大人工作總結(jié)(8篇)

大人工作總結(jié)(精選8篇)大人工作總結(jié)篇一

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。

本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。

通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。

在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。

為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行討論，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過討論和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。

通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣狀況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度方案，我對20xx年全年的天氣狀況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了猜測，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。

俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。

在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。

自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。

在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟識合同。

并對合同進(jìn)行深化細(xì)致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。

在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。

一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。

2、質(zhì)量掌握

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的`質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。

檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量掌握。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。

業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深化工地了解狀況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查討論。

3、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

很多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。

其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)簡單，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。

所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。

特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。

在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。

本人于20xx年6月畢業(yè)某某高校電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。

從工作至今，我參與了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí)，并參與某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。

在這個(gè)過程中我學(xué)到了許多，許多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步，已經(jīng)從一名在校高校生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的熟悉。

現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)狀況總結(jié)如下：

一平安方面

防止事故發(fā)生，保證人身平安是電力部門首要的工作。

我在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電力平安工作規(guī)程，仔細(xì)分析平安工作中各類難點(diǎn)，針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)平安措施。

除此之外，還仔細(xì)學(xué)習(xí)班組組織的日常平安學(xué)習(xí)，細(xì)心體會，并仔細(xì)爭論分析平安事故案例，從中吸取閱歷教訓(xùn)，防止平安責(zé)任事故的再次發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)工作方面

1、基礎(chǔ)理論的提高

在高校里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。

理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對深化學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會得到很高提升。

而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清楚。

突出表現(xiàn)在對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī)，勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性熟悉。

2、專業(yè)技能的提高

在運(yùn)行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開頭學(xué)習(xí)，在巡檢過程中要留意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領(lǐng)下，我們漸漸地開頭學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡潔的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何推斷機(jī)組故障及故障處理，在每次運(yùn)行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會一項(xiàng)簡潔的操作。

值班期間，肯定要做好事故預(yù)想，肯定要把握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況，對存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。

在on-call期間，我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機(jī)組檢修時(shí)候，伴同師傅做好檢修機(jī)組的平安措施，在檢修工作結(jié)束后，學(xué)習(xí)如何恢復(fù)平安措施。

這些工作，無一不需要我們仔細(xì)對待、認(rèn)真檢查，只有這樣，才能保證機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行。

運(yùn)行期間我多次參與了機(jī)組的開、停機(jī)操作，對開停機(jī)的流程及需要檢查留意的事項(xiàng)有了肯定程度的熟悉。

在維護(hù)期間，在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會了看電氣二次圖，了解了勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學(xué)習(xí)了一些電氣掌握器與plc基本原理及應(yīng)用。

在5號機(jī)組檢修期間，我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的學(xué)問，把握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗(yàn)方法;并且把握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點(diǎn)的布置狀況及其整定值。

同時(shí)把握了一些試驗(yàn)設(shè)備的使用方法。

在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。

除此之外，我還參與了5號機(jī)組調(diào)速器的檢修工作，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的熟悉，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。

在檢修工作任務(wù)外，我們常常伴同師傅去進(jìn)行消缺，對有特別的設(shè)備進(jìn)行故障處理。

在工作中師傅常常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對問題應(yīng)當(dāng)如何處理，調(diào)動我們面對問題獨(dú)自解決的樂觀性，給了我們很大的思索空間。

通過師傅的諄諄教導(dǎo)，我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng)：首先，我們要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟識;然后，我們才可能熟悉到故障應(yīng)當(dāng)出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣，我們才可以推斷應(yīng)當(dāng)做哪些平安措施避開損害到自己，損害到設(shè)備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

自從進(jìn)入電廠以來，公司通過各種途徑供應(yīng)給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

從一開頭的入職培訓(xùn)到每周班組支配的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn)，在廠家代表來幫助工作時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會，邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的學(xué)問，如plc基礎(chǔ)學(xué)問及應(yīng)用的培訓(xùn)，調(diào)速器基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)，在09年4月份的時(shí)候，電廠還派我們參與"水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級值班員"的培訓(xùn)。

在不斷的培訓(xùn)過程中，我們每個(gè)人都收獲到不少東西。

我除了參與集體組織的各種培訓(xùn)工作外，還利用業(yè)余時(shí)間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運(yùn)行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電愛護(hù)》等，以此充實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問。

四、存在的不足和今后的努力方向

1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論學(xué)問學(xué)習(xí)的深度不夠，由于是"運(yùn)維合一"，相對以前老的生產(chǎn)模式來說，我們知道的略微廣了一點(diǎn)，但是在專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)方面還不夠深化，以后在學(xué)習(xí)中，要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，爭取早日達(dá)到"一專多能"的要求。

提高自己的綜合力量，以跟上電廠的進(jìn)展需要。

2.在平常的工作中，雖然參加了許多的詳細(xì)工作，但是鑒于檢修期間每個(gè)人的分工不同，對整個(gè)系統(tǒng)的熟悉基本還在停留在理論層面，并且對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散，缺乏整體的明晰的熟悉，還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要簡單設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù)。

