煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報材料_第1頁
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--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報材料尊敬的省人大晏副主任、程副主任,尊敬的各位全國、全省人大代表:正當(dāng)我州深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實全省煙葉暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)五是白肋煙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。自2001年成立賓川白肋煙為認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于中低產(chǎn)田地改造工作的一系列安排部署,2018年6月16日,州委、州人民政府及時召開了**州中低產(chǎn)田地改造推進(jìn)會暨規(guī)劃培訓(xùn)一是目前我州局部地方在煙葉生產(chǎn)布局上,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)林果、經(jīng)濟(jì)作物與煙葉爭田(地)的情況逐步凸現(xiàn),給部分地區(qū)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定帶來了影響。二是新煙區(qū)的發(fā)展有一定的空間,但面臨較多的矛盾。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的煙水工程、烤房建設(shè)、煙站建設(shè)較薄弱,投入力度還不夠;加大新煙區(qū)發(fā)展(約30萬擔(dān)的規(guī)模)受到增加計劃的限制,生產(chǎn)安排不確定因素加大;擴(kuò)大新煙區(qū)種植,在技術(shù)力量、組織方式上有差距等。三是國家發(fā)改委對煙葉生產(chǎn)投入補助進(jìn)行調(diào)整后,將紅大補助納入了統(tǒng)一的生產(chǎn)投入補助政策執(zhí)行,擠占了全州生產(chǎn)投入補助,既限制了紅大的生產(chǎn)扶持,也影響到其它品種的扶持。2018年生產(chǎn)74萬擔(dān)1/13“紅大”煙葉,按當(dāng)前我州每擔(dān)煙葉補助120元的標(biāo)準(zhǔn),公司支付給煙農(nóng)的補貼資金將達(dá)到8000萬元占煙葉生產(chǎn)投入補助的40.4%。同時“紅大”易感“兩黑病”和赤星病,增加了防治成本和勞動強度;再加上“紅大”難以烘烤,出現(xiàn)烤青、掛灰和烤壞煙比例高,若投入補助減少將影響特色煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。四是白肋煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好, 呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況。但僅局限在州發(fā)展,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)受制約,難以滿足市場需求。針對以上存在的困難和問題,我州今后煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要從煙葉可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā),以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴(yán)格的紀(jì)律、最扎實的作風(fēng)、最高的執(zhí)行力,切實抓好“雙控”政策的相關(guān)要求,加強合同管理,強化煙葉生產(chǎn)過程控制,加大政策宣傳,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,真正把“控制總量,穩(wěn)定規(guī)?!狈旁跓熑~工作的首位,認(rèn)真分析“控”與“穩(wěn)”的具體措施,確保煙葉生產(chǎn)“控得住,穩(wěn)得住”,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展?!笇?dǎo)思想。圍繞國家局提出的“兩個十多個”戰(zhàn)略構(gòu)想和特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展工作的總體要求, 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“工業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)區(qū)主體、科技主力”的原則,搭建工商研三方共同參與的 **州特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展合作平臺,進(jìn)一步培育新型工商關(guān)系,實現(xiàn) **州特色優(yōu)質(zhì)煙葉品種定位、區(qū)域定位、技術(shù)定位和品質(zhì)定位,形成新型的工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入的煙葉生產(chǎn)、組織管理和營銷模式。優(yōu)化**州煙葉市場資源配置,增強骨干品牌煙葉原料的定向供應(yīng)和保障能力。牢固樹立“四個堅定不動搖”: 一是堅定不移地鞏固煙葉生--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------產(chǎn)在全州經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位、支柱地位不動搖;二是堅定不移把 **煙葉,特別是紅大特色優(yōu)質(zhì)煙葉,打造成為全國知名品牌的決心不動搖;三是堅定不移地推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展不動搖; 四是堅定不移落實州委、州政府提出“其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須建立在烤煙產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展上,絕不能以犧牲烤煙產(chǎn)業(yè)來發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)”的決心不動搖。 