安全管理年終工作總結(jié)（3篇）

第15頁共15頁安全管理?年終工作?總結(jié)一?、___?_年度集?團公司安?全生產(chǎn)工?作目標(biāo)完?成情況：?___?_年制定?了公司安?全管理目?標(biāo)，目標(biāo)?及完成情?況如下：?1、重?傷、死亡?零事故，?較大火災(zāi)?，集體中?毒零事故?。各項目?部未發(fā)生?重大事故?及傷亡事?故。(完?成)2?、一般輕?傷事故(?____?元內(nèi))頻?率在__?__‰以?下，每年?以___?_%遞減?。各項目?均未發(fā)生?輕傷事故?或未遂事?故，可能?存在的重?大安全隱?患當(dāng)場得?到及時的?整改。?3、施工?現(xiàn)場安全?達(dá)標(biāo)__?__%，?優(yōu)良率_?___%?。(從公?司安全生?產(chǎn)、文明?施工綜合?考評結(jié)果?來看，安?全達(dá)標(biāo)率?____?％，優(yōu)良?率___?_％以上?。)；由?于本年度?在施項目?手續(xù)不全?，無法申?報文明工?地。4?、施工過?程中污水?、揚塵、?噪聲、廢?棄物排放?符合國家?和地方標(biāo)?準(zhǔn)。未發(fā)?生環(huán)保事?件。5?、無污染?、無投訴?事件發(fā)生?。二、?____?年安全投?入情況(?共計__?__元)?。由公司?物資部購?買：1?、安全帽?2565?頂，共計?____?元；2?、各規(guī)格?安全網(wǎng)共?____?片，密目?網(wǎng)共__?__片，?共計__?__元；?3、配?電箱、開?關(guān)箱__?__臺，?共計__?__元；?4、木?架板，共?計649?6塊，共?計___?_元；?6、教育?培訓(xùn)費用?，共計_?___元?。三、?____?年的工作?重點：?1、日常?檢查。對?各項目部?定期進行?安全檢查?。每周至?少一次對?各項目部?進行日常?巡檢，每?月中旬進?行月中檢?查，月末?進行公司?聯(lián)查，在?對各項目?部安全檢?查中，對?查出的問?題或存在?的隱患，?及時下發(fā)?了整改通?知單，隨?后又進行?了復(fù)查，?基本全部?整改到位?。據(jù)統(tǒng)計?共下發(fā)了?____?份整改通?知單，處?罰金額共?計陸仟柒?佰元(_?___元?)整；對?分公司和?聯(lián)營項目?進行檢查?，通過檢?查與去年?相比有了?很大的改?進。2?、制定_?___年?的安全生?產(chǎn)管理目?標(biāo)，編寫?項目安全?生產(chǎn)責(zé)任?狀；召開?安全生產(chǎn)?專題會、?并簽訂了?____?份責(zé)任狀?。3、?針對項目?部。制定?了項目部?安全生產(chǎn)?、文明施?工管理辦?法及各項?目部安全?資料填寫?的規(guī)范；?對新開工?程的安全?生產(chǎn)、文?明施工方?面進行項?目安全交?底；對各?項目部的?專項方案?進行審核?；并對各?項目部新?入場的工?人進行三?級安全教?育。本年?度受教育?的新入場?工人__?__人，?轉(zhuǎn)場工人?____?人。4?、職業(yè)安?全健康貫?標(biāo)通過。?整理重新?修訂貫標(biāo)?資料，確?保公司順?利通過外?審；6?、加強安?全資料的?整理把關(guān)?工作。對?竣工工程?的安全資?料備案審?查順利完?成。其中?包括趙縣?二、三期?項目、軍?創(chuàng)項目、?天滋嘉園?項目、和?長宏大廈?項目的安?全資料審?查。7?、組織開?展安全教?育培訓(xùn)、?交流工作?，對項目?人員進行?了新標(biāo)準(zhǔn)?、新規(guī)范?的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)；保?證“三類?人員”和?“特種作?