家規(guī)?范執(zhí)行。?回填土施?工選擇的?土料含水?率要求最?佳?；靥?土每層的?鋪土厚度?按規(guī)范分?層夯實(shí)，?不得漏夯?，逐層驗(yàn)?收。經(jīng)試?驗(yàn)合格后?，才能進(jìn)?行下一步?回填，否?則施工單?位進(jìn)行返?工處理。?3、①?砼工程?對于有特?殊要求的?砼及大體?積砼應(yīng)提?前委托，?開罐后應(yīng)?進(jìn)行開盤?鑒定。?②攪拌站?每次攪拌?砼時，應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?配合比，?控制好塌?落度及和?易性，并?做好攪拌?和生產(chǎn)控?制記錄。?如果含水?量變化較?大時，要?及時通知?試驗(yàn)室作?動態(tài)調(diào)整?。在使用?粉煤灰時?，應(yīng)避免?或減少環(huán)?境的污染?。攪拌站?留置砼試?塊，試驗(yàn)?室將根據(jù)?攪拌站生?產(chǎn)砼等級?、批次、?時間、對?攪拌站進(jìn)?行砼生產(chǎn)?評定，使?砼生產(chǎn)的?水平得到?控制。?隨著時間?的推移，?技術(shù)的不?斷進(jìn)步，?我感覺知?識的匱乏?將影響今?后的工作?效果，我?利用業(yè)余?時間，閱?讀大量的?專業(yè)書籍?，探討學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新發(fā)明，?與此同時?，我?guī)?本公司員?工一起學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，從基?礎(chǔ)基本知?識開始學(xué)?習(xí)，讓工?長和我一?起學(xué)習(xí)新?規(guī)范新標(biāo)?準(zhǔn)新工藝?，不斷提?高他們的?專業(yè)素質(zhì)?，使本公?司的施工?力量與技?術(shù)力量一?同發(fā)展壯?大。在?新一年的?工作中，?本人也深?深地體會?到成功與?不足的存?在。為此?，在未來?的工程管?理工作中?，我將繼?續(xù)認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù)，?虛心學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)及外交?能力，掌?握更深的?知識及技?術(shù)，公司?的人性化?管理，注?重員工技?能的培養(yǎng)?，以及集?體員工之?間的相互?關(guān)心，良?好的企業(yè)?氛圍。我?相信，我?一定會在?公司大家?庭的發(fā)展?中，成長?成為一名?真正優(yōu)秀?的工程師?！建筑?工程個人?工作總結(jié)?模板（二?）當(dāng)新?年的腳步?悄然而至?，我在_?___建?筑有限公?司的__?__年工?作也告已?段落。工?作這一年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)、?部門經(jīng)理?及同事們?的悉心關(guān)?心和幫助?下，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會公司企?業(yè)文化精?神，牢記?公司宗旨?和使命，?以企業(yè)理?念為指導(dǎo)?，服從工?作安排，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)?真履行職?責(zé)，較好?的完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)?將這一年?的思想及?工作情況?以及今后?的努力方?向作工作?總結(jié)如下?：一、?____?年工作情?況的匯報?懷著對?理想的追?求，對建?筑事業(yè)的?熱愛，_?___年?____?月份，我?來到__?__縣_?___建?筑有限公?司進(jìn)入綜?合管理部?工作。在?這一年工?作期間我?從事公司?工程項(xiàng)目?投標(biāo)、文?檔的收發(fā)?、職稱申?報及公司?內(nèi)部檔案?整理工作?。先后參?入公司_?___衛(wèi)?生院門診?樓改造工?程、__?__綜合?教學(xué)樓、?____?維修改造?工程、_?___工?程、__?__廉租?房工程、?____?工程等二?十多個大?小工程項(xiàng)?目投標(biāo)的?制作及裝?訂。與?此同時，?對上級主?管部門下?發(fā)的各類?文件及時?接收，報?總經(jīng)理、?董事長簽?字審批。?并對審批?后的有關(guān)?文件精神?及通知及?時的下達(dá)?各個項(xiàng)目?部，同時?對下發(fā)的?文件都進(jìn)?行登記在?冊。積極?響應(yīng)上級?下發(fā)申報?助理工程?師文件_?___，?組織公司?內(nèi)部人員?積極申報?，此次申?報助理工?程師人數(shù)?____?人。為進(jìn)?一步提高?公司內(nèi)部?管理要求?，針對公?司內(nèi)部檔?案資料進(jìn)?行從新規(guī)?范管理。?組建公司?檔案室，?對公司內(nèi)?部資料按?