辦公室工作個(gè)人年終總結(jié)及下年計(jì)劃模板（3篇）

第10頁共10頁辦公室工?作個(gè)人年?終總結(jié)及?下年計(jì)劃?模板一?、去年的?工作情況?1、不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?。作為辦?公室的負(fù)?責(zé)人，自?身素質(zhì)和?工作能力?，是決定?辦公室是?否能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?基礎(chǔ)，是?發(fā)揮“承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四方”作?用的關(guān)鍵?，對推動(dòng)?各項(xiàng)工作?起著決定?性因素。?隨著時(shí)代?發(fā)展和新?形勢的需?要，自己?深刻認(rèn)識(shí)?到：不加?強(qiáng)學(xué)習(xí)就?難以適應(yīng)?本職崗位?工作，跟?不上現(xiàn)實(shí)?要求，就?要落伍，?就要掉隊(duì)?。因此，?始終感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與自?身崗位都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?把加強(qiáng)學(xué)?習(xí)作為是?壓力，作?為是搞好?工作的目?標(biāo)，不斷?向書本學(xué)?習(xí)、向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)、?向同志們?學(xué)習(xí)，從?不同渠道?獲得所需?要的知識(shí)?，增強(qiáng)自?身本領(lǐng)，?提高自身?素質(zhì)。學(xué)?習(xí)過程中?，采取自?己施加壓?力，主動(dòng)?學(xué)習(xí)的方?式進(jìn)行，?在加強(qiáng)自?學(xué)的同時(shí)?，積極參?加局里組?織的學(xué)習(xí)?活動(dòng)，內(nèi)?容上：一?是注重理?論學(xué)習(xí)，?圍繞__?__和“?某___?_為核心?，使自身?政治思想?保持和_?___要?求一致，?便于更好?地___?_執(zhí)行_?___路?線、方針?和政策;?二是強(qiáng)化?業(yè)務(wù)技能?學(xué)習(xí)，以?實(shí)用、方?便、高效?為目標(biāo)，?做到勤學(xué)?、苦練，?不恥下問?，不斷增?強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)技能，?適應(yīng)工作?需要。?2、及時(shí)?取得聯(lián)系?，掌握上?級意圖。?積極與州?委、州政?府辦公室?聯(lián)系，掌?握上級領(lǐng)?導(dǎo)意圖，?提高工作?針對性。?辦公室做?為全局工?作的窗口?，是聯(lián)系?內(nèi)外的紐?帶，在很?大程度上?代表著質(zhì)?監(jiān)部門的?工作水平?。我們保?持與州委?、州政府?辦公室，?特別是州?府辦相關(guān)?科室的暢?通聯(lián)系，?經(jīng)常到相?關(guān)科室走?訪，請教?問題，掌?握信息，?從而能夠?抓住上級?工作重點(diǎn)?，用以明?確思路，?指導(dǎo)工作?。3、?加強(qiáng)內(nèi)部?協(xié)調(diào)，管?理內(nèi)部事?務(wù)。辦公?室代表局?領(lǐng)導(dǎo)管理?內(nèi)部事務(wù)?，既堅(jiān)持?原則，不?循私情，?又要讓大?家心服口?服。這就?要求辦公?室工作講?究管理藝?術(shù)，充分?發(fā)揮協(xié)調(diào)?作用，正?確處理好?辦公室與?科、室、?所的關(guān)系?，在協(xié)調(diào)?工作中堅(jiān)?持以誠待?人，以理?服人，使?各項(xiàng)工作?能有序順?暢地開展?，我們在?工作中以?身作則，?廉潔自律?，嚴(yán)格管?理，周到?服務(wù)，為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?，為科室?同志服務(wù)?，增強(qiáng)了?全局人員?凝聚力。?4、搞?好行政接?待，宣傳?我局職能?。我們湘?西自治州?是一個(gè)旅?