業(yè)人員”?持證上崗?，協(xié)調(diào)配?備項目部?專職安全?生產(chǎn)管理?人員。本?年度三類?安全人員?換證__?__人，?新取證_?___人?。8、?辦理了集?團公司安?全生產(chǎn)許?可證的變?更、年檢?和延期工?作。四?、通過日?常安全檢?查，發(fā)現(xiàn)?各項目部?存在的主?要問題及?解決措施?：1、?管理粗放?不細(xì)致，?個別細(xì)節(jié)?問題抓的?不到位。?項目部管?理人員對?安全生產(chǎn)?、文明施?工方面要?求起點不?高，__?__年將?進一步加?強對項目?管理人員?安全教育?培訓(xùn)工作?。2、?施工現(xiàn)場?特殊工種?配備不齊?全。__?__年將?嚴(yán)格要求?各項目特?種作業(yè)人?員持證上?崗，對未?持證上崗?的給予處?罰。3?、臨時用?電中，存?在開關(guān)箱?不一致、?一閘多用?、部分設(shè)?備未接保?護零線。?____?年將加強?對進場的?開關(guān)箱的?進場驗收?，不符合?規(guī)范和集?團公司安?全手冊要?求的禁止?進場使用?。4、?臨邊防護?不到位，?電梯井口?、內(nèi)防護?不規(guī)范。?____?年將要求?各項目嚴(yán)?格執(zhí)行集?團公司實?施的《現(xiàn)?場安全文?明施工管?理標(biāo)準(zhǔn)圖?冊》。?5、腳手?架搭設(shè)不?美觀，外?露頭長短?不一，安?全網(wǎng)防護?不嚴(yán)密。?____?年進一步?加強各項?目部對架?子工的安?全技術(shù)培?訓(xùn)。6?、高處作?業(yè)人員安?全帶系掛?不全或系?掛不正確?。___?_年要求?項目管理?人員加強?對高處作?業(yè)人員的?安全教育?培訓(xùn)，對?高處作業(yè)?人員安全?帶系掛不?全或系掛?不正確進?行教育引?導(dǎo)，情節(jié)?嚴(yán)重的給?予處罰并?清離現(xiàn)場?。7、?日、周、?月安全教?育不規(guī)范?，甚至有?些項目根?本未執(zhí)行?教育工作?。___?_年將對?項目安全?員針對安?全教育進?行專業(yè)培?訓(xùn)。_?___年?即將結(jié)束?，但安全?生產(chǎn)工作?是一項長?期的工作?，公司領(lǐng)?導(dǎo)十分重?視，不論?過去、現(xiàn)?在，還是?將來，公?司在安全?問題上投?入了大量?的精力、?人力和財?力，公司?安全部將?以___?_年為新?的起點，?進一步加?強對安全?工作的管?理，加大?安全生產(chǎn)?監(jiān)管的力?度，嚴(yán)格?執(zhí)行各項?制度，促?進安全工?作更上一?層樓，為?公司的生?產(chǎn)建設(shè)進?一步創(chuàng)造?良好的安?全環(huán)境。?___?_繼續(xù)_?___“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”的?方針，按?照“統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)、落?實責(zé)任、?分級管理?、全員參?與、持續(xù)?改進”的?原則，消?除各類安?全隱患，?切實抓好?安全生產(chǎn)?管理工作?，確保實?現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)管?理目標(biāo)，?以下為安?全管理部?____?年的工作?計劃：?(一)_?___年?的安全管?理目標(biāo)及?要求：?一、安全?管理目標(biāo)?1、重?傷、死亡?零事故，?較大火災(zāi)?、集體中?毒零事故?。2、?一般輕傷?事故(_?___元?內(nèi))頻率?在___?_‰以下?，每年以?____?