抓住機(jī)遇,利用煙草產(chǎn)業(yè)目前的資金優(yōu)勢,全力搞好農(nóng)田(地)水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前和今后一段時期,圍繞指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo),按照國家局提出和“要把發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為全行業(yè)的重要歷史任務(wù)”的總體要求,重點抓好以下幾個方面的工作一是繼續(xù)打牢煙葉發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。 抓住國家局新一輪加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)投入力度的機(jī)遇,嚴(yán)格遵循“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合 配 套 、 分 步 實 施 、 創(chuàng) 新 發(fā) 展 ” 的五是加快白肋煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培植新的特色產(chǎn)業(yè),做大做強煙葉產(chǎn)業(yè)。力爭到“十一五”末,將白肋煙發(fā)展到20萬擔(dān),長期發(fā)展到40萬擔(dān)。四、請求幫助解決的問題、針對**特色煙葉紅大生產(chǎn)規(guī)模大、市場需求大的實際情況,對計劃安排、生產(chǎn)投入補助給予傾斜安排,實現(xiàn)將**建設(shè)為中國最大的紅大特色煙葉基地發(fā)展目標(biāo)。、請求對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)給予傾斜。對2018年密集式烤房建設(shè)、白肋煙標(biāo)準(zhǔn)晾房建設(shè)、煙水工程建設(shè)、中低產(chǎn)田地改造項目等給予傾3/13斜安排。、請求幫助解決白肋煙跨區(qū)域發(fā)展的問題。白肋煙種植規(guī)劃以上報各級。規(guī)劃將賓川、鶴慶、云龍和鄰近州市適宜發(fā)展白肋煙的區(qū)域,為近期發(fā)展到20萬擔(dān),中長期發(fā)展到40萬擔(dān),提供空間。、鑒于**州在**集團(tuán)第一次重組中部分合理性因素沒有得到體現(xiàn)的實際情況,請求省在確定**集團(tuán)二次整合中地州稅收分成比例時給予傾斜。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,這次省人大對我州現(xiàn)代煙草農(nóng)煙業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行視察是對我們工作的關(guān)心支持,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對**州的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作多提寶貴的意見和建議, 為我們進(jìn)一步理清思路、明確重點、推進(jìn)工作傳經(jīng)送寶,我們將在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的關(guān)心支持下,全面推進(jìn)我州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的各項工作。謝謝大家!我市施工圖審查工作情況匯報**市新東方工程咨詢有限公司成立于 20xx年10月,屬國資企業(yè),目前與社會服務(wù)類事業(yè)單位―― **市建設(shè)工程設(shè)計審查中心合署辦公,專司施工圖設(shè)計審查職責(zé)。幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的關(guān)心支持下,公司緊緊圍繞“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效”的工作要求,建規(guī)章、抓管理、引人才、強素質(zhì)、求實效,使全市建設(shè)工程施工圖審查工作步入了良性發(fā)展的軌道, 施--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------工圖審查實現(xiàn)了“從無到有,從有到?!钡霓D(zhuǎn)變。到 20xx年底,累計完成各類房屋建筑施工圖審查3600萬平方米,及時發(fā)現(xiàn)和消除重大質(zhì)量安全隱患20余處,糾正違反強制性條文和標(biāo)準(zhǔn)2萬余條,促進(jìn)了全市勘察設(shè)計質(zhì)量的穩(wěn)步提高,為工程質(zhì)量和安全提供了有力保障,受到了建設(shè)行政主管部門和社會的廣泛認(rèn)同,實現(xiàn)了審圖工作零投訴。近年來,公司瞄準(zhǔn)建設(shè)一流審圖機(jī)構(gòu)的目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善軟硬件建設(shè),全力塑造審圖機(jī)構(gòu)嶄新形象:一、不斷強化優(yōu)化審圖服務(wù)。公司擁有辦公面積 1000余平方米,按專業(yè)和功能設(shè)置了辦公室、總工室、結(jié)構(gòu)室、設(shè)備室、建筑室、勘察室、檔案室、會客室、會議室,配備了全套自動化辦公設(shè)施設(shè)備和常用法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用軟件,較好地滿足了施工圖審查及服務(wù)需求。公司通過**建筑業(yè)網(wǎng)和數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)、 施工圖審查信息系統(tǒng)、**政務(wù)公開網(wǎng)等平臺,將工作職責(zé)、審查要求、收費標(biāo)準(zhǔn)、審查時限、審查合格項目等事項全部公開;公司結(jié)合本地的實際,較大幅度壓縮審查時限,全面實施一次性交底和限時服務(wù)承諾制度, 確保審圖環(huán)節(jié)合上不斷壓縮的審批節(jié)拍。