建言獻(xiàn)策發(fā)言稿結(jié)尾3篇(模板)

第頁共頁建言獻(xiàn)策發(fā)言稿結(jié)尾3篇(模板)建言獻(xiàn)策發(fā)言稿結(jié)尾篇一1、教學(xué)常規(guī)管理：備課：〔簡案+講學(xué)稿〕、上課、作業(yè)修改、作業(yè)反應(yīng)、堂堂清、日日清、周周清、月月清〕如何實(shí)現(xiàn)日?；芾?？質(zhì)量是學(xué)校生存和開展的命脈，是學(xué)校管理的核心內(nèi)容，在很大程度上教育的平衡與公平集中表達(dá)在教育質(zhì)量。老師之間的差距主要是教育質(zhì)量的差距，拋棄了教育質(zhì)量談學(xué)校管理是片面的、不現(xiàn)實(shí)的，也是不可行的。如何正確衡量和科學(xué)評價一個老師的優(yōu)與劣，是當(dāng)前我們在學(xué)校管理中最需要解決的問題。我們要以科學(xué)評估為導(dǎo)向，堅(jiān)決不移抓管理，大張旗鼓抓質(zhì)量，繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量目的考核。校長是老師的領(lǐng)頭羊，是學(xué)校的____，是學(xué)校開展的重要決策者。進(jìn)步教育質(zhì)量是校長的首要職責(zé)，校長必須全力投入到抓教育教學(xué)這個中心工作上來，深化課堂、深化老師、深化學(xué)生。參與聽、說、講、寫、評等系列教育教學(xué)教研活動，不斷進(jìn)步校長的業(yè)務(wù)程度和管理才能。運(yùn)用規(guī)章制度管理學(xué)校，是現(xiàn)代管理的根本要求。有制度還不行，貴在持之以恒的執(zhí)行下去，落實(shí)下去。首先，創(chuàng)新管理方式，注重剛性的制度管理與柔性的人本管理并舉。學(xué)校一方面堅(jiān)持依靠制度的權(quán)威性約束老師教學(xué)行為和學(xué)生行為習(xí)慣，施行精細(xì)化管理，促進(jìn)學(xué)校工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面要結(jié)合當(dāng)前教育改革開展的宏觀背景，轉(zhuǎn)變以追求“經(jīng)濟(jì)刺激為主”的管理形式，注重新的老師管理鼓勵機(jī)制的建立，尊重老師的主人翁地位，尊重老師的參與意識和創(chuàng)造意識，幫助老師成長，激發(fā)其事業(yè)心和使命感，充分調(diào)動教職工積極性。其次，學(xué)校中層干部是執(zhí)行學(xué)校制度管理的中堅(jiān)力量，是學(xué)校管理工作是否落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)。學(xué)校要進(jìn)一步明確中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)、權(quán)、利，建立健全學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任、考核制度。堅(jiān)持過程評價與年度目的考核相結(jié)合，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評價與老師評價相結(jié)合，以“能上能下、輪換崗位”等手段調(diào)節(jié)長期從事某崗位帶來的職教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校管理的根底工程。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的常規(guī)管理，一方面要重視常規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)性，可操作性；另一方面，要營造開放，寬容的氣氛，促進(jìn)老師進(jìn)展創(chuàng)造性的工作。要從本校教學(xué)實(shí)際出發(fā)，在常規(guī)教學(xué)管理方面形成特色。抓好三個層面的課堂教學(xué)研究：中心組層面的課堂教學(xué)觀摩、備課組層面的課堂教學(xué)研討交流、個人層面上的教學(xué)理論課。引領(lǐng)全體老師通過課堂，展示自己先進(jìn)教學(xué)理念和教學(xué)方法，研討、交流、反思、改良自己的教學(xué)行為，把教學(xué)三維目的真正落到實(shí)處，實(shí)在進(jìn)步課堂教學(xué)程度。建言獻(xiàn)策發(fā)言稿結(jié)尾篇二合理科學(xué)的官員考核制度是保持當(dāng)代官員勤勉廉政的重要保證，是催促執(zhí)政者進(jìn)步辦事效率的重要手段。新時期以來，我國官員考核制度不斷臻于完善，但是也不乏有失科學(xué)合理的地方。