這方面的力量的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。

3.對系統(tǒng)的熟悉還沒有達(dá)到精細(xì)化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改造力量。

而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改造力量，是我們對系統(tǒng)熟悉程度，專業(yè)力量的重要標(biāo)志。

在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己對系統(tǒng)的整體熟悉，加強(qiáng)考慮問題的全面性。

4.在對社會科技信息的關(guān)注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。

為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。

5."前車之轍，后車之鑒"在工作中，堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作溝通，吸取他們的工作閱歷，加快自己的進(jìn)步。

盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心下，通過自己的努力，我取得了不小的進(jìn)步，但還存在著許多的問題和不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，以提高自身素養(yǎng)和工作力量;在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實(shí)實(shí)，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們溝通，樂觀吸取他們豐富的實(shí)際閱歷，準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺總結(jié)存在的問題，并立即改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實(shí)"，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱忱全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。

大人工作總結(jié)篇二

大家好！20xx年上半年，在管理所各位領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，收費(fèi)四班以“迎國檢，創(chuàng)國優(yōu)”為指導(dǎo)思想，仔細(xì)貫徹“迎國檢，創(chuàng)國標(biāo)”大戰(zhàn)一百天實(shí)施方案，立足本職工作突出重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化組織管理，有效地提高班組的管理水平。

主要工作小結(jié)如下：收費(fèi)四班上半年累計(jì)收費(fèi)額916535元，累計(jì)收發(fā)卡30433張，其中徐倩收發(fā)卡14127張，收取通行費(fèi)451188元。賀金榮收發(fā)卡14907張，收取通行費(fèi)438685元。本班榮獲一季度優(yōu)秀班組稱號。

1、強(qiáng)化班組管理工作

2、強(qiáng)化工作職責(zé)

收費(fèi)班長全面負(fù)責(zé)班組的`各項(xiàng)工作，制定和完善班組活動方案和實(shí)施細(xì)則，班組成員共同參加決策，落實(shí)班組建設(shè)，強(qiáng)化齊抓共管，有效提高班組管理水平。

3、強(qiáng)化執(zhí)行力

將微笑京珠考核評價(jià)體系和班組建設(shè)工作相結(jié)合，做到方案、實(shí)施、檢查、整改。1是依據(jù)年初制定的班組建設(shè)工作方案，明確四個(gè)季度的工作，確立任務(wù)和要求；2是在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中，依據(jù)狀況適度調(diào)整，加強(qiáng)指導(dǎo)，關(guān)心提高水平；3是日常費(fèi)收工作與各項(xiàng)檢查相結(jié)合，發(fā)覺問題，督促整改，明確要求，強(qiáng)化管理。

我班將平安工作貫穿于征收工作的始終，通過重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神，教育本班成員進(jìn)一步提高平安意識，從而堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安工作方針。

1、抓平安學(xué)習(xí)。今年我班重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《京珠管理處“平安生產(chǎn)月”活動方案》、省交通廳召開的平安工作會議精神等，從而提高了我班成員的平安意識和自我愛護(hù)力量。

2、牢抓崗上平安。工作期間做好班組平安生產(chǎn)管理，開展好班前平安教育，確保在崗期間，人人做到穿越道口“一看、二慢、三通過”，在亭內(nèi)收費(fèi)反鎖好門，做好站區(qū)及廣場的巡邏，準(zhǔn)時(shí)勸離無關(guān)人員和車輛，克服人員緊急的困難，在全班人員的共同努力下，我班平安工作秩序良好，未發(fā)生任何平安責(zé)任性事故。

為了抓好政治教育工作，年初我班制定了全年學(xué)習(xí)支配方案，在一年內(nèi)我們有方案、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動，使人員的思想覺悟得到了提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。

上半年，我班進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做到專項(xiàng)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，理論學(xué)問和實(shí)操技能相結(jié)合，1、通過組織開展化妝、一般話、禮儀、微笑等培訓(xùn)，不斷提升外在形象和微笑服務(wù)的規(guī)范統(tǒng)一。并為其他班組起到良好的微笑示范作用，使管理所員工服務(wù)形象逐步提升。2、大力推行班組活動“五個(gè)一”制度，在平常工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)做出指導(dǎo)，事后利用“每班一學(xué)習(xí)”機(jī)會分析問題消失的緣由，總結(jié)典型案例及相應(yīng)的處置方法。形成“比學(xué)趕超”的工作氛圍，促進(jìn)征費(fèi)工作穩(wěn)固推動。

一、重點(diǎn)推動班組特色建設(shè)，深化發(fā)掘各班組成員特長，建立特長溝通機(jī)制。

二、深化推動班組溝通活動，重點(diǎn)是舉辦班組溝通會，組織班組向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，借鑒先進(jìn)管理理念和做法。提高員工分散力和向心力。

三、連續(xù)開展班組培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好拖車，儲值卡車和其他特別狀況車輛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、加大班組勞動競賽力度，重點(diǎn)是收費(fèi)業(yè)務(wù)競賽，制造更多的先進(jìn)典型，促進(jìn)征費(fèi)業(yè)務(wù)上新臺階。

