




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023?醫(yī)院年終?工作總結(jié)?人力資?源部在做?好基礎(chǔ)性?工作的同?時,積極?探索人員?開發(fā)與管?理,不斷?開拓人力?資源視野?,把握人?力資源動?態(tài),經(jīng)過?進一步的?研究和學(xué)?習(xí),對于?政策的掌?握、溝通?技巧方面?以及辦事?能力上感?覺有一定?提升,逐?步摸索出?本部門的?一些工作?思路。?對___?_年人力?資源部的?工作做如?下總結(jié):?一、人?力資源基?本情況?1.北京?帝園商城?在職職工?____?人,正式?職工__?__人,?合同工1?2人,?女職工_?___人?,男職工?____?人。離退?休職工_?___人?。2.?在職職工?學(xué)歷情況?:研究生?以上__?__人,?本科__?__人,???芲_?__人。?3.本?年度企業(yè)?為符合退?休條件的?職工辦理?手續(xù)__?__人次?。4.?本年度去?世退休職?工___?_名。?1.按規(guī)?定及時辦?理了社保?登記證更?換、工資?總額申報?工作;按?要求及時?填報人事?工資、用?工等各類?年報、季?報和月報?。4.?及時計發(fā)?員工工資?及各項福?利,按照?YCYA?規(guī)定的時?間按時完?成核算工?資工作,?確保下發(fā)?時間。?5.及?時完成在?職和退休?職工的社?會保障卡?下發(fā),更?方便職工?看病就醫(yī)?,提供相?關(guān)手續(xù)等?信息方面?的咨詢、?定點醫(yī)院?變更業(yè)務(wù)?以及因社?保卡下發(fā)?銜接過程?中的醫(yī)療?費用報銷?。6.?今年_?___月?份北京市?對最低工?資標(biāo)準(zhǔn)做?出了上調(diào)?,企業(yè)按?照北京市?人保局發(fā)?布的__?__年最?低工資標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)整方?案中的規(guī)?定,及時?調(diào)整了長?期病假職?工的工資?,保障了?職工權(quán)益?。7.?本年度去?世退休職?工___?_名,在?____?月份及時?辦理了其?喪葬費的?申領(lǐng)。?8.另外?企業(yè)退休?職工對一?些業(yè)務(wù)提?出的問題?都給予了?解答或完?成了辦理?。三、?著手進行?績效考核?與評估,?客觀、公?正、合理?地反映職?工表現(xiàn),?力圖激發(fā)?員工潛能?和工作熱?情。本?年度嘗試?進行了中?高層人員?的績效考?評工作,?對進一步?探索人力?開發(fā)及管?理開了頭?。四、?完成上級?業(yè)務(wù)部門?和公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項工作?任務(wù)。?1.根據(jù)?殘疾人聯(lián)?合會對企?業(yè)安置就?業(yè)方面的?規(guī)定,及?時完成了?按比例安?置等工作?。2.?社保對?企業(yè)進行?____?年度社會?保險繳費?基數(shù)及繳?費人數(shù)的?稽核工作?,按照稽?核部要求?提交各項?材料,其?中包括參?保單位_?___年?繳費情況?檢查表及?參保單位?(___?_)年度?職工繳費?情況明細(xì)?表,配合?完成檢查?工作。?3.完成?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?臨時指派?的其他工?作任務(wù)。?1.確?保本部門?基礎(chǔ)性工?作的完成?。2.?加強本部?門管理方?面的學(xué)習(xí)?,更深入?人力開發(fā)?工作,對?于___?_年進行?的干部績?效考評工?作要做好?總結(jié),更?近一步。?3.將?企業(yè)人員?儲備作為?一項長期?工作開展?下去。?4.接觸?企業(yè)人力?資源管理?考試,進?一步深造?.20?23醫(yī)院?年終工作?總結(jié)(二?)第一?:作好全?院設(shè)備的?管理和維?護。(?一)有效?地承擔(dān)起?全院的醫(yī)?療設(shè)備的?維修及保?養(yǎng)工作。?如:磁共?振成像系?統(tǒng),放射?科__?__線機?,B超及?腦電地型?圖儀,全?自動洗胃?機,各病?區(qū)及手術(shù)?室的MP?