2023年加油站有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案方案模板

FROM：Caesar2023/9/7生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制要點CONTENT目錄軍警,加油站有限公司潛在安全風(fēng)險事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工應(yīng)急預(yù)案基本內(nèi)容與主要流程設(shè)備設(shè)施的檢修與維護(hù)要求人員培訓(xùn)與演練計劃事后責(zé)任追究及事故調(diào)查處理Militarypolice,potentialsafetyrisksofgasstationlimitedcompanypartone軍警,加油站有限公司潛在安全風(fēng)險安全風(fēng)險評估"安全風(fēng)險評估是預(yù)防潛在安全問題的重要手段。"軍警生產(chǎn)安全風(fēng)險加油站有限公司關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)急措施安全風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測機(jī)制1.完善應(yīng)急預(yù)案的編制機(jī)制，確保預(yù)案科學(xué)、合理、實用。包括組建應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確各工作組成員的職責(zé)和任務(wù)，制定工作計劃和時間進(jìn)度，確保預(yù)案編制工作有序進(jìn)行。2.依據(jù)軍警、加油站有限公司的特點和實際情況，制定符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案。包括各級預(yù)案的編寫，確保上下級預(yù)案之間銜接緊密，形成完整的應(yīng)急體系。3.充分調(diào)研和分析軍警、加油站生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的各類安全事故，并基于此編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。包括火災(zāi)、爆炸、泄露、事故等各種可能發(fā)生的安全事故，確保預(yù)案的全面性和針對性。4.定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練和復(fù)查，不斷完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和適應(yīng)性。演練過程中要注重模擬真實情況，多角度、多層次地進(jìn)行應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行修正和改進(jìn)。5.加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與溝通，建立健全聯(lián)動機(jī)制，形成部門間協(xié)同應(yīng)對的工作格局。與消防、環(huán)保等相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，互通信息，共享資源，提高應(yīng)急處置能力。6.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急意識。通過多種渠道，如培訓(xùn)、演練、宣傳資料等，提高員工對應(yīng)急預(yù)案的知曉度和認(rèn)同度，使其成為集體行動的共識。7.建立健全事故報告和反饋機(jī)制，及時總結(jié)和分析事故原因，提出改進(jìn)建議。對每一起事故都進(jìn)行詳盡調(diào)查，查明事故的原因和責(zé)任，通過反饋機(jī)制不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。8.根據(jù)實際需要，完善應(yīng)急資源的建設(shè)和儲備工作。保障應(yīng)急物資的儲備充足，按照預(yù)案要求進(jìn)行分區(qū)分級管理，確保應(yīng)急物資的及時調(diào)配和使用。1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的管理和監(jiān)督工作，確保預(yù)案的有效性和可操作性。建立預(yù)案執(zhí)行情況的評估與考核機(jī)制，及時糾正和改進(jìn)預(yù)案中存在的不足之處。應(yīng)急預(yù)案建設(shè)系統(tǒng)化培訓(xùn)1.軍警加油站有限公司應(yīng)組織開展，以提高員工對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)知和應(yīng)對能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故的分類和特點，各類事故的突發(fā)原因及可能帶來的后果，以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的具體實施方法。1.培訓(xùn)還應(yīng)重點介紹員工在事故發(fā)生時的應(yīng)急處置程序和操作要點，包括報警流程、疏散措施、滅火器材的使用方法，以及急救技能等。同時，也應(yīng)對員工進(jìn)行模擬演練，提高應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。事故演練1.