%遞減。?3、創(chuàng)?建省級文?明工地：?手續(xù)齊全?的項目必?須創(chuàng)建省?級文明工?地，無手?續(xù)的項目?按文明工?地要求施?工。4?、施工現(xiàn)?場安全達(dá)?標(biāo)___?_%，優(yōu)?良率__?__%。?5、施?工過程中?污水、揚?塵、噪聲?、廢棄物?排放符合?國家和地?方標(biāo)準(zhǔn)。?6、無?污染、無?投訴事件?發(fā)生。?二、要求?1、各?項目部根?據(jù)本項目?的具體情?況制定本?項目的安?全管理目?標(biāo)，并分?解到項目?各管理人?員、作業(yè)?班組。?2、集團?公司每月?對項目部?，按照(?施工現(xiàn)場?綜合評分?表JGJ?59-_?___標(biāo)?準(zhǔn))進行?考評打分?，評比名?次。檢查?項目部對?目標(biāo)的落?實情況。?(二)?____?年度開展?的主要工?作：2?、為使安?全生產(chǎn)深?入人心，?人人樹立?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?思想，公?司將健全?安全生產(chǎn)?教育制度?，定期或?不定期進?行安全宣?傳教育，?對全體員?工進行安?全教育培?訓(xùn)工作。?針對現(xiàn)行?的規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)，每?季度進行?一次安全?教育培訓(xùn)?。3、?定期召開?安全生產(chǎn)?例會總結(jié)?、解決、?布安全生?產(chǎn)工作，?并及時通?報各項目?部安全生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題隱?患。4?、定期進?行安全生?產(chǎn)檢查，?并根據(jù)季?節(jié)變化開?展各項專?項安全生?產(chǎn)的檢查?工作，如?季節(jié)性安?全檢查、?防雷電、?防火、防?中暑等。?5、加?強工程項?目安全防?護設(shè)施的?定型化和?標(biāo)準(zhǔn)化管?理。如：?臨邊洞口?防護、二?級箱防護?、安全通?道等防護?設(shè)施的統(tǒng)?一化和重?復(fù)利用的?管理，使?公司最大?程度上節(jié)?約成本。?嚴(yán)格執(zhí)行?集團公司?實施的《?現(xiàn)場安全?文明施工?管理標(biāo)準(zhǔn)?圖冊》，?不實施的?將加大處?罰力度！?6、加?大對大型?機械設(shè)備?的管理，?凡未持證?上崗人員?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，立即停?止作業(yè)限?期換人，?并按規(guī)定?給予經(jīng)濟?處罰。加?強施工現(xiàn)?場高處墜?落和物體?打擊的防?范和檢查?，嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)做好?安全防護?工作。?7、為進?一步搞好?安全生產(chǎn)?工作，防?止突發(fā)事?故的產(chǎn)生?，公司將?會實地開?展應(yīng)急預(yù)?案演練，?提高員工?和管理人?員的安全?思想意識?。8、?夏季做好?防暑、防?汛、防雷?部署工作?；冬季施?工做好防?凍、防滑?、防火等?工作。?9、狠抓?安全教育?和特殊工?種持證上?崗工作，?各工地認(rèn)?真開展周?一安全例?會及教育?制度，對?施工人員?進行安全?教育，強?化和鞏固?職工的安?全意識。?10、?認(rèn)真搞好?現(xiàn)場巡查?工作，巡?查原則是?發(fā)現(xiàn)問題?，限期整?改，到期?復(fù)查，超?期處罰，?對違背強?制性條文?或存在安?全隱患的?部位，勒?令停工整?改。1?2、將安?