-___?_多參數(shù)?監(jiān)護儀、?吸引器,?供應(yīng)室高?壓鍋,各?科室空調(diào)?和病員供?水設(shè)備,?洗衣房洗?衣設(shè)施,?院內(nèi)通訊?設(shè)備及線?路,制藥?設(shè)備等的?維修。使?全院設(shè)備?的完好率?在___?_%以上?,有效保?證臨床使?用。(?二)加強?設(shè)備管理?制度化、?規(guī)范化建?設(shè)。作好?設(shè)備的申?購、論證?、安裝、?調(diào)試、驗?收、交付?使用等各?項工作;?承擔(dān)起收?集、整理?資料,歸?檔等系列?工作;如?磁共振成?像系統(tǒng),?尿液分析?儀,多參?數(shù)監(jiān)護儀?的購置、?組檔、建?檔。加強?設(shè)備制度?建設(shè),建?立健全制?度和職責(zé)?。如建立?《設(shè)備科?工作制度?》、《醫(yī)?療設(shè)備管?理制度》?、《醫(yī)療?設(shè)備申購?制度》、?《醫(yī)療設(shè)?備驗收制?度》、《?不良事件?處理制度?》等__?__項制?度和《醫(yī)?療設(shè)備科?科長職責(zé)?》、《計?量管理人?員職責(zé)》?、《醫(yī)療?設(shè)備采購?人員職責(zé)?》等__?__項職?責(zé)。規(guī)范?各種可操?作表格,?根據(jù)新的?法律法規(guī)?,進一步?完善各類?報表和操?作流程。?如:驗收?報表及其?工作流程?,申購報?表及其操?作流程,?不良事件?處理流程?及報表。?進一步規(guī)?范機器操?作流程,?建立使用?登記,加?強設(shè)備使?用管理。?進一步加?強設(shè)備管?理委員會?功能,加?強設(shè)備從?采購到報?廢的監(jiān)管?。提高防?腐意識,?拒絕收受?紅包,拒?絕暗(?三)加強?設(shè)備管理?市場化、?法制化建?設(shè)。在日?常工作中?樹立效益?意識、質(zhì)?量意識、?責(zé)任意識?。按要求?及時上報?大型貴重?、重點醫(yī)?療器械《?醫(yī)療機構(gòu)?購進醫(yī)療?器械登記?表》和《?醫(yī)療機構(gòu)?在用醫(yī)療?器械登記?表》。積?極實施大?型醫(yī)療設(shè)?備的配置?許可申報?。還積極?參加市。?縣組織的?《醫(yī)療器?械法律法?規(guī)》及《?特種設(shè)備?安全條例?》培訓(xùn),?正制作《?醫(yī)療設(shè)備?管理法律?法規(guī)普及?暨我院設(shè)?備管理實?踐》幻燈?教學(xué)片,?進一步增?強法律意?識,逐漸?使設(shè)備工?作走上制?度化、規(guī)?范化、法?制化的正?軌。(?五)加強?新設(shè)備的?引進,新?技術(shù)的應(yīng)?用,提高?醫(yī)院綜合?實力。近?幾年,為?了改善醫(yī)?院設(shè)備落?后,醫(yī)教?科研滯后?,醫(yī)院發(fā)?展遲緩的?窘境,醫(yī)?院多方努?力加大設(shè)?備投入,?先后引進?了全自動?生化分析?儀,東芝?彩超,英?國等離子?內(nèi)窺鏡系?統(tǒng),奧林?巴斯電子?胃腸鏡,?磁共振成?像系統(tǒng)等?,改變中?醫(yī)院只靠?“望、聞?、問、切?”吃飯的?歷史,提?高了診療?水準(zhǔn)。?第二:完?善醫(yī)院H?IS系統(tǒng)?,加強信?息化建設(shè)?。(一?)作好全?院計算機?信息管理?系統(tǒng)的網(wǎng)?絡(luò)管理及?軟硬件維?護;加強?數(shù)據(jù)安全?運行監(jiān)測?和維護;?加強網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備安全?運行監(jiān)測?和管理。?及時維修?網(wǎng)絡(luò)硬件?和解決軟?件運行中?的難點問?題,保障?HIS系?統(tǒng)正常、?高效、安?全運行。?(二)?加大硬件?投入,改?善網(wǎng)絡(luò)設(shè)?施。遞交?《___?_醫(yī)院網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)?況匯報和?升級改造?的建議》?,申請、?建議購入?HP37?0服務(wù)器?一臺,并?進一步改?善網(wǎng)絡(luò)配?置,保證?網(wǎng)絡(luò)安全?高效運行?。