演練內(nèi)容應(yīng)包括常見的生產(chǎn)安全事故類型，如火災(zāi)、泄漏、爆炸等，同時要考慮到公司的實際情況，針對可能發(fā)生的事故進(jìn)行演練，確保應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資使用、應(yīng)急人員組織等方面，全面考慮應(yīng)對突發(fā)事件的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，確保應(yīng)急預(yù)案的全面性和協(xié)調(diào)性。1.演練應(yīng)定期進(jìn)行，每年至少一次，同時要進(jìn)行不同場景和模擬情況的演練，以檢驗應(yīng)急預(yù)案的可靠性和可用性，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行修正和改進(jìn)。Accidentemergencyorganizationanddivisionofresponsibilitiesparttwo事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急組織體系：明確職責(zé)與任務(wù)組織體系：建立一個明確的應(yīng)急組織體系是應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮中心及其職責(zé)、各級應(yīng)急組織的職責(zé)與任務(wù)等。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該是具備相關(guān)專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的高級管理人員，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，并確保預(yù)案的執(zhí)行。2.應(yīng)急指揮中心：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)救援應(yīng)急指揮中心則是統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的核心機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收和處理應(yīng)急信息，指導(dǎo)組織各級應(yīng)急力量的行動。各級應(yīng)急組織應(yīng)明確自身的職責(zé)和任務(wù)，確保在事故發(fā)生時能夠快速反應(yīng)和行動。職責(zé)分工指揮部成員層級關(guān)系應(yīng)急責(zé)任區(qū)域監(jiān)督和評估機(jī)制宣傳培訓(xùn)快速反應(yīng)營銷網(wǎng)絡(luò)責(zé)任分工明確人員職責(zé)明確1.確定應(yīng)急指揮人員：明確應(yīng)急指揮人員，指定應(yīng)急指揮中心，明確各級指揮人員的職責(zé)和權(quán)限，制定應(yīng)急指揮體系。2.確定應(yīng)急救援人員：明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和權(quán)限，制定應(yīng)急救援組織體系，確保應(yīng)急救援工作的快速、有序、有效進(jìn)行。3.確定應(yīng)急通訊人員：明確應(yīng)急通訊人員的職責(zé)和權(quán)限，制定應(yīng)急通訊工作流程，確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的正常運行，及時、準(zhǔn)確地傳遞信息。4.確定應(yīng)急培訓(xùn)人員：明確應(yīng)急培訓(xùn)人員的職責(zé)和權(quán)限，制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力和水平。5.確定應(yīng)急檢查人員：明確應(yīng)急檢查人員的職責(zé)和權(quán)限，制定應(yīng)急檢查計劃和內(nèi)容，加強(qiáng)應(yīng)急檢查，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。Basiccontentandmainprocessofemergencyplanpartthree應(yīng)急預(yù)案基本內(nèi)容與主要流程介紹編制該預(yù)案的背景和目的，包括生產(chǎn)安全事故的潛在風(fēng)險、預(yù)防和應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的重要性，以及確保軍警加油站有限公司安全生產(chǎn)的需要。界定此預(yù)案適用于軍警加油站有限公司全體員工（包括管理人員、作業(yè)人員等）以及外來人員，明確了該預(yù)案的實施對象和適用范圍。闡述預(yù)案制定所遵循的基本原則，如安全第一、預(yù)防為主、綜合施策等，并說明預(yù)案的制定依據(jù)，如相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司內(nèi)部安全管理制度等。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概述內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的目的和意義、適用范圍以及編制依據(jù)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的背景和目的預(yù)案的適用范圍和對象預(yù)案的基本原則和制定依據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的是保障員工和設(shè)施安全，減少事故對環(huán)境造成的損害。