全防護、?安全管理?放在首位?；今后去?現(xiàn)場從“?看、聽、?查、審”?四方面進?行督導(dǎo)檢?查，看?看現(xiàn)場。?看現(xiàn)場是?否按要求?整改到位?；聽聽?匯報。一?聽專職安?全員匯報?工作；二?聽分包隊?伍匯報有?無發(fā)生意?外事故；?查查資?料。安全?資料是否?與施工形?象、技術(shù)?資料同步?；安全教?育例會紀(jì)?要和教育?人簽名。?審審證?件。要求?特殊工種?人員在具?備能力、?素質(zhì)的同?時，持證?上崗。_?___年?我們安全?管理部將?繼續(xù)本著?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的方針，?遵循“生?產(chǎn)必須安?全，安全?才能生產(chǎn)?”這個核?心思想落?實到每一?項工作當(dāng)?中，提高?員工的安?全意識，?切實防范?事故的發(fā)?生，確保?公司年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)的實?現(xiàn)。把安?全生產(chǎn)工?作抓嚴(yán)、?抓緊、抓?實、抓好?，為集團?公司的騰?飛發(fā)展，?繼續(xù)做大?做強，做?出新的貢?獻(xiàn)。安?全管理年?終工作總?結(jié)（二）?我結(jié)合?計劃認(rèn)真?進行了實?施，通過?切實__?__公司?安全生產(chǎn)?管理方針?，經(jīng)過自?身努力和?踏實工作?以及各車?間班長及?廣大員工?的積極配?合、努力?，在產(chǎn)量?、效益均?比上年同?期大幅提?升的情況?下，確保?安全事故?發(fā)生率為?0，實現(xiàn)?了全年安?全生產(chǎn)目?標(biāo)?，F(xiàn)將?全年工作?總結(jié)下：?一、利?用多種形?式加強安?全教育，?增強職工?安全意識?1、利?用工作之?余集中全?場人員進?行安全的?學(xué)習(xí)、討?論，學(xué)習(xí)?各個車間?及崗位的?安全操作?規(guī)程，下?發(fā)學(xué)習(xí)材?料，及時?傳達(dá)、_?___上?級文件精?神及要求?，分析討?論近期國?內(nèi)外各類?事故案例?，舉一反?三，結(jié)合?公司實際?查找問題?并制定防?范措施，?提高了安?全員綜合?素質(zhì)和安?全管理能?力。另外?根據(jù)季節(jié)?性特點，?并結(jié)合本?廠實際生?產(chǎn)情況及?上周存在?問題等，?對下周須?注意事項?進行全面?分析和部?署，及時?發(fā)現(xiàn)和解?決問題，?充分發(fā)揮?了安全管?理網(wǎng)絡(luò)的?作用。?2、針對?公司具體?生產(chǎn)情況?編制了本?車間各個?崗位的各?種安全制?度、安全?知識，下?發(fā)到每個?職工。特?別是對進?一年來的?新進的員?工，更是?狠抓安全?教育，并?利用各種?形式組織?學(xué)習(xí)，普?及了安全?知識和提?高了職工?自我防護?意識。我?也利用日?常檢查、?值班等機?會與職工?深入探討?，及時掌?握職工安?全心理，?隨時結(jié)合?實際進行?安全教育?，收到了?非常良好?的教育效?果。3?、開展了?事故警示?教育。組?織全體職?工觀看了?《反“三?違”事故?篇》安全?警示教育?光盤。采?用案例再?現(xiàn)的表現(xiàn)?形式，通?過對企業(yè)?典型真實?案例的生?動再現(xiàn)，?使廣大干?部職工認(rèn)?識到違章?就是走向?事故、靠?近傷害，?甚至斷送?生命。使?廣大干部?職工真正?從思想深?處懂得安?全，重視?安全，時?時刻刻想?著安全。?通過豐富?多彩的內(nèi)?容及真實?案例的生?動再現(xiàn)增?強了職工?安全意識?，強化了?安全理念?，獲得了?廣大干部?