當(dāng)代官員考核應(yīng)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，本著科學(xué)合理，高效準(zhǔn)確，注重調(diào)查，靈敏應(yīng)變的要求去做。官員考核需注重考核官員的調(diào)查研究才能。自從土地____戰(zhàn)爭以來，以毛____為代表的中國____人就確立了實(shí)事求是的思想道路，和調(diào)查研究的工作方法。政策決策者只有深化廣闊勞動人民中去，廣泛調(diào)查，悉心研究，才能做出最英明的決斷。須知一切有價值的東西都是從理論中獲得的。正像路遙講過的：我們不能失去勞動者的本性，只有如此才能把握社會的歷史性進(jìn)程。如今正值太平盛世，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，有些思想不堅(jiān)決的官員萌生了麻木大意，會議至上，脫離群眾的念頭。整天繁忙于大小會議之間，處處耍官腔，缺乏實(shí)際。官員考核應(yīng)做到：檢查平時調(diào)研報(bào)告并對其真實(shí)性進(jìn)展調(diào)查；通過調(diào)查問卷等形式向其所轄地區(qū)群眾理解情況；增設(shè)理論考核，可以模擬某種場面，對其辦事才能考察。官員考核需詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，切忌一刀切。官員考核需因地而變。自從十七大以來，中央制定了全國性的開展戰(zhàn)略，全國各地開展情況不盡一樣。各地區(qū)其開展目的已有所差異，這就帶來了各項(xiàng)指標(biāo)的差異。官員考核應(yīng)一改主考核gdp總量指標(biāo)的傳統(tǒng)，實(shí)在根據(jù)各地實(shí)際分類應(yīng)對。比方山東省施行黃藍(lán)兩區(qū)戰(zhàn)略，其官員考核應(yīng)與這一大背景嚴(yán)密結(jié)合，可多考察當(dāng)?shù)匮h(huán)經(jīng)濟(jì)，海洋環(huán)境等指標(biāo)。再比方北海新區(qū)戰(zhàn)略，可多考察出口，招商指標(biāo)等。官員考核需因時而異。當(dāng)今社會開展日新月異，官員考核應(yīng)與時俱進(jìn)。在過去，我國改革以經(jīng)濟(jì)改革為主，而如今經(jīng)濟(jì)，政治，文化，社會等各項(xiàng)改革齊頭并進(jìn)，官員考核的考核指標(biāo)亦應(yīng)分門別類。官員考核需科學(xué)。在過去我國官員考核過分注重對其gdp總量的評比。如今各項(xiàng)改革的全面推進(jìn)，尤其是以民生為重點(diǎn)的社會改革正加速前進(jìn)，正在踐行以人為本的科學(xué)開展觀。因此，官員考核應(yīng)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，探究更人性化的'，更科學(xué)的考核指標(biāo)。當(dāng)今社會，就業(yè)，教育，醫(yī)療，社保，購房等社會問題日益凸顯。就業(yè)率，醫(yī)保覆蓋率，物價程度等都可以并急需納入到官員考核中來。只有如此才能表達(dá)以人為本，才能讓百姓滿意。官員考核需進(jìn)步群眾參與度。官員工作面對的對象是人民群眾，官員合不合格，百姓最有說話權(quán)。對普通居民可采取出樣調(diào)查，調(diào)查問卷和訪談等簡便快捷的方式；對大型單位和企業(yè)法人可采取直接登門拜訪或開集體討論會的形式；應(yīng)設(shè)立群眾發(fā)言平臺，如設(shè)立相關(guān)網(wǎng)站等。這樣群策群力可保證官員考核高效準(zhǔn)確的進(jìn)展。總而言之，官員考核制度應(yīng)成為一把標(biāo)尺，一把能區(qū)分好壞的標(biāo)尺，一把趨官向善的標(biāo)尺，一把讓群眾滿意的標(biāo)尺。因此，官員考核制度改革至關(guān)重要，官員考核制度改革是社會現(xiàn)代化建立中的重要課題，應(yīng)以實(shí)事求是為思想道路，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，多關(guān)乎民生，多反映民聲。只有如此，中國的官員才能真正成為人民的公仆，才能成為名符其實(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)”！上述所言僅為個人一家之見，由于才能所限，難免有紕漏之處，敬請讀者批評指正。建言獻(xiàn)策發(fā)言稿結(jié)尾篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：作為一名剛來***工作不久的新兵，為***將來的開展出謀劃策有點(diǎn)言過其實(shí)，但是作為一名工業(yè)部門的干部，我想談一下對我鎮(zhèn)工業(yè)開展的幾點(diǎn)拙見。