大人工作總結(jié)篇三

一年來，本人都能仔細(xì)地對待學(xué)院和圖書館組織的每一次政治理論學(xué)習(xí)，樂觀參加集體組織的一切有益活動，自覺把關(guān)懷國家大事，把關(guān)注學(xué)院和圖書館的進(jìn)展建設(shè)與自己的現(xiàn)實(shí)工作緊密相連。時(shí)刻牢記圖書館人“以人為本，服務(wù)至上，一切為了讀者，一切服務(wù)讀者”的服務(wù)理念。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，做到了思想上，行動上不掉隊(duì)。為此我從未放松過專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，樂觀利用每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，多渠道的來提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。定期參與了calis中心舉辦的網(wǎng)絡(luò)課堂的學(xué)習(xí)，本年度共參與calis網(wǎng)絡(luò)課堂七次；今年八月參與了在北京國家圖書館舉辦的《中國圖書館分類法》第五版的培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)我既取得了工作上的成果，又錘煉了自己的業(yè)務(wù)技能。

1、圖書選購方面：20xx年我們加強(qiáng)了和各院、系的工作聯(lián)系，在了解老師對文獻(xiàn)資源的需求的基礎(chǔ)上下功夫，滿意老師讀者對圖書的要求。今年重點(diǎn)填補(bǔ)了心理學(xué)、管理學(xué)及高校生就業(yè)指導(dǎo)這三類圖書的空白，加大了英語四、六級、考研英語、雅思英語、計(jì)算機(jī)等級考試用書的選購力度；充實(shí)了人民衛(wèi)生、人民軍醫(yī)、北大醫(yī)學(xué)、科學(xué)出版社近三年出版的高品質(zhì)醫(yī)學(xué)圖書。在各位老師的關(guān)心下，全年發(fā)出選購訂單4萬余冊，幾次遠(yuǎn)赴外地現(xiàn)場選購。本年度采編部共驗(yàn)收圖書18批次30544冊圖；回塑建庫600余冊，修改、補(bǔ)充不完備的書目數(shù)據(jù)2700多條，并隨時(shí)打印補(bǔ)缺因時(shí)間長期而脫落的圖書條碼。

2、協(xié)作學(xué)院資產(chǎn)裝備處，完成全院各系、部、處、室現(xiàn)購圖書281冊次的編目、驗(yàn)收工作。接待了全院20余人、光盤60多張的驗(yàn)收工作。并準(zhǔn)時(shí)做好了每批圖書的報(bào)賬、匯款與各類統(tǒng)計(jì)工作。

3、幫助完成了20xx年圖書館使用的各類數(shù)據(jù)庫的續(xù)訂工作。

4、20xx年全年共完成各類匯款171萬余元，本人都能夠做到每比匯款賬目清清晰楚。

5、準(zhǔn)時(shí)完成圖書館領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的工作任務(wù)。

總之，這一年來，我在思想上、工作上取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但仍存在著不少問題，問題還有待于我在今后的工作中去不斷努力，加以克服、解決。新年新氣象，新的一年我會向其它同事們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，爭取更好的成果。

大人工作總結(jié)篇四

一、基礎(chǔ)工作

學(xué)校體育工作是學(xué)校整個(gè)教育體系的重要組成部分，是實(shí)施素養(yǎng)教育的重要環(huán)節(jié)。為此，我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視體育工作，已將業(yè)余訓(xùn)練工作列入學(xué)校目標(biāo)管理內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)和全體體育老師團(tuán)結(jié)協(xié)作下，確保了學(xué)校體育工作順當(dāng)運(yùn)作。學(xué)校特殊重視田徑訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練和管理工作，指定校田徑教練組，負(fù)責(zé)訓(xùn)練工作。

二、訓(xùn)練工作

學(xué)期初田徑隊(duì)依據(jù)實(shí)際狀況，進(jìn)行正常人員調(diào)整，制定切實(shí)可行的訓(xùn)練方案，并建立運(yùn)動員個(gè)人檔案，運(yùn)動隊(duì)建立了兩個(gè)年齡梯隊(duì)，做好各年齡段的連接工作。在日常訓(xùn)練中加強(qiáng)管理，確保了每周訓(xùn)練三次(星期一、三、四)下午中學(xué)(16:30-17:15)、高中(17:25-18:00)時(shí)間段訓(xùn)練，保證了訓(xùn)練質(zhì)量和效果。教練員、班主任、任課老師和家長四協(xié)作做好運(yùn)動員的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和生活各方面連接協(xié)作工作，確保運(yùn)動員的德智體三個(gè)方面全面進(jìn)展。各教練員充分利用課余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷對訓(xùn)練工作進(jìn)行總結(jié)和反思，從而不斷提高訓(xùn)練水平。

三、注意思想教育

要帶好學(xué)校田徑隊(duì)，首先要加強(qiáng)對運(yùn)動員的思想教育。例如常常講一些我國優(yōu)秀運(yùn)動員是怎樣刻苦訓(xùn)練，堅(jiān)韌拼搏制造好成果為國爭光的事例。當(dāng)然，單有同學(xué)自己的樂觀性是不夠的，還要取得家長們的支持。少數(shù)家長有顧慮，一則怕