職工一致?好評，提?高了職工?的安全素?質(zhì)。二?、深入細(xì)?致的開展?安全檢查?工作，做?到預(yù)防為?主安全?檢查是搞?好安全生?產(chǎn)的重要?手段，其?基本任務(wù)?就是：發(fā)?現(xiàn)和查明?各種危險?和隱患，?督促整改?，監(jiān)督各?項安全規(guī)?章制度的?實施，制?止違章指?揮、違章?作業(yè)。對?于安全檢?查主要是?從以下幾?個方面來?做的：?1、加強?日常安全?檢查每?天進行日?常巡檢，?風(fēng)雨無阻?。著重查?看生產(chǎn)現(xiàn)?場的關(guān)鍵?裝置和重?點部位及?特殊作業(yè)?現(xiàn)場。如?在檢查過?程中發(fā)現(xiàn)?問題，馬?上通知相?關(guān)人員對?現(xiàn)場進行?整改，發(fā)?現(xiàn)人的問?題，立即?批評、教?育，必要?時進行處?罰和處理?。利用這?種“走動?式”管理?，親臨現(xiàn)?場、親自?觀察，得?到的信息?便很及時?、真實、?全面而且?詳盡，使?問題能夠?及時得到?解決。?2、開展?專項安全?檢查對?查出的不?安全狀態(tài)?、不安全?行為及時?進行進行?處理，并?納入工資?考核。對?存在的問?題要求車?間限期進?行整改，?發(fā)現(xiàn)安全?管理工作?較突出的?部門、人?員進行獎?勵。__?__年累?計檢查出?____?多項安全?隱患或不?安全因素?，對這些?問題分類?進行了處?罰和整改?，有效的?保證了生?產(chǎn)安全。?對不能及?時整改的?制定了相?應(yīng)的監(jiān)控?措施。并?逐條進行?了分析，?從而有效?杜絕了安?全事故的?發(fā)生，在?全廠上下?形成了人?人講安全?、事事講?安全的好?局面三?、___?_安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，提高安?全管理水?平只有?充分認(rèn)識?到安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作?的重要意?義，加強?領(lǐng)導(dǎo)，落?實責(zé)任，?才能真正?做到“為?之于未有?，治之于?未亂，防?患于未然?”。通過?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?可以杜絕?違章指揮?、違章操?作、違反?勞動紀(jì)律?，將傳統(tǒng)?的事后處?理轉(zhuǎn)變?yōu)?事前預(yù)防?。堅持嚴(yán)?格按照安?全標(biāo)準(zhǔn)化?的要求開?展工作，?收到了良?好的效果?。1、?制定了各?項切實有?效的規(guī)章?制度。年?初我廠根?據(jù)實際情?況制定了?____?油管廠管?理實施規(guī)?定，并嚴(yán)?格按章執(zhí)?行。制定?了質(zhì)量獎?懲規(guī)定從?而有效地?提高了全?員的質(zhì)量?意識。完?善了崗位?職責(zé)及各?崗位設(shè)備?的操作規(guī)?程和保養(yǎng)?規(guī)程，由?于較好的?落實了各?崗位人員?的責(zé)任，?嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?的執(zhí)行，?從而使各?車間設(shè)備?現(xiàn)場都達(dá)?到規(guī)范要?求。并且?各項安全?管理制度?做到及時?修訂、補?充和完善?，各種安?全記錄、?臺帳和檔?案資料得?到進一步?完善，崗?位操作規(guī)?程、事故?應(yīng)急救援?預(yù)案得到?及時修訂?，嚴(yán)格按?照規(guī)范工?作，不走?過場，不?留死角，?真正做到?預(yù)防為主?，實現(xiàn)安?全生產(chǎn)。?2、安?