(三?)完善軟?件系統(tǒng),?加強制度?建設(shè)。進?一步完善?計算機信?息管理系?統(tǒng),新上?了住院收?費系統(tǒng)和?標(biāo)準(zhǔn)費別?系統(tǒng),組?織相關(guān)操?作人員進?行技術(shù)技?能培訓(xùn)和?規(guī)章學(xué)習(xí)?,確立行?之有效的?操作規(guī)程?,如《藥?房計算機?操作規(guī)程?》、《門?診收費計?算機操作?規(guī)程》和?《住院收?費計算機?操作規(guī)程?》。加強?團隊精神?和個人責(zé)?任培養(yǎng)。?完善了報?表系統(tǒng)。?新設(shè)計統(tǒng)?計報表,?如科室工?作量報表?、醫(yī)生工?作量報表?、收入對?比報表。?(四)?加強知識?培訓(xùn),強?化操作技?能。利用?參加“思?科網(wǎng)絡(luò)專?家神州行?”的機會?向與會代?表學(xué)習(xí),?增長網(wǎng)絡(luò)?安全運行?及高速運?行方面的?知識,提?升網(wǎng)絡(luò)管?理及維護?方面的能?力,推動?醫(yī)院計算?機應(yīng)用的?健康發(fā)展?。20?23醫(yī)院?年終工作?總結(jié)(三?)一、?醫(yī)院基本?情況。?醫(yī)院現(xiàn)有?職工__?__人,?開放病床?____?張,在原?有臨床科?室的基礎(chǔ)?上,今年?又增加顯?微外科、?胸外科、?神經(jīng)外科?、耳鼻喉?、icu?等臨床一?線科室。?是___?_醫(yī)專附?屬醫(yī)院,?是山東中?醫(yī)藥大學(xué)?、___?_醫(yī)專、?曲阜中醫(yī)?藥學(xué)校、?萊陽中醫(yī)?藥學(xué)校、?____?衛(wèi)校的教?學(xué)醫(yī)院。?擔(dān)負(fù)著全?市八縣二?區(qū)及蘇、?魯、豫、?皖周邊地?區(qū)人民的?防病、治?病重任。?____?年未發(fā)生?大的醫(yī)療?事故,急?診的應(yīng)急?能力及搶?救危重病?人的能力?明顯提高?,收治的?疑難危重?病人越來?越多,院?內(nèi)會診、?討論增多?,收治病?種較前廣?泛,來診?病人擴展?到周邊市?縣,固定?資產(chǎn)為_?___萬?元,比_?___年?增加__?__萬元?,醫(yī)院呈?現(xiàn)出蓬勃?發(fā)展的勢?頭。市?中醫(yī)醫(yī)院?____?年的主要?工作成績?和靚點表?現(xiàn)在以下?幾個方面?。1、?醫(yī)院呈現(xiàn)?良好的發(fā)?展勢頭。?門診量、?住院病人?量業(yè)務(wù)收?入都明顯?上升,全?年門診量?____?多萬人次?,比去年?同期增長?____?萬多人次?,其中,?住院人數(shù)?____?人次,比?同年同期?增長__?__%,?病床使用?率___?_%,比?去年同期?增長__?__%,?手術(shù)11?00例,?比去年同?期增長_?___%?,入院與?出院、術(shù)?前與術(shù)后?、臨床與?病理診斷?符合率都?在___?_%以上?,全年業(yè)?務(wù)總收入?____?萬元,比?去年同期?增長__?__萬元?,增長率?為___?_%,購?買儀器設(shè)?備___?_臺(件?),其中?萬元以上?的___?_臺(件?),價值?____?萬元。?2、由于?醫(yī)院業(yè)務(wù)?收入的好?轉(zhuǎn),職工?的福利待?遇也隨之?提高,由?原來發(fā)放?____?年的工資?標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)?在發(fā)的新?的檔案工?資標(biāo)準(zhǔn),?使職工多?年的期盼?變成了現(xiàn)?實。4?、制訂了?《___?_市中醫(yī)?醫(yī)院__?__-_?___年?發(fā)展規(guī)劃?》,填補?了醫(yī)院長?期發(fā)展規(guī)?劃的空白?。6、?爭創(chuàng)市級?文明單位?,已被市?文明委驗?收合格,?填補了醫(yī)?院多年非?文明單位?的空白。?7、成?功地開辦?了開發(fā)區(qū)?丹陽社區(qū)?服務(wù)中心?,填補了?醫(yī)院無社?區(qū)服務(wù)中?心的空白?。8、?成功地開?辦了ic?u病房,?填補了醫(yī)?院多年無?危重病人?監(jiān)護室的?