公司明確專人負(fù)責(zé),注重審查資料、圖紙、電子文件等的收集、歸檔、管理工作,確保及時、完整、可追溯。公司始終堅持雙向服務(wù)的定位,充分發(fā)揮專家資源優(yōu)勢,參與了勘察設(shè)計管理、工程咨詢、項目論證、資料查詢、災(zāi)害評估以及相關(guān)公益活動,對重大項目和特殊工程實施分階段審查等等, 展現(xiàn)了良好的機(jī)構(gòu)形象。5/13二、審查行為不斷規(guī)范。公司在建立落實“項目負(fù)責(zé)人制、技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系、重大項目會審制”等基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)職責(zé)、審查人員職責(zé)、質(zhì)量管理制度、審查程序、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、檔案管理、信息分析報送、審查公示等內(nèi)部管理制度,并通過各種會議、責(zé)任分解、日常檢查、全員考核等手段逐步加以落實。公司已形成了較為完善的技術(shù)和管理制度體系,使審查工作質(zhì)量始終處于受控之中。公司嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于施工圖設(shè)計審查的規(guī)定,做到不超出認(rèn)定等級和范圍承接業(yè)務(wù),不兼營工程勘察設(shè)計業(yè)務(wù),不審查與其有利害關(guān)系的建設(shè)單位、勘察設(shè)計企業(yè)的項目,接審?fù)馐№椖渴掷m(xù)基本齊全。公司按規(guī)定的審查程序開展審查工作,審查流程清晰,勘察文件審查要求盡可能前置,審查條件規(guī)定涉及的批件、資料、圖紙、計算書及證明材料齊全。審查記錄有專業(yè)審查人員簽字、項目負(fù)責(zé)人簽字、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和法人代表簽字或蓋章,凡審查不通過的不出具審查意見書。為確保審查意見落到實處,對4套圖紙加蓋審查專用章。公司會同建設(shè)主管理部門明確了設(shè)計變更審查的內(nèi)容和范圍,規(guī)范圖紙修改和回復(fù)意見,并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)審,變更和回復(fù)不合格的不出具合格意見。三、審查能力不斷提高。公司堅持實施高層次人才戰(zhàn)略,目前擁有具備資格的審查人員23名,其中專職13名,專業(yè)配備和年齡結(jié)構(gòu)合理,主要審查工作由專職人員完成。公司聘請了東南大學(xué)的教授、博士擔(dān)任技術(shù)顧問,主要負(fù)責(zé)提供技術(shù)咨詢、培訓(xùn),參與重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目的會審指導(dǎo)等。公司采用基本年薪和計件考核相結(jié)合的分配機(jī)制,審查人員在完成定額任務(wù)后,就可以享受穩(wěn)定的年薪,在此基礎(chǔ)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------上實行超額獎勵,充分調(diào)動專家積極性。同時,公司著眼于穩(wěn)定人才隊伍,致力于改善生活和工作環(huán)境,如為引進(jìn)的外來人才解決住所、子女上學(xué)、家屬調(diào)動和就業(yè)問題,組織專家體檢、考察、體育比賽和主題活動等等,培育團(tuán)隊精神,開展人性化管理。成立幾年來,只有人才流入而無一人流出。公司積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,鼓勵自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,經(jīng)常性舉辦專題技術(shù)講座,組織審查人員參加相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、審查業(yè)務(wù)和應(yīng)用軟件等的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、考試,審查人員均完成和超學(xué)時完成繼續(xù)教育等各類培訓(xùn)任務(wù)。公司還定期組織分析和總結(jié)審查中出現(xiàn)的技術(shù)等問題,主動尋求與權(quán)威部門的溝通,研究工作舉措,提高審查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的能力。圍繞審查質(zhì)量這個核心,公司堅持對計算機(jī)模型的審查,及時發(fā)現(xiàn)糾正了一些重大隱患。08年開始,在一二級和技術(shù)復(fù)雜項目中全面推行了復(fù)審制度。從07年開始,公司就主動與昆山、秦皇島審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流,不斷借鑒各方有益經(jīng)驗。去年,又建議蘇州市建設(shè)局在蘇州大市范圍全方位開展對口審查和交流(每季度一次),為審查人員提供了良好平臺,增強了審查人員的責(zé)任意識,有效提升了審查能力。四、工作創(chuàng)新不斷深入。為有效發(fā)揮審圖過程中掌握的信息、資源作用,促進(jìn)對勘察設(shè)7/13計的管理和質(zhì)量提高,公司建立了重大隱患抄告制度,及時將審查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患抄告主管部門和質(zhì)監(jiān)部門,形成部門聯(lián)動,盡早把隱患消除在萌芽狀態(tài)。自20xx年起,公司積極配合建設(shè)行政主管部門,開展對勘察設(shè)計企業(yè)的綜合考評,即把各勘察設(shè)計單位在施工圖設(shè)計上存在的隱患、違反強條、強標(biāo)以及其它勘察設(shè)計質(zhì)量問題列入考評內(nèi)容,加以量化(占50%分值),加上勘察設(shè)計企業(yè)守法經(jīng)營和市場行為方面得分(占50%分值),得出各勘察設(shè)計企業(yè)的綜合考評得分,一季度一考評一公布,對考評得分不滿70分或質(zhì)量分達(dá)不到30分的,由主管部門對勘察設(shè)計企業(yè)實行戒勉談話、暫停承接業(yè)務(wù)、市場清出等措施。