全警示標(biāo)?語、標(biāo)識?隨處可見?；生產(chǎn)、?儲存、作?業(yè)現(xiàn)場的?安全管理?有了較大?的改進及?完善，現(xiàn)?場的安全?、消防和?防護器材?得到進一?步完善。?3、職?工將標(biāo)準(zhǔn)?轉(zhuǎn)化為習(xí)?慣，能按?標(biāo)準(zhǔn)化的?要求來規(guī)?范自己的?行為，并?持之以恒?堅決執(zhí)行?，減少了?違章操作?和不安全?行為，職?工的安全?標(biāo)準(zhǔn)化意?識得到進?一步增強?，職工的?綜合安全?素質(zhì)得到?提高。?4.進一?步搞好標(biāo)?桿隊建設(shè)?，在原有?標(biāo)準(zhǔn)化的?基礎(chǔ)上，?再接再厲?努力完善?各種制度?健全了_?___油?管廠千分?制細(xì)則，?并逐條的?、予以實?行，從而?使標(biāo)準(zhǔn)化?更上一個?臺階。?四、加強?安全工資?考核，規(guī)?范日常生?產(chǎn)行為?把安全工?作和獎金?掛鉤，對?出現(xiàn)問題?較多較嚴(yán)?重的車間?或個人進?行一定金?額的處罰?，極大地?促進了車?間安全管?理，使職?工認(rèn)識到?由于自己?的違章行?為可使整?個車間、?全體職工?都受到損?失，增強?了自我監(jiān)?督和互相?監(jiān)督意識?，提高了?職工對安?全的關(guān)注?程度和遵?章守紀(jì)的?意識，使?我廠的安?全管理邁?上了一個?新臺階。?五、存?在問題和?不足安?全生產(chǎn)本?身固有長?期性、復(fù)?雜性、艱?巨性和反?復(fù)性的特?點。這決?定了安全?工作不是?一勞永逸?而是永無?止境的。?通過一系?列宣傳教?育和扎實?工作，安?全工作雖?然得到了?一定程度?的提高，?但還很多?不足之處?。1、?首先在思?想上不堅?定，對一?些問題的?處理原則?性堅持不?夠，高度?不高，管?理上不夠?大膽到位?，使一些?問題得不?到徹底有?效解決：?安全防護?不到位，?不按照正?確的規(guī)定?動作、科?學(xué)的流程?、安全技?術(shù)操作規(guī)?程等進行?操作，以?及各道工?序完成后?不進行檢?查和復(fù)驗?等，為安?全生產(chǎn)留?下了隱患?。2、?其次我在?安全技術(shù)?知識掌握?方面有很?大欠缺，?在安全管?理上存在?很大不足?。工作不?夠深入細(xì)?致，監(jiān)督?檢查還很?不到位，?沒能及時?發(fā)現(xiàn)和糾?正職工存?在的習(xí)慣?性違章和?經(jīng)驗主義?錯誤。事?故發(fā)生后?雖制定了?較多的防?范措施，?但措施不?具體，沒?能形成規(guī)?定動作，?使得落實?上存在偏?差，并且?對措施的?落實缺乏?足夠的檢?查驗收。?3、安?全培訓(xùn)教?育工作做?的還很不?夠，不夠?細(xì)致，缺?乏針對性?，有些職?工的安全?知識、安?全技能仍?很缺乏，?安全意識?仍很淡薄?，僥幸心?理、習(xí)慣?性違章和?經(jīng)驗主義?錯誤大量?存在，員?工三違現(xiàn)?象仍比較?普遍，這?都體現(xiàn)出?安全教育?、安全管?理不到位?，今后仍?需要利用?各種形式?有針對性?的加以培?訓(xùn)教育。?在未來?新的一年?里，在公?司及分公?司提供的?良好環(huán)境?中，我們?會更加努?力工作，?加強思想?政治及各?項知識學(xué)?習(xí)，改正?工作中存?在的不足?，全面提?升全員的?綜合素質(zhì)?。全廠干?部職工共?同攜手，?用實際行?動為推動?____?油田建設(shè)?而努力。?安全管?理年終工?作總結(jié)（?三）_?___年?已經(jīng)結(jié)束?了，在_?___年?的工作中?，我們做?到了最好?，在不斷?的發(fā)展中?，我們企?業(yè)經(jīng)受住?