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文檔簡介
工廠年度總結(jié)工廠的年終總結(jié)篇1
在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
工廠個人年終總結(jié)篇2
第二天我們就到廠里上班,因為都是流水線上工作,我們的工作熟練度不夠,在工作的時候經(jīng)常要同事也就是帶我們的師傅幫助我們,因為流水線上的工作都是一環(huán)套一環(huán)的,每一個環(huán)節(jié)都不能出錯,不然影響也是很大的,經(jīng)過了一天有一天的工作我們的能力提升上來了,工作熟練度也有了速度自然而然的就上去了,為了有更好的成長發(fā)展每天都在工作學(xué)習(xí),因為,自己工作能力和工作經(jīng)驗不足,想要盡快適應(yīng)工作我就會學(xué)習(xí)其他同事的工作方式,就這樣通過自己努力,每天堅持工作我也能夠做好流水線上的工作了,一開始為了讓我們慢慢跟上工作節(jié)奏,我們的工作速度并不是很快,到了后來慢慢加快讓我的工作得到了很大的提升有了很大進步,對我來說是非常重要的成長。
工作講究的不只是工作的結(jié)果,我們更講究工作過程,應(yīng)為我們工作的時候都是做一個環(huán)節(jié),想要讓自己的工作有更大的進步就必須要有全新的發(fā)展有更出色的成長,把工作的過長做好了才能成為廠里的一個合格的員工,在廠里我們有專門的知道人員指導(dǎo)我們工作,輔導(dǎo)我們讓我們不斷進步不斷前進,并且給了我們很多幫助尤其是對我的幫助非常多我也很感激。
對于我們來說,到一個人生地不熟的地方工作想要取得一些成績是非常困難的,首先就是找住處,對于這一點很多人都有這方面的困難,我也不例外遇到了這樣的困難,為了提升自己的能力加深自己的工作技巧我們每天的工作都是要經(jīng)過長時間的付出才能完成。
沒有汗水的成長是緩慢的,來到工作崗位之后我改變了很多也知道如何去配合工作,也知道如何做好自己的工作。工作不是一個人的事情,也不是一件簡單的事情,在流水線上工作要做到更上工作節(jié)奏不然只會拖后提,只會完不成工作任務(wù)。
在工作中我也存在一些問題,因為我很少與人交流在工作的時候遇到了問題不會主動去詢問,大都是其他同事好心幫助我才解決這個問題的,對我的幫助非常大,讓我一步步成長到了現(xiàn)在,對于工作的不熟練讓我工作的生產(chǎn)量少,但是經(jīng)過了這一年的磨礪我已經(jīng)把自己的工作提升上來,已經(jīng)有了全滿的發(fā)展了不在如同以前一樣工作慢。
展望未來,在下一年里我會再接再厲爭取在以后工作中取得更好的成績,爭取有更好的發(fā)展給自己給廠里更大的幫助。
工廠年終自我總結(jié)工廠篇3
XX年雖然取得了一定的`成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、安全方面:
安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。
2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面:
因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,對設(shè)備進行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。
2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修,應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。
3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、質(zhì)量方面:
1、下料長度不一:原因:管理不到位。方案:
(1)找最佳標準,定量管料長度
(2)隨時抽查。
2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:員工沒有責(zé)任心。
(1)加強教育及考核力度
(2)加大巡檢力度,防止漏檢。
四、現(xiàn)場管理方面:
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應(yīng)該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。
五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準備加強設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
六、培訓(xùn)方面:
1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學(xué)習(xí)。
2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn),但是對一般崗位
的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
七、個人存在問題:
1、自身管理水平欠缺,應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng),提高管理能力。
2、工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。
3、安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。
為切實抓好XX年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
1、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。對查出的安全隱患,當(dāng)作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本
(1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量
(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產(chǎn)品消耗。
3、強化質(zhì)量管理
(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)
(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理。
4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)
(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備
(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。
5、積極做好現(xiàn)場管理
(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰
(2)強化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月對設(shè)備管理、使用進行總結(jié)加強產(chǎn)成品的防護措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防碰防撞
6、加強自身學(xué)習(xí),并認真注重崗位培訓(xùn)。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。
工廠年度總結(jié)篇4
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的工作總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx年的工作計劃
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。13月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。
有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!
工廠個人年終工作總結(jié)篇5
時間總是在不經(jīng)意間溜走,就如同在車間工作的時候。我在今年月的時候加入工廠的車間。盡管是一名新人,但在工作方面嚴格仔細,勤勞積極。在工作上去取得了不錯的收獲。
一年來,我主要在班長管理的班組工作。從基礎(chǔ)的培訓(xùn)教導(dǎo),到后來正式工作中的管理指揮都是她一人在辦,所以班長也一直是我在工作中的榜樣。
回收這一年來,在工廠的工作中,我經(jīng)歷了一路的成長、學(xué)習(xí),收獲了不少的經(jīng)驗?,F(xiàn)在,我對自己的情況總結(jié)如下:
一、工作思想的調(diào)整
起初,我在工作中只是負責(zé)最為簡單的打包工作,這個崗位并不需要多少的技術(shù),所以即使剛來的我也能輕松的掌握。但幾天的工作下來,我在工作中與大家相差很遠,這讓我感到非常的慚愧。
后來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指點下,我意識到自己小看了這份工作,盡管是最簡單打包裝袋的工作,但我們的工作也是最后的潤色,這不僅要求效率要快要準,更要做的美觀和漂亮!為此,決不能隨意的去面對這個工作!