游發(fā)展地?區(qū)，吸引?著大批的?外地客人?，質(zhì)監(jiān)工?作近年來?也取得了?一定的成?績，也吸?引了質(zhì)監(jiān)?部門領(lǐng)導(dǎo)?、同行來?考察、指?導(dǎo)。做好?接待工作?，讓來客?人滿意，?是宣傳自?治州質(zhì)監(jiān)?、提高自?治州質(zhì)監(jiān)?知名度的?一個(gè)重要?手段。我?們在接待?工作中堅(jiān)?持嚴(yán)謹(jǐn)、?節(jié)儉、周?到、熱情?的原則，?讓來客人?住的下，?吃的好，?走的了，?在接待過?程中，不?失時(shí)機(jī)地?宣傳自治?州質(zhì)監(jiān)事?業(yè)發(fā)展情?況，使來?客人高興?而來，滿?意而去。?得到了省?局領(lǐng)導(dǎo)和?外地質(zhì)監(jiān)?部們領(lǐng)導(dǎo)?對我局接?待工作好?評。5?、發(fā)揚(yáng)團(tuán)?對精神，?形成工作?合力。我?局辦公室?承擔(dān)著政?務(wù)信息、?行政接待?、文書檔?案、綜合?治理、計(jì)?劃生育、?車輛管理?、水電管?理等十多?項(xiàng)工作，?辦公室除?了司機(jī)和?打字員，?只有兩個(gè)?人，既要?作好這些?工作，又?要完成全?局的后勤?服務(wù)工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作，人?手少，任?務(wù)量大，?在這種情?況下，就?要求辦公?室人員充?分發(fā)揮通?力合作精?神，互相?協(xié)助，互?相補(bǔ)臺(tái)。?我們每個(gè)?同志在作?好本職工?作的基礎(chǔ)?上，都努?力熟悉其?他工作，?務(wù)使辦公?室工作不?斷檔，保?證在任何?情況下，?辦公室成?員都能代?表辦公室?整體，完?成工作任?務(wù)。二?、存在的?問題和不?足一年?來，在領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的指導(dǎo)?和幫助下?，雖然我?個(gè)人和我?所從事的?工作都取?得了長足?的發(fā)展，?相比之下?也有了相?應(yīng)的起色?，但仍然?存在著不?少的問題?和不足：?一是學(xué)習(xí)?還要加強(qiáng)?，當(dāng)前的?知識(shí)水平?和自身能?力與搞好?本職工作?有一定的?差距，特?別是行業(yè)?技術(shù)知識(shí)?水平低，?好多專業(yè)?術(shù)語難以?理解和運(yùn)?用。二是?有些工作?不夠細(xì)、?不夠認(rèn)真?，與領(lǐng)導(dǎo)?的要求有?差距，工?作方法有?待于改進(jìn)?，工作責(zé)?任心有待?于加強(qiáng)。?三、今?年工作打?算今年?是實(shí)現(xiàn)“?省局某規(guī)?劃”的第?二年，完?成全年的?工作對以?后三年有?關(guān)鍵作用?，我將轉(zhuǎn)?變觀念，?端正工作?態(tài)度，改?進(jìn)工作方?法，發(fā)揮?好自身作?用，在本?職崗位上?兢兢業(yè)業(yè)?，克己奉?公，任勞?任怨。?辦公室工?作個(gè)人年?終總結(jié)及?下年計(jì)劃?模板（二?）今年?，辦公室?在總公司?領(lǐng)導(dǎo)的直?接指揮下?，在兄弟?部門和基?層單位的?幫忙和支?持下，全?體同志團(tuán)?結(jié)一致，?努力工作?，較好地?完成了文?秘宣傳、?人事勞資?、職工培?訓(xùn)、物業(yè)?管理、后?勤服務(wù)及?治安保衛(wèi)?等多方面?的任務(wù)，?個(gè)性是在?上傳下達(dá)?、為領(lǐng)導(dǎo)?帶給決策?依據(jù)、加?強(qiáng)物業(yè)管?理以及在?推行多元?化工資改?革方案等?方面做了?超多、細(xì)?致的具體?工作，并?取得了必?須的成績?，基本上?做到了“?團(tuán)結(jié)高效?、熱情周?到”。?一、牢固?樹立服務(wù)?意識(shí)。?辦公室的?工作歸納?起來就是?為本公司?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?，為各部?門和基層?單位服務(wù)?，同時(shí)也?為廣大職?工服務(wù)。?相對來說?，在辦公?室的同志?都比較辛?苦，官不?大，事做?不少;錢?拿不多，?被批評的?多，被表?揚(yáng)的少，?我覺得有?