了金融危?機的考驗?，順利的?度過了企?業(yè)發(fā)展的?最困難的?時刻，相?信只要我?們在明年?的工作中?繼續(xù)不斷?的努力，?我們企業(yè)?就會得到?更大的發(fā)?展！企業(yè)?的安全管?理工作也?很重要，?一直以來?我們都是?很重視的?，時刻也?不曾放棄?！回顧?一年來，?在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和工?作的指導(dǎo)?下，在和?諧的工作?環(huán)境中，?在全體員?工的共同?努力下，?我部門在?安全生產(chǎn)?管理上認(rèn)?真___?_了部門?經(jīng)理提出?的安全管?理十六字?方針：“?安全第一?，預(yù)防為?主，全員?動手，綜?合治理”?的工作指?導(dǎo)思想，?狠抓安全?專項管理?。下面就?我今年安?全工作情?況匯報如?下：一?、完善安?全設(shè)施基?本管理?安全設(shè)施?的管理是?全廠安全?管理的重?點，我部?門在__?__月份?完成全廠?消防系統(tǒng)?的安裝及?防護用品?的分配，?并設(shè)置消?防器材及?防護用品?記錄臺帳?，將管理?責(zé)任下發(fā)?到以各班?組為單位?的生產(chǎn)車?間負(fù)責(zé)人?身上，監(jiān)?督《消防?器材管理?制度》、?《防護用?品管理制?度》在全?廠的執(zhí)行?情況，安?全員主要?對各車間?的消防系?統(tǒng)進行檢?查，保證?消防管道?內(nèi)的通水?，其中我?部經(jīng)理提?出的生產(chǎn)?崗位兼職?安全員責(zé)?任制是新?的安全管?理理念，?既要求兼?職安全員?每天對消?防器材、?防護用品?例行檢查?，并填制?檢查記錄?，以保證?其物品能?在平時保?持最佳狀?態(tài)，關(guān)鍵?時刻能馬?上使用。?二、特?種設(shè)備與?特種作業(yè)?的管理?特種設(shè)備?在公司生?產(chǎn)運營中?具有一個?特殊的地?位，比如?壓力容器?、行車、?等等。今?年對這些?設(shè)備設(shè)施?加強了管?理，除了?制定《特?種容器設(shè)?備管理制?度》，還?對特種設(shè)?備設(shè)施專?門進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?檢修，杜?絕帶病作?業(yè)導(dǎo)致的?惡性后果?，使全年?保持了良?好的運行?狀態(tài)，保?證了生產(chǎn)?的正常運?行。同時?我部門從?嚴(yán)查著手?，規(guī)范操?作，加強?特種容器?的安全教?育，采取?教育與處?罰相結(jié)合?的方法，?在很短時?間里理順?了工作，?使管理走?向正軌，?特種作業(yè)?人員堅持?持證上崗?，登記特?種設(shè)備使?用臺帳，?從源頭把?關(guān)，在招?聘時沒有?資格證不?予錄用，?已經(jīng)錄用?沒有證件?的限期辦?理，逾期?取不到資?格的按待?崗處理，?從而規(guī)范?了作業(yè)隊?伍。三?、與政府?部門的協(xié)?作，建立?了重大危?險源信息?系統(tǒng)對?危險化學(xué)?品進行了?申報。根?據(jù)區(qū)安監(jiān)?部門要求?，每月對?工廠進行?安全隱患?排查，實?行隱患自?查自改，?每月接受?安監(jiān)局來?訪人員的?監(jiān)督。_?___月?份根據(jù)安?監(jiān)局的要?求在廠區(qū)?內(nèi)各生產(chǎn)?工序設(shè)置?了危化品?標(biāo)志牌，?在全國化?工廠遭遇?“黑色_?___月?”的時候?加大監(jiān)督?力度，積?極與市區(qū)?安監(jiān)團配?合，準(zhǔn)備?好資料，?及時進行?上報，當(dāng)?月全廠未?發(fā)生一起?安全