***自古以來山川秀美人杰地靈，是我市的工業(yè)大鎮(zhèn)、科技新鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。但我鎮(zhèn)的企業(yè)全部屬于中小企業(yè)，客觀分析^p當(dāng)前中小企業(yè)開展的形勢，可以用機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存來形容。所謂機(jī)遇，主要是全國范圍內(nèi)一輪促進(jìn)中小企業(yè)加快開展的新高潮正在到來。所謂挑戰(zhàn)，主要是“后金融危機(jī)”時期，經(jīng)濟(jì)環(huán)境將更加復(fù)雜，眾多不確定因素增加。特別是我鎮(zhèn)的中小企業(yè)，很多還沒有走出金融危機(jī)沖擊的陰影，經(jīng)營狀況還沒有根本性好轉(zhuǎn)，一旦經(jīng)濟(jì)大環(huán)境再出現(xiàn)反復(fù)，必將嚴(yán)重影響企業(yè)的生存開展。但我相信困難是暫時的前途必定是光明的。推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展，要繼續(xù)以工程為抓手、園區(qū)為載體、產(chǎn)業(yè)為支撐，致力通過工程集中、產(chǎn)業(yè)集群來促進(jìn)工業(yè)的快速開展。招引工程力求高新化。結(jié)合我鎮(zhèn)目前的情況，要轉(zhuǎn)變招商理念，更加注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理理念，引導(dǎo)外資更多地向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)傾斜，進(jìn)步招商引資的質(zhì)量和程度。要改良招商方式，拓寬招商渠道，突出抓好園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、文化招商，積極開展網(wǎng)上招商、以商招商，進(jìn)步招商引資的成效。同時，抓好商貿(mào)流通業(yè)，培育商氣、聚集人氣、繁榮商貿(mào)。增強(qiáng)商貿(mào)流通業(yè)的綜合競爭力，把我鎮(zhèn)建立成為商貿(mào)重鎮(zhèn)。開展現(xiàn)代工業(yè)，要發(fā)揮好信息、技術(shù)、人才等要素在市場經(jīng)濟(jì)中的重要作用，走信息化帶動新型工業(yè)化開展之路。一是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造的力度，積極開發(fā)行業(yè)前沿和高端市場的新產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，以知名院校為技術(shù)創(chuàng)新支撐。二是鼓勵人才創(chuàng)業(yè)。引導(dǎo)民營企業(yè)家走人才興業(yè)之路，組織他們參加各類人才招聘活動，鼓勵他們大量引進(jìn)專業(yè)對口的技術(shù)、管理、經(jīng)營人才，形成分工明確、構(gòu)造合理、優(yōu)勢互補(bǔ)的人才群體，同時加強(qiáng)對一線技術(shù)工人的技能培訓(xùn)，進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先。質(zhì)量、品牌、文化是企業(yè)開展的軟實(shí)力，進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)打造，引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)名優(yōu)產(chǎn)品、知名商標(biāo)、打造企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)龍頭骨干企業(yè)在工業(yè)化進(jìn)程中的領(lǐng)跑作用。加快產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化晉級，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、進(jìn)步區(qū)域競爭力的必由之路。企業(yè)要緊緊抓住構(gòu)造調(diào)整這條主線，堅(jiān)持在開展中調(diào)整，在調(diào)整中優(yōu)化，努力向調(diào)整要速度，要效益。依托近城守區(qū)的優(yōu)勢，重點(diǎn)開展高效農(nóng)業(yè)、休閑度假和觀光旅游業(yè)，加快房產(chǎn)開發(fā)，不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位，推動資優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)