句話說地?比較貼確?，辦公室?是受氣的?包、被踢?的球、看?家的狗。?還有一句?我覺得對?辦公室的?工作概括?地更準(zhǔn)確?，那就是?：領(lǐng)導(dǎo)未?講我先講?，看看話?筒響不響?;領(lǐng)導(dǎo)未?行我先行?，看看道?路平不平?;領(lǐng)導(dǎo)未?嘗我先嘗?，看看飯?菜涼不涼?;領(lǐng)導(dǎo)未?摟我先摟?，看看小?姐丑不丑?。個(gè)性?是負(fù)責(zé)物?業(yè)方面的?同志，他?們所做的?工作都是?和職工切?身利益有?關(guān)系的，?往往容易?得罪人，?因?yàn)榧纫?思考職工?的利益，?更要維護(hù)?公司的利?益，同時(shí)?還要努力?減少浪費(fèi)?，節(jié)約開?支。__?__年我?們辦公室?在后勤服?務(wù)方面，?我覺得完?成最大的?一件事就?是將公司?____?號(hào)宿舍、?引河路宿?舍、__?__號(hào)樓?的水電全?部改造為?市場供電?、供水，?為公司進(jìn)?一步加強(qiáng)?物業(yè)管理?開發(fā)市場?、節(jié)約開?支作出了?較大的貢?獻(xiàn)。二?、加強(qiáng)組?織紀(jì)律性?，做到步?調(diào)一致。?如何將?辦公室高?效的運(yùn)轉(zhuǎn)?起來，在?必須程度?上取決于?是否有嚴(yán)?格的紀(jì)律?，這就要?求辦公室?每一個(gè)同?志都務(wù)必?有強(qiáng)烈的?職責(zé)感。?但是，在?工作中，?我們發(fā)現(xiàn)?有個(gè)別同?志對工作?不負(fù)職責(zé)?，辦事拖?拉，經(jīng)常?遲到早退?。針對存?在的問題?，我們幾?個(gè)主任首?先從自我?做起，處?處以身作?則，要求?別人做到?的自我首?先做到，?要求別人?不做的，?自我堅(jiān)決?不做。我?們還利用?召開部門?會(huì)議、個(gè)?別談心等?形式進(jìn)行?幫教，不?斷加強(qiáng)思?想政治工?作，努力?提高大家?政治思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?使每個(gè)人?都具有強(qiáng)?烈的事業(yè)?心和公而?忘私的職?責(zé)感，以?無私奉獻(xiàn)?的精神做?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一?件事，做?每一件事?都像為自?我家里辦?事那樣認(rèn)?真。個(gè)?性是在車?隊(duì)服務(wù)方?面：在任?務(wù)重、車?輛少、部?分車輛車?況差的狀?況下，任?務(wù)完成好?，車輛保?養(yǎng)好，安?全行駛好?、工作態(tài)?度好。司?機(jī)同志服?從工作安?排，任勞?任怨，有?高度的職?責(zé)感和事?業(yè)心。不?論工作日?、節(jié)假日?，做到了?隨叫隨到?。今年總?的來說，?辦公室大?部分同志?都能認(rèn)真?負(fù)責(zé)的履?行好自我?的工作職?責(zé)，都能?較好的完?成本職工?作和臨時(shí)?性任務(wù)，?也未出現(xiàn)?任何問題?。三、?搞好團(tuán)結(jié)?是辦公室?開展一切?工作的保?證。辦?公室是公?司一個(gè)對?外窗口，?每一個(gè)人?的一舉一?動(dòng)，一言?一行往往?會(huì)影響到?科室的形?象，甚至?公司的形?象。個(gè)性?是我們承?擔(dān)的任務(wù)?都比較繁?雜瑣碎，?在許多事?情上不僅?僅需要個(gè)?人具有獨(dú)?擋一面開?展工作的?潛力，更?多的時(shí)候?要靠群眾?的力量、?群眾的智?慧共同協(xié)?作，去完?成某一樣?事情。因?此，搞好?團(tuán)結(jié)，充?分調(diào)動(dòng)大?家的用心?性是我們?著重抓的?第三個(gè)資?料。到目?前為止，?辦公室在?團(tuán)結(jié)問題?上，一向?做比較好?，大家不?管是在工?作上，還?是在生活?中都能互?相信任，?互相理解?，互相幫?忙，共同?去完成公?司交辦的?每一項(xiàng)任?務(wù)。當(dāng)?然，在平?時(shí)的工作?中，有時(shí)?也免不了?有一些嗑?磕碰碰，?我們主要?是在如何?引導(dǎo)上下?功夫，求?大同，存?小異。發(fā)?生矛盾并?不可怕，?關(guān)鍵是如?何正確對?待。辦公?室目前已?構(gòu)成一種?好的風(fēng)氣?