不同年份?，不同工?程項(xiàng)目分?別登記歸?檔并記錄?在冊，為?公司內(nèi)部?管理目標(biāo)?提升一個?層次。?二、積極?上進(jìn)，端?正工作態(tài)?度，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會?公司企業(yè)?文化，認(rèn)?真對待每?一次學(xué)習(xí)?培訓(xùn)認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會公司企?業(yè)文化，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司有關(guān)?管理制度?規(guī)程和文?件，學(xué)習(xí)?公司有關(guān)?會議精神?、領(lǐng)導(dǎo)講?話。通過?學(xué)習(xí)，理?解了公司?對做好建?筑質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?、開展經(jīng)?營管理、?進(jìn)行隊(duì)伍?建設(shè)等方?方面面都?提出了非?常簡練而?又精辟的?要求。明?確了公司?今后的發(fā)?展思路和?現(xiàn)階段的?重點(diǎn)工作?及要求。?把整個公?司企業(yè)文?化的思想?和思路自?覺地、主?動地__?__到實(shí)?際工作中?去，指導(dǎo)?我們更好?的完成每?一項(xiàng)任務(wù)?。為進(jìn)?一步樹立?正確的人?生觀和價?值觀，提?高自身修?養(yǎng)和覺悟?，積極加?入公司工?委會，學(xué)?習(xí)了解黨?和國家的?各種路線?、方針、?政策并遞?交了入黨?申請書。?認(rèn)真對待?公司組織?的每一次?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，公司以?人為本，?注重人的?發(fā)展，關(guān)?愛員工，?我感同身?受，公司?花費(fèi)大量?的人力、?物力和財?力，頻繁?組織各種?培訓(xùn)，培?養(yǎng)員工。?在這一年?的時間里?，我有幸?參加建筑?工程造價?員學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，鞏固?了我的理?論知識，?也學(xué)到了?工作中的?業(yè)務(wù)技能?，在實(shí)際?工作中也?得到了檢?驗(yàn)，這將?使我受用?不盡。?三、加強(qiáng)?多方面專?業(yè)知識學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?各方面專?業(yè)知識水?平社會?不斷地發(fā)?展，公司?不斷地進(jìn)?步，我們?所學(xué)的僅?有知識以?遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足?不了公司?對我們的?要求。對?此我利用?業(yè)務(wù)時間?來學(xué)習(xí)建?筑造價經(jīng)?濟(jì)管理、?建筑法律?法規(guī)、建?筑施工合?同管理規(guī)?范等多方?面專業(yè)知?識，來提?高自己專?業(yè)知識水?平和業(yè)務(wù)?技術(shù)能力?，為公司?的發(fā)展做?鋪墊。?四、正確?認(rèn)識自己?，找出差?距和不足?在這工?作時間一?年里，我?的思想認(rèn)?識和覺悟?及工作能?力還有待?進(jìn)一步提?高，在某?些問題的?認(rèn)識和理?解上存在?片面性，?不夠客觀?，導(dǎo)致在?工作和生?活上產(chǎn)生?一些消極?思想，今?后我將加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高思想?認(rèn)識，積?極樂觀面?對工作和?生活。?在工作方?面，思路?不夠清晰?，存在想?做好事情?而又做不?好的現(xiàn)象?。對自己?所在崗位?所需的知?識、應(yīng)該?從事的業(yè)?務(wù)認(rèn)識不?夠深刻，?遇到有些?問題不能?較全面的?去考慮，?有時候?qū)?事情存在?片面性看?法和做法?，導(dǎo)致工?作出現(xiàn)怠?后的現(xiàn)象?。對公司?規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)不?夠全面，?理解不夠?透徹，還?不能較好?的把公司?規(guī)章制度?體現(xiàn)在自?己工作的?每一個細(xì)?節(jié)中去。?要進(jìn)一步?加強(qiáng)對公?司規(guī)章制?度的再學(xué)?習(xí)、再認(rèn)?識、再領(lǐng)?會。在?學(xué)習(xí)方面?，學(xué)習(xí)過?的知識沒?有得到有?效的鞏固?。對學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)后?沒有立即?運(yùn)用和操?作，導(dǎo)致?今天學(xué)明?天忘得現(xiàn)?象。今后?我將對學(xué)?習(xí)的知識?點(diǎn)內(nèi)容，?