據(jù)統(tǒng)計,考評以來共戒勉談話19家,清出8家,取得了顯著效果,考評工作已在蘇州大市范圍得到推廣。08年開始,公司結(jié)合實際,建立和實行了以審查質(zhì)量考核為重點的全員工作質(zhì)量考核制度,即以省、蘇州市審圖質(zhì)量抽查結(jié)果、公司內(nèi)部審查質(zhì)量抽查、復(fù)查以及與其它審圖機(jī)構(gòu)對口審查的結(jié)果作為依據(jù),對每個審查人員的審查質(zhì)量定期打分考核,與經(jīng)濟(jì)部分掛鉤,進(jìn)一步增強審查人員質(zhì)量意識和責(zé)任意識,促進(jìn)審查質(zhì)量和崗位責(zé)任制落實,全面提升公司審查工作質(zhì)量。雄關(guān)漫道真如鐵,而今漫步從頭越。**市新東方工程咨詢有限公司將以此次會議為契機(jī),瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實新舉措,以更堅定的信心、更扎實的工作、更出色的質(zhì)量,共同繪就城市建設(shè)的美好明天!--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------一、班主任的基本任務(wù)是什么 ?班主任的基本任務(wù)是按照德、智、體、美全面發(fā)展的要求,開展班級工作,全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生,使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、體魄健康的公民。具體說來包括以下幾個方面:1、對學(xué)生進(jìn)行政治和思想品德教育。2、全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。3、培養(yǎng)學(xué)生的勞動習(xí)慣和技能。4、提高學(xué)生身心健康水平。5、發(fā)展學(xué)生的審美能力。6、促進(jìn)學(xué)生個性充分發(fā)展。7、培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力二、班主任有哪些職責(zé)?1、按照《中小學(xué)德育整體化工作綱要》、《中小學(xué)德育規(guī)程》,聯(lián)系本班實際,進(jìn)行思想品德教育,教育學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生存、學(xué)會健體,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。2、經(jīng)常與科任老師取得聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育,掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。3、關(guān)心學(xué)生的身體健康。教育學(xué)生堅持體育鍛煉,注意保護(hù)視力,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。4、指導(dǎo)班委會、少先隊工作。培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的集9/13體。做好個別生的轉(zhuǎn)化工作。5、指導(dǎo)學(xué)生參加勞動實踐。關(guān)心學(xué)生的課外生活,支持并組織學(xué)生開展有益的課外活動。6、搞好班級管理工作,對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,搞好小學(xué)生質(zhì)量綜合評價。7、經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,取得家長的支持與配合,指導(dǎo)家長正確教育子女,形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系。三、班主任工作的主要內(nèi)容有哪些 ?1、全面了解和研究學(xué)生。了解和研究學(xué)生個人。了解和研究學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。了解和研究班集體。2、組織和培養(yǎng)班集體。3、做好學(xué)生的個別教育工作。4、協(xié)調(diào)與統(tǒng)一多方面的教育力量。5、進(jìn)行日常管理。四、班主任工作的原則和方法是什么 ?1、面向全體學(xué)生,全面了解學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、健康、勞動和生活,對學(xué)生全面負(fù)責(zé)。2、正面教育,啟發(fā)誘導(dǎo)。對學(xué)生要采取說服教育的方法,調(diào)動各種積極因素,充分發(fā)揮榜樣的作用。力戒簡單粗暴。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。3、熱愛、尊重學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生。要尊重學(xué)生的人格和自尊心,做學(xué)生的知心朋友,調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性。要對學(xué)生進(jìn)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------行嚴(yán)格的管理和教育,把培養(yǎng)學(xué)生正確的道德認(rèn)識同行為訓(xùn)練結(jié)合起來。對有缺點錯誤的學(xué)生,要滿腔熱情地耐心幫助。4、從實際出發(fā),根據(jù)小學(xué)生的心理特點、思想實際、個性差異以及社會、家庭的影響,提出不同的教育要求,有的放矢地施行教育。5、以身作則、言傳身教。嚴(yán)格要求自己,增強道德修養(yǎng),起表率作用。6、集體教育同個別教育相結(jié)合。要通過開展集體活動,建立正確的集體輿論,培養(yǎng)集體榮譽感、自豪感,形成良好的班風(fēng),充分發(fā)揮集體教育的作用,同時,要注意培養(yǎng)學(xué)生的良好個性品質(zhì)。五、法律、法規(guī)部分(一)憲法與我們學(xué)生有什么關(guān)系 ?憲法中有哪些規(guī)定是學(xué)生有關(guān)的?憲法第46條:中華人民共和國

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