預(yù)案適用于軍警、加油站有限公司的生產(chǎn)領(lǐng)域，將根據(jù)實際情況進(jìn)行制定和更新。編制依據(jù)是國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的生產(chǎn)管理要求預(yù)案概述加強(qiáng)事故監(jiān)測與預(yù)警，建立完善的安全監(jiān)測系統(tǒng)。事故發(fā)生后，第一時間通過電話、廣播以及其他適當(dāng)方式通知相關(guān)人員，并迅速報告有關(guān)部門，啟動應(yīng)急預(yù)案。確定事故類型和危害程度，判斷事故范圍，及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援措施。針對不同類型的事故，如火災(zāi)、泄漏等，采取相應(yīng)的滅火、撲救、封堵等緊急處理措施，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故發(fā)現(xiàn)與報告應(yīng)急救援與處理主要流程介紹應(yīng)急響應(yīng)措施1.緊急處置措施：在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，需要立即啟動緊急處置措施，包括疏散人員、控制事故擴(kuò)散、封鎖現(xiàn)場等。同時，應(yīng)當(dāng)及時通知應(yīng)急救援隊伍前往現(xiàn)場展開救援工作，確保事故得以及時得到控制。2.應(yīng)急救援措施：應(yīng)急救援措施是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容，包括事故調(diào)查、傷員救治、物資調(diào)配等。在應(yīng)急救援過程中，需要對傷員進(jìn)行及時的醫(yī)療救治，并配備足夠的物資和裝備，確保救援工作得以順利進(jìn)行。3.事故后續(xù)處理措施：事故后續(xù)處理措施包括事故調(diào)查、事故分析和事故處理等，需要對事故原因進(jìn)行深入分析，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。同時，還需要對事故進(jìn)行徹底清理和修復(fù)，確保生產(chǎn)安全事故不會再次發(fā)生。安全事故后續(xù)處理1.事故現(xiàn)場控制和清理：根據(jù)事故情況，迅速采取措施控制事故現(xiàn)場，確保人員安全并防止事故擴(kuò)大。清理事故現(xiàn)場時，應(yīng)注意保護(hù)環(huán)境，遵循安全操作規(guī)程，確保工作人員的安全。2.傷員救治和醫(yī)療救援：立即組織傷員救治和醫(yī)療救援工作，確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。請醫(yī)療人員全力救治傷員，同時做好相關(guān)醫(yī)療記錄和統(tǒng)計工作。3.安全事故調(diào)查與報告：成立事故調(diào)查組，對事故的原因、責(zé)任進(jìn)行全面調(diào)查和分析。在調(diào)查完畢后，及時向上級主管部門和相關(guān)單位報告事故情況，明確責(zé)任，提出相應(yīng)的整改措施。4.安全防范和整改措施：根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn)，制定相應(yīng)的安全防范和整改措施，并及時進(jìn)行整改。對于安全管理不到位、存在漏洞的地方，要加強(qiáng)巡查和改進(jìn)，確保類似事故不再發(fā)生。Maintenanceandrepairrequirementsforequipmentandfacilitiespartfour設(shè)備設(shè)施的檢修與維護(hù)要求設(shè)施檢查與記錄要求1.設(shè)施檢查：對軍警、加油站、有限公司的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行定期檢查，確保設(shè)施運行正常，不存在安全隱患。檢查內(nèi)容包括設(shè)施的完整性、穩(wěn)定性、電氣安全、機(jī)械設(shè)備運行狀態(tài)等方面。2.設(shè)施維護(hù)：及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在的問題，并及時維修處理，防止設(shè)施故障引發(fā)事故。維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)施清潔、設(shè)施潤滑、設(shè)施更換等方面。3.設(shè)施記錄：對設(shè)施的檢查和維護(hù)情況進(jìn)行記錄，形成完整的設(shè)施檔案。記錄內(nèi)容包括設(shè)施檢查日期、檢查人員、檢查結(jié)果、維護(hù)日期、維護(hù)人員、維護(hù)內(nèi)容等方面。1.設(shè)立保養(yǎng)計劃：針對軍警、加油站有限公司的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場所，制定具體的保養(yǎng)計劃，包括保養(yǎng)項目、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員等，確保設(shè)備和場所的正常運轉(zhuǎn)和安全使用。2.制定操作規(guī)范：對于涉及到安全的操作，應(yīng)該制定明確的操作規(guī)范，包括操作流程、安全注意事項、人員配備等，確保操作過程中不發(fā)生安全事故。同時，應(yīng)定期對操作規(guī)范進(jìn)行檢查和更新，保證其時效性和可操作性。