當(dāng)時我回想自己過去的思想到,確實,在之前我一直都沒有正視過這份任務(wù),甚至將這當(dāng)成是小孩子都能做的任務(wù)。但也因為我這樣消極散漫的想法,導(dǎo)致工作做的連小孩子都不如。
后來,通過自身的反思和改進,以及每次領(lǐng)導(dǎo)在晨會上的講話,我在思想上嚴格的改進和要求了自己,加強了自己作為員工的責(zé)任感和工作自覺性。大大的提升了我的工作質(zhì)量。
二、工作情況
在工作中,我起初只負責(zé)簡單的工作,但隨著工作時間的突進,工作越發(fā)的復(fù)雜。盡管班長有進行的培訓(xùn)。但卻并沒有太多時間去鍛煉。為此,在工作上我們要多多通過自己的嚴謹?shù)膽B(tài)度和思考去保證工作的完成。
起初,我并不習(xí)慣這樣的情況,但在后來,我卻的意識到工作中并非只有我一個人。在不了解的時候,我經(jīng)常去問其他的前輩和同事。而他們也總是熱情的給我解答。這讓我在工作中有了更多的提升。
如今,一年的時間過去,我在領(lǐng)導(dǎo)、班長以及車間前輩的幫助下已經(jīng)完全適應(yīng)了這個環(huán)境。相信在下一年,我一定能將工作完成的更加出色!
工廠員工年終工作總結(jié)篇6
轉(zhuǎn)眼間,年就要過去,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:
一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。
二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。
1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。
3.工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。
三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包,均處理及時得當(dāng),各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標;第二次為b線空氣面錫點刮除后有~的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
四.安全:年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。
五.人員:
1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。
2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。
3.對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。
4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。
5.沒有產(chǎn)生人員流失。
6.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
六.20年工作計劃:
1.安全上崗。
2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。
3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。
工廠員工個人年度工作總結(jié)篇7
在咱們廠里面又工作了一整年了,虎年都快要走到我們的臉上了,不得不說,今年過年過的可真快啊,再過不久就能回家了,還好今年的廠里的收益還是不錯的,大家都有回家過個好年了。我身為廠里面的一名技術(shù)員工,本年度里在工作這方面還是取得了一些進展的,在其它方面也有了不少的心得體會,這得需要我好好地總結(jié)一下才行。
20年里面,咱們廠一如既往地大力發(fā)展各方面的業(yè)務(wù),同時還招收了不少的新員工,畢竟工廠的工作還是比較辛勞的,不少的人在工作了一段時間后會選擇離開,說起來我也算得上廠里面的老員工了,身為技術(shù)工人,我的工作還是比較輕松的,不需要整日在車間里勞動,這時候就能了解到學(xué)會一門技術(shù)活是多么的重要了,單純的靠體力勞動來掙錢可不是長遠之計啊。工廠里面一直都是追求著效益,所以怎樣讓工廠里面的效益取得突破一直都是領(lǐng)導(dǎo)們所看重的,我為了提高廠里的產(chǎn)出,自然也是想了不少的辦法,渴望著依靠技術(shù)或者器械上的突破來讓工作變得高效一點,當(dāng)然了,這個過程一定是充滿了挑戰(zhàn)和疲憊的。
為了不讓自己在社會的浪潮之中掉隊,也為了提高自己的個人工作能力,我一直都沒有忘記學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)對我們這些技術(shù)工人來言是十分重要的,只要一段時間不去了解新鮮的事物,那么必然會在工作中出現(xiàn)一些問題,所以我也養(yǎng)成了一個習(xí)慣,那就是只要自己在一段時間內(nèi)沒有在學(xué)識上取得進展,那么我會感到不安和焦慮,畢竟我也算是廠領(lǐng)導(dǎo)給我較高的工資可不是讓我來養(yǎng)老的,我必須要干一點實事才行。技術(shù)的提升,一是通過參加一些廠內(nèi)外組織的技能培訓(xùn),這能讓我和其他的技術(shù)工有更多的了解,二是自己去專研一些工作上的難點和重點,通過刻苦的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,終能使自己在某個領(lǐng)域上取得成績。我工作了這么些年,雖然在工作這方面已經(jīng)有了不少的感悟了,但是我還是缺少了一種執(zhí)著的精神,所以我還得多多向廠里面的老師傅們學(xué)習(xí),多多向前輩們?nèi)〗?jīng)會讓我們少走許多的彎路。
這一年結(jié)束的挺快的,感覺自己在工作這方面還有著很多的東西需要去學(xué)習(xí),所以在20年
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