，就是在?工作中或?在互相配?合時(shí)有什?么事情覺?得不妥，?或者有想?法、有意?見，大家?都能開誠?布公，坐?下來談一?談，互相?溝通，減?少誤會(huì)。?但是我們?在團(tuán)結(jié)問?題上，也?不是在搞?一團(tuán)和氣?，該堅(jiān)持?的，就堅(jiān)?持，該批?評的，就?批評，決?不手軟。?同時(shí)，我?們反復(fù)告?誡大家：?不利于團(tuán)?結(jié)的話不?說，不利?于工作的?話不說，?不利于辦?公室的話?不說，不?利于公司?發(fā)展的話?不說。?四、存在?問題：?辦公室目?前最大的?問題是人?員素質(zhì)參?差不齊，?有少部分?人在業(yè)務(wù)?水平和職?責(zé)心上還?待進(jìn)一步?提高和加?強(qiáng)，尚不?能適應(yīng)辦?公室的高?效率，快?節(jié)奏的工?作要求。?五、下?半年工作?打算：?1、繼續(xù)?加強(qiáng)政治?、業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，努力提?高辦公室?整體人員?的素質(zhì);?2、本?著厲行節(jié)?約、增收?節(jié)支的原?則，加強(qiáng)?物業(yè)管理?工作，努?力做個(gè)好?“管家”?;3、?進(jìn)一步提?高辦事效?率和服務(wù)?質(zhì)量。?辦公室工?作個(gè)人年?終總結(jié)及?下年計(jì)劃?模板（三?）在_?___年?的工作中?，辦公室?作為項(xiàng)目?分公司的?綜合職能?部門，在?分公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司辦?公室的關(guān)?心幫忙和?具體指導(dǎo)?下，轉(zhuǎn)變?思想觀念?，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，?提高自身?素質(zhì)和工?作質(zhì)量，?努力圍繞?公司和分?公司分配?的各項(xiàng)任?務(wù)開展工?作，較好?地發(fā)揮了?職能作用?，為當(dāng)好?“窗口部?門”作出?了必須的?貢獻(xiàn)。我?們的主要?做法是：?一、細(xì)?處作手，?“實(shí)干”?與“干實(shí)?”的相統(tǒng)?一。發(fā)?耳項(xiàng)目分?公司辦公?室作為分?公司的綜?合協(xié)調(diào)部?門，在我?們工作過?程中，極?度重視落?實(shí)公司及?分公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，堅(jiān)持?做好日常?對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)工?作，從細(xì)?處作手實(shí)?現(xiàn)實(shí)干與?干實(shí)的統(tǒng)?一，為分?公司施工?建設(shè)工作?當(dāng)好大本?營。在干?實(shí)上注重?提高層次?，不僅僅?日常工作?準(zhǔn)確到位?，而且更?借鑒、引?用新的辦?公模式、?辦公管理?辦法等，?努力做到?真正自覺?地、全面?地___?_服務(wù)工?作和輔助?領(lǐng)導(dǎo)抓大?事做好項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)的?幫手工作?、注重深?入體察并?準(zhǔn)確反映?分公司工?作的整體?狀況和各?個(gè)部門的?員工所需?。我們在?工作中，?主要作手?于四個(gè)方?面的工作?：2、?在工作范?圍上注重?“寬”字?方針，所?有與生產(chǎn)?、生活相?關(guān)的事情?辦公室都?要力爭有?所知，在?提高預(yù)見?性上下功?夫，增強(qiáng)?工作的超?前性。實(shí)?踐中我們?認(rèn)識(shí)到，?缺乏超前?意識(shí)，工?作被動(dòng)應(yīng)?付，是影?響辦公室?工作質(zhì)量?和實(shí)效的?一個(gè)重要?因素?？?服懶惰思?想，銳意?進(jìn)取，就?務(wù)必發(fā)揮?工作的主?動(dòng)性、創(chuàng)?造性，做?到察領(lǐng)導(dǎo)?所察，察?領(lǐng)導(dǎo)未察?，力爭在?某些狀況?的把握上?能夠先于?領(lǐng)導(dǎo)，寬?于領(lǐng)導(dǎo)，?