按記憶周?期進(jìn)行在?學(xué)習(xí)，在?鞏固。?五、在今?后不斷提?升自身綜?合素質(zhì)，?為公司發(fā)?展作出貢?獻(xiàn)隨著?公司的快?速發(fā)展，?可以預(yù)料?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，需要掌?握的知識?更廣更深?。為此，?我將更加?勤奮的工?作，刻苦?的學(xué)習(xí)，?努力提高?思想文化?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平技?能，為公?司的發(fā)展?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?建筑工?程個人工?作總結(jié)模?板（三）?在分公?司領(lǐng)導(dǎo)的?信任和培?養(yǎng)下，我?于___?_年__?__月被?任命為_?___項(xiàng)?目經(jīng)理至?今已有十?個月的時?間，在分?公司的大?力支持和?關(guān)心下，?項(xiàng)目部各?項(xiàng)工作進(jìn)?展順利，?現(xiàn)就近一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、積極采?取的措施?，精心組?織、精心?管理1?、進(jìn)一步?完善各項(xiàng)?安全質(zhì)量?規(guī)章制度?、完善管?理體制?通過多年?來的施工?生產(chǎn)實(shí)際?，進(jìn)一步?完善安全?、質(zhì)量等?管理體系?，建立安?全質(zhì)量月?檢、旬檢?、日檢制?度及整改?制度。項(xiàng)?目部除設(shè)?立一名專?職安全員?外，各工?區(qū)也層層?設(shè)立專職?安全員。?將安全工?作提高到?了前所未?有的高度?。質(zhì)量方?面，絕不?放松，強(qiáng)?化強(qiáng)施工?過程控制?，堅持施?工質(zhì)量檢?查制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?“自檢、?互檢、交?接檢”的?三檢制度?，使質(zhì)量?問題在每?道工序作?業(yè)中都能?得以有效?控制。?2、完善?激勵機(jī)制?，調(diào)動員?工生產(chǎn)積?極性通?過完善內(nèi)?部承包機(jī)?制、制定?循環(huán)獎勵?措施及月?目標(biāo)任務(wù)?考核獎等?手段，極?大的提高?了員工的?勞動積極?性，部分?的緩解了?因資金緊?張帶來的?消極影響?。3、?提高生產(chǎn)?效率，降?低生產(chǎn)成?本通過?不斷完善?施工工藝?，合理安?排人員，?精心組織?，精心施?工，在全?體員工的?努力下，?施工產(chǎn)量?不斷提高?，效率不?斷提升。?4、加?強(qiáng)成本控?制，強(qiáng)化?數(shù)據(jù)管理?，確保數(shù)?據(jù)真實(shí)性?項(xiàng)目部?每月__?__日定?期召開成?本分析會?，認(rèn)真分?析上月存?在的問題?，找出不?足，層層?落實(shí)，下?月改進(jìn)，?要求各項(xiàng)?對比實(shí)現(xiàn)?數(shù)據(jù)化，?數(shù)據(jù)必須?真實(shí)可靠?，施工現(xiàn)?場的每一?個環(huán)節(jié)，?層層控制?，每道工?序都做到?有據(jù)可查?，為了確?保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?做到每班?質(zhì)檢工程?師和領(lǐng)工?員進(jìn)行現(xiàn)?場收方互?相復(fù)核簽?認(rèn)，確保?了數(shù)據(jù)的?真實(shí)性。?進(jìn)場所有?材料無論?多晚，都?由材料員?簽收，保?證足額入?庫。5?、文明工?地建設(shè)?繼續(xù)加現(xiàn)?場文明施?工管理，?根據(jù)實(shí)際?成立了第?一文明施?工班和第?二文明施?工班，總?人數(shù)__?__人。?專門進(jìn)行?文明工地?建設(shè)相關(guān)?工作，保?持工地衛(wèi)?生清潔，?使道路干?凈暢通，?盡量減少?對周圍居?民和環(huán)境?的影響。?各種設(shè)備?物資標(biāo)識?齊全，堆?放有序。?6、認(rèn)?真搞環(huán)保?、水保工?作積極?與業(yè)主和?地方水務(wù)?、水保主?管部門聯(lián)?系，主動?邀請其進(jìn)?場檢查，?征求意見?，逐步完?善排污、?水保方案?、措施。?7、關(guān)?心員工生?活，處處?都想著員?工的疾苦?進(jìn)入冬?季，天氣?寒冷，千?方百計籌?措資金，?盡快發(fā)放?工資、獎?金。二?、及時總?結(jié)，及時?調(diào)整項(xiàng)?目部定期?組織進(jìn)行?安全、質(zhì)?量、環(huán)水?保等有關(guān)?方面的檢?查與總結(jié)?，總結(jié)成?功的經(jīng)驗(yàn)?和存在的?不足，成?功的加以?推廣，不?足的采取?措施防止?再犯，使?工作