保養(yǎng)計劃與操作規(guī)范預(yù)防設(shè)備故障的措施1.定期檢查與維護(hù)設(shè)備：確保設(shè)備的正常運行和安全性。設(shè)定一個定期檢查計劃，包括檢查設(shè)備的關(guān)鍵部件、緊固件、潤滑情況等。如果發(fā)現(xiàn)有磨損或故障的部件，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。2.建立預(yù)防性維護(hù)制度：制定并執(zhí)行設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計劃，合理安排設(shè)備的保養(yǎng)、維修和更換計劃。根據(jù)設(shè)備的使用頻率和重要程度，設(shè)定不同的維護(hù)周期和維護(hù)內(nèi)容。保持設(shè)備的定期保養(yǎng)，可減少故障的發(fā)生。3.培訓(xùn)和提升員工技能：加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，確保其能夠正確操作和維護(hù)設(shè)備。提供全面的培訓(xùn)，包括設(shè)備的基本知識、操作方法、維護(hù)技巧等。通過培訓(xùn)和交流，提高員工的技能水平，減少設(shè)備故障的發(fā)生率。請根據(jù)具體情況和實際需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。維修工具和備品備件要求1.維修工具要求：維修工具應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備適當(dāng)?shù)某叽纭①|(zhì)量和耐用性，可用于維修和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備。同時，應(yīng)制定明確的工具管理制度，包括工具的配備、使用、保管和維護(hù)等方面的要求，確保工具的有效使用和安全性。2.備品備件要求：備品備件是維修過程中必不可少的物資支持，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的特點和維修需求進(jìn)行合理的備品備件規(guī)劃。備品備件的選型應(yīng)考慮到設(shè)備的輔料、易損件和關(guān)鍵部件，以及應(yīng)急情況下可能用到的關(guān)鍵備品備件。同時，備品備件的庫存量要根據(jù)設(shè)備故障頻率和維修周期進(jìn)行科學(xué)合理的計算和儲備，以確保在應(yīng)急情況下能夠及時補(bǔ)充。3.備品備件的管理要求：備品備件的管理應(yīng)建立完善的備品備件登記、分發(fā)和更新制度，確保備品備件的分類、編號、庫存和領(lǐng)用等信息得到有效管理。備品備件的儲存應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括合理的存放溫度、濕度和防塵措施，防止備品備件受潮、腐蝕或損壞。1.安全操作培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)涵蓋各部門及相關(guān)崗位的職責(zé)和操作流程。包括但不限于：消防設(shè)施使用、應(yīng)急通道疏散、危險品儲存和運輸?shù)确矫娴牟僮髦敢?.員工應(yīng)接受定期的安全操作培訓(xùn)，并通過相關(guān)考核評估其掌握程度。考核內(nèi)容應(yīng)包括理論知識測試和實際操作能力評估，確保員工全面了解安全操作要求，并具備相應(yīng)的技能能力。2.培訓(xùn)和考核應(yīng)由專業(yè)的安全管理人員或合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行。培訓(xùn)材料和考核題目應(yīng)科學(xué)、系統(tǒng)、實用，針對不同崗位的員工特點，充分滿足生產(chǎn)安全的實際需求。安全操作培訓(xùn)與考核要求PersonnelTrainingandExercisePlanpartfive人員培訓(xùn)與演練計劃培訓(xùn)需求分析1.事故應(yīng)急預(yù)案的基本理論知識培訓(xùn)：介紹事故應(yīng)急預(yù)案的定義、目的、原則和要素，使員工對應(yīng)急預(yù)案的重要性和必要性有清晰的認(rèn)識。2.生產(chǎn)安全事故的識別與評估培訓(xùn)：培訓(xùn)員工如何準(zhǔn)確地辨識出可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故風(fēng)險，了解事故識別與評估的方法和流程。3.應(yīng)急預(yù)案編制的操作技能培訓(xùn)：教授員工如何根據(jù)實際情況制定可行的應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)案的編制原則、流程和要點。4.應(yīng)急演練的實操培訓(xùn)：組織實地演練活動，讓員工通過模擬真實場景來掌握應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行流程和應(yīng)對策略，提高應(yīng)急處置能力。5.監(jiān)督與評估機(jī)制培訓(xùn)：介紹監(jiān)督與評估機(jī)制的建立和運行，使員工了解如何對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、評估和修正。培訓(xùn)計劃制定應(yīng)急救援培訓(xùn)對象應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)周期培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容EmergencyrescueTraineesEmergencyplanTrainingcontentTrainingmethodsTrainingcycle"培訓(xùn)計劃制定是一項重要的工作，需要明確的目標(biāo)、合適的資源和良好的時間管理。"1.預(yù)案培訓(xùn)材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備相關(guān)的培訓(xùn)資料，包括PPT、教材、案例分析等，以便進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和教育工作。2.培訓(xùn)師資選拔與培訓(xùn)：選派經(jīng)驗豐富且專業(yè)的人員擔(dān)任培訓(xùn)師，確保培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)確全面。并且開展培訓(xùn)師的培訓(xùn)，提高他們的教育能力和應(yīng)急預(yù)案的專業(yè)知識。培訓(xùn)資源準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容實施安全培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行，包括培訓(xùn)的時間、地點、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容等要點；事故應(yīng)急知識的傳授，包括應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急裝備的使用方法、逃生和自救技能等；實地演練的組織和執(zhí)行，包括模擬事故場景、模擬各種應(yīng)急情況下的處置措施等；培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備和分享，包括制定相關(guān)培訓(xùn)手冊、教材、PPT等，并將相關(guān)資料進(jìn)行分享和交流；培訓(xùn)效果的評估和反饋，包括對培訓(xùn)效果的考核和評估，及時聽取參與培訓(xùn)人員的反饋意見并進(jìn)行改進(jìn)。演練方案制定1.確定演練目標(biāo)和內(nèi)容：制定演練目標(biāo)，明確演練的內(nèi)容、形式和方法，包括演練的時間、地點、人員、裝備、設(shè)備等要素。2.制定演練計劃和方案：根據(jù)演練目標(biāo)和內(nèi)容，制定演練計劃和方案，明確演練的流程、步驟和任務(wù)，包括演練的組織、實施、評估和總結(jié)等環(huán)節(jié)。同時，要考慮到演練的實際情況，進(jìn)行充分的預(yù)案演練和模擬演練，提高演練的效果和實效性。Posteventaccountabilityandaccidentinvestigationandhandlingpartsix事后責(zé)任追究及事故調(diào)查處理責(zé)任追究1.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，對生產(chǎn)安全事故責(zé)任的追究進(jìn)行明確規(guī)定，并建立健全相關(guān)的機(jī)制。2.在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查和追責(zé)，確保責(zé)任的明確化和權(quán)責(zé)的落實化。3.根據(jù)責(zé)任人的失職情況和事故后果的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施，如警告、記過、降級、撤職等，以嚴(yán)懲責(zé)任人，提醒其他相關(guān)人員加強(qiáng)安全工作。4.對于履職不力的安全管理人員，應(yīng)及時進(jìn)行崗位調(diào)整或換崗，確保具備相關(guān)的安全管理知識和技能，以提高管理效能和安全意識。1.對于違法違規(guī)行為或犯罪行為造成安全事故的責(zé)任人，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理，維護(hù)社會正義和法律尊嚴(yán)。事故調(diào)查1.事故發(fā)生前的準(zhǔn)備工作：記錄事故發(fā)生前的各項準(zhǔn)備工作情況，包括設(shè)備的檢查與維護(hù)情況、員工的培訓(xùn)與安全意識等，以探究是否存在預(yù)防事故的不足。2.事故發(fā)生的過程：詳細(xì)描述事故發(fā)生時的各個環(huán)節(jié)，包括作業(yè)操作流程、涉及的設(shè)備和工具、人員行為等，以便找出導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。3.事故現(xiàn)場的情況：描述事故發(fā)生地點的環(huán)境特點、設(shè)施設(shè)備布局等情況，以便分析事故的空間影響因素。4.現(xiàn)場痕跡收集：對事故現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的痕跡收集，包括拍照、測量、取樣等，以便進(jìn)一步分析和識別事故起因。5.證據(jù)分析與調(diào)查結(jié)論：通過對調(diào)查所得證據(jù)的分析，結(jié)合相關(guān)的法律、技術(shù)和管理規(guī)定，得出對事故原因的初步判斷和調(diào)查結(jié)論，為事故后續(xù)處理提供依據(jù)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急