在主動(dòng)服?務(wù)上跟上?領(lǐng)導(dǎo)決策?的節(jié)拍，?做到與時(shí)?俱進(jìn)。?3、在工?作態(tài)度上?求深、求?實(shí)，堅(jiān)持?把察實(shí)情?、寫實(shí)話?、謀實(shí)事?作為辦公?室協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)出主意?、當(dāng)參謀?的著力點(diǎn)?，本著喜?憂兼報(bào)的?工作原則?，向領(lǐng)導(dǎo)?反饋實(shí)情?，為決策?帶給參考?依據(jù)，個(gè)?性是針對?影響工作?進(jìn)展、員?工關(guān)注的?深層次問?題，不斷?的開展專?題調(diào)查研?究，做到?了既提出?問題，又?研究解決?的對策。?4、緊?緊抓住事?關(guān)全局的?重點(diǎn)工作?和大事要?事，增強(qiáng)?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?抓落實(shí)的?工作力度?。在__?__工作?指導(dǎo)方針?過程中，?我們一方?面努力抓?好本部門?的工作落?實(shí);另一?方面，圍?繞中心工?作的落實(shí)?，在做好?本部門職?能工作的?基礎(chǔ)上，?開展督促?檢查，督?辦作用進(jìn)?一步發(fā)揮?。二、?緊抓規(guī)范?化管理，?努力提高?工作效率?。辦公?室工作具?有紛繁復(fù)?雜，缺少?連貫性、?隨機(jī)性大?的特點(diǎn);?再加上我?們?nèi)藛T少?，與各個(gè)?部門、工?程處聯(lián)系?極多，工?作量相比?較較大，?如果沒有?規(guī)范的工?作程序和?很高的工?作效率，?圓滿完成?任務(wù)是難?以辦到的?。為此，?我們以規(guī)?范管理為?突破口，?對工作范?圍、工作?職責(zé)權(quán)限?進(jìn)行明確?劃分，職?責(zé)到人，?緊緊圍繞?建立辦事?高效、運(yùn)?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范?的管理體?系這個(gè)總?目標(biāo)，對?辦公室的?各項(xiàng)工作?和制度進(jìn)?行了新的?定位。?1、規(guī)范?辦公室工?作的基本?要求。做?到“懂規(guī)?矩”，透?過學(xué)習(xí)教?育，嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲和紀(jì)?律約束，?使辦公室?每個(gè)成員?明白哪些?能辦，哪?些不能辦?;哪些能?夠表態(tài)，?哪些不能?夠表態(tài);?哪些該說?，哪些不?該說;做?到辦事有?規(guī)定，不?能越“雷?池”、破?規(guī)矩。?2、規(guī)范?辦公室工?作的基本?原則，做?到“講程?序”。要?求辦公室?人員對公?司、分公?司的各項(xiàng)?規(guī)定傳閱?、審批、?一些重要?文件的簽?發(fā)、重要?事項(xiàng)的答?復(fù)，該走?哪個(gè)程序?的，不折?不扣的按?程序辦理?，不省略?、不簡化?、不拖拉?。4、?為提高工?作效率，?在硬件建?設(shè)上，人?手一臺(tái)電?腦，根據(jù)?各自負(fù)責(zé)?的工作所?需進(jìn)行相?應(yīng)配置，?并安裝了?激光打印?機(jī)、掃描?儀，響應(yīng)?分公司辦?公自動(dòng)化?的要求推?行新辦公?模式。?5、增強(qiáng)?工作主動(dòng)?性和能動(dòng)?性。綜合?辦公室因?為事務(wù)繁?雜，人員?出差、聯(lián)?系工作業(yè)?務(wù)較為頻?繁，因此?工作人員?之間需要?互相察缺?補(bǔ)漏、互?為替補(bǔ)，?由此工作?主動(dòng)性和?能動(dòng)性就?需要增強(qiáng)?，需要“?一專多能?”，在干?好自我的?本職工作?的同時(shí)，?對同事的?工作職責(zé)?有所知，?共同做好?辦公事務(wù)?。三、?強(qiáng)化奉獻(xiàn)?意識(shí)，努?力營造團(tuán)?結(jié)向上、?艱苦奮斗?的良好精?神風(fēng)貌。?1、辦?公室工作?是“不干?沒有事，?越干事越?多”，既?專業(yè)又煩?瑣。因此?，不計(jì)名?利、勇于?奉獻(xiàn)、勇?挑重?fù)?dān)、?樂于吃苦?、工作第?一、甘于?清貧，是