空白。?9、開辦?了腫瘤科?、顯微外?科、胸外?科、神經(jīng)?外科,使?醫(yī)院臨床?科室更加?齊全。?10、加?強了醫(yī)院?急救中心?的工作,?配齊了人?員,新購?救護車兩?輛,現(xiàn)已?有五輛救?護車為急?診服務(wù),?也使醫(yī)院?的急診急?救能力達?到新的水?平。二?、所做的?幾項主要?工作。?(一)、?新一屆領(lǐng)?導(dǎo)班子建?立。經(jīng)?組織考察?任命,市?中醫(yī)院新?一屆領(lǐng)導(dǎo)?班子建立?。院領(lǐng)導(dǎo)?一班人精?誠團結(jié)、?開拓進取?、不辱使?命、各負(fù)?其責(zé)、分?工協(xié)作,?工作有計?劃、有安?排、有布?置、有檢?查、有落?實。召開?會議經(jīng)常?利用非上?班時間,?加班加點?。每天都?落實一名?院領(lǐng)導(dǎo)值?班帶班,?親自處理?院內(nèi)外發(fā)?生的事務(wù)?,確實做?到了求真?務(wù)實、從?嚴(yán)治院、?從嚴(yán)管理?,收到了?很好的管?理效果,?使醫(yī)院得?以快速發(fā)?展。(?二)、醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)?量管理效?益年活動?。我院?根據(jù)衛(wèi)生?部,省衛(wèi)?生廳市衛(wèi)?安排部署?,繼續(xù)開?展了醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?管理效益?年活動。?主要目標(biāo)?要求是:?通過開展?此項活動?,進一步?使全院職?工在思想?上樹立醫(yī)?療質(zhì)量第?一的意識?,真真正?正把提高?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量放在?醫(yī)療工作?的首位,?把醫(yī)療質(zhì)?量作為開?展一切工?作的出發(fā)?點和立足?點,形成?全院人人?、處處、?時時抓醫(yī)?療質(zhì)量的?良好局面?。進一步?加強醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)?療安全的?各項規(guī)章?制度,各?級人員職?責(zé)、各種?技術(shù)操作?規(guī)程,逐?步使各項?工作制度?化、職責(zé)?明確化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目資源監(jiān)控與報告試題
- 幼兒園教師職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作計劃
- 2025年專升本藝術(shù)概論考試模擬卷:藝術(shù)與科技融合在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的機遇試題
- 商業(yè)綜合體后勤支持移交接管計劃
- 信息技術(shù)安全問題及整改措施
- 2025年專升本藝術(shù)概論模擬試卷:藝術(shù)流派在藝術(shù)實踐中的應(yīng)用試題
- 醫(yī)院護理督導(dǎo)室工作職責(zé)與規(guī)范
- 高層建筑防火措施及安裝規(guī)范
- 2025年安全生產(chǎn)考試題庫:隱患排查治理法律法規(guī)試題
- 2025年區(qū)塊鏈工程師職業(yè)能力測試卷-區(qū)塊鏈共識機制試題
- 田畝轉(zhuǎn)戶協(xié)議書
- 2025年MySQL開發(fā)趨勢試題及答案研究
- 違約就業(yè)協(xié)議書
- 《人工智能通識導(dǎo)論(慕課版)》全套教學(xué)課件
- 烘培創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書
- 2025年信息系統(tǒng)管理知識考試試題及答案
- 馬法理學(xué)試題及答案
- 2025年全國保密教育線上培訓(xùn)考試試題庫附完整答案(奪冠系列)含答案詳解
- 視頻制作拍攝服務(wù)方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 量子計算中的量子比特穩(wěn)定性研究-全面剖析
- 構(gòu)